楊雪倩
(云南省公路工程監(jiān)理咨詢(xún)有限公司,云南 昆明 650021)
公路運(yùn)輸是交通運(yùn)輸系統(tǒng)的重要組成部分,公路的建設(shè)對(duì)交通運(yùn)輸系統(tǒng)來(lái)說(shuō)至關(guān)重要。從經(jīng)濟(jì)效益的角度來(lái)看,公路項(xiàng)目工程投入使用后,所產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益包括直接經(jīng)濟(jì)效益和間接經(jīng)濟(jì)效益兩個(gè)方面[1]。施工單位通過(guò)設(shè)計(jì)、管理、把控等方式,節(jié)約施工成本,縮短工期,減少工程投入,節(jié)約資金資源,從而使得經(jīng)濟(jì)效益有所提高就是直接經(jīng)濟(jì)效益;此外,公路投入使用后,周邊地區(qū)的貨運(yùn)交通效率得到顯著的提高,也是直接經(jīng)濟(jì)效益的部分。在直接經(jīng)濟(jì)效益的基礎(chǔ)上,對(duì)公路進(jìn)行日常養(yǎng)護(hù)和管理,延長(zhǎng)公路的使用壽命,保證工程質(zhì)量,減少頻繁的修補(bǔ)等,都是間接經(jīng)濟(jì)效益[2]。
管理人員在公路工程施工管理中的作用非常顯著,管理人員的日常施工管理工作能夠控制施工成本、提高施工效率、縮減施工工期、保證施工安全、提高施工質(zhì)量。我國(guó)一直以來(lái)在工程施工中,存在“重施工,輕管理”的問(wèn)題,雖然當(dāng)前這一問(wèn)題有所緩解,有許多有豐富經(jīng)驗(yàn)的人才參與工程管理中,但是我國(guó)的公路工程量巨大,專(zhuān)業(yè)的管理人員依舊稀缺。目前,大多數(shù)的公路工程項(xiàng)目管理人員,都是從基層一步一步做起來(lái)的具有豐富經(jīng)驗(yàn)的施工或設(shè)計(jì)人員,他們雖然經(jīng)驗(yàn)豐富,但是在項(xiàng)目管理方面缺少寬廣的視野和明確的管理思路,在管理過(guò)程中可能出現(xiàn)管理混亂或是不作為的情況,因而在管理工作中不能切實(shí)地控制施工成本、提高施工效率,影響工程整體的經(jīng)濟(jì)效益。
施工材料是工程施工中成本支出的重要部分。公路工程施工中,會(huì)大量使用石灰、混凝土、瀝青等材料,各種材料的使用總量很大,即便材料單價(jià)差異并不明顯,但就整個(gè)工程來(lái)講,成本差異仍十分顯著。需要注意的是,在選購(gòu)施工材料的時(shí)候,還應(yīng)該考慮運(yùn)輸成本的問(wèn)題,有些施工材料雖然費(fèi)用便宜,但是因?yàn)檫\(yùn)輸成本較高,反而整體價(jià)格變得令人難以接受[3]。
采購(gòu)人員應(yīng)該嚴(yán)守職業(yè)道德底線(xiàn),在節(jié)約工程施工成本的同時(shí),確保材料的質(zhì)量、種類(lèi)和型號(hào)都符合工程的施工需要,若是因?yàn)樵诓牧线x擇上貪圖便宜而使得工程質(zhì)量不符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),導(dǎo)致返工或出現(xiàn)意外事故,那么工程的經(jīng)濟(jì)效益將大打折扣,最終得不償失。
施工設(shè)備同樣是工程施工中成本支出的重要部分。公路工程整體規(guī)模大,需要使用的大型施工設(shè)備較多,而這類(lèi)設(shè)備的造價(jià)通常比較昂貴。在工程施工過(guò)程中,這些大型設(shè)備必然會(huì)造成一定的損耗,如果操作不規(guī)范或者出現(xiàn)意外,還可能導(dǎo)致設(shè)備損壞,這將會(huì)產(chǎn)生大量的額外費(fèi)用,直接影響公路工程的經(jīng)濟(jì)效益。需要注意的是,機(jī)械設(shè)備的使用成本與工期直接掛鉤,如果施工效率低,延長(zhǎng)設(shè)備的使用時(shí)間,就會(huì)增加大量的機(jī)械設(shè)備使用成本,進(jìn)而影響公路工程的經(jīng)濟(jì)效益。
施工人員在公路工程建設(shè)中也會(huì)直接影響工程的經(jīng)濟(jì)效益。對(duì)于工程整個(gè)建設(shè)階段來(lái)說(shuō),施工人員的費(fèi)用占比非常高。在實(shí)際施工過(guò)程中,施工人員的專(zhuān)業(yè)水平和職業(yè)道德都會(huì)對(duì)公路工程的經(jīng)濟(jì)效益產(chǎn)生影響[4]。
從專(zhuān)業(yè)水平來(lái)看,如果施工人員的專(zhuān)業(yè)水平不高,沒(méi)有了解和熟練掌握新工藝,不清楚新材料,不會(huì)操作新設(shè)備,等等,可能直接導(dǎo)致工程的施工效率大大降低,工期被迫延長(zhǎng),損害工程的整體經(jīng)濟(jì)效益。此外,如果施工人員的專(zhuān)業(yè)水平有限,那么在施工過(guò)程中容易出現(xiàn)問(wèn)題,一旦出現(xiàn)問(wèn)題,就會(huì)導(dǎo)致工程質(zhì)量受損;如果在驗(yàn)收過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,那么就會(huì)導(dǎo)致工程返工,延長(zhǎng)工期;如果部分問(wèn)題在驗(yàn)收過(guò)程中沒(méi)有被發(fā)現(xiàn),還可能成為影響工程質(zhì)量的潛在因素,導(dǎo)致公路工程投入使用后出現(xiàn)問(wèn)題或者使用壽命縮短,造成更大的經(jīng)濟(jì)損失。
