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        物聯(lián)網技術在高校后勤管理中的應用

        2021-11-21 05:10:41施玉佳
        無線互聯(lián)科技 2021年21期
        關鍵詞:高校后勤后勤聯(lián)網

        施玉佳

        (江西環(huán)境工程職業(yè)學院,江西 贛州 341000)

        0 引言

        我國教育事業(yè)的不斷發(fā)展,對于高校的管理工作提出了新的要求,高校后勤管理工作作為高校各項管理工作當中的重要組成部分,對于維護高校的穩(wěn)定發(fā)展起到決定性的意義。加強后勤管理工作不僅能夠有效提升高校管理工作的工作效率,也能夠使教學水平得到深層次的提升。目前的高校后勤管理工作的開展仍然存在很多問題,文章結合物聯(lián)網的相關概念,針對當前高校后勤管理中存在的問題進行有效分析,提出合理的改善策略,以供相關人員借鑒。

        1 物聯(lián)網的概念

        物聯(lián)網是指通過信息傳感設備按照預先制定的協(xié)議,對事物進行網絡的連接,通過將事物的信息借助網絡渠道進行傳播和交換,從而實現(xiàn)智能化的識別、定位,跟蹤監(jiān)管等功能。通俗地講物聯(lián)網將所有的商品通過射頻識別的方式與網絡連接起來,從而實現(xiàn)商品的智能化識別和管理工作。物聯(lián)網的實施需要借助互聯(lián)網技術,通過兩者的有效結合,對各項物品進行有效地管理,對信息進行主動地交換。通過這種技術,實現(xiàn)實時監(jiān)控的管理模式,以精細、動態(tài)的方式對生活中的各個細節(jié)進行智能化的管理,從而充分提高資源的利用率和生產水平,改善人與自然的關系,促進各項工作的有效開展[1]。

        2 物聯(lián)網在高校后勤管理中的優(yōu)勢

        2.1 資金的收入和發(fā)放

        在高校開展后勤管理的過程中,資金的收入和發(fā)放是極為重要的環(huán)節(jié),但由于資金的收入和發(fā)放的種類較為繁雜,涉及的范圍較為廣泛,因此在進行收入和支出的過程中手續(xù)較為繁瑣,極易產生管理漏洞。因此,為了更好地提升高校后勤管理的資金收入和發(fā)放的工作效率,可以合理利用物聯(lián)網技術,對各種數(shù)據(jù)的錄入進行直觀管理。通過這種做法能夠有效降低風險的發(fā)生,提高整體的工作效率。

        2.2 學生的信息檔案管理

        在學生信息檔案管理的過程中,合理運用物聯(lián)網技術不僅能夠使學生的資料得到有效的管理,也能夠使資料永久的存放和利用。在傳統(tǒng)的后勤管理過程中,學生的信息檔案管理往往采取紙質的方式人工記載,這種方式不僅需要耗費大量的時間進行管理,還無法對信息進行長久的保護。不僅如此,紙質的材料在搬運的過程中也極為困難,而通過利用物聯(lián)網技術能夠使學校擁有獨立的數(shù)據(jù)庫,便于信息的分享和查詢,而且一旦檔案資料錄入電子檔案,能夠降低人為損失的風險,提升整體的管理效率。

        2.3 物業(yè)校舍建設管理

        將高校的后勤管理工作與物聯(lián)網有效結合能夠有效提升高校后勤管理工作的工作效率,通過借助互聯(lián)網平臺可以將高校的后勤服務項目,以App平臺的方式直觀地展現(xiàn)在學生面前,學生在辦理相關業(yè)務時,通過手機即可辦理。這種做法不僅縮短了學生辦理服務業(yè)務的時間,也能夠降低高校人員成本的支出。除此之外,通過借助App軟件也能夠向同學們展示高校的風貌和近期的活動,使同學們更好地了解高校的發(fā)展狀況,便于同學們之間的交流和溝通,促進各項管理工作的有效開展[2]。

        2.4 醫(yī)療衛(wèi)生服務

        醫(yī)療衛(wèi)生工作是高校后勤管理中的重中之重,加強高校的醫(yī)療衛(wèi)生服務,能夠使全體師生可以隨時查看自己的健康狀況,也能夠幫助高校的衛(wèi)生醫(yī)療部門及時了解師生的健康狀況,并對其進行合理分類和管理。在疫情防控期間,借助物聯(lián)網技術能夠幫助高校衛(wèi)生醫(yī)療部門了解學生的健康狀況,并對相關工作進行調整。不僅如此,學生也可以通過物聯(lián)網技術,對自身運動量進行科學合理地分析,并結合醫(yī)療衛(wèi)生健康的相關要求作出有效地調整,通過這種做法能夠提高學生的身體素質,幫助學生對自身的身體狀況有所了解。除此之外,通過物聯(lián)網技術也能夠幫助有醫(yī)療服務需求的同學進行提前預約問診,提高學生醫(yī)療救治的效率,降低不必要的環(huán)節(jié),促進醫(yī)療衛(wèi)生保健工作的開展。

