李恒

摘要：在新時期國有企業(yè)基層紀檢監(jiān)察隊伍的建設(shè)工作中，相應(yīng)的主管部門要實現(xiàn)對紀檢監(jiān)察隊伍在思想認知方面的塑造，及時的拓展紀檢監(jiān)察干部群體的知識面，提高相關(guān)紀檢監(jiān)察工作的質(zhì)量和效率。同時在對應(yīng)的紀檢監(jiān)察工作中，還需要明確企業(yè)內(nèi)部各單位的工作職責，確保各項監(jiān)督管理工作都具備責任主體。

關(guān)鍵詞：國企;基層紀檢監(jiān)察;團隊;建設(shè)

引言：國有企業(yè)基層紀檢監(jiān)察隊伍的建設(shè)工作，所涉及到的內(nèi)容相對較多。但是在相應(yīng)的監(jiān)督管理團隊的建設(shè)工作中，要實現(xiàn)從思想認知以及知識技能層面的塑造和完善，確保相關(guān)工作在正確的思想認知下得到穩(wěn)定的開展。

一、當前紀檢工作存在的問題分析

（一）思想認知不到位

部分單位在落實紀檢監(jiān)察的工作中還存在認知層面的偏差現(xiàn)象。具體來說，部分工作人員以及監(jiān)督管理人員對于新時期的紀檢工作不能夠做出正確合理的判斷，單方面的認為在現(xiàn)階段高壓反腐工作的狀態(tài)下，國企單位在經(jīng)過多輪內(nèi)部廉潔自律的監(jiān)察工作之后，不會出現(xiàn)黨風(fēng)廉政建設(shè)上的違規(guī)違紀現(xiàn)象，從而使得相應(yīng)的紀檢工作也只是處于形式上的監(jiān)管狀態(tài)。

其次，在當前的國企基層紀檢監(jiān)察工作中，個別單位所開展的任何工作事項，都要求紀檢單位參與到其中，導(dǎo)致紀檢工作業(yè)務(wù)量龐大。然而，此類工作性質(zhì)往往與紀檢工作沒有過多的關(guān)聯(lián)，使得現(xiàn)有的紀檢工作主責主業(yè)出現(xiàn)偏離的現(xiàn)象，從而不利于維護國企單位基層黨風(fēng)廉政建設(shè)與反腐敗工作。并且部分紀檢監(jiān)察人員崗位職責意識不強，在對應(yīng)的監(jiān)督管理工作中，往往處于被動的狀態(tài)，需要結(jié)合上級部門領(lǐng)導(dǎo)主管的通報之后才會制定、落實相應(yīng)的工作措施，相關(guān)工作人員開展工作的主觀能動性不高。

（二）紀檢監(jiān)察團隊素質(zhì)低下

紀檢監(jiān)察工作屬于一項政治性、政策性的管理工作，其具備較強的專業(yè)性質(zhì)。然而，部分基層紀檢工作人員還存在能力素質(zhì)低下的現(xiàn)象。具體來說，部分紀檢監(jiān)察隊伍員工不具備豐富的工作經(jīng)驗，在實際的工作中不具備實戰(zhàn)能力。其次，部分國企單位紀檢監(jiān)察機構(gòu)成立時間相對較晚，工作人員未積累豐富的工作經(jīng)驗，并且沒有參與到大型案件的管理監(jiān)督工作中，相關(guān)工作人員缺乏獨立辦案的能力。此外，在現(xiàn)有的紀檢監(jiān)察團隊中，由于部分企業(yè)未及時的落實高質(zhì)量、高效率的專業(yè)培訓(xùn)工作，使得部分紀檢監(jiān)督人員的業(yè)務(wù)知識得不到相應(yīng)的拓展，以至于部分工作人員業(yè)務(wù)能力欠缺，在工作過程中依然沿用過往陳舊、落后的管理模式。

總體來說，當前國企基層紀檢監(jiān)察隊伍由于其知識視野相對較窄，以及業(yè)務(wù)辦理能力相對較低，甚至是部分紀檢監(jiān)察人員處于“半路出家”的狀態(tài)，對于紀檢工作的認知還不夠充分。其次，部分紀檢工作人員甚至還不熟悉黨的規(guī)章紀律，不具備同工作業(yè)務(wù)相關(guān)的的法律、財務(wù)知識;并且在具體工作的落實中，缺乏恰當、有效的溝通技能，一定程度上影響了紀檢監(jiān)察工作穩(wěn)定、有效的開展。

（三）缺乏多樣化的管理手段

十八大以來通報的腐敗案件中，往往展示出其發(fā)展的多樣性和隱蔽性，因此對紀檢監(jiān)察工作人員的業(yè)務(wù)能力要求也不斷提高。相對應(yīng)的，紀檢監(jiān)察干部就需要不斷提升個人綜合素質(zhì)，并合理的結(jié)合多樣化的管理手段以及監(jiān)測手段。但是部分紀檢監(jiān)察干部在進行貪污腐敗取證方面的工作還相對較為局限，具體來說，部分紀檢監(jiān)察干部仍然局限于談話等單一的取證形式，導(dǎo)致在取證工作開展的過程中很難以獲取充足的證據(jù)，從而不利于紀檢監(jiān)察工作穩(wěn)定有效的進行。

