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引言

隨著經(jīng)濟社會的不斷發(fā)展和進步，每一個企業(yè)都在盡自己的最大努力。只有通過新時期財務管理的周期性創(chuàng)新，才能改善自身現(xiàn)實的同時，推進新的財務管理結(jié)構(gòu)建設(shè)。因此，在充分認識當前經(jīng)濟社會發(fā)展形勢，綜合考慮影響企業(yè)經(jīng)濟活動發(fā)展的各種因素后，中國企業(yè)應自覺加強企業(yè)稅收籌劃與財務管理的相關(guān)性，協(xié)調(diào)統(tǒng)一企業(yè)稅收籌劃與財務管理的關(guān)系，具體工作內(nèi)容和企業(yè)各方面發(fā)展目標是創(chuàng)新和完善新的企業(yè)財務管理方法和模式的具體措施。改革后，企業(yè)的財務管理水平可以得到一定程度的提高，并促進其向更好的方向發(fā)展。

一、企業(yè)稅收籌劃與財務管理的關(guān)系

當代企業(yè)中，財務管理最大職能是實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益最大化，從而確保企業(yè)資金良好運行。實際工作中，相關(guān)工作人員需要把財務管理工作有效整合到企業(yè)一切經(jīng)濟活動中，將其作用價值充分發(fā)揮出來，進而對企業(yè)各項經(jīng)濟活動進行科學財務規(guī)劃和管理，進而實現(xiàn)企業(yè)整體動態(tài)循環(huán)。同時，因財務管理具有很高的靈活性和較廣的涉及面，已成為企業(yè)稅收籌劃活動的有效手段。而企業(yè)稅收籌劃是以企業(yè)整體利益為基礎(chǔ)，同時也是企業(yè)經(jīng)濟效益提高的一種方法。一般來說，采取的主要措施是在一定條件下，使企業(yè)稅收籌劃完全符合國家相關(guān)標準規(guī)范，從而確保企業(yè)長期平穩(wěn)運作。然而，這兩個目標并不全面具備，往往受到一定限制。如何完成企業(yè)的快速發(fā)展是國家戰(zhàn)略的主要要求。企業(yè)稅收籌劃的最大目標是將財務管理與財務管理有效整合在一起，從而盡快實現(xiàn)企業(yè)財務規(guī)劃與管理。只有緊跟市場經(jīng)濟發(fā)展趨勢，才能將企業(yè)財務規(guī)劃管理工作落到實處，進而不斷提升資金管理水平，妥善處理好企業(yè)稅收籌劃和財務管理中遇到的各種問題，能否將企業(yè)稅收籌劃與財務管理相融合，并對兩者的有效結(jié)合起到有力的促進作用。

二、企業(yè)稅務籌劃對財務管理的重要性

稅務是企業(yè)財務管理中不可或缺的重要組成部分，其具體工作是在企業(yè)財務總結(jié)的基礎(chǔ)上進行的，而稅務籌劃也是稅務工作和財務管理聯(lián)系開展的主要環(huán)節(jié)。因為企業(yè)有關(guān)部門需要結(jié)合稅收實際情況有效調(diào)整和改革生產(chǎn)經(jīng)營活動，即有序進行稅收籌劃工作，最大限度發(fā)揮發(fā)揮稅收工作的戰(zhàn)略指導作用，同時還要不斷創(chuàng)新企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟結(jié)構(gòu)，盡可能突出企業(yè)綜合收益。企業(yè)財務管理部門都是在真實稅收環(huán)境中進行稅收籌劃，這樣，更利于合理配置企業(yè)自身資源，從而及時為企業(yè)決策者提供準確的行業(yè)市場參考數(shù)據(jù)，幫助廣大企業(yè)領(lǐng)導者做出正確決策。隨著社會主義經(jīng)濟發(fā)展的不斷加深，社會主義經(jīng)濟的適用范圍會繼續(xù)擴大，從而加深了對企業(yè)發(fā)展的影響，此外還是財務管理工作中不可或缺的重要組成部分。就現(xiàn)階段的發(fā)展狀況來說，稅收籌劃已成為企業(yè)財務管理的重要發(fā)展趨勢，對企業(yè)未來發(fā)展具有積極作用影響。

三、企業(yè)稅收籌劃和財務管理中出現(xiàn)的問題和不足

（一）管理觀念和方法相對滯后

受傳統(tǒng)管理理念的巨大影響，企業(yè)現(xiàn)在所使用的成本管理理念和方法已經(jīng)無法滿足時代發(fā)展需要，相對落后。企業(yè)稅收籌劃認為，成本管理的目標是持續(xù)降低生產(chǎn)成本，從而大大提升企業(yè)經(jīng)濟效益。由此可見，他們沒有真正意義上了解成本管理的主要職能。當企業(yè)施行傳統(tǒng)成本管理時，通常主張節(jié)約生產(chǎn)成本，節(jié)省生產(chǎn)材料，在此過程中，并沒有進行全面考慮，忽略了市場經(jīng)濟實際發(fā)展情況，而這種情況必然會影響到公司財務信息的準確性和全面性，同時還會影響企業(yè)現(xiàn)代管理模式的變革，進而動搖企業(yè)在市場競爭中的優(yōu)勢和有利地位。