        3 物聯(lián)網管理下高校后勤管理工作中存在的問題及應對策略

        3.1 后勤管理人員的綜合素質有待加強

        就高校各項管理工作的開展重點來說,絕大多數(shù)的高校會將精力投入到科研隊伍的建設,而對于后勤管理人員的素質并沒有提出較高的要求,大多數(shù)的后勤管理人員的整體素質較為薄弱,一線管理人員基本學歷都處在初中或小學學歷當中。這些人員由于缺乏專業(yè)的理論知識和職業(yè)技能,在開展工作的過程中,并沒有太強的工作熱情和工作積極性。而且由于專業(yè)能力較差,在面對新鮮事物時很難進行充分地了解和掌握,對于物聯(lián)網技術的應用能力較差,使得物聯(lián)網技術在學生公寓的推廣存在一定的阻礙。

        為了更好地提升后勤管理人員的綜合素質,高校領導應當加大重視力度,將高校后勤管理的重點放在人員素質的提升,從而促進物聯(lián)網技術的有效融入。首先應當提高后勤管理人員的招聘門檻。對于高校后勤管理工作而言,這是一項與學生緊密接觸的工作,需要對學生生活中的內容作全面地了解,充分掌握與學生生活相關的物聯(lián)網技術,通過這種方法才能夠促進物聯(lián)網技術在高校后勤管理工作中的有效實施,因此在管理人員招聘的過程中,需要對管理人員的管理素養(yǎng)和就物聯(lián)網技術的了解進行全方位衡量,在確保整體素質滿足高校后勤管理的需求后,才能夠進行招錄。其次應當加強在職人員的崗位培訓,為了使物聯(lián)網技術能夠充分地融入后勤管理,應當對后勤管理人員進行定期的崗位培訓,不斷提升工作人員的專業(yè)知識,使高校的后勤管理人員能夠適應物聯(lián)網時代的需求。

        3.2 提升后勤管理服務的辦事效率

        互聯(lián)網時代的到來,給高校的后勤管理工作提供了極大的便利,但在應用的過程中也存在一定的問題。由于后勤服務模式并沒有形成統(tǒng)一的規(guī)劃,因此在實施的過程中存在很大的困擾,為了有效地解決這些問題,應當建立物聯(lián)網校園一卡通,將多種服務融入校園卡當中,為學生的校園生活提供便捷,減少后勤管理工作的工作負擔,提升后勤管理工作的辦事效率。

        3.3 建立完善的后勤管理模式

        隨著互聯(lián)網技術的迅猛發(fā)展,高校會要求學生關注校方的官方微博、官方公眾號等平臺,并要求各個學院的學生會進行實名統(tǒng)計,監(jiān)督學生的關注情況。這種方法雖然能夠提升學校宣傳工具的瀏覽量,但并沒有對學生帶來實質性的意義。因此,在后續(xù)的高校后勤管理過程中,高校的后勤部門應當降低商業(yè)利益的合作,通過為學生提供更加便捷、簡單的后勤服務方式,減少學生在生活中不必要的麻煩。除了需要關注學校的官方賬號平臺外,其他無用的公眾號App不必強求學生進行注冊或關注。通過這種做法,降低學生信息泄露的機會。除此之外,高校的后勤管理模式還應當建立完善的管理制度,采取科學的管理手段,促進后勤管理工作的有效開展[3]。

        4 結語

        高校的后勤管理工作與高校的教學水平之間有著密不可分地聯(lián)系。物聯(lián)網技術的融入為高校的后勤管理工作提供了便利,但在應用的過程中也帶來了很多問題。比如后勤管理人員的綜合素質較低,在物聯(lián)網技術融入的過程中存在一定的困難,后勤服務模式未統(tǒng)一等,學生的校園生活存在很多不必要的麻煩等。為了改善這些問題,應當加強后勤管理人員的崗位培訓,尤其是APP軟件的應用,推動智慧校園信息化,以適應物聯(lián)網時代的需求。

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