鄭小紅
【關(guān)鍵詞】小微企業(yè);融資約束;供應(yīng)鏈金融
【中圖分類號(hào)】F832;F276.3【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A 【文章編號(hào)】1674-0688(2021)10-0104-03
供應(yīng)鏈金融發(fā)展多年,2020年我國(guó)供應(yīng)鏈金融市場(chǎng)規(guī)模達(dá)15萬(wàn)億元左右,同年中國(guó)人民銀行聯(lián)合八部委發(fā)布《關(guān)于規(guī)范發(fā)展供應(yīng)鏈金融、支持供應(yīng)鏈產(chǎn)業(yè)鏈穩(wěn)定循環(huán)和優(yōu)化升級(jí)的意見》第一次明確指出,供應(yīng)鏈要從整體產(chǎn)業(yè)鏈出發(fā),運(yùn)用科技金融手段,整合物流、資金流、信息流等相關(guān)資源,在真實(shí)交易背景下,以核心企業(yè)為中心,構(gòu)建供應(yīng)鏈金融風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估體系,系統(tǒng)解決供應(yīng)鏈金融體系問(wèn)題,降低各方成本,提高產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值。
供應(yīng)鏈金融是以核心企業(yè)主導(dǎo),以核心企業(yè)的上、下游為服務(wù)對(duì)象,基于核心企業(yè)的信用擔(dān)保對(duì)供應(yīng)鏈上所有企業(yè)的信息進(jìn)行捆綁,為供應(yīng)鏈中制造、采購(gòu)、運(yùn)輸、庫(kù)存、銷售等各個(gè)環(huán)節(jié)提供融資服務(wù),實(shí)現(xiàn)物流、商流、資金流、信息流“四流”合一,解決供應(yīng)鏈中各個(gè)節(jié)點(diǎn)資金短缺、周轉(zhuǎn)不靈等問(wèn)題,激活整個(gè)供應(yīng)鏈的高效運(yùn)轉(zhuǎn),降低融資成本。核心企業(yè)在整個(gè)運(yùn)作中起著反擔(dān)保作用,一旦融資企業(yè)出現(xiàn)問(wèn)題,核心企業(yè)將承擔(dān)彌補(bǔ)金融機(jī)構(gòu)損失的責(zé)任,金融機(jī)構(gòu)在同意向融資企業(yè)提供貸款前,仍對(duì)企業(yè)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,把關(guān)注重點(diǎn)放在下游企業(yè)的還款能力、交易風(fēng)險(xiǎn)及整個(gè)供應(yīng)鏈的運(yùn)作狀況上,而不僅僅是對(duì)中小企業(yè)的本身資信進(jìn)行評(píng)估。
1 供應(yīng)鏈金融融資模式
供應(yīng)鏈金融融資模式目前主要有3種,分別是預(yù)付賬款類融資模式、存貨類融資模式和應(yīng)收賬款類融資模式[1]。預(yù)付賬款類融資模式主要為供應(yīng)鏈下游的企業(yè)服務(wù),通常處于供應(yīng)鏈下游的企業(yè)采購(gòu)原材料時(shí),需要向上游核心企業(yè)支付一定的貨款,但由于下游企業(yè)的資金緊張,通常會(huì)采取預(yù)付款融資,在企業(yè)和核心企業(yè)進(jìn)行交易并簽訂合同,企業(yè)向金融機(jī)構(gòu)申請(qǐng)資金,這時(shí)金融機(jī)構(gòu)需要評(píng)估核心企業(yè)的信用情況,并與滿足條件的核心企業(yè)簽訂回購(gòu)協(xié)議,預(yù)付賬款類融資模式下金融機(jī)構(gòu)需要和第三方物流企業(yè)簽訂協(xié)議,當(dāng)核心企業(yè)發(fā)貨時(shí)有物流企業(yè)進(jìn)行監(jiān)管并取得倉(cāng)庫(kù)單據(jù),核心企業(yè)向金融機(jī)構(gòu)提供單據(jù)并獲得匯票,而企業(yè)獲得提貨權(quán)力,對(duì)于企業(yè)產(chǎn)品銷量較好時(shí),采用預(yù)付款類融資可以加速存貨周轉(zhuǎn)速度,有利于緩解流動(dòng)資金的壓力,以倉(cāng)庫(kù)單據(jù)質(zhì)押,同時(shí)核心企業(yè)簽訂回購(gòu)協(xié)議,以核心企業(yè)的商業(yè)信用為下游企業(yè)做擔(dān)保,大大降低了銀企間的信用風(fēng)險(xiǎn)[2]。