曹學(xué)龍

摘要：隨著我國(guó)化工行業(yè)的快速發(fā)展與可持續(xù)性發(fā)展戰(zhàn)略不斷深化，化工企業(yè)在管理方面面臨著如化工企業(yè)管理創(chuàng)新困難等問(wèn)題，這就要求化工企業(yè)不斷尋求解決問(wèn)題的措施，使得企業(yè)管理能力和影響力進(jìn)一步推廣。對(duì)于本企業(yè)來(lái)說(shuō)，就要從企業(yè)中最主要的電石生產(chǎn)相關(guān)方面入手，尋求出有效應(yīng)對(duì)企業(yè)管理中創(chuàng)新難點(diǎn)的策略。本文將分析化工企業(yè)管理創(chuàng)新的難點(diǎn)并結(jié)合本企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)和企業(yè)文化進(jìn)行針對(duì)性的應(yīng)對(duì)策略研究。

關(guān)鍵詞：化工企業(yè);企業(yè)管理;管理創(chuàng)新;創(chuàng)新難點(diǎn);創(chuàng)新方法

創(chuàng)新就是對(duì)舊事物的推陳出新，是結(jié)合新技術(shù)、新思想進(jìn)行的更好的發(fā)展舊事物的優(yōu)勢(shì)摒棄其缺點(diǎn)的唯一途徑。對(duì)于化工企業(yè)管理來(lái)說(shuō)，管理創(chuàng)新是企業(yè)不斷發(fā)展追求更高目標(biāo)的必經(jīng)之路。加強(qiáng)管理創(chuàng)新就是幫助企業(yè)主動(dòng)適應(yīng)當(dāng)前社會(huì)環(huán)境和科技發(fā)展的變化，幫助企業(yè)運(yùn)用新思想、新模式、新技術(shù)不斷地更新發(fā)展，提高化工企業(yè)的管理效率，幫助企業(yè)不斷提高綜合效率和收益，最終能夠讓企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中憑借著創(chuàng)新管理方式提高影響力和市場(chǎng)占有率，實(shí)現(xiàn)符合當(dāng)前可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略下企業(yè)的健康發(fā)展。

一、分析當(dāng)前化工企業(yè)管理創(chuàng)新難點(diǎn)

當(dāng)前我國(guó)的化工企業(yè)相比于國(guó)際的化工企業(yè)巨頭仍有不小的差距，其中最主要的原因就是當(dāng)前我國(guó)的化工企業(yè)缺乏企業(yè)管理方面的創(chuàng)新。相比于國(guó)際巨頭企業(yè)，我國(guó)的化工企業(yè)在進(jìn)行企業(yè)管理管理創(chuàng)新時(shí)面臨著許多難點(diǎn)，比如說(shuō)企業(yè)中缺乏良好的創(chuàng)新氛圍，企業(yè)的資源配置效率低下，企業(yè)缺乏創(chuàng)新型人才和企業(yè)管理創(chuàng)新方向不能正確把握國(guó)家政策方向等等企業(yè)管理創(chuàng)新難點(diǎn)都是我國(guó)化工企業(yè)在管理創(chuàng)新改革中遇到的。企業(yè)管理創(chuàng)新十分困難，反映在企業(yè)上就是企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和影響力降低，對(duì)于本公司來(lái)說(shuō)首先會(huì)導(dǎo)致電石生產(chǎn)的資源配置效率不高，不能利用好新生產(chǎn)技術(shù)和新生產(chǎn)模式，導(dǎo)致電石生產(chǎn)的投入較高而效益卻較低;其次就是影響企業(yè)的創(chuàng)造活力，電石生產(chǎn)的技術(shù)工人在工作中缺乏創(chuàng)新意識(shí)，企業(yè)不能運(yùn)用良好的創(chuàng)新能力提高生產(chǎn)效率降低工人勞動(dòng)強(qiáng)度，導(dǎo)致工人在生產(chǎn)工作中的積極性不高，反映在企業(yè)方面就是缺乏活力和朝氣。

