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摘要：國有企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營以外的一個重要工作就是政工工作。新時期，國有企業(yè)改革日益深化，當前管理體制正逐步向現(xiàn)代管理體制邁進。在此基礎(chǔ)上，國企政工工作需與時俱進，立足于國企現(xiàn)代管理體制的基礎(chǔ)上不斷進行開拓創(chuàng)新，突破國企政工工作開展過程中出現(xiàn)的困難和問題，為在當前現(xiàn)代管理體制下的國企政工工作開展提供路徑示范。

關(guān)鍵詞：現(xiàn)代管理體制;政工工作;路徑研究;創(chuàng)新

國有企業(yè)工作的一個重要方面就是政工工作，在一定程度上，甚至可以說政工工作的質(zhì)量直接影響著企業(yè)員工的精神面貌和國有企業(yè)的未來發(fā)展。新時期，隨著國有企業(yè)改革日益深化，國有企業(yè)自身的政工工作模式無法適應(yīng)國有企業(yè)管理飛速發(fā)展的現(xiàn)實。因此，國企政工工作需與時俱進，不斷進行開拓創(chuàng)新，突破國企政工工作開展過程中出現(xiàn)的困難和問題，為當前現(xiàn)代管理體制下的國企政工工作開展提供路徑示范。

一、當前國有企業(yè)政工工作開展的現(xiàn)狀分析

1、政工工作重視不夠。俗話說，效益就是聲明。國有企業(yè)面臨較重的生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)，一般情況下，企業(yè)管理者將更多的工作重心放到企業(yè)的生產(chǎn)、運營、銷售上，并沒有重視政工工作的開展，甚至很多管理層認為這項工作不重要。實際上，隨著新時期國有企業(yè)的深化改革，大多數(shù)國有企業(yè)逐步實行現(xiàn)代管理體制，已經(jīng)開始日益重視政工工作的開展，但與政工工作的重要性仍不匹配。仍有不少企業(yè)對于這項工作的定位不明確，在開展的過程中也沒有根據(jù)職能要求進行各項建設(shè)，導致這項工作的發(fā)展面臨更大的困難。

2.政工工作隊伍素養(yǎng)需提高。

新時期，我國經(jīng)濟發(fā)展已由計劃經(jīng)濟轉(zhuǎn)變?yōu)樯鐣髁x市場經(jīng)濟。過去，企業(yè)政工人員通常僅需熟悉黨務(wù)、黨建及文秘工作即可，而伴隨著市場經(jīng)濟體制的建立及國有企業(yè)的改革，傳統(tǒng)政工工作者的素養(yǎng)提升已遠遠落后于國有企業(yè)發(fā)展所需要的政工條件。這導致當前部分企業(yè)政工工作人員在業(yè)務(wù)能力方面的欠缺，特別對于接受新事物的能力有待提高，這一方面不僅加大了政工工作的負擔，降低了工作效率;另一方面也有礙于企業(yè)職工凝聚力、向心力和精神面貌的提升?？梢哉f，政工人員在業(yè)務(wù)水平方面顯現(xiàn)的良莠不齊的現(xiàn)象，對企業(yè)的未來發(fā)展會產(chǎn)生一定的影響。

3.政工工作開展方法單調(diào)、陳舊。在部分國有企業(yè)，政工工作地位不高，從事政工工作的人員，基本都是年齡較大或者退居二線人員，這導致他們在開展政工工作的過程中，方法過于陳舊、單調(diào)。同時，在不少國有企業(yè)政工干部往往身兼多職，精力被分散，沒有充足的時間與精力去研究和提升經(jīng)營和管理能力。不受重視使他們喪失了工作熱情，他們大多都抱著僥幸和應(yīng)付的工作態(tài)度，依然循規(guī)蹈矩，堅持著落后的工作方法，創(chuàng)新力不夠，工作效率不高。

二、現(xiàn)代管理體制下的國企政工開展路徑研究

1、提高政工工作的重視程度。國有企業(yè)在發(fā)展的過程中，應(yīng)該高度重視政工工作，并且建立一個完善的規(guī)章制度，對這項工作內(nèi)容進行制度化運轉(zhuǎn)。在現(xiàn)代管理體制的要求下，企業(yè)需要對政工工作的職能進行改變，將政工工作與企業(yè)的經(jīng)營活動聯(lián)系起來。而且在開展工作的過程中，需要充分發(fā)揮這項工作的職能，并且真正認識到這項工作的重要性。在開展工作的過程中。還需要明確工作定位，根據(jù)企業(yè)的實際經(jīng)營情況以及工作目標，對工作形式進行改善，才能更好的開展這項工作，并且解決群眾的各項問題。

2、加大政工工作創(chuàng)新力度。對國有企業(yè)來說，經(jīng)濟利益是重要的，而優(yōu)質(zhì)的政工工作對于實現(xiàn)良好發(fā)展是必不可少的。特別是新的形式下，政工工作者需立足崗位實際，不斷提升他們的工作能力，不斷革新工作方法，為更好地服務(wù)生產(chǎn)和操作部門做出貢獻，努力促進企業(yè)的良好發(fā)展。具體操作種，可以對這項工作的內(nèi)容進行創(chuàng)新，需要改變傳統(tǒng)的工作模式和內(nèi)容，根據(jù)時代的要求以及企業(yè)的發(fā)展目標，對這項工作內(nèi)容進行改善和優(yōu)化?？梢匀谌胍恍r代元素，多利用新時代的信息化手段，才能更好的開展這項工作。在開展工作的過程中，還需要選用一些專業(yè)人員，對工作人員進行崗前培訓，確保工作人員的綜合素質(zhì)能夠得到提高，并且具備理論知識和實際操作的能力，在開展政工工作的過程中，能夠更好服務(wù)職工，促進企業(yè)進行更好的。

3、建立政工工作的規(guī)范化管理制度。一個科學合理的工作管理制度是一個企業(yè)發(fā)展必備的章程。在工作管理制度的約束下，各部門的工作以及各部門員工的工作才會更加規(guī)范，才會更有效率。政工工作繁瑣復雜，無系統(tǒng)、無紀律、無組織的管理制度，缺乏實效性。規(guī)范國企工作管理制度，使得每個部門、每位職員的工作更加細致、更加合理、更加符合工作流程。規(guī)范工作制度，使在企業(yè)發(fā)展過程中，每個部門的工作都有尺可量，有標準可參考，是每個部門在工作時都能夠嚴格要求自己，在提高工作效率的同時注重工作質(zhì)量。

4、提升政工工作者的綜合素養(yǎng)。國有企業(yè)政工工作者不僅需要有很強的溝通能力，還要有很強的組織能力和適應(yīng)性。為了適應(yīng)國有企業(yè)的發(fā)展，政工工作者要經(jīng)常學習實踐，提高職業(yè)能力，多了解生產(chǎn)經(jīng)營相關(guān)業(yè)務(wù)知識，努力成長為一名優(yōu)秀的企業(yè)復合人才。國有企業(yè)也需要加大培訓力度，對政工工作者開展定期培訓，既包括純粹的理論學習，也要有實際操作的業(yè)務(wù)辦理，還有要“走出去”學習參觀的機會，只有這樣，政工工作者才能不斷開拓視野，提升能力，將理論與實踐結(jié)合，更好地完成新時期的政工使命。

參考文獻：

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