解袆剛

摘要：本文以國有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作為研究對象，分析國有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作存在的問題，并在此基礎(chǔ)上提出了加強國有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作的方法和有效途徑。

關(guān)鍵詞：國有企業(yè);紀(jì)檢監(jiān)察;問題;方法;有效途徑

一、國有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作存在的問題分析

1.思想認(rèn)識不足，缺乏主動監(jiān)督的積極性

當(dāng)前，我國很多國有企業(yè)在經(jīng)營管理的過程當(dāng)中，仍以經(jīng)濟利益作為首要目標(biāo)，忽視國有企業(yè)的社會效益。甚至一些國有企業(yè)管理者思想認(rèn)識不足，片面的認(rèn)為在企業(yè)管理中進行紀(jì)檢監(jiān)察工作，會影響到國有企業(yè)的發(fā)展，導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)濟效益降低。還有部分管理者慣會做表面功夫，明面上支持和贊同紀(jì)檢監(jiān)察工作，實際上認(rèn)識紀(jì)檢監(jiān)察工作沒有必要，無法深刻意識到這項工作開展的意義。在國有企業(yè)中，紀(jì)檢監(jiān)察組織設(shè)置的目的就是為了監(jiān)督腐敗問題，防止國有企業(yè)內(nèi)部貪污腐敗，如果管理者對紀(jì)檢工作思想認(rèn)識不足，就會嚴(yán)重影響到國有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作的進展。除此之外，大多數(shù)國有企業(yè)的紀(jì)檢監(jiān)察工作都是事后監(jiān)督，缺乏主動監(jiān)督的積極性。也就是說大部分國有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作的展開基本都是在相關(guān)人員舉報、出現(xiàn)重大事故問題或者上級紀(jì)委明確指示之后才展開的，在一定程度上缺乏前瞻性，事前監(jiān)督預(yù)防工作嚴(yán)重不到位。

2.考量因素過多，缺乏有效的執(zhí)行力

對于國有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察部門而言，他們的思想包袱過重，考量因素過多，礙于人情世故、利益糾紛等問題，很難大刀闊斧不畏艱難的去進行紀(jì)檢監(jiān)察工作。首先，在紀(jì)檢監(jiān)察的過程中，工作人員害怕領(lǐng)導(dǎo)不支持，更害怕在監(jiān)察過程中發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)存在問題，導(dǎo)致紀(jì)檢監(jiān)察工作成為領(lǐng)導(dǎo)者手中的“傀儡”，難以發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察的作用。其次，企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察部門工作人員與其他員工都生存在同一個企業(yè)當(dāng)中，大家“低頭不見抬頭見”，監(jiān)督同級員工害怕影響團結(jié)，遭受孤立，導(dǎo)致人際關(guān)系變得糟糕。最后在企業(yè)中大力開展紀(jì)檢監(jiān)察工作，害怕影響企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營，致使企業(yè)的經(jīng)濟效益降低。再加上在紀(jì)檢監(jiān)察的過程中常常會遇到某些領(lǐng)導(dǎo)施壓或者違紀(jì)人員托關(guān)系說清等問題，增加了紀(jì)檢監(jiān)察工作人員身上的壓力，迫使他們不得不低頭，真的是很難做到執(zhí)法必嚴(yán)、違法必究。除此之外，我國國有企業(yè)的紀(jì)檢監(jiān)察部門存在執(zhí)行力嚴(yán)重低效的問題，在實際的工作中無法按照紀(jì)檢監(jiān)察標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行記錄，難以充分發(fā)揮出紀(jì)檢監(jiān)察的重要作用。

2.紀(jì)檢監(jiān)察機構(gòu)不健全，人員素質(zhì)偏低

當(dāng)前，我國國有企業(yè)將內(nèi)部紀(jì)檢監(jiān)察機構(gòu)存在不健全問題，獨立性和權(quán)威性難以保證，紀(jì)檢監(jiān)察部門的人員配備相對混亂，專職專業(yè)綜合素質(zhì)強的人員更是鳳毛麟角，這都對國有企業(yè)開展紀(jì)檢監(jiān)察工作帶來了嚴(yán)重阻礙。而國有企業(yè)的紀(jì)檢監(jiān)察工作本身涉及到的范圍就比較廣，如招標(biāo)投標(biāo)業(yè)務(wù)問題、選任用人問題、物資采購驗收問題、生產(chǎn)經(jīng)營管理問題、財務(wù)監(jiān)督問題等等，如果人員素質(zhì)不夠全面，那么在紀(jì)檢監(jiān)督的過程中就很難從方方面面抽絲剝繭發(fā)現(xiàn)問題、找出問題。因此，健全國有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察機構(gòu)，提高人員綜合素質(zhì)迫在眉睫。

