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        內(nèi)部審計(jì)在現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理中的作用分析

        2021-11-23 21:25:09鄒凡靜
        活力 2021年7期
        關(guān)鍵詞:財(cái)務(wù)人員審計(jì)工作財(cái)務(wù)管理

        鄒凡靜

        (哈爾濱廣廈學(xué)院,哈爾濱 150025)

        在現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理的過程中,財(cái)務(wù)管理工作至關(guān)重要,不僅包括預(yù)算工作,還包括稅務(wù)及成本控制等。通過做好財(cái)務(wù)管理工作,能夠?yàn)槠髽I(yè)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動的開展奠定良好的基礎(chǔ),因此,切實(shí)提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作質(zhì)量具有重要的意義。為了能夠推進(jìn)現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理進(jìn)程,需要全面實(shí)施內(nèi)部審計(jì)工作,及時識別風(fēng)險(xiǎn)隱患,加大監(jiān)督力度,降低錯誤發(fā)生概率,并且為企業(yè)各項(xiàng)決策提供可靠依據(jù),這對企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有積極作用。

        一、內(nèi)部審計(jì)對財(cái)務(wù)管理的重要性

        在財(cái)務(wù)管理工作中,如果能夠做好內(nèi)部審計(jì)工作,將會讓企業(yè)進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)自身的發(fā)展目標(biāo),取得更多的經(jīng)濟(jì)效益。對于內(nèi)部審計(jì)來說,主要是為了讓企業(yè)能夠在市場競爭中占有一席之地,提升企業(yè)運(yùn)營效率。在財(cái)務(wù)管理過程中,內(nèi)部審計(jì)能夠發(fā)揮監(jiān)督作用,通過監(jiān)督以及評價(jià),可以讓企業(yè)的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。內(nèi)部審計(jì)與財(cái)務(wù)管理之間具有密切的聯(lián)系,二者能夠相互促進(jìn),相輔相成,也可以將內(nèi)部審計(jì)看作是財(cái)務(wù)管理工作的一部分,雖然內(nèi)部審計(jì)比較獨(dú)立,但也需要密切結(jié)合財(cái)務(wù)管理。根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行內(nèi)部審計(jì),能夠?qū)Ω黜?xiàng)經(jīng)營活動進(jìn)行監(jiān)督與協(xié)調(diào),尤其可以使企業(yè)資金利用率得到提升。在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中,通過對各項(xiàng)經(jīng)營活動采取有效的管理措施,也能夠讓企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營及銷售活動順利開展。經(jīng)過內(nèi)部審計(jì),也能夠?qū)徲?jì)工作進(jìn)行復(fù)核,結(jié)合相關(guān)法律法規(guī)、會計(jì)準(zhǔn)則等進(jìn)一步規(guī)范財(cái)務(wù)管理工作。通過對財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行嚴(yán)格的檢查,可以及時發(fā)現(xiàn)存在的問題,并且使企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)得到合理的規(guī)避,為企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

        二、財(cái)務(wù)管理存在的問題分析

        (一)財(cái)務(wù)管理重視不足

        在企業(yè)財(cái)務(wù)管理的過程中,需要對財(cái)務(wù)管理工作有一個正確的認(rèn)識,但是,不少管理人員還沒能夠正確地認(rèn)識財(cái)務(wù)管理的價(jià)值,又或者對這項(xiàng)工作持有片面的認(rèn)知,不少人員認(rèn)為財(cái)務(wù)人員只是負(fù)責(zé)對賬,或是對相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行核算,保證企業(yè)資產(chǎn)及資金安全等。有些人員也認(rèn)為財(cái)務(wù)管理工作比較簡單,主要由財(cái)務(wù)人員負(fù)責(zé),其他人員等不需要參與其中,這樣就會在財(cái)務(wù)監(jiān)管階段存在一定的盲區(qū),不利于企業(yè)管理水平提升,也無法真正發(fā)揮財(cái)務(wù)管理的作用。