二、探究化工企業(yè)管理創(chuàng)新的策略

2.1化工企業(yè)管理創(chuàng)新需要構(gòu)建良好的氛圍

化工企業(yè)想要做到管理創(chuàng)新僅僅是依靠個(gè)別管理人員具備的創(chuàng)新意識(shí)是完全不夠的，化工企業(yè)想要進(jìn)行管理創(chuàng)新就要在企業(yè)內(nèi)部形成良好的創(chuàng)新精神和尊重員工的企業(yè)文化，要重視在企業(yè)中的創(chuàng)新精神宣傳工作和氛圍營(yíng)造，例如本公司就經(jīng)常在會(huì)議中為員工強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新的重要性以鼓勵(lì)學(xué)生創(chuàng)新。首先讓企業(yè)中的所有工作人員能夠在良好的創(chuàng)新氛圍中得到潛移默化的影響，讓每一個(gè)員工都形成良好的創(chuàng)新意識(shí)，能夠有效提高化工企業(yè)管理的創(chuàng)新活力。其次，化工企業(yè)是典型的技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)，需要大量的化工技術(shù)人才進(jìn)行勞動(dòng)生產(chǎn)，本公司的電石生產(chǎn)也是同樣，所以說(shuō)只有在企業(yè)中養(yǎng)成了尊重員工的文化，才能夠讓技術(shù)人員在化工生產(chǎn)中能夠不受管理人員的限制，而是能夠在良好的鼓勵(lì)創(chuàng)新的氛圍中自主進(jìn)行生產(chǎn)方式的創(chuàng)新，有利于企業(yè)管理創(chuàng)新的發(fā)展。除此之外，企業(yè)還可以將創(chuàng)新能力與員工的績(jī)效考核進(jìn)行有效的結(jié)合并采取獎(jiǎng)勵(lì)制度鼓勵(lì)員工創(chuàng)新，比如對(duì)于本公司來(lái)說(shuō)如果員工可以在電石生產(chǎn)中創(chuàng)新提高生產(chǎn)效率或者減少電石生產(chǎn)中有害氣體的生成，會(huì)在年終考核時(shí)給員工提供豐富的獎(jiǎng)勵(lì)，鼓勵(lì)其他員工積極創(chuàng)新。

2.2化工企業(yè)可以與大學(xué)合作培養(yǎng)創(chuàng)新人才

化工企業(yè)想要做到企業(yè)管理創(chuàng)新就需要培養(yǎng)大量的創(chuàng)新人才，在培養(yǎng)企業(yè)員工的創(chuàng)新精神和創(chuàng)新能力的同時(shí)，企業(yè)可以從大學(xué)內(nèi)招聘具備良好創(chuàng)新精神和掌握先進(jìn)技術(shù)的大學(xué)生，幫助企業(yè)擴(kuò)充創(chuàng)新型人才的隊(duì)伍。如果企業(yè)只是將創(chuàng)新資金都投入到企業(yè)內(nèi)員工的創(chuàng)新能力培養(yǎng)中，這樣既會(huì)造成大量的資金消耗又很難獲得有效的收益，但是當(dāng)前時(shí)代的大學(xué)生既具備了化工生產(chǎn)的基本技術(shù)能力又具有良好的創(chuàng)新意識(shí)與創(chuàng)新能力，他們具有豐富的想象力和創(chuàng)造性，對(duì)于新鮮事物的理解和掌握能力強(qiáng)，能夠?yàn)槠髽I(yè)內(nèi)部注入新鮮血液，帶動(dòng)其他員工開展創(chuàng)新探索，提高企業(yè)的管理創(chuàng)新活力，所以企業(yè)應(yīng)該將一部分資金投入到新型人才的招募中。比如說(shuō)本公司就可以與甘肅省內(nèi)及周邊地區(qū)的大學(xué)建立好人才合作關(guān)系，投入一定的資金幫助學(xué)校進(jìn)行創(chuàng)新型化工人才的培養(yǎng)，通過(guò)從大學(xué)中引進(jìn)電石生產(chǎn)相關(guān)人才以及具有創(chuàng)新精神的大學(xué)生，在化工生產(chǎn)中鼓勵(lì)他們進(jìn)行大膽的創(chuàng)新并帶領(lǐng)老員工學(xué)習(xí)新興的技術(shù)和知識(shí)，幫助本公司在電石生產(chǎn)領(lǐng)域的技術(shù)和創(chuàng)新力進(jìn)一步提高，提高工資的資源利用效率和經(jīng)濟(jì)效益。

