尹元躍

（國網(wǎng)蕪湖供電公司，蕪湖 241027）

一、思想政治工作是落實“以群眾為中心”的載體

思想政治工作作為一種精神“黏合劑”和“潤滑油”，使不同價值取向的個體按一定的組織規(guī)則結(jié)合在一起，并在多元的價值取向中找到共同的需要和價值目標。通過團結(jié)動員群眾，保持企業(yè)與職工群眾的血肉聯(lián)系，深入了解群眾疾苦和訴求，積極分析職工思想動態(tài)，將思想政治工作做到職工的心坎上。通過強化意識形態(tài)教育，加強對職工價值觀念的培養(yǎng)與引導，塑造共同的精神文化，并通過這種文化精神發(fā)揮價值導向的功能，讓職工達成價值信念方面的共識，讓職工在這種共同的價值理念引導下主動克服個體差異，減少合作行為中的“摩擦力”和組織內(nèi)耗行為，尋找“公約數(shù)”。思想政治工作通過積極履行組織群眾、宣傳群眾、凝聚群眾、服務群眾的職責，建立起向上向善的“同心圓機制”，必將極大激發(fā)人的內(nèi)在動力，從而提高組織管理的有效性和生產(chǎn)效率。

二、思想政治工作是實現(xiàn)職工自我管理的手段

積極開展思想政治工作，不僅能夠提升職工對企業(yè)和組織精神價值取向的認知能力，而且能夠使人們通過提高自身覺悟水平，從單純的服從式“被動管理”向“自我管理”“主動管理”“提升管理”轉(zhuǎn)變，從而使職工主觀能動性的作用得到加強，使組織的柔性管理作用得到充分發(fā)揮。對企業(yè)來說，職工群眾是否有與企業(yè)同呼吸、共命運的思想至關(guān)重要，是否有主動擔責、勇于攻堅克難的精神極為關(guān)鍵。黨的建設將“推動改革發(fā)展”融入企業(yè)中心工作，將思想政治工作與職工前途命運緊密結(jié)合，啟發(fā)教育職工不再簡單地按“付出—收益”的等價原則來評價自身行為的得失與效益，而是從全局、長遠的視角審視行為價值，找到個人與企業(yè)發(fā)展的契合點，從而促進個人與企業(yè)共同發(fā)展。

三、“以群眾為中心”深化了思想政治工作的內(nèi)涵

“以群眾為中心”的管理思想不但充分發(fā)揮了思想政治工作尊重人、理解人、關(guān)心人的傳統(tǒng)優(yōu)勢，而且糾正了傳統(tǒng)思想政治工作對理論說教的偏重，更加注重將科學化、經(jīng)?；?，制度化的建設與生產(chǎn)、工作實際相聯(lián)系，著眼于提高生產(chǎn)效率和組織運作效率，重視組織規(guī)則的科學化建構(gòu)和機制建設，為企業(yè)各項工作的良性運行打下基礎。同時，“以群眾為中心”的管理思想非常重視提高職工群眾的幸福指數(shù)，在滿足職工群眾對物質(zhì)生活與精神世界的追求的同時，創(chuàng)造一切可能條件積極開發(fā)職工群眾的潛能，為職工群眾搭建施展才能的大舞臺，將以群眾為中心的管理思想融入思想政治工作過程中。企業(yè)在提高職工政治素養(yǎng)、技能素質(zhì)的同時，還著眼于提高人的情商、完善人的品格、挖掘人的智力潛能、拓展人的職業(yè)前途，從而促使人的個體價值能夠最大限度地實現(xiàn)，體現(xiàn)出企業(yè)這個大家庭現(xiàn)代的、最本質(zhì)的人性關(guān)懷與人倫關(guān)懷，為新時期企業(yè)思想政治工作建設拓寬思路，進一步展示“主心骨”和“領(lǐng)路人”的新時代功效和特點。

四、思想政治工作與“以群眾為中心”實現(xiàn)互補

（一）“領(lǐng)頭雁”良好的工作風貌為實施“以群眾為中心”管理思想奠定了基礎

作為企業(yè)的“領(lǐng)頭雁”，“關(guān)鍵少數(shù)”領(lǐng)導者的思想政治工作作風的好壞直接關(guān)系著“以群眾為中心”的管理思想能否順利實施。良好的思想政治工作作風的形成，需要領(lǐng)導者具備高超的情感溝通能力。為此，領(lǐng)導者須著力增強學習本領(lǐng)、政治領(lǐng)導本領(lǐng)等，對照“信念堅定、為民服務、勤政務實、敢于擔當、清正廉潔”的好干部標準，修煉“忠誠老實、公道正派、實事求是、清正廉潔”的黨性“內(nèi)功”，經(jīng)常深入一線，傾聽職工的心聲，走進職工的內(nèi)心世界，與他們進行心與心的交流，真誠地為職工的前途、福利著想，懂得尊重和欣賞職工才智，與下屬間形成親和、友善的關(guān)系，以“黏性”的親和力增強溝通的有效性，通過樹立“公正廉明、昂揚向上”的內(nèi)外形象，以不斷進取的開拓精神和持之以恒的頑強斗志，以敢于向困難叫板并戰(zhàn)勝困難的決心，以“領(lǐng)頭雁”的韌勁和霸氣，以嚴于律己、寬以待人的德行形成領(lǐng)導“向心力”。領(lǐng)導者良好的開拓力、親和力、溝通力能夠形成“超強磁場”，領(lǐng)導者以此來組織開展思想政治工作，積聚人心，激發(fā)職工的主觀能動性，集結(jié)團體的智慧和力量促進企業(yè)發(fā)展。