二、加強國有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作的方法和有效途徑

1.強化思想認(rèn)識，積極主動出擊開展監(jiān)督

在國有企業(yè)中，想要加強紀(jì)檢監(jiān)察工作，首先就必須要從思想意識上發(fā)生轉(zhuǎn)變，提高對紀(jì)檢監(jiān)察工作的重視性。上至領(lǐng)導(dǎo)者，下到普通員工，真正從內(nèi)心認(rèn)識到紀(jì)檢監(jiān)察工作的重要性。作為領(lǐng)導(dǎo)者，在企業(yè)經(jīng)營管理的過程中要主動釋放出“信號”，大力支持紀(jì)檢監(jiān)察工作，給予紀(jì)檢監(jiān)察工作的充分肯定，緊緊跟住黨的指示走，嚴(yán)格執(zhí)行黨的決策，在實際工作中嚴(yán)格貫徹黨的“六項紀(jì)律”，進一步強化內(nèi)部監(jiān)督監(jiān)察工作，在反腐倡廉問題上毫不含糊，絕不講人情、講關(guān)系，絕不為一己之私，損害國家利益。作為普通員工積極響應(yīng)黨的號召，服從領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格要求自身，堅決不做出貪污腐敗的行為。其次，國有企業(yè)應(yīng)該做好廉政建設(shè)思想宣傳教育工作。例如舉辦以“反腐倡廉”為中心的文化教育活動，鼓勵員工創(chuàng)作出以反腐倡廉為核心內(nèi)容的小品、相聲、演講等活動，使廉政建設(shè)深入人心。例如針對黨員干部展開針對性的廉政教育培訓(xùn)，按照其工作內(nèi)容、工作性質(zhì)，對其實施思想教育，使其明白法律底線堅決不可觸碰，為其構(gòu)建“不可腐”的心理防線。例如通過互聯(lián)網(wǎng)構(gòu)建紀(jì)檢監(jiān)察平臺，員工可以通過此平臺進行舉報和監(jiān)督，使其人人都參與到企業(yè)的紀(jì)檢監(jiān)察工作當(dāng)中來。最后，國有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察部門要積極主動出擊，進行主動監(jiān)督，開展監(jiān)督工作，進一步防止出現(xiàn)貪污腐敗、違法亂紀(jì)的問題。

3.敢于迎難而上，提高紀(jì)檢監(jiān)察工作的執(zhí)行力

作為國有企業(yè)的紀(jì)檢監(jiān)察工作人員，一定要以高標(biāo)準(zhǔn)要求自己，放下不必要的思想負(fù)擔(dān)，將監(jiān)督的責(zé)任牢牢抓在手上，要嚴(yán)格遵循中央紀(jì)委提出的“教育要嚴(yán)、管理要嚴(yán)、;查處要嚴(yán)、問責(zé)要嚴(yán)、自律要嚴(yán)”的要求，堅決做好國有企業(yè)的紀(jì)檢監(jiān)察工作。本身，紀(jì)檢監(jiān)察工作就是一塊“硬骨頭”，工作人員要想啃下這身“硬骨頭”，就要迎難而上不屈服，就要不顧及領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威和其他人的面子感情，在碰到“過硬對手”和某些“特權(quán)人員”時，拿出“安能摧眉折腰事權(quán)貴”的斗爭精神，勇敢開展紀(jì)檢監(jiān)察工作，將貪污腐敗問題一查到底，真正做到只有這樣才能夠做好紀(jì)檢監(jiān)察工作。除此之外，作為紀(jì)檢監(jiān)察工作人員應(yīng)該嚴(yán)格遵守監(jiān)管制度，在工作職責(zé)范圍內(nèi)，落實監(jiān)察責(zé)任，敢于監(jiān)督、勇于監(jiān)督，及時監(jiān)督發(fā)現(xiàn)，防患于未然，加大監(jiān)管制度的執(zhí)行力，將紀(jì)檢監(jiān)察工作深入徹底的貫徹落實下去，保證國有企業(yè)發(fā)展過程中員工的廉潔。

4.健全紀(jì)檢監(jiān)察機構(gòu)，提高人員素質(zhì)

對于國有企業(yè)而言，想要加強紀(jì)檢監(jiān)察工作，健全紀(jì)檢監(jiān)察機構(gòu)，為其配備專業(yè)能力強、綜合素質(zhì)全面的工作人員是基礎(chǔ)。因此，國有企業(yè)首先應(yīng)該針對紀(jì)檢監(jiān)察工作的內(nèi)容和性質(zhì)，健全紀(jì)檢監(jiān)察機構(gòu)，保證紀(jì)檢監(jiān)察機構(gòu)的獨立性和權(quán)威性。其次，完善國有企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督機制，構(gòu)建結(jié)構(gòu)合理、設(shè)置科學(xué)、制約有效的監(jiān)督體系，加強紀(jì)檢監(jiān)察管理體系運行的有效性。最后，嚴(yán)格把控紀(jì)檢監(jiān)察部門工作人員的聘用渠道，提高工作人員的準(zhǔn)入門檻，引進專業(yè)素質(zhì)高的人才來企工作，堅決拒絕走后門的現(xiàn)象，保證工作人員的職業(yè)素養(yǎng)。同時在國企的紀(jì)檢監(jiān)察部門可以定期組織研討會，分享交流經(jīng)驗，進一步提升紀(jì)檢監(jiān)察工作人員的素養(yǎng)。

三、結(jié)論

對于我國經(jīng)濟發(fā)展而言，國有企業(yè)所做出的的貢獻不可小覷。而想要保證國有企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展，國有企業(yè)的紀(jì)檢監(jiān)察部門必須認(rèn)識到自身的重要性，進一步加強水平，充分發(fā)揮出作用，以此來為國有企業(yè)的良好發(fā)展保駕護航。