2.3化工企業(yè)在創(chuàng)新時(shí)要關(guān)注國(guó)家發(fā)展政策

企業(yè)進(jìn)行管理創(chuàng)新的方向要與國(guó)家發(fā)展政策相符合，國(guó)家發(fā)展政策中往往解釋了各行各業(yè)要?jiǎng)?chuàng)新發(fā)展的方向，對(duì)于化工企業(yè)來(lái)說(shuō)“可持續(xù)發(fā)展”戰(zhàn)略就是管理創(chuàng)新發(fā)展的大方向，即化工企業(yè)在生產(chǎn)中要注重資源的利用效率和控制對(duì)環(huán)境造成的污染，例如國(guó)際知名的化工大企業(yè)杜邦在中國(guó)成立了可持續(xù)發(fā)展解決方案事業(yè)部，專門針對(duì)我國(guó)當(dāng)前發(fā)展政策進(jìn)行管理的創(chuàng)新，在中國(guó)市場(chǎng)中不斷發(fā)展壯大。我們企業(yè)在創(chuàng)新時(shí)也應(yīng)該要注意國(guó)家發(fā)展政策，成立相應(yīng)的可持續(xù)發(fā)展管理創(chuàng)新部門，由于電石生產(chǎn)是一項(xiàng)高能耗、高污染的產(chǎn)業(yè)，與我國(guó)的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略背道而馳，所以我們企業(yè)要針對(duì)電石生產(chǎn)進(jìn)行創(chuàng)新優(yōu)化，結(jié)合創(chuàng)新手段用新型技術(shù)和新型裝置降低電石生產(chǎn)中能量的消耗率和有害物質(zhì)的排放并提高電石的生成效率。例如本公司在電石生產(chǎn)創(chuàng)新中可以按照我國(guó)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略從創(chuàng)新設(shè)置電爐參數(shù)、運(yùn)用新型原材料進(jìn)行生產(chǎn)、創(chuàng)新節(jié)能技術(shù)的發(fā)展和改造這幾個(gè)方面入手，成立相關(guān)的管理創(chuàng)新部門進(jìn)行電石生產(chǎn)的創(chuàng)新，幫助本公司能夠在符合國(guó)家可持續(xù)發(fā)展政策的前提下實(shí)現(xiàn)電石生產(chǎn)向著創(chuàng)新性、有效性、節(jié)能性的方面進(jìn)行發(fā)展，幫助本公司在電石生產(chǎn)方面占據(jù)足夠的市場(chǎng)空間，提高企業(yè)的創(chuàng)新能力和影響力。

結(jié)束語(yǔ)

隨著可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的不斷深化，化工企業(yè)必須要進(jìn)行管理創(chuàng)新以適應(yīng)當(dāng)前發(fā)展的大方向來(lái)保證企業(yè)繼續(xù)發(fā)展成長(zhǎng)。但是當(dāng)前我國(guó)化工企業(yè)的管理創(chuàng)新面臨著許多難點(diǎn)，比如說(shuō)企業(yè)中缺乏良好的創(chuàng)新氛圍，企業(yè)的資源配置效率低下，企業(yè)缺乏創(chuàng)新型人才和企業(yè)管理創(chuàng)新方向不能正確把握國(guó)家政策方向等等難題大大限制了化工企業(yè)向著高效性發(fā)展，降低企業(yè)的創(chuàng)新活力。這就需要化工企業(yè)在管理創(chuàng)新時(shí)在構(gòu)建良好的創(chuàng)新氛圍、與大學(xué)合作培養(yǎng)創(chuàng)新人才和在創(chuàng)新時(shí)要關(guān)注國(guó)家發(fā)展政策，提高企業(yè)的創(chuàng)新能力和影響力。

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