余芊
摘要:工商管理為綜合性的管理模式包含的范圍較廣,內(nèi)容較多,同時(shí)存在著多樣化的職能,企業(yè)在發(fā)展時(shí)要依托于完善的工商管理職能,選擇正確的經(jīng)營(yíng)策略,應(yīng)對(duì)復(fù)雜市場(chǎng)環(huán)境下的競(jìng)爭(zhēng)壓力,全面提高企業(yè)當(dāng)前的發(fā)展實(shí)力以及競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,開(kāi)展針對(duì)性較強(qiáng)的內(nèi)部管理模式,從而使工商管理水平能夠得到全面的提高,促進(jìn)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。
關(guān)鍵詞:新形勢(shì);工商管理;職能與實(shí)施
在現(xiàn)階段我國(guó)處于經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,各企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)壓力在不斷的提高,為了使企業(yè)能夠應(yīng)對(duì)在激烈市場(chǎng)環(huán)境下的挑戰(zhàn),企業(yè)要完善工商管理的工作模式,抓住工商管理本質(zhì)性的因素,不斷完善企業(yè)當(dāng)前的管理模式,為企業(yè)后續(xù)發(fā)展指明正確的方向,以此來(lái)促進(jìn)我國(guó)企業(yè)的成功轉(zhuǎn)型的升級(jí)。
一、企業(yè)工商管理的職能
(一)引導(dǎo)管理
在新形勢(shì)下,企業(yè)工商管理的管理和引導(dǎo)作用較為突出,在企業(yè)日常運(yùn)營(yíng)中,工商管理能夠充分發(fā)揮本身的職能來(lái)促進(jìn)企業(yè)內(nèi)外環(huán)境的穩(wěn)定性,為后續(xù)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的開(kāi)展提供重要的基礎(chǔ)。工商管理部門(mén)要根據(jù)企業(yè)發(fā)展的運(yùn)行情況為領(lǐng)導(dǎo)們提供更加合理化的建議和制定更加科學(xué)的發(fā)展戰(zhàn)略,保證前各方面發(fā)展能夠順應(yīng)時(shí)代發(fā)展的規(guī)律,應(yīng)對(duì)在外部環(huán)境中的挑戰(zhàn)問(wèn)題[1]。工商管理部門(mén)要全面而深入的分析市場(chǎng)環(huán)境和企業(yè)發(fā)展規(guī)律,引導(dǎo)企業(yè)朝著更加科學(xué)的方向而不斷的發(fā)展,監(jiān)控各個(gè)資金的使用問(wèn)題,將多余資金融入到其他的發(fā)展環(huán)節(jié)中,避免出現(xiàn)資金浪費(fèi)的問(wèn)題,逐漸的提高企業(yè)當(dāng)前的發(fā)展水平。市場(chǎng)是處于動(dòng)態(tài)變化中的,為了提高企業(yè)當(dāng)前的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,要充分的依托于工商管理模式加強(qiáng)對(duì)外部市場(chǎng)環(huán)境的深入性分析,抓住市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)完善企業(yè)當(dāng)前的產(chǎn)品生產(chǎn)模式,不斷的獲取較高的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)。工商管理部門(mén)要?jiǎng)討B(tài)化的監(jiān)控市場(chǎng)中的各類企業(yè),規(guī)范整體管理模式通過(guò)合理的生產(chǎn)和銷售,嚴(yán)格遵循我國(guó)的相關(guān)法律法規(guī),全面提高企業(yè)運(yùn)營(yíng)的效果和水平。此外工商管理部門(mén)要落實(shí)具體問(wèn)題具體分析的原則,通過(guò)不同的角度來(lái)引導(dǎo)企業(yè)根據(jù)市場(chǎng)的發(fā)展變化調(diào)控產(chǎn)品的供應(yīng)量,避免出現(xiàn)供求不平衡的問(wèn)題,要以經(jīng)濟(jì)為主要的出發(fā)點(diǎn),以政策為切入點(diǎn),優(yōu)化企業(yè)當(dāng)前的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),以擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模為主,充分發(fā)揮科學(xué)的引導(dǎo)作用,促進(jìn)企業(yè)的轉(zhuǎn)型和升級(jí)。
(二)服務(wù)管理
工商管理的服務(wù)管理作用非常的突出,在企業(yè)深化改革中,要通過(guò)工商管理來(lái)分析在發(fā)展創(chuàng)新道路中遇到的各類問(wèn)題,利用自身的管理和服務(wù)職能,為后續(xù)的發(fā)展提供必要性的支持。同時(shí)也可以開(kāi)展一系列的經(jīng)濟(jì)決策活動(dòng),工商管理部門(mén)要了解國(guó)家的相關(guān)政策和市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)變化過(guò)程,根據(jù)自身在信息和政策方面的監(jiān)測(cè)優(yōu)勢(shì),利用發(fā)展的眼光,通過(guò)服務(wù)管理的過(guò)程,提供跟蹤式的信息整合服務(wù)功能,通過(guò)科學(xué)重組全面提高企業(yè)當(dāng)前的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力[2]。其次工商管理部門(mén)要根據(jù)市場(chǎng)的發(fā)展方向結(jié)合時(shí)代發(fā)展的要求,為企業(yè)提供多樣化的服務(wù),例如可以根據(jù)企業(yè)的發(fā)展規(guī)模進(jìn)行針對(duì)性的管理,明確重點(diǎn)扶持對(duì)象,提供更加優(yōu)質(zhì)性的跟蹤服務(wù),并且根據(jù)企業(yè)在發(fā)展中的代表性問(wèn)題提出更加科學(xué)的優(yōu)化意見(jiàn),引導(dǎo)企業(yè)有效解決相關(guān)的問(wèn)題。提供信息服務(wù)的功能,使企業(yè)能夠緊跟時(shí)代發(fā)展步伐朝著多元化的趨勢(shì)而不斷的發(fā)展。