（二）思想政治工作營造“三公”環(huán)境，助力“以群眾為中心”管理思想的落地落實

要實現(xiàn)職工與企業(yè)的共同發(fā)展，提高“以群眾為中心”管理思想的落地落實，必須建立一整套客觀的評估體系和合理的薪酬管理流程。要對職工績效進行公平、公正的考核和評價，獎懲條例要做到貼合實際、獎罰分明、有理有據(jù)。首先，必須依靠思想政治工作的群眾路線，做到激勵獎懲措施“從職工中來，到職工中去”。唯有這樣，職工才會心服口服，不產(chǎn)生抵觸情緒，人的才能才會得到最大限度的發(fā)揮，企業(yè)各項工作才能得以高效開展。其次，必須依靠思想政治工作營造公平、公正、公開的“三公”用人環(huán)境，秉持“能者上、平者讓、庸者下”的用人理念，建立選賢任能的選拔任用原則，對人才選拔進行全過程“陽光”管理，避免“暗箱”操作。最后，還應建立公平的競爭機制以激發(fā)職工活力。企業(yè)在為職工制定職業(yè)生涯提升規(guī)劃的同時，應按照規(guī)劃目標給予一定的獎懲考核，激勵職工為參與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的目標而努力?！叭诵凝R，泰山移”，利用思想政治工作創(chuàng)造“三公”環(huán)境，不斷優(yōu)化用人機制、激勵機制，將會極大提高管理效能。

（三）“以群眾為中心”管理思想通過強化民主管理，打造優(yōu)秀的企業(yè)文化，提升思想政治工作的效能

“以群眾為中心”的管理思想把職工既看成管理的主體，又看成管理的客體。參與民主管理確保了職工在組織和管理中的主體地位。一方面，企業(yè)在開展思想政治工作時，應進一步完善民主管理制度，保障職工的民主權(quán)益，使職工能夠廣泛參與組織的各種經(jīng)營管理活動，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營與管理出謀劃策；另一方面，企業(yè)通過打造優(yōu)秀的企業(yè)文化，使職工在優(yōu)秀企業(yè)文化潛移默化的感召、熏陶下，在和諧上進的氛圍中大顯身手，使其工作激情高漲，上進心、自豪感、歸屬感不斷增強，從而最大限度地為企業(yè)貢獻聰明才智。

（四）貼心的人文關(guān)懷是思想政治工作與“以群眾為中心”管理思想的結(jié)合點

堅持人文關(guān)懷，提高職工幸福指數(shù)是思想政治工作與“以群眾為中心”管理思想的結(jié)合點。“企業(yè)即人，成也在人，敗也在人”，建設本質(zhì)型安全企業(yè)是企業(yè)實施人文關(guān)懷的首要因素，企業(yè)的發(fā)展不能以犧牲職工的生命健康為代價。企業(yè)把職工生命安全、身心健康放在首要位置，通過加強安全督察、培訓、演練，以及提供職業(yè)病定期體檢等方式為職工創(chuàng)造安全、健康的工作環(huán)境，提高職工的安全防護意識和技能，為職工的身心健康保駕護航。多年來，公司不管在經(jīng)營生產(chǎn)工作方面面臨多么嚴峻的局勢，都堅持打造“惠民工程”不動搖。盡管地處偏遠工礦區(qū)，公司仍然真心實意地解決職工最關(guān)注最迫切的問題和難題，最大限度地為職工謀福利、辦實事。公司通過加強內(nèi)部管控、向外承攬檢修業(yè)務、拓展外部勞務等方式，千方百計增收、創(chuàng)收，確保職工收入不下降或少下降；因地制宜地改善職工的食、住、行條件，同時開展豐富多彩的業(yè)余文化活動，為職工之間增進了解、溝通情感，構(gòu)建和諧的勞動關(guān)系鋪路搭橋；通過慰問困難職工、組織健康體檢等方式，讓職工快樂工作、健康生活。公司通過注重對職工的人文關(guān)懷，讓職工體會到家園的溫馨，在溫暖中產(chǎn)生感恩的心，增加對企業(yè)的歸屬感和感恩度，從而更加自覺、主動地提高工作業(yè)績，來回報企業(yè)的厚愛。

結(jié) 語

“主宰企業(yè)命運的，正是我們企業(yè)的員工們！以人為中心開展工作就是我們的真諦所在?！蹦壳?，在企業(yè)處于轉(zhuǎn)型突破、脫困發(fā)展的關(guān)鍵時期，公司牢牢把握“以群眾為中心”的管理思想，加強職工思想政治工作，為職工搭建施展才能的舞臺，鼓舞職工積極投身到企業(yè)“抓重點、攻難點、做亮點”的工作中，通過精益管理、提質(zhì)增效，不斷提升職工群眾的獲得感與滿意度，努力實現(xiàn)企業(yè)與職工和諧發(fā)展的穩(wěn)定局面。