壽光市精神衛(wèi)生中心

引言

2020年新冠肺炎疫情全球肆虐，雖然我國的疫情得到了有效控制，但仍不能夠放松警惕，畢竟國外疫情發(fā)展形勢仍為嚴峻。但正因為新冠肺炎疫情的出現(xiàn)，讓更多人認識到了醫(yī)院對國家發(fā)展、人們安居樂業(yè)的重要價值。而且在疫情之下，我國政府也加深了對醫(yī)院發(fā)展的認識與重視，在接下來的工作中，必然會持續(xù)提高強度與力度，推動醫(yī)療體系改革，完善醫(yī)療發(fā)展中的問題，從而幫助醫(yī)院更好地發(fā)展。鑒于自身的責任與義務，醫(yī)院也要提高自身的發(fā)展能力，做好各項管理工作，尤其是重點工作要重點對待，而財務工作作為醫(yī)院管理中重點工作中的重點，必須要保證其質(zhì)量，實現(xiàn)精細化發(fā)展，這不僅是醫(yī)院自身發(fā)展的客觀需要，更是醫(yī)院實現(xiàn)社會價值、服務價值的客觀要求。

一、推動財務精細化發(fā)展對醫(yī)院發(fā)展的重要意義

（一）財務精細化是醫(yī)院財務工作發(fā)展到一定階段的客觀需要

每個時代都有每個時代的主題，事物的發(fā)展也必須要遵從客觀規(guī)律，這也決定了任何事物都不會是一成不變的，改變是進步的第一步。隨著社會的發(fā)展以及醫(yī)療水平的不斷提高等，醫(yī)院發(fā)展也越來越完善，各項管理工作都在不斷進步與變化當中。當前，傳統(tǒng)財務管理模式已經(jīng)無法滿足醫(yī)院財務工作的新變化與新需要了，對財務工作進行創(chuàng)新發(fā)展勢在必行，需要醫(yī)院財務工作更加細致化、技術(shù)化和體系化，而財務精細化發(fā)展則可以滿足這些要求，所以財務精細化是科學化的財務管理模式，是保證醫(yī)院財務工作質(zhì)量的科學方法，更是醫(yī)院財務工作發(fā)展到現(xiàn)階段的客觀需要。

（二）財務精細化發(fā)展有利于加快醫(yī)院財務隊伍的轉(zhuǎn)型發(fā)展

在新的發(fā)展形勢與變化下，醫(yī)院財務工作發(fā)生了巨大變化，需要從業(yè)人員及時適應，并建立與新財務變化要求相符的能力，傳統(tǒng)財務管理人員顯然是滿足不了這些要求的，需要財務人員及時優(yōu)化自我，實現(xiàn)轉(zhuǎn)型突破，而財務精細化的實現(xiàn)則有利于推動醫(yī)院財務人員的轉(zhuǎn)型發(fā)展。在財務精細化發(fā)展要求下，醫(yī)院會針對財務隊伍不足的問題，進一步完善醫(yī)院財務培訓、醫(yī)院財務考核等，幫助醫(yī)院財務隊伍更好地提升能力，推動醫(yī)院財務隊伍的進步與完善。此外，精細化財務發(fā)展，提高了對財務人員的要求，面對這一變化，財務人員想要做好本職工作，立足與行業(yè)中，就必須要不斷提高自身水平，從這一點分析，財務精細化發(fā)展也能夠促進醫(yī)院財務人員的進步。

