一站式購物越來越成為主流需求，產(chǎn)業(yè)鏈間橫向、縱向拓展，成為在市場競爭中存活的必備法則。因此，從布局家居家裝，擁抱家居建材渠道，展開跨界合作，再到整體業(yè)務(wù)的整合與融合，為用戶提供一站式服務(wù)，成為眾多傳統(tǒng)家電零售賣場轉(zhuǎn)型升級的重要舉措。

滿足消費(fèi)者拎包入住需求的一站式服務(wù)，是全產(chǎn)業(yè)鏈的貫穿打通。

制造端，海爾繼推出三翼鳥場景品牌之后，今年7月，又推出面積達(dá)2萬平米的國內(nèi)首家數(shù)字化家居場景生態(tài)店“硬河家居公園”，并且是前店后廠模式。格力與索菲亞達(dá)成戰(zhàn)略合作，美的與維意定制達(dá)成品牌戰(zhàn)略合作。

渠道端，隨著京東為代表的線上零售企業(yè)，和以國美、蘇寧零售云為主的零售企業(yè)向家居家裝領(lǐng)域的大舉挺進(jìn)。

處于渠道鏈條中間的家電代理商，也在不斷向家居家裝領(lǐng)域靠攏，通過進(jìn)入建材渠道融入家居建材渠道的圈子，通過圈層內(nèi)部形成帶單小生態(tài)。

在家電渠道積極融入家居家裝產(chǎn)業(yè)之時，定制家居商家們也在不斷夯實(shí)自身的競爭力，對市場精耕細(xì)作，優(yōu)秀的經(jīng)銷商開始借鑒家電行業(yè)的分銷模式，開始向縣級市場拓展，或是拓展整裝市場，以適應(yīng)目前市場形勢和節(jié)奏進(jìn)行著轉(zhuǎn)型。

諸多變化，意味著家電及家居家裝行業(yè)的發(fā)展周期已經(jīng)呈現(xiàn)出不同的曲線，不管現(xiàn)在身處哪個行業(yè)、諳熟哪一領(lǐng)域，及時順應(yīng)發(fā)展大環(huán)境進(jìn)行相應(yīng)布局，方可在未來市場謀求更大的生存發(fā)展空間。