        (二)財(cái)務(wù)管理缺乏執(zhí)行力

        在企業(yè)管理體系構(gòu)建的過程中,往往在管理制度上不夠健全,有些管理人員的財(cái)務(wù)管理意識比較薄弱,甚至有不少財(cái)務(wù)人員會出現(xiàn)違規(guī)行為,這樣就進(jìn)一步弱化了財(cái)務(wù)管理體系的作用,一旦財(cái)務(wù)管理工作流于形式,就會使得財(cái)務(wù)管理混亂,從而對企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展造成損失。當(dāng)會計(jì)信息出現(xiàn)失真,或者未能夠有效地執(zhí)行財(cái)務(wù)管理工作,就很容易出現(xiàn)違法亂紀(jì)的行為,一些管理工作也會無法真正的落實(shí),這對企業(yè)的健康發(fā)展產(chǎn)生了不良影響。

        (三)管理方式存在滯后性

        對于現(xiàn)在的企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作來說,需要與市場發(fā)展動態(tài)結(jié)合,立足于企業(yè)自身實(shí)際情況合理地進(jìn)行財(cái)務(wù)管理。作為相關(guān)管理人員,應(yīng)該以長遠(yuǎn)的眼光看待財(cái)務(wù)管理工作,結(jié)合現(xiàn)代管理標(biāo)準(zhǔn),推進(jìn)財(cái)務(wù)管理進(jìn)程,但是,根據(jù)現(xiàn)階段實(shí)際現(xiàn)狀來看,在管理方式上未能夠做出有效的轉(zhuǎn)變,財(cái)務(wù)管理工作的滯后性相對較強(qiáng),不少企業(yè)依然會延續(xù)傳統(tǒng)的工作方式,這樣就無法滿足現(xiàn)在企業(yè)發(fā)展的需求,并且制約了企業(yè)的良性發(fā)展,所以需要針對財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行相應(yīng)的優(yōu)化。

        (四)綜合素養(yǎng)有待提升

        對于大多數(shù)企業(yè)來說,財(cái)務(wù)管理工作的開展需要以財(cái)務(wù)人員作為主體,在財(cái)務(wù)管理工作開展的過程中,大部分工作都由財(cái)務(wù)人員負(fù)責(zé),不僅要做好記賬工作,也要做好算賬工作。財(cái)務(wù)管理人員需要掌握豐富的財(cái)務(wù)管理知識,了解國家最新的政策及法規(guī)等。根據(jù)現(xiàn)階段實(shí)際情況來看,不少財(cái)務(wù)管理人員的綜合素養(yǎng)還需要進(jìn)一步提升,尤其在責(zé)任心上也要進(jìn)一步加強(qiáng)。有些財(cái)務(wù)管理人員未能夠靈活應(yīng)用現(xiàn)代化管理技術(shù),這樣也會影響財(cái)務(wù)管理工作水平的提升。

        三、現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理中內(nèi)部審計(jì)的作用和應(yīng)用

        (一)利用內(nèi)部審計(jì)提高財(cái)務(wù)管理重視程度

        在內(nèi)部審計(jì)工作開展的過程中,相關(guān)財(cái)務(wù)管理人員要認(rèn)識到這項(xiàng)工作的重要性,對內(nèi)部審計(jì)工作大力配合。作為相關(guān)財(cái)務(wù)管理人員,需要準(zhǔn)確分析財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),針對具體問題采取有效的解決措施,并且為相關(guān)管理人員或是決策人員提供準(zhǔn)確的信息,從而作出客觀的審計(jì)。在企業(yè)重大決定中,內(nèi)部審計(jì)的應(yīng)用十分必要,既能夠讓財(cái)務(wù)管理工作規(guī)范化開展,也可以為各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動的開展奠定基礎(chǔ)。作為相關(guān)財(cái)務(wù)管理人員,也應(yīng)該對自身的管理方法進(jìn)行優(yōu)化,主動履行自身的職責(zé)和義務(wù),強(qiáng)化自身的經(jīng)濟(jì)意識、成本意識等,進(jìn)而能夠在財(cái)務(wù)管理中發(fā)揮應(yīng)有的作用,使得財(cái)務(wù)管理工作整體水平得到提升。