三、財務精細化的核心內(nèi)涵

財務精細化發(fā)展理念出現(xiàn)于2000年，在經(jīng)歷了20年的不斷發(fā)展，已趨于成熟，最先應用與企業(yè)管理當中，在醫(yī)院管理中的應用時間要相對短一些，所以大多數(shù)對財務精細化的理解、運用等都存在一定的問題，主要是因為很多醫(yī)院沒有真正弄清楚財務精細化發(fā)展的內(nèi)涵。財務精細化期望通過三個轉(zhuǎn)變來實現(xiàn)財務管理的進一步發(fā)展，強調(diào)財務工作是通過“三個轉(zhuǎn)變”促進財務管理水平提高由記賬核算型向經(jīng)營管理型轉(zhuǎn)變，這符合現(xiàn)代企業(yè)、醫(yī)院建設(shè)中管理職能逐漸強化的需要。同時提高財務管理的管理職能，也有利于加快推動醫(yī)院財務管理隊伍的轉(zhuǎn)型發(fā)展。此外，財務精細化還強調(diào)財務工作的過程控制與動態(tài)控制，有效改善以往財務管理事后核算財務數(shù)據(jù)真實性與完整性不好保證的問題，而且動態(tài)控制可以提高醫(yī)院財務工作的靈活性。同時，財務精細化發(fā)展強調(diào)財務的服務價值，讓財務工作可以更好地服務于醫(yī)院制定經(jīng)營決策等。所以想要實現(xiàn)財務精細化發(fā)展，醫(yī)院必須要牢牢把握財務精細化發(fā)展內(nèi)涵，按照發(fā)展內(nèi)涵來建設(shè)財務工作。

四、醫(yī)院推行財務精細化發(fā)展中容易出現(xiàn)的問題分析

（一）醫(yī)院對精細化財務工作理解不透徹

精細化財務發(fā)展，是一項系統(tǒng)性的工作，需要醫(yī)院財務工作具備一定的條件基礎(chǔ)，包括信息化條件、人才條件、體系條件等，所以絕不是一項容易的工作，需要詳細進行分析，但很多醫(yī)院對精細化財務的理解過于簡單，認為精細化財務工作，就是財務工作的信息化發(fā)展，這種認識是不正確的，當然想要實現(xiàn)醫(yī)院財務精細化必然是離不開信息技術(shù)的，但信息技術(shù)只是一方面，并不能夠代表財務精細化。此外，醫(yī)院推動財務精細化發(fā)展，除了需要財務部門做好準備以外，還需要其他管理部門也做好準備，畢竟財務工作事關(guān)醫(yī)院的整體發(fā)展，而且醫(yī)院的各項管理工作都會與財務有聯(lián)系，但在一些醫(yī)院中，其他管理部門往往對財務工作不重視，對精細化財務管理不重視，導致財務精細化推行起來阻力增多。

（二）醫(yī)院財務信息化水平仍需進一步提高

前文分析中已經(jīng)指出，醫(yī)院想要實現(xiàn)財務工作的精細化發(fā)展，定是離不開信息技術(shù)支持的，所以醫(yī)院必須要建立完備的財務信息化管理機制，但顯然很多醫(yī)院并未落實好此項工作要求。醫(yī)院財務精細化的核心內(nèi)涵已經(jīng)揭示了，精細化的財務工作需要落實好三點要義，無論是財務服務職能發(fā)揮，還是財務全過程控制等，都需要提高財務數(shù)據(jù)收集、分析能力，這就需要醫(yī)院建立完備的財務信息共享機制，但顯然很多醫(yī)院沒有落實好財務共享機制。此外，醫(yī)院財務人員的信息化運用能力參差不齊、財務系統(tǒng)業(yè)務流程不科學以及財務信息化風險防范工作落實不到位等問題同樣不利于醫(yī)院財務工作的信息化完善，需要醫(yī)院提高重視，加快推進信息化落實。

（三）醫(yī)院財務隊伍水平參差不齊，無法切實保證工作質(zhì)量

財務精細化發(fā)展也需要財務人員的參與和執(zhí)行，不管未來財務工作發(fā)展能否實現(xiàn)人工智能替代財務人員，但從現(xiàn)階段發(fā)展看，財務精細化發(fā)展同樣離不開財務人員，所以為保證醫(yī)院財務精細化能夠順利實現(xiàn)，必須要不斷提高從業(yè)隊伍的整體水平，這也是當前醫(yī)院財務精細化發(fā)展中遇到的一個難點。財務精細化對醫(yī)院財務人員提出了更高的能力要求，但在很多醫(yī)院中，由于培訓機制、考核機制等不完備，再加上財務人員自我要求低等因素的影響，使得當前醫(yī)院財務隊伍的整體實力水平參差不齊，無法保證醫(yī)院財務工作質(zhì)量，這對醫(yī)院實現(xiàn)財務工作的精細化發(fā)展非常不利。