二、加強國企基層紀檢監(jiān)察干部團隊的建設(shè)措施

（一）明確政治要求、塑造嚴明紀律

針對當前國有企業(yè)紀檢監(jiān)察干部團隊的建設(shè)工作，班子成員需要對分管工作板塊中的員工進行思想方面的正確引導(dǎo)，確保員工能夠有效的掌握國有企業(yè)中包含的黨知識、黨文化以及黨的精神。紀檢監(jiān)察干部更要學(xué)會結(jié)合實踐工作，參考各類規(guī)章制度和案例進行相應(yīng)的磨練，同時在思想精神層面進行相應(yīng)的塑造，確保紀檢監(jiān)察干部團隊在思想上保持時代先進性。

此外，在對紀檢團隊精神文化塑造的過程中，還需要注重基礎(chǔ)教育工作。紀檢監(jiān)察團隊需要全面將黨的修養(yǎng)、黨的文化、黨的作風(fēng)作為相應(yīng)的必修課，明確黨的規(guī)章制度，強化廉政課堂的教育輔導(dǎo)工作。無論是紀檢干部還是黨委支部紀檢委員等從事紀檢監(jiān)察工作的人員，更需要結(jié)合民主評議、自我批評、自我評價的形式，確保對應(yīng)的基層工作的開展能夠在廣大人民群眾的監(jiān)督下，來落實相應(yīng)的紀檢監(jiān)督工作?？傮w來說，在新時期紀檢干部團隊的建設(shè)工作中，需要實現(xiàn)從上至下的管控工作，確保紀檢監(jiān)察干部隊伍秉承基本的廉政工作的理念。

（二）提升干部能力

在國有企業(yè)紀檢監(jiān)察干部隊伍的建設(shè)工作中，除了需要在思想意識層面對相應(yīng)的干部群體進行引導(dǎo)之外，還需要全面補齊紀檢干部隊伍存在的短板。在相應(yīng)的管理工作中，企業(yè)需要及時的落實對于紀檢監(jiān)察干部群體的培訓(xùn)工作，結(jié)合豐富多樣的履職手段，以及新時期紀檢管理工作的需求和挑戰(zhàn)，對員工開展體系化的管理培訓(xùn)工作，并秉承實事求是的培訓(xùn)管理機制，在不斷的培訓(xùn)工作中發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。

例如針對當前紀檢監(jiān)察工作團隊取證能力的提升，以及相關(guān)職工干部文字表達能力的培養(yǎng)，提升基層紀檢監(jiān)察隊伍的溝通能力，發(fā)現(xiàn)于分析問題的能力。同時，紀檢監(jiān)察團隊還需要具備持續(xù)學(xué)習(xí)的理念和意識，秉承多學(xué)多看、取技于人的學(xué)習(xí)態(tài)度，通過各類案例，結(jié)合過往的工作經(jīng)驗，對現(xiàn)有的紀檢監(jiān)察工作進行全方位的考量，確保在開展實際工作的過程中，不斷提高自身的綜合素養(yǎng)。

此外，在能力提升的工作中，最主要的要實現(xiàn)基層紀檢監(jiān)察隊伍專業(yè)技能能力的提升。企業(yè)需要強化紀檢監(jiān)察干部隊伍的專業(yè)知識以及專業(yè)能力，根據(jù)現(xiàn)階段國有企業(yè)實際的工作開展狀況，對于企業(yè)內(nèi)部財務(wù)問題、物資采購問題、工程建設(shè)問題、資產(chǎn)管理問題、法律合同問題進行全方位的了解和掌握，確保紀檢監(jiān)測工作具備專業(yè)性和工作管理的側(cè)重性。

（三）明確工作職責

國有企業(yè)在長期的發(fā)展過程中，其內(nèi)部所存在的貪污腐敗現(xiàn)象也相對較為隱蔽，同時相應(yīng)的貪污腐敗問題也相對較為復(fù)雜，從而使得現(xiàn)有的紀檢監(jiān)察工作具備較大的難度。新時期國有企業(yè)基層紀檢監(jiān)察工作應(yīng)當涉及到企業(yè)生產(chǎn)運作管理的各個環(huán)節(jié)。因此對應(yīng)的紀檢監(jiān)察干部在開展日常監(jiān)管工作中，需要明確各崗位的工作職責，對各崗位的工作職責進行細化，確保每一項紀檢工作都具備相應(yīng)的責任主體。同時，紀檢監(jiān)察工作人員還需要施行權(quán)責明確的紀檢監(jiān)督管理工作體系，提升紀檢監(jiān)察工作的綜合效率，確保紀檢監(jiān)察干部能夠在相應(yīng)的監(jiān)督管理工作中發(fā)揮自身的工作效用。

三、結(jié)束語

國有企業(yè)紀檢監(jiān)察工作還需要得到有效的監(jiān)督和管控，具體的監(jiān)督管控工作分為企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督以及企業(yè)外部監(jiān)督兩個部分。在企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督管理工作中，要實現(xiàn)紀檢監(jiān)察干部群體上下級的監(jiān)督管理形式，同時在外部監(jiān)督管理的工作中，還需要及時的配合人民群眾來對國有企業(yè)基礎(chǔ)工作進行監(jiān)管，提高國有企業(yè)紀檢監(jiān)察干部群體的工作質(zhì)量和效率。

參考文獻：

[1]張衛(wèi)東. 加強新形勢下國有企業(yè)紀檢監(jiān)察隊伍建設(shè)的思考[J]. 當代電力文化， 2020， No.083（05）：56-57.

[2]韓佳奇. 關(guān)于加強國有企業(yè)紀檢監(jiān)察干部隊伍建設(shè)的思考[J]. 企業(yè)文化（下旬刊）， 2019， 000（012）：274.

[3]劉冀. 加強國企基層紀檢監(jiān)察隊伍建設(shè)推進黨風(fēng)廉政建設(shè)[J]. 人文之友， 2020， 006（006）：65-66.