從職業(yè)道德方面來(lái)看,在實(shí)際工作中,職業(yè)道德方面缺少相關(guān)衡量硬性指標(biāo),施工人員的職業(yè)道德往往容易被忽略。公路工程施工過(guò)程中,施工人員道德方面存在問(wèn)題所造成的后果遠(yuǎn)遠(yuǎn)嚴(yán)重于專(zhuān)業(yè)水平不足造成的后果。職業(yè)道德存在問(wèn)題的施工人員,在施工過(guò)程中往往不按照相關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)施工,在施工過(guò)程中不僅自身容易出現(xiàn)事故,還會(huì)導(dǎo)致工程質(zhì)量出現(xiàn)問(wèn)題。此外,一些施工人員明知故犯、簡(jiǎn)化工序、偷工減料、倒賣(mài)工地材料等,更是對(duì)工程質(zhì)量造成直接損害,這些問(wèn)題嚴(yán)重影響了公路工程經(jīng)濟(jì)效益。
在公路工程中,施工環(huán)境屬于先決條件,包括地質(zhì)因素、地形因素、地貌因素、氣候因素等。例如,青藏高原地區(qū)的公路工程建設(shè),其難度就要遠(yuǎn)勝于其他地區(qū)。在這一地區(qū),高原凍土地質(zhì)對(duì)工期的影響十分顯著,此外還需考慮河流、山谷、山體等自然環(huán)境的影響。公路的走向、長(zhǎng)度與成本和整體施工情況息息相關(guān),道橋和隧道的數(shù)量對(duì)成本和工期的影響重大。施工環(huán)境會(huì)對(duì)公路工程經(jīng)濟(jì)效益帶來(lái)巨大的影響。
公路工程的管理人員除了要有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)能力,熟練掌握工程建設(shè)涉及的各種技術(shù)、工藝、設(shè)備外,還要具備一定的管理才能。施工單位應(yīng)該對(duì)管理層進(jìn)行統(tǒng)一的培訓(xùn),提升他們的綜合素養(yǎng)。從長(zhǎng)遠(yuǎn)角度來(lái)看,綜合高校和職業(yè)高校應(yīng)該開(kāi)設(shè)相關(guān)專(zhuān)業(yè)和課程,向社會(huì)輸送大量的工程管理人才,提高工程管理隊(duì)伍的整體素質(zhì)[5]。
想要提高公路工程的經(jīng)濟(jì)效益,在材料方面進(jìn)行成本控制必不可少。在施工材料采買(mǎi)時(shí),應(yīng)貨比三家,對(duì)質(zhì)量和價(jià)格進(jìn)行充分綜合衡量。一般來(lái)說(shuō),材料的質(zhì)量越高,工程的整體質(zhì)量也就會(huì)越高,公路工程并不需要像精密工程一樣對(duì)材料質(zhì)量有極高的要求,因此,施工單位可以充分考量材料的成本問(wèn)題。除此之外,施工單位還可以與當(dāng)?shù)貜S(chǎng)家進(jìn)行合作,在施工前做好測(cè)算,大批量購(gòu)買(mǎi)材料,以獲得更多優(yōu)惠,同時(shí)在施工過(guò)程中要做好材料管理工作,避免施工材料遺失和損毀,產(chǎn)生額外的損失。
應(yīng)充分做好新設(shè)備使用的培訓(xùn)工作,在施工前對(duì)老舊設(shè)備進(jìn)行全方位的檢修。在施工過(guò)程中,應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)備的使用規(guī)范操作,延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命,減少設(shè)備的損耗,節(jié)約施工成本[6]。
應(yīng)設(shè)置門(mén)檻,要求非施工單位自有的施工人員具備專(zhuān)業(yè)資格證和施工上崗證等證明,與熟悉的施工隊(duì)伍展開(kāi)合作。施工開(kāi)始前,應(yīng)針對(duì)施工質(zhì)量和施工安全等進(jìn)行集中培訓(xùn),強(qiáng)化員工認(rèn)知,明確施工過(guò)程中的相關(guān)制度;將責(zé)任具體落實(shí)到個(gè)人,避免問(wèn)題出現(xiàn)時(shí)員工互相推諉扯皮;增加流動(dòng)巡檢的頻次,增加施工人員的緊迫感和安全意識(shí),嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。
在施工前的設(shè)計(jì)階段,應(yīng)派出專(zhuān)業(yè)的勘探人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境因素進(jìn)行調(diào)查和勘探,與當(dāng)?shù)貧庀蟛块T(mén)通力合作,調(diào)取相關(guān)資料,詳細(xì)分析自然環(huán)境。在設(shè)計(jì)過(guò)程中,充分考慮自然環(huán)境因素,多次模擬,找到最優(yōu)的設(shè)計(jì)方案,進(jìn)行論證比對(duì),最終確定方案,全面考慮自然環(huán)境的因素,減少自然環(huán)境因素對(duì)工程經(jīng)濟(jì)效益的影響。
公路工程是牽涉施工單位、當(dāng)?shù)卣?、地方百姓的大事,?duì)于施工單位來(lái)講,在控制施工成本時(shí),一定要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。如果出現(xiàn)豆腐渣工程,就會(huì)直接影響區(qū)域經(jīng)濟(jì),也會(huì)影響施工單位的形象,使得施工單位在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中直接被淘汰。因此,要在保證工程質(zhì)量的前提下提高公路工程的經(jīng)濟(jì)效益。