存貨類融資模式是以企業(yè)存貨作為融資擔(dān)保,主要是為上、下游的企業(yè)提供服務(wù),當(dāng)上游的企業(yè)處于產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中,不可避免地會(huì)造成大量存貨積壓倉(cāng)庫(kù),一旦存貨積壓倉(cāng)庫(kù)會(huì)占用大量的流動(dòng)資金,這樣很容易造成資金短缺情況,此時(shí)上游企業(yè)可以以存貨作為抵押物向金融機(jī)構(gòu)申請(qǐng)融資,第三方物流企業(yè)接受金融機(jī)構(gòu)的委托,對(duì)抵押物進(jìn)行評(píng)估,評(píng)估后企業(yè)將貨物運(yùn)至第三方物流企業(yè)的倉(cāng)庫(kù),并獲得金融機(jī)構(gòu)的貸款,而企業(yè)則利用銷售產(chǎn)品所得的銷售款償還貸款,采用存貨類融資模式對(duì)于中、上游企業(yè)和金融機(jī)構(gòu)及第三方物流企業(yè)而言是多方共贏,緩解了中、上游企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中的資金短缺問(wèn)題,減少了金融機(jī)構(gòu)在貸款過(guò)程中面臨的道德風(fēng)險(xiǎn),增加了第三方物流企業(yè)的利潤(rùn)。應(yīng)收賬款類融資模式是指供應(yīng)鏈中、上游配套的企業(yè)的融資,該融資抵押主要是企業(yè)對(duì)下游核心企業(yè)的應(yīng)收而未收賬款,企業(yè)和核心企業(yè)簽訂合同,核心企業(yè)同時(shí)向企業(yè)提供應(yīng)收賬款對(duì)應(yīng)的單據(jù),企業(yè)以應(yīng)收賬款單獨(dú)申請(qǐng)融資,同時(shí)核心企業(yè)為企業(yè)向金融機(jī)構(gòu)提供擔(dān)保,這種情況下,企業(yè)容易獲得金融機(jī)構(gòu)的貸款。
無(wú)論是哪種供應(yīng)鏈金融融資模式都難以實(shí)現(xiàn)核心企業(yè)商業(yè)信用覆蓋全鏈條,特別是供應(yīng)鏈末端的小微企業(yè),想要獲得金融機(jī)構(gòu)的融資非常難,但是隨著金融科技的發(fā)展,區(qū)塊鏈技術(shù)的應(yīng)用,核心企業(yè)的信用能穿透供應(yīng)鏈末端,而金融機(jī)構(gòu)可以把閑置的資金利用起來(lái),將閑置的資金轉(zhuǎn)化為供應(yīng)鏈上的電子憑證,該憑證可以在鏈上流轉(zhuǎn),實(shí)現(xiàn)核心企業(yè)信用在供應(yīng)鏈上的穿透,這需要了解供應(yīng)鏈金融融資的內(nèi)在邏輯[3]。
2 供應(yīng)鏈金融融資邏輯
研究供應(yīng)鏈金融融資邏輯需要研究金融機(jī)構(gòu)貸款邏輯,金融機(jī)構(gòu)信貸的邏輯就是經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的邏輯。金融機(jī)構(gòu)開始放款時(shí)會(huì)評(píng)估借款人以后還款的可能性,金融機(jī)構(gòu)是一個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè),商業(yè)模式是利差,其真正的利差來(lái)源本質(zhì)上不是利差,而是它管控風(fēng)險(xiǎn)獲得的收益,如果沒有風(fēng)險(xiǎn)管控能力,獲得利差的能力就很弱,所以做信貸業(yè)務(wù)的金融機(jī)構(gòu),關(guān)鍵在于把所有金融業(yè)務(wù)都看成是在經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。
2.1 了解供應(yīng)鏈金融融資邏輯的意義
2.1.1 確立正確邏輯促進(jìn)供應(yīng)鏈金融發(fā)展
從供應(yīng)鏈金融本身的業(yè)態(tài)來(lái)看,無(wú)論是應(yīng)收賬款的保理,還是存貨融資和預(yù)付賬款類的各種業(yè)務(wù),在金融行業(yè)中已經(jīng)出現(xiàn)多年,但并沒有解決小微企業(yè)融資難、融資貴的問(wèn)題,所以需要研究新的基于金融機(jī)構(gòu)不同的供應(yīng)鏈金融業(yè)態(tài),如果沒有理解供應(yīng)鏈金融融資邏輯,供應(yīng)鏈金融業(yè)態(tài)還是會(huì)經(jīng)常發(fā)生風(fēng)險(xiǎn),小微企業(yè)融資難、融資貴的現(xiàn)象會(huì)長(zhǎng)期存在?,F(xiàn)實(shí)中,有很多供應(yīng)鏈金融企業(yè)或者項(xiàng)目,通過(guò)研究發(fā)現(xiàn)金融機(jī)構(gòu)不愿意進(jìn)入供應(yīng)鏈金融,究其原因是風(fēng)險(xiǎn)不可控,只有真正了解供應(yīng)鏈金融,找到供應(yīng)鏈金融融資邏輯,才能從根本上為小微企業(yè)解決融資約束問(wèn)題。
