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        土木工程施工質(zhì)量管理與安全管理探究

        2021-11-18 03:55:12易冬福
        科學與生活 2021年20期
        關(guān)鍵詞:土木工程質(zhì)量管理安全管理

        摘 要:隨著我國的經(jīng)濟建設(shè)如火如荼的快速發(fā)展,各行各業(yè)都提出了高的標準。在土木工程行業(yè),施工項目部門對施工現(xiàn)場做出的一系列安排的核心在于施工現(xiàn)場進度管理和質(zhì)量的管理。在各種錯綜復雜的施工現(xiàn)場的環(huán)境中,如何實現(xiàn)合理的把控,高效的安排,最后都歸咎于進度與質(zhì)量的關(guān)系,實現(xiàn)速度與質(zhì)量的兼顧。本文對這一關(guān)系進行具體實施方面的探討。

        關(guān)鍵詞:土木工程;質(zhì)量管理;安全管理

        引言:我國社會發(fā)展非常迅速,近幾年來城市工程發(fā)展的進程大大加快,為了響應這一發(fā)展趨勢,許多城市都開始了一些大規(guī)模的工程建設(shè)項目,這些項目的實施對土木工程產(chǎn)生了巨大影響。對土木工程行業(yè)來說,這不僅是一個巨大的機遇,同時也是一個巨大的挑戰(zhàn)。若是把握好機遇可以讓土木工程在這一時期能夠得到迅速的發(fā)展,若是把握好挑戰(zhàn)就是城市工程的大規(guī)模建設(shè)必定會對工程施工的質(zhì)量有更高的要求。但這需要相關(guān)企業(yè)能夠?qū)こ淌┕さ馁|(zhì)量能過做到嚴格的控制,來滿足城市發(fā)展建設(shè)的需要。

        1.加強質(zhì)量管理的必要性

        1.1土木工程的質(zhì)量問題與公眾利益和公共安全息息相關(guān)

        人民的生活水平越來越好,人民越來越渴求好的生活方式,城市的交通便利、娛樂活動較多、環(huán)境優(yōu)良、生活便利,與之而來,越來越多的人都選擇到城市定居,城鎮(zhèn)人口越來越多,現(xiàn)有的居住樓房和公共設(shè)施都未能滿足人們的需求,這是只能對城市進行擴建,建造一些新的樓房和公共設(shè)施。但是隨著大規(guī)模的擴建,而又在市場急需的情況下,越來越多土木工程的質(zhì)量問題浮現(xiàn)出來。造價上億,長度1682米的九江大橋,歷經(jīng)數(shù)十載竟被船只撞坍塌;實際造價遠高于預算的陽明灘大橋通車未滿一年發(fā)生坍塌,造成3人死亡、5人受傷;蓮花河畔景苑造價千萬的居住樓房還未建成就發(fā)生了倒塌??梢姡聊竟こ藤|(zhì)量問題的存在對公眾利益和公共安全有多么大的影響,一個不起眼的小問題、不經(jīng)意的僥幸都是對質(zhì)量問題的疏忽、對土木工程的不負責、對公共利益和公共安全的不負責。

        1.2質(zhì)量問題直接關(guān)系到企業(yè)的生存與未來的發(fā)展

        工程行業(yè)并不是一個壟斷行業(yè),社會上存在著很多的企業(yè)從事工程行業(yè),像恒大、碧桂園這些房地廠商都是從眾多企業(yè)中脫穎而出的優(yōu)良廠商。企業(yè)存在的多就會產(chǎn)生良性的競爭,經(jīng)過競爭把一些不好的企業(yè)給淘汰掉,剩下一些優(yōu)良產(chǎn)業(yè),其中判斷一個工程企業(yè)是好是壞,該工程企業(yè)所建工程的質(zhì)量問題起著決定性作用,以質(zhì)量求信譽是當今市場上各個企業(yè)的共識,工程行業(yè)也不例外。不重視質(zhì)量問題,不用心打造企業(yè)品牌、樹立企業(yè)形象,就不可能獲得更多的市場,企業(yè)最終也會被淘汰。只有把控好質(zhì)量問題,企業(yè)的未來才會發(fā)展得更好。

        1.3土木工程質(zhì)量問題是國家經(jīng)濟發(fā)展的基礎(chǔ)

        我國作為一個發(fā)展中國家,要想更進一步,邁進發(fā)達國家,只有通過不斷地建設(shè)發(fā)展經(jīng)濟,而這些都離不開基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)。土木工程的質(zhì)量問題會直接影響到國家經(jīng)濟發(fā)展的速度,低劣的基礎(chǔ)設(shè)施不僅增加了使用過程中的維護成本、浪費了資源,而且其使用壽命也大幅度縮減,進一步增加了人工、材料、能源的浪費。有時,土木工程會在施工的過程中發(fā)生意外事故,使民眾受到經(jīng)濟損失,更甚者直接危害民眾的生命財產(chǎn)安權(quán),這都直接或間接的影響到了國家建設(shè)發(fā)展的速度。

        2.土木工程質(zhì)量管理策略

        2.1質(zhì)量控制

        在實際土木工程開工之前,首先要確立對于此項目的質(zhì)量標準,在工程的施工過程始終中將質(zhì)量標準作為衡量標準,施工人員的計劃要不斷的根據(jù)質(zhì)量標準進行變化,不僅是施工現(xiàn)場的設(shè)備,還是每一塊向外承包的工程,都要嚴格按照質(zhì)量標準的參數(shù)以及數(shù)據(jù)要求來進行,不管施工隊怎么推進工程的進展,核心始終保持不變。質(zhì)量是一個工程的核心,質(zhì)量標準同樣也要符合國家規(guī)定的行標,這樣做出來的數(shù)據(jù)才能保證工程物的質(zhì)量在水平之上,相關(guān)的技術(shù)人員在確定了該工程的標準之后,就要嚴格的落實該標準,在施工中進行監(jiān)督,防止出現(xiàn)偷工減料的行為。質(zhì)量不能保證,任何付出都會付之一炬,管理人員可以將控制標準向所有施工隊員講解,讓每個人熟知該項目的數(shù)據(jù)以及要求,較少錯誤操作的出現(xiàn)。