（二）財務分析和財務控制水平發(fā)展落后

在企業(yè)稅收籌劃和發(fā)展期間，勢必會面臨各種各樣的風險。在企業(yè)財務管理中，由于環(huán)境翻天覆地變化，其影響因素也隨之發(fā)生巨大變化。但是，以目前的企業(yè)財務分析能力和財務控制技術(shù)水平還不能夠全面準確地分析市場經(jīng)濟發(fā)展趨勢，投資管理模式已不適用，對企業(yè)稅收籌劃項目的最終決策造成很大影響，從而使企業(yè)稅務籌劃和項目財務管理中存在很大問題，進而造成無法挽回的經(jīng)濟損失。

（三）企業(yè)稅收籌劃和財務管理戰(zhàn)略意識不強

企業(yè)當前最大愿景是盡快實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，但在其發(fā)展期間，對稅收籌劃和財務管理一直都沒有正確的認識。在企業(yè)進行規(guī)劃建設(shè)時，由于沒有進行現(xiàn)代化規(guī)劃，導致稅收籌劃和財務管理的主要優(yōu)勢得不到充分利用，進而對企業(yè)可持續(xù)發(fā)展造成一定影響。同時，企業(yè)財務管理沒有從市場經(jīng)濟體制和發(fā)展角度出發(fā)，考慮不夠全面，使得稅收籌劃戰(zhàn)略和財務管理戰(zhàn)略缺少可行性和科學性。

四、企業(yè)稅收籌劃和財務管理改進措施

（一）確立完善的財務管理制度

現(xiàn)代企業(yè)制度絕大多數(shù)都是規(guī)范和健全法人財產(chǎn)制度。新的公司制度通常都是由有限責任公司和股份有限公司作為主要代表。要改變我國民營企業(yè)原有的管理模式，必須確立完善的財務管理體系。因此，民營企業(yè)首先要實現(xiàn)所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)的分離，從而大跨度提升資本整體運作效率，同時，還應不斷優(yōu)化人才激勵制度，著力引進和培養(yǎng)人才。通過加大內(nèi)部會計控制力度，來不斷強調(diào)企業(yè)財務管理和稅收籌劃的重要性。在確立完善財務制度的同時，建立專門賬戶是非常有必要的，以實現(xiàn)?？顚Ｓ茫瑫r認真審查資金使用情況，將內(nèi)部審計工作落到實處。一旦發(fā)現(xiàn)重大漏洞，應及時采取有效應對措施。同時，不斷提升財務管理人員的專業(yè)素質(zhì)和專業(yè)技能，還應定期組織相關(guān)人員參加培訓，從而整體提升自身能力，確立健全的激勵機制，充分調(diào)動其工作積極性。由于大多數(shù)企業(yè)的稅務籌劃都是大規(guī)模的，因此有必要加強稅務籌劃和財務管理。設(shè)立專門部門，一步步優(yōu)化和健全公司內(nèi)部結(jié)構(gòu)。

（二）加大內(nèi)部監(jiān)管力度

近年來，為了盡快提升公司的內(nèi)部控制和財務管理水平，加大內(nèi)部管理力度和實施內(nèi)部控制是非常有必要的。同時，還能有效促進監(jiān)管的實施，也要不斷健全相關(guān)監(jiān)管制度和規(guī)范。民營企業(yè)應結(jié)合實際情況，設(shè)立內(nèi)部控制部門、財務管理部門以及監(jiān)督部門，從而使各部門之間相互監(jiān)督，或者通過會計事務，咨詢公司等第三方來嚴格監(jiān)督規(guī)范財務工作。為了保證相關(guān)工作有序開展，合理分配人員至關(guān)重要，只有這樣，才能保證每個員工認清自己的工作職責，努力完成自己的工作任務。各監(jiān)事還應盡可能地發(fā)揮自身作用價值，以各種形式暴露出具體審計工作中存在的問題，從而方便后續(xù)工作有序開展。此外，企業(yè)稅收籌劃資金管理也存在各式各樣的問題，對企業(yè)長期平穩(wěn)發(fā)展構(gòu)成了極大威脅。因此，必須通過科學合理的方法來有效提高企業(yè)資本管理水平。首先，要建立一套能夠分析市場經(jīng)濟需求和變化，減少項目風險的資金管理風險機制；在公司日常運作中，需要重點凸顯基金風險機制的優(yōu)勢，保證企業(yè)資金良好有序運用和循環(huán)。其次，還能為財務經(jīng)理提供科學、可靠的相關(guān)信息，從而為資本計劃提供便利；最后，要制定完善的企業(yè)稅收籌劃投融資體系，最大限度保護企業(yè)稅收籌劃資金來源，從而科學規(guī)范企業(yè)融資。