2.1.2 簡(jiǎn)單照搬金融機(jī)構(gòu)信貸邏輯,讓供應(yīng)鏈金融風(fēng)控雪上加霜
金融機(jī)構(gòu)的邏輯就是經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),基于巴塞爾Ⅲ協(xié)議之上形成一套篩選客戶的企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控體系,有很多企業(yè)準(zhǔn)入的篩選標(biāo)準(zhǔn),但是供應(yīng)鏈金融邏輯不同于金融機(jī)構(gòu)邏輯,如果將金融機(jī)構(gòu)控制風(fēng)險(xiǎn)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用到供應(yīng)鏈金融上就會(huì)發(fā)現(xiàn),金融機(jī)構(gòu)要么找不到業(yè)務(wù),要么無(wú)法控制風(fēng)險(xiǎn),金融機(jī)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)控制體系在供應(yīng)鏈金融里面顯得蒼白無(wú)力。
2.2 供應(yīng)鏈金融融資邏輯來(lái)源
2.2.1 基于金融機(jī)構(gòu)的信貸邏輯
金融機(jī)構(gòu)的信貸邏輯是經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的邏輯,而金融機(jī)構(gòu)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的管理是全過(guò)程管理,通過(guò)分析企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和現(xiàn)金流量等情況,評(píng)價(jià)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的管理業(yè)績(jī)、經(jīng)營(yíng)效率,從而達(dá)到識(shí)別企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。金融機(jī)構(gòu)在做信貸風(fēng)險(xiǎn)管理時(shí)會(huì)重點(diǎn)關(guān)注3個(gè)方面:一是企業(yè)間交易真實(shí)性,金融機(jī)構(gòu)進(jìn)行貸款依據(jù)企業(yè)的真實(shí)交易而發(fā)生,金融機(jī)構(gòu)需要判斷上下游企業(yè)交易是否真實(shí)。二是貸款用途真實(shí)性,金融機(jī)構(gòu)貸款后一般要求款項(xiàng)??顚S?,防止貸款企業(yè)亂用,如果貸款企業(yè)將款項(xiàng)投資于回報(bào)期較長(zhǎng)或者回報(bào)率很低的項(xiàng)目,企業(yè)在到期日無(wú)法收回款項(xiàng),對(duì)于金融機(jī)構(gòu)而言收回款項(xiàng)的風(fēng)險(xiǎn)極大。三是企業(yè)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定性,如果一個(gè)企業(yè)長(zhǎng)期不穩(wěn)定,金融機(jī)構(gòu)將會(huì)面臨更大的道德風(fēng)險(xiǎn),這時(shí)金融機(jī)構(gòu)在貸款時(shí)會(huì)評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)。
2.2.2 基于供應(yīng)鏈建立供應(yīng)鏈金融邏輯
供應(yīng)鏈?zhǔn)菄@核心企業(yè),從配套零件開始,制成中間產(chǎn)品和最終產(chǎn)品,最后由銷售網(wǎng)絡(luò)把產(chǎn)品送到消費(fèi)者手中的,將供應(yīng)商、制造商、分銷商直到最終用戶連成一個(gè)整體的功能網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)。供應(yīng)鏈金融邏輯是在供應(yīng)鏈中融入金融,從供應(yīng)鏈中找到供應(yīng)鏈金融的邏輯,關(guān)鍵需要研究供應(yīng)鏈本身有沒有為風(fēng)險(xiǎn)控制提供更好的、金融機(jī)構(gòu)可以信賴的一些模式、方法或渠道,所以供應(yīng)鏈金融的風(fēng)險(xiǎn)控制點(diǎn)不能只管一個(gè)環(huán)節(jié),需要從貿(mào)易的源頭開始控制整個(gè)供應(yīng)鏈。