        2.2員工培訓

        技術(shù)人員是土木工程的重要部分,沒有技術(shù)人員就沒有實施控制標準以及施工計劃的可能。在工程行業(yè)中,技術(shù)人員是核心,在項目建設(shè)的過程中起著不可磨滅的推進作用。提高技術(shù)人員的綜合素質(zhì),不僅是讓技術(shù)人員學習更多的相關(guān)知識,更是要了解如何解決設(shè)備的問題,設(shè)備運行的原理,在以后的施工過程中可以避免問題的發(fā)生,提高了設(shè)備的使用率,也縮短了之前存在的兩極分化的現(xiàn)象,讓工程行業(yè)加快發(fā)展和進步的腳步,所以技術(shù)人員做好相關(guān)的知識儲備是非常重要的。關(guān)于管理人員的培訓就直接關(guān)系到整個項目的運轉(zhuǎn),作為整個項目計劃的監(jiān)督者和實施者,管理人員有較高的綜合素質(zhì)是符合項目計劃發(fā)展的要求的。管理人員直接與個部門各行業(yè)進行溝通調(diào),從而保證施工進度,定期的對管理人員進行培訓,補充管理方面的知識,從而提高在個人的綜合素養(yǎng),不僅是對管理人員的培養(yǎng),也是對企業(yè)自身的一個保障。另外,企業(yè)還用應該進行管理責任制,對管理的目標進行分工,每個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題都能找到相應地負責人,進而督促管理人員糾正對工作的態(tài)度,積極去解決工作中出現(xiàn)的問題。

        2.3 制定相關(guān)指標協(xié)調(diào)進度與質(zhì)量

        在土木工程施工中,如果片面的追求高效率、快速度,在工期安排上過于激進,那么對于工程的質(zhì)量勢必會忽視,這樣完成的工程質(zhì)量管理是不能一步一步的跟隨到位的,質(zhì)量缺乏保證。另一方面,如果對施工質(zhì)量精磨細耗,對每一項進度都嚴格管控,那么在規(guī)定的工期內(nèi)勢必不能完成工程。因此,在工程實施前,應對兩者進行嚴格詳細的指標規(guī)定。

        2.4材料控制

        我們都知道施工技術(shù)是保證一個土木工程質(zhì)量的重要因素,但是還有其他因素也是保證一個土木工程質(zhì)量的重要因素,比如工程施工材料的品質(zhì),工程施工材料的品質(zhì)不僅影響著土木工程造價,還影響著土木工程的進度。因此當對工程材料進行采購時,一定要采購一些達到市場和國家的品質(zhì)要求且符合土木工程施工時需要的品質(zhì),落實施工材料的品質(zhì)達到土木工程需要的品質(zhì)材料。當工程公司在對工程材料進行選擇時,一定要想讓專業(yè)人員對所選材料進行品質(zhì)的鑒定,如果鑒定時發(fā)現(xiàn)不合格的品質(zhì)材料要及時排查,嚴禁不合格的品質(zhì)材料流入土木工程的施工現(xiàn)場,落實材料品質(zhì)的要求與標準。此外,相關(guān)土木工程的管理者要定期統(tǒng)計各個時期材料的利用率,切實保證材料利用率最大,盡最大可能降低施工材料的浪費現(xiàn)象。進而達到節(jié)約工程公司投入的成本,實現(xiàn)利益最大化。

        2.5安全控制

        對于管理人員,在上崗之前進行培訓。管理人員負責哪一個方面,就著重培訓那一個方面的專業(yè)知識,并讓每一個人員都能夠做到在專業(yè)知識夠硬的情況下,又能了解各個方面的基礎(chǔ)知識,這樣才能使團隊更專業(yè)。施工人員在上崗前也應該進行培訓,讓他們深入了解土木工程應該在以安全第一為前提下,保障工程的施工質(zhì)量。安全是第一大問題,土木工程第一大重要的問題就是安全,不能給工程工人安全保障就是對這個社會不負責,工程的安全性也需要得到一定的保障,安全的居住環(huán)境才能贏得住戶的心,加強土木工程的質(zhì)量監(jiān)督問題是我們義不容辭的責任與義務。

        總結(jié)語

        經(jīng)過相關(guān)人員的不斷改造,我國的土木工程施工質(zhì)量已經(jīng)有了很大進步,其施工技術(shù)也有所進步。相信不久之后,我國的土木工程項目會有一個很大的提升。

        參考文獻:

        [1] 劉志強. 芻議土木工程施工質(zhì)量的監(jiān)控對策[J]. 建筑知識,2016(22):1~3.

        [2] 胡立虹.加強土木工程施工項目質(zhì)量管理的對策[J]. 工程技術(shù)研究,2017(11):154~160.

        [3] 鄧軍. 土木工程的施工進度管理與質(zhì)量管理措施[J].. 江西建材,2017(20):267.

        作者簡介:易冬福,性別:男,出生年月日:1985年8月18日,籍貫:湖南省婁底市,民族:漢族,學歷:碩士研究生,職稱:講師,研究的方向:土木工程、安全。

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