（三）營造良好的財務管理內(nèi)控制度環(huán)境

為了充分發(fā)揮內(nèi)部控制制度管理效果，營造和諧的內(nèi)部環(huán)境是有必要的，這就要求民營企業(yè)不定期或者定期組織相關(guān)工作人員參加思想教育活動，使其思想得到提升，同時實際工作中，企業(yè)還應幫助他們樹立正確的工作態(tài)度和責任感，使其建立正確的職業(yè)道德觀念。此外，對于專業(yè)財務工作人員來說，必須將職業(yè)道德操守和道德觀念牢牢地烙印在心中。同時，企業(yè)要認真做好思想道德教育，不間斷地優(yōu)化和完善民營企業(yè)人力資源管理機制，并根據(jù)當前企業(yè)整體發(fā)展需要，合理配置人力資源，使其在最適合的崗位為公司發(fā)揮作用價值，同時為金融企業(yè)內(nèi)部管理打造一個安全、穩(wěn)定的內(nèi)部控制環(huán)境。

（四）強調(diào)財務監(jiān)管，不斷更新成本管理理念

為了促進民營企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展，不僅要不斷提升財務信息記錄工作的準確性、可靠性和及時性，而且還要全面分析財務信息的真實性，幫助企業(yè)管理層切實加大財務管理監(jiān)督力度。同時，在金融監(jiān)管期間，不同的民營企業(yè)需要根據(jù)自身未來規(guī)劃目標以及企業(yè)特點，進而更加全面地體現(xiàn)自身企業(yè)發(fā)展歷史。關(guān)于現(xiàn)階段公司稅收籌劃成本管理概念和模型，需要與時俱進，不斷適應時代發(fā)展變化，同時結(jié)合當前企業(yè)先進思想和方法不斷完善。與此同時，現(xiàn)代成本管理概念指出，同時使用成本降低管理模型能夠滿足企業(yè)稅收籌劃的限制要求和相關(guān)條件。在此形勢下，如果成本削減方法不夠合理，企業(yè)整體工作效率必然會下降，從而對稅收籌劃和財務管理目標實現(xiàn)和形成造成一定負面影響。所以，企業(yè)必須及時關(guān)注市場動態(tài)，準確評估和了解市場實際需求，努力尋找未來發(fā)展方向，不斷引入和運用新的管理理念和方法，從而使企業(yè)不斷創(chuàng)新。與此同時，公司還需要大量搜集相關(guān)財務信息，結(jié)合自身發(fā)展情況合理規(guī)劃財務管理工作，才能努力實現(xiàn)最終目標。

（五）建立完善的工作評價體系

具體工作過程中，企業(yè)還需要健全而完整的員工管理流程和質(zhì)量評估體系。同時，在今后的工作中，有必要根據(jù)當前的實際工作情況在單位內(nèi)建立健全的管理制度和考核制度，使每個工作人員的工作內(nèi)容和工作質(zhì)量都有一個清晰的認識。制定嚴格的成本考核制度，并按照相關(guān)制度內(nèi)容嚴格監(jiān)督考核員工，從而起到一定約束作用。此外，還必須制定成本預算系統(tǒng)，以根據(jù)企業(yè)項目目標成功完成項目預算。財務部門還需要制定詳細、合理的計劃資本預算，并且公司稅收籌劃還應該考慮市場經(jīng)濟的發(fā)展，從而為公司項目目標設(shè)定成本限制。同時，有必要逐步將成本目標滲透到公司的所有部門。將其落實到每項工作中，從而獲得良好的監(jiān)控效果。成本監(jiān)督評價體系需要嚴格檢查項目資金使用情況，做好日常費用和項目費用的梳理，嚴格資金流出審計，實現(xiàn)成本預算和成本制定的合理性。

結(jié)語

綜上文所述，稅收籌劃是有效降低企業(yè)稅負的主要途徑，同時也是協(xié)調(diào)和溝通企業(yè)與政府政策發(fā)展關(guān)系的關(guān)鍵所在。因此，在認識到稅收籌劃對提高企業(yè)整體效益的重要性后，企業(yè)應及時與財務管理相結(jié)合，同時這也是推動企業(yè)系列經(jīng)濟活動有序發(fā)展的源源動力，還是幫助現(xiàn)代企業(yè)突破當前發(fā)展瓶頸、跟上時代發(fā)展步伐的重要手段。財