二、新形勢(shì)下,優(yōu)化企業(yè)工商管理職能的途徑
(一)創(chuàng)新工作理念
時(shí)代是不斷發(fā)展的,在當(dāng)前企業(yè)工商管理工作中,要根據(jù)時(shí)代發(fā)展的方向創(chuàng)建自身的工作力量,更加貼合于企業(yè)當(dāng)前的發(fā)展現(xiàn)狀,工商管理部門(mén)要以市場(chǎng)為主要的引導(dǎo)科學(xué)轉(zhuǎn)變管理觀念,通過(guò)指導(dǎo)職能的發(fā)揮規(guī)范各項(xiàng)工商管理活動(dòng),避免對(duì)企業(yè)后續(xù)的發(fā)展造成一定的影響。工商管理部門(mén)要以服務(wù)為主要的基準(zhǔn)點(diǎn)強(qiáng)化自身的服務(wù)理念以及服務(wù)意識(shí),站在宏觀性的角度,嚴(yán)格按照相關(guān)的規(guī)定來(lái)提高工商管理的效果[3]。相關(guān)部門(mén)也要在內(nèi)部開(kāi)展管理職業(yè)道德教育,從而使管理人員能夠具備較強(qiáng)的服務(wù)意識(shí)和職業(yè)素養(yǎng),通過(guò)管理手段優(yōu)化創(chuàng)新,更加完善的開(kāi)展各項(xiàng)工商管理工作。相關(guān)工商管理人員要明確自身工作職責(zé),在依法的基礎(chǔ)上,在企業(yè)內(nèi)部宣傳相對(duì)應(yīng)的法律法規(guī),引導(dǎo)各種企業(yè)遵循法律法規(guī)來(lái)進(jìn)行日常的生產(chǎn),企業(yè)在運(yùn)行時(shí)如果出現(xiàn)發(fā)展矛盾,那么要加強(qiáng)和工商管理部門(mén)人員之間的溝通以及交流,根據(jù)工商管理部門(mén)之前所整合的信息,提出更加科學(xué)的發(fā)展方案,通過(guò)總結(jié)以及反思規(guī)避各種矛盾的再次出現(xiàn)。在工商執(zhí)法中要體現(xiàn)規(guī)范性和權(quán)威性的特點(diǎn),在企業(yè)內(nèi)部營(yíng)造健康而穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境,提高企業(yè)當(dāng)前的發(fā)展水平。
(二)優(yōu)化內(nèi)部職能結(jié)構(gòu)
企業(yè)在不同歷史時(shí)期會(huì)受到諸多因素的影響,導(dǎo)致工商管理部門(mén)出現(xiàn)職能交叉的情況,因此在實(shí)際工作中需要加強(qiáng)對(duì)職能的集中性管理,優(yōu)化內(nèi)部的職能結(jié)構(gòu),深入的分析在管理過(guò)程中的各種問(wèn)題,防止出現(xiàn)職能分散的情況。在內(nèi)部貫徹落實(shí)責(zé)任制度,通過(guò)完善的行政監(jiān)督懲罰以及管理,實(shí)現(xiàn)分工明確化的工作模式。工商管理部門(mén)要根據(jù)企業(yè)管理的具體要求分析在當(dāng)前職能結(jié)構(gòu)中的問(wèn)題,通過(guò)合理化的調(diào)整應(yīng)對(duì)在以往職能發(fā)揮中的復(fù)雜性關(guān)系。同時(shí)還需要根據(jù)不同崗位的要求和任務(wù)落實(shí)責(zé)任制度,充分的分析不同影響因素,做好科學(xué)的規(guī)劃,例如利用市場(chǎng)督查職能,優(yōu)化工商管理程序以及流程,從根本上解決職能交叉的問(wèn)題,促進(jìn)各項(xiàng)職能能夠朝著規(guī)范的方向而不斷的發(fā)展,加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)監(jiān)督管理的力度,為企業(yè)規(guī)范化運(yùn)行提供必要性的支撐。相關(guān)管理人員在日常工作中要參與多樣化的工作方法,維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益,使企業(yè)能夠朝著創(chuàng)新的方向而不斷的發(fā)展。
結(jié)束語(yǔ)
在新形勢(shì)下,社會(huì)中的各企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展離不開(kāi)工商管理職能的充分發(fā)揮,在日常管理時(shí),工商管理部門(mén)要客觀性的分析自身在工作職能實(shí)施方面存在的問(wèn)題,以市場(chǎng)和企業(yè)發(fā)展目標(biāo)為主要導(dǎo)向,樹(shù)立科學(xué)的工商管理觀念,優(yōu)化內(nèi)部的職能結(jié)構(gòu),應(yīng)對(duì)在新時(shí)期下企業(yè)所面臨的復(fù)雜問(wèn)題,以此來(lái)促進(jìn)各個(gè)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。
參考文獻(xiàn):
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