2.2.3 基于供應(yīng)鏈管理分析供應(yīng)鏈金融邏輯
供應(yīng)鏈金融邏輯從供應(yīng)鏈管理理論邏輯開始,供應(yīng)鏈管理是協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)外資源共同滿足消費(fèi)者需求,把供應(yīng)鏈上各環(huán)節(jié)的企業(yè)看作一個(gè)虛擬企業(yè)同盟,把任一個(gè)企業(yè)看作虛擬企業(yè)同盟中的一個(gè)部門,同盟的內(nèi)部管理就是供應(yīng)鏈管理,只不過(guò)同盟的組成是動(dòng)態(tài)的,根據(jù)市場(chǎng)需要隨時(shí)在發(fā)生變化。供應(yīng)鏈管理的目標(biāo)是在競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)上是低成本還是高效率,如“京東”和“淘寶”,“京東”重視客戶、體驗(yàn)、品質(zhì)和效率,所以“京東”在供應(yīng)鏈金融上強(qiáng)調(diào)物流方面的投入,把貨物控制在企業(yè)手中。“淘寶”的模式是強(qiáng)調(diào)低成本,為老百姓省錢。但在供應(yīng)鏈金融方面,由于“京東”物流在企業(yè)中,所以更容易實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈金融。由此看出,供應(yīng)鏈管理的模式對(duì)供應(yīng)鏈金融影響非常大,供應(yīng)鏈管理體系由設(shè)計(jì)供應(yīng)鏈、供應(yīng)鏈的計(jì)劃管理、供應(yīng)鏈的運(yùn)作3個(gè)部分組成,設(shè)施、物流、倉(cāng)儲(chǔ)、四流信息、采購(gòu)和定價(jià)是影響供應(yīng)鏈的6個(gè)因素。供應(yīng)鏈的基本趨勢(shì)是集成化,其目的是以更低的成本獲得更高的效率,供應(yīng)鏈金融是七分供應(yīng)鏈、三分金融,驅(qū)動(dòng)的是基于供應(yīng)鏈過(guò)程的金融業(yè)務(wù),發(fā)展趨勢(shì)是智慧供應(yīng)鏈金融,在融合金融科技驅(qū)動(dòng)下的均衡發(fā)展。
供應(yīng)鏈金融的邏輯是基于供應(yīng)鏈過(guò)程控制的風(fēng)險(xiǎn)控制,這個(gè)風(fēng)險(xiǎn)控制體現(xiàn)為供應(yīng)鏈的“四流”信息,“四流”信息為預(yù)付類、存貨類和應(yīng)收類3個(gè)業(yè)態(tài)提供支持,預(yù)付類、存貨類和應(yīng)收類每個(gè)業(yè)務(wù)體現(xiàn)在貸前、貸中、貸后3個(gè)階段的風(fēng)險(xiǎn)控制。金融機(jī)構(gòu)的供應(yīng)鏈金融之所以難做或不愿意做的原因是沒有獲取場(chǎng)景中“四流”的信息和數(shù)據(jù),或者是獲取了也不愿意或者沒辦法確認(rèn)真實(shí)性。
3 利用供應(yīng)鏈金融邏輯解決小微企業(yè)融資
3.1 控制供應(yīng)鏈金融過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)
供應(yīng)鏈金融風(fēng)險(xiǎn)控制是全過(guò)程管控,把握供應(yīng)鏈金融全過(guò)程的風(fēng)險(xiǎn)控制,彌補(bǔ)金融機(jī)構(gòu)的短板,處理好大量交易、物流信息數(shù)據(jù)的過(guò)程管理,大力發(fā)展供應(yīng)鏈協(xié)作平臺(tái),解決四流數(shù)據(jù)化,把企業(yè)的采購(gòu)、物流、交易結(jié)算全部集中在平臺(tái)上,掌握行業(yè)的上、下游產(chǎn)業(yè)鏈的數(shù)據(jù),以平臺(tái)基礎(chǔ)為上游的企業(yè)提供融資,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)鏈,同時(shí)產(chǎn)業(yè)平臺(tái)也集中了四流的數(shù)據(jù),為供應(yīng)鏈金融提供了基礎(chǔ)。