五、如何幫助醫(yī)院更好地實現(xiàn)財務工作的精細化發(fā)展

財務精細化核心內(nèi)涵是保證醫(yī)院財務工作精細化發(fā)展道路的正確性，而夯實財務從業(yè)隊伍、實現(xiàn)醫(yī)院財務信息化建設(shè)等，則是實現(xiàn)醫(yī)院財務精細化發(fā)展的必要條件，希望醫(yī)院能夠牢牢把握這兩點。

（一）提高重視，科學認識財務精細化

想要做好醫(yī)院財務精細化發(fā)展，必須要腳踏實地、穩(wěn)扎穩(wěn)打，要建立對精細化財務的客觀認識。首先，醫(yī)院必須要加深對財務精細化核心內(nèi)涵的理解，只有這樣才能夠按照精細化內(nèi)涵要求科學地推動財務精細化的實現(xiàn)，才能夠保證醫(yī)院財務工作的創(chuàng)新力與時代性。其次，要加強醫(yī)院全體人員對財務精細化的認識與重視，畢竟財務發(fā)展關(guān)乎醫(yī)院的整體建設(shè)，所以醫(yī)院其他管理部門對做好財務工作也有責任。最后，要在醫(yī)院內(nèi)部做好財務精細化宣傳工作，也可以將精細化管理思維、管理技巧等逐漸納入醫(yī)院職工的考核工作中去，為醫(yī)院做好財務精細化發(fā)展，培育良好的整體氛圍。

（二）加快推進醫(yī)院財務隊伍的轉(zhuǎn)型發(fā)展

醫(yī)院財務工作的精細化發(fā)展，必然會提高對從業(yè)人員的要求，所以醫(yī)院財務隊伍要及時建立起與財務精細化要求相匹配的能力。首先，醫(yī)院要根據(jù)財務精細化發(fā)展要求，及時制定有效的培訓措施、考核措施等，不斷提高醫(yī)院財務隊伍的能力水平。其次，醫(yī)院還要重視對財務隊伍的信息化能力培養(yǎng)，提高醫(yī)院財務隊伍整體的信息化運用能力，為落實醫(yī)院財務精細化打好基礎(chǔ)。最后，單單依靠醫(yī)院方面的幫助是遠遠不夠的，財務人員同樣需要高標準要求自己，要強化對財務精細化的認識，掌握財務精細化發(fā)展態(tài)勢等，然后在實際工作中要不斷提高自身的財務工作能力，積極參與醫(yī)院開展的財務培訓、財務考核工作等。

（三）不斷提高醫(yī)院財務信息化水平

醫(yī)院財務信息化發(fā)展不僅指的是醫(yī)院在硬件與軟件配套設(shè)施上要全面實現(xiàn)財務工作的信息化辦公需要，還需要醫(yī)院建立規(guī)范的財務信息化工作流程，要將信息化財務理念印入財務人員的內(nèi)心，這樣才能夠從思想上讓財務人員接受信息化，在工作中能夠更好地運用信息技術(shù)。此外，醫(yī)院要建立健全財務內(nèi)部溝通機制與信息化共享機制，財務工作環(huán)節(jié)組成較多，只依靠財務部門自身的力量是很難做好的，需要多部門協(xié)調(diào)與配合，加強部門間的信息共享能力，從而方便各自工作的開展。財務信息共享也有利于實現(xiàn)醫(yī)院財務監(jiān)督發(fā)展，提高醫(yī)院財務工作的規(guī)范性與透明化，這對醫(yī)院實現(xiàn)財務精細化發(fā)展具有重要的意義。

結(jié)語

本文主要分析了醫(yī)院財務工作精細化發(fā)展中存在的問題與對策，希望可以對廣大醫(yī)院做好財務工作有所幫助，文章中的論點也僅供醫(yī)院參考。