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        新政府會(huì)計(jì)制度下的事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理探究

        2021-11-18 07:57:13陳同川
        科學(xué)與生活 2021年20期
        關(guān)鍵詞:新政府會(huì)計(jì)制度事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理

        陳同川

        摘要:財(cái)務(wù)管理自始至終都是影響事業(yè)單位長(zhǎng)久發(fā)展的主要因素,而在新政府會(huì)計(jì)制度推進(jìn)的背景下,事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理面臨更為嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)。為發(fā)揮出財(cái)務(wù)管理在支撐事業(yè)單位穩(wěn)定發(fā)展中的最大作用,亟需借助科學(xué)措施進(jìn)行財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新。本文從新政府會(huì)計(jì)制度對(duì)財(cái)務(wù)管理的影響分析入手,在此基礎(chǔ)上提出促進(jìn)財(cái)務(wù)管理優(yōu)化的措施,以期具有參考價(jià)值。

        關(guān)鍵詞:財(cái)務(wù)管理;新政府會(huì)計(jì)制度;事業(yè)單位;措施

        為進(jìn)一步推進(jìn)事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理朝著規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的方向持續(xù)發(fā)展,新政府會(huì)計(jì)制度應(yīng)勢(shì)而生。而因新會(huì)計(jì)制度內(nèi)容的繁雜性、綜合性,使得事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理亟待完善與優(yōu)化。傳統(tǒng)單位財(cái)務(wù)管理模式的應(yīng)用已經(jīng)無法滿足新政府會(huì)計(jì)制度要求。鑒于此,亟需在明確財(cái)務(wù)管理受到新政府會(huì)計(jì)制度影響的基礎(chǔ)上,實(shí)施相關(guān)優(yōu)化措施來提升單位財(cái)務(wù)管理水平,以期通過高水平財(cái)務(wù)管理支撐事業(yè)單位的長(zhǎng)久發(fā)展。

        一、新政府會(huì)計(jì)制度對(duì)財(cái)務(wù)管理的影響

        (一)積極影響

        分析事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理受到新會(huì)計(jì)制度的影響,其積極影響表現(xiàn)為:(1)實(shí)現(xiàn)單位財(cái)務(wù)活動(dòng)的規(guī)范化開展。傳統(tǒng)事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理因外部監(jiān)督評(píng)價(jià)的缺失,只能借助單位內(nèi)部管控的形式進(jìn)行財(cái)務(wù)管理,使得財(cái)務(wù)管理實(shí)際開展過程中出現(xiàn)流失于表面的現(xiàn)象[1]。而在新政府會(huì)計(jì)制度推行背景下,事業(yè)單位具體資金分配、使用以及管理情況可借助年度報(bào)告的形式進(jìn)行客觀體現(xiàn),實(shí)現(xiàn)以全方面的外部監(jiān)督來提升財(cái)務(wù)管理水平。依據(jù)相關(guān)制度要求進(jìn)行單位財(cái)務(wù)信息的公開,有助于提升事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理的規(guī)范性,通過及時(shí)挖掘隱藏問題來促進(jìn)財(cái)務(wù)管理優(yōu)化。(2)實(shí)現(xiàn)預(yù)算管理規(guī)范化開展。以往事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理以資金控制為側(cè)重點(diǎn),對(duì)于相關(guān)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息存在不同程度的忽視,使得事業(yè)單位財(cái)務(wù)預(yù)算開展存在諸多不合理問題。而在權(quán)責(zé)發(fā)生制落實(shí)的前提下,非當(dāng)期費(fèi)用盡管處于支付完成狀態(tài)也無法作為當(dāng)期費(fèi)用,進(jìn)一步體現(xiàn)出財(cái)務(wù)支出的客觀性、真實(shí)性,通過支出配比合理控制來提升單位預(yù)算管理規(guī)范性。

        (二)消極影響

        分析新政府會(huì)計(jì)對(duì)事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理的消極影響,具體表現(xiàn)為:(1)預(yù)算管理無法明確。受限于單位不重視、人員粗放理念等方面的影響,使得事業(yè)單位預(yù)算編制開展出現(xiàn)溝通交流缺失的現(xiàn)象,進(jìn)而增大單位預(yù)算與支出偏差增大的可能,或者是存在支出超指標(biāo)預(yù)算的情況[2]。(2)收支控制科學(xué)性缺失。在新會(huì)計(jì)制度推進(jìn)背景下,部分事業(yè)單位在傳統(tǒng)核算理念、方法的影響下,極易出現(xiàn)支出超出核算的現(xiàn)象。

        二、新政府會(huì)計(jì)制度下事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理優(yōu)化措施

        (一)重視財(cái)務(wù)管理流程創(chuàng)新

        新政府會(huì)計(jì)制度執(zhí)行背景下要想進(jìn)一步提升財(cái)務(wù)管理水平,事業(yè)單位需要以管理流程創(chuàng)新為切入點(diǎn),要求單位各部門積極參與到財(cái)務(wù)管理中,通過職能配合的形式做到在財(cái)務(wù)管理過程中進(jìn)行新政府會(huì)計(jì)制度的全面落實(shí)。在實(shí)際財(cái)務(wù)管理期間,在事業(yè)單位預(yù)算執(zhí)行、資金流通期間要求財(cái)務(wù)部門發(fā)揮其監(jiān)督、執(zhí)行等職能。例如要求財(cái)務(wù)人員依托于資產(chǎn)價(jià)值分析來確定專用資產(chǎn)的購置[3]。同時(shí),視情況為財(cái)務(wù)人員賦予相應(yīng)權(quán)利,可做到在財(cái)務(wù)管理期間自主進(jìn)行無關(guān)費(fèi)用支出的拒絕,禁止在財(cái)務(wù)管理期間出現(xiàn)人情世故的現(xiàn)象。另外,要求各職能部門明確自身在事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理中的職責(zé)與義務(wù),能夠做到積極配合財(cái)務(wù)部門開展各項(xiàng)管控工作,以期通過完善、創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理流程來提升單位財(cái)務(wù)管理水平。