金融機(jī)構(gòu)要運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)等科技手段,加強(qiáng)創(chuàng)新,增強(qiáng)“能貸會(huì)貸”服務(wù)能力,使金融資源精準(zhǔn)“滴灌”。例如,銀行發(fā)揮在數(shù)據(jù)信息等方面的優(yōu)勢(shì),幫助核心企業(yè)打通產(chǎn)業(yè)鏈上、下游,培育小微企業(yè)客戶集群,讓金融活水能滋潤(rùn)到鏈上的小微企業(yè),助力整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展的良性循環(huán)。此外,要加強(qiáng)對(duì)中小微企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)控制,既為真正“缺水”的小微企業(yè)“解渴”,又要防止資金變相流入不當(dāng)領(lǐng)域[4]。
3.2 引入和建設(shè)“雙過(guò)程—主動(dòng)”的供應(yīng)鏈金融風(fēng)控體系
“雙過(guò)程—主動(dòng)”的供應(yīng)鏈金融風(fēng)控體系主要是基于供應(yīng)鏈的融資行為,供應(yīng)鏈金融可以通過(guò)供應(yīng)鏈中的有形和無(wú)形過(guò)程控制使供應(yīng)鏈金融風(fēng)控從被動(dòng)向主動(dòng)轉(zhuǎn)變。根據(jù)供應(yīng)鏈四流的變化及其趨勢(shì),通過(guò)風(fēng)控模型主動(dòng)地開展基于真實(shí)貿(mào)易的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)化、風(fēng)險(xiǎn)反思和風(fēng)險(xiǎn)處置等風(fēng)險(xiǎn)管理活動(dòng)。供應(yīng)鏈金融風(fēng)控體系的核心內(nèi)容如下:風(fēng)控的對(duì)象包括有形貨物控制與無(wú)形的信息過(guò)程管控相結(jié)合,風(fēng)控的手段進(jìn)行線下風(fēng)控手段和線上風(fēng)控相結(jié)合,風(fēng)控的模式是人為經(jīng)驗(yàn)控制向風(fēng)控模型智能化控制轉(zhuǎn)變,風(fēng)控的過(guò)程要真正實(shí)現(xiàn)貸款全生命周期的風(fēng)險(xiǎn)控制,尤其是貸后風(fēng)險(xiǎn)控制難點(diǎn)徹底解決。
3.3 電子信用憑證控制風(fēng)險(xiǎn)
傳統(tǒng)的供應(yīng)鏈金融主要包括賒銷、預(yù)付等,銀行選擇商業(yè)信用時(shí)往往選擇優(yōu)質(zhì)的核心企業(yè),或者是核心企業(yè)的一級(jí)供應(yīng)商或者一級(jí)經(jīng)銷商,這種選擇有時(shí)會(huì)導(dǎo)致信貸資源流入生產(chǎn)效率低下的企業(yè),造成金融機(jī)構(gòu)信貸資源的浪費(fèi),商業(yè)信用在供應(yīng)鏈上傳遞并不順暢,商業(yè)信用無(wú)法穿透到尾端中小微企業(yè),而利用可以拆分的電子信用憑證可以實(shí)現(xiàn)商業(yè)信用的縱向傳遞,是一種將核心企業(yè)信用沿著供應(yīng)鏈條進(jìn)行釋放,使得核心企業(yè)的商業(yè)信用在供應(yīng)鏈上穿透各個(gè)層級(jí),使處于鏈條末端的小微企業(yè)也能憑借核心企業(yè)的信用獲得銀行貸款,優(yōu)化市場(chǎng)資源的分配[5]。電子信用憑證的使用可以盤活金融機(jī)構(gòu)閑置的授信,可以拆分、融資、流轉(zhuǎn),通過(guò)區(qū)塊鏈技術(shù)可以解決去中心的問(wèn)題,比較安全,所以被很多金融機(jī)構(gòu)和企業(yè)接受,目前開展電子信用憑證的公司有很多,比如在中企云鏈、鐵建供應(yīng)鏈金融平臺(tái)、河鋼供應(yīng)鏈金融平臺(tái)等入駐的企業(yè)達(dá)幾十萬(wàn)家。
隨著供應(yīng)鏈金融的發(fā)展,傳統(tǒng)的商業(yè)信用在鏈條上容易斷裂,在信用傳遞中主要覆蓋核心企業(yè)近端的企業(yè),尤其是劃區(qū)域使用時(shí)會(huì)面臨很多困難,比如貼現(xiàn)受限等,而采用可以拆分的電子信用憑證因?yàn)閰^(qū)域界限被打破,只要時(shí)供應(yīng)鏈上的企業(yè)都可以憑借真實(shí)的交易實(shí)現(xiàn)融資,核心企業(yè)的商業(yè)信用就可以在鏈條上發(fā)散,使得企業(yè)融資更快速且有效。
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