        (二)利用內(nèi)部審計(jì)提升財(cái)務(wù)管理執(zhí)行力

        在內(nèi)部審計(jì)工作開展的過程中,需要充分識別財(cái)務(wù)管理工作存在的不足,結(jié)合具體的問題進(jìn)行有效的改正,尤其要對相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行識別,采取有效的防范措施,避免企業(yè)出現(xiàn)重大經(jīng)濟(jì)損失。不僅如此,對于財(cái)務(wù)管理工作的實(shí)施情況也要作出全面的分析,根據(jù)具體的執(zhí)行情況作出綜合評價(jià),科學(xué)地檢查是否存在風(fēng)險(xiǎn)隱患,進(jìn)而作出有針對性的改進(jìn)。除此之外,也應(yīng)該對相關(guān)財(cái)務(wù)管理人員進(jìn)行嚴(yán)格的管理,讓他們能夠在實(shí)際工作中規(guī)范自身行為,按照相關(guān)的規(guī)章制度辦事,保證財(cái)務(wù)管理工作有章可循,這樣也可以真正體現(xiàn)內(nèi)部審計(jì)工作的應(yīng)用價(jià)值。

        (三)創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理模式

        通過全面開展內(nèi)部審計(jì)工作,能夠進(jìn)一步優(yōu)化企業(yè)的財(cái)務(wù)管理模式。在現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理工作中,需要與市場發(fā)展形勢結(jié)合,對內(nèi)部審計(jì)工作的部署作出有針對性的改進(jìn),尤其要對薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行強(qiáng)化與調(diào)整,不斷加大監(jiān)管力度,使財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)能夠得到有效防控。在實(shí)施財(cái)務(wù)管理工作的過程中,也應(yīng)該以風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?yàn)榛A(chǔ),仔細(xì)檢查財(cái)務(wù)信息數(shù)據(jù)等,針對各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)行為進(jìn)行約束保證,規(guī)范化地開展財(cái)務(wù)管理工作。除此之外,也要進(jìn)一步健全內(nèi)控制度,保證內(nèi)部審計(jì)工作能夠發(fā)揮監(jiān)督作用,使各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動得到有效的規(guī)范,在經(jīng)濟(jì)投資方面也應(yīng)該進(jìn)行全程跟蹤,進(jìn)一步了解相關(guān)經(jīng)濟(jì)活動的執(zhí)行情況,提升資金利用率,保證企業(yè)能夠合法地獲得相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)效益。

        (四)提高財(cái)務(wù)管理人員的綜合素質(zhì)

        內(nèi)部審計(jì)是一項(xiàng)十分重要的工作,能夠提出相應(yīng)的整改意見,或者落實(shí)責(zé)任追究機(jī)制,這樣可以讓財(cái)務(wù)人員充分認(rèn)識到自身存在的不足,從而作出有針對性的改進(jìn)。在內(nèi)部審計(jì)的實(shí)施下,也能夠讓企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作及各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動規(guī)范化地開展,所以,相關(guān)財(cái)務(wù)管理人員一定要提升自身綜合素養(yǎng),專業(yè)能力也要過硬,發(fā)揮自身的能動性,加大財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控力度。不僅如此,在實(shí)施內(nèi)部審計(jì)的過程中,如果遇到相關(guān)重大問題,可以為企業(yè)提供警示,進(jìn)而有效地解決相關(guān)問題,避免出現(xiàn)工作失誤,還可以作為相關(guān)違法亂紀(jì)現(xiàn)象進(jìn)行有效預(yù)防,切實(shí)提升財(cái)務(wù)管理質(zhì)量。

        結(jié) 語

        綜上所述,內(nèi)部審計(jì)與企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作有著密切的聯(lián)系,直接影響著企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平的提升,也影響著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。為了能夠做好企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作,需要將內(nèi)部審計(jì)落到實(shí)處。對內(nèi)部審計(jì)工作要高度重視,強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理執(zhí)行效果,同時,也應(yīng)該對財(cái)務(wù)管理模式進(jìn)行創(chuàng)新,提升財(cái)務(wù)管理人員綜合素質(zhì),進(jìn)而優(yōu)化財(cái)務(wù)管理流程,真正實(shí)現(xiàn)內(nèi)部控制的應(yīng)用價(jià)值,使得企業(yè)能夠朝著更好的方向發(fā)展。

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