        (二)重視財(cái)務(wù)監(jiān)督控制體系完善

        構(gòu)建以內(nèi)部審計(jì)與財(cái)務(wù)檢查為核心的監(jiān)督控制體系是提升事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理水平、優(yōu)化治理結(jié)構(gòu)的關(guān)鍵所在。所以事業(yè)單位需依據(jù)財(cái)務(wù)管理需求的分析,結(jié)合當(dāng)前財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀進(jìn)行監(jiān)督控制體系的完善,并保證其監(jiān)督控制體系可以在財(cái)務(wù)管理過程中得到全方面落實(shí),以期通過提高監(jiān)督控制水平來規(guī)范單位財(cái)務(wù)管理開展。另外,事業(yè)單位可視情況進(jìn)行協(xié)同監(jiān)管機(jī)制的完善[4]。為避免在財(cái)務(wù)管理期間出現(xiàn)虛假相信、監(jiān)管主體重復(fù)等問題,事業(yè)單位可依據(jù)當(dāng)前財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀的分析,依托于共享平臺(tái)構(gòu)建來開展財(cái)務(wù)管理的協(xié)同監(jiān)管,積極引導(dǎo)單位各部門共同參與到財(cái)務(wù)監(jiān)管中。其中財(cái)務(wù)部門發(fā)揮主導(dǎo)作用,積極聯(lián)動(dòng)及其他部門進(jìn)行單位財(cái)務(wù)管理的協(xié)同監(jiān)管,以確保單位資金、資產(chǎn)運(yùn)行處于各部門的掌握下。

        (三)重視財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析強(qiáng)化

        要想做到在事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理期間進(jìn)行新政府會(huì)計(jì)制度全面實(shí)施,可以信息化共享平臺(tái)為支撐,充分借助大數(shù)據(jù)、計(jì)算機(jī)、互聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)實(shí)現(xiàn)對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與分析的創(chuàng)新與優(yōu)化。為此事業(yè)單位需重視對(duì)信息化管理手段的引進(jìn),依托于信息管理平臺(tái)來創(chuàng)新單位財(cái)務(wù)管理模式[5]。以某設(shè)備采購招標(biāo)為例,若招標(biāo)前單位未做到對(duì)設(shè)備相關(guān)信息的全面掌握,難以做到以較低的成本進(jìn)行設(shè)備的大量采購,甚至?xí)霈F(xiàn)合謀抬高售價(jià)的現(xiàn)象。為此,可充分借助信息化技術(shù)進(jìn)行財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)庫、信息管理平臺(tái)的構(gòu)建,通過強(qiáng)化財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)采集、整理以及分析,有效降低事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)的概率。依托于信息化管理手段應(yīng)用,做到在專用性資產(chǎn)購進(jìn)前開展調(diào)查與分析,全面掌握招標(biāo)對(duì)象、資產(chǎn)造價(jià)等相關(guān)信息。要求管理人員將資產(chǎn)購入信息準(zhǔn)確、全面錄入信息共享平臺(tái),借助共享平臺(tái)進(jìn)行單位財(cái)務(wù)管理的全過程、全方位跟蹤監(jiān)督,為事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理水平的提升提供支撐。

        結(jié)束語:

        綜上所述,新政府會(huì)計(jì)制度的推進(jìn)與落實(shí)對(duì)于推動(dòng)事業(yè)單位財(cái)務(wù)管控的高水平、高效率開展有著重要影響。為確保單位財(cái)務(wù)管理期間能夠做到對(duì)新政府會(huì)計(jì)制度的全面落實(shí),需在正確認(rèn)知新會(huì)計(jì)制度執(zhí)行、落實(shí)必要性的基礎(chǔ)上,結(jié)合科學(xué)措施進(jìn)行財(cái)務(wù)管理優(yōu)化與完善,進(jìn)而為事業(yè)單位的長(zhǎng)足發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)。

        參考文獻(xiàn):

        [1] 馬笑飛. 新政府會(huì)計(jì)制度下科研事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理研究[J]. 行政事業(yè)資產(chǎn)與財(cái)務(wù),2020(3):42-44.

        [2] 陸玉華. 基于新政府會(huì)計(jì)制度下的事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理研究[J]. 財(cái)會(huì)學(xué)習(xí),2019,000(036):46-47.

        [3] 曹克文. 新會(huì)計(jì)制度下行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理的研究[J]. 現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息,2018,000(009):279.

        [4] 陳慧. 新政府會(huì)計(jì)制度形勢(shì)下事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新與實(shí)踐探討[J]. 消費(fèi)導(dǎo)刊,2019,000(038):166-167.

        [5] 龔銀杉. 新政府會(huì)計(jì)制度下推動(dòng)行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理的對(duì)策[J]. 財(cái)經(jīng)界,2020,000(007):142-143.

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