閆海東

摘要：建筑行業(yè)有著悠久的發(fā)展歷史，我國作為歷史古國，其建筑歷史更是源遠(yuǎn)流長，進(jìn)入21世紀(jì)，我國建筑行業(yè)迎來了巨大的發(fā)展，建筑工程整體規(guī)模不斷擴大，但也正是隨著過于快速的發(fā)展，出現(xiàn)的問題也越來越多，很多問題都還沒有得到一個有效的解決。要想推動建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，不僅要有科學(xué)技術(shù)的引進(jìn)和應(yīng)用，更要有高素質(zhì)人才的支持，要有一套系統(tǒng)性的管理制度，從施工現(xiàn)場管理入手，做好對每個環(huán)節(jié)的對接工作，保證施工現(xiàn)場的有序性，為建筑工程的質(zhì)量奠定堅實的基礎(chǔ)。

關(guān)鍵詞：房屋建筑工程;施工技術(shù);現(xiàn)場施工;管理

1建筑工程施工現(xiàn)場管理的意義和原則

1.1建筑工程施工現(xiàn)場管理的意義

不斷優(yōu)化施工現(xiàn)場的管理工作可以最大程度上保證施工的安全，提高工程質(zhì)量，減少各種不必要的安全隱患，進(jìn)而減少施工成本，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。施工現(xiàn)場管理工作所包含的內(nèi)容非常多，主要包括施工人員的管理工作、施工技術(shù)規(guī)范管理、施工材料和各種施工設(shè)備的管理工作。因為所涉及的內(nèi)容比較廣泛，所以對管理人員的能力提出了更高的要求，并且要對每一個環(huán)節(jié)進(jìn)行科學(xué)合理的管理，進(jìn)而為施工質(zhì)量提供一定的安全保障?？偠灾?，建筑施工現(xiàn)場管理工作一方面在施工過程中可以減少安全事故的發(fā)生，確保施工的質(zhì)量和安全，并及時發(fā)現(xiàn)和解決施工過程中出現(xiàn)的問題，減少因各種不利因素阻礙工程的正常施工;另一方面使施工的進(jìn)程和工程建設(shè)符合客戶的要求，確保工程按照客戶的要求進(jìn)行設(shè)計，進(jìn)而無形中提高了客戶對于工程的認(rèn)可和肯定。

1.2建筑工程施工現(xiàn)場管理的原則

為了進(jìn)一步優(yōu)化和完善施工現(xiàn)場的管理工作，在實際的管理中應(yīng)該遵循以下三項基本原則。第一，重視經(jīng)濟(jì)效益。在實際施工的過程中，施工成本是需要重點關(guān)注的，施工單位要在保證工程質(zhì)量的前提下減少施工成本。在管理的過程中要及時了解和整合市場的供給情況，然后根據(jù)工程的實際情況和工程質(zhì)量問題對施工成本進(jìn)行綜合管理。這就要求管理部門在工作中，加強對施工成本的核算和把控，重點分析生產(chǎn)和經(jīng)營的成本問題，減少因管控不當(dāng)而造成不必要的浪費。第二，科學(xué)合理性原則。在施工現(xiàn)場的管控工作中，其管理理念和方式一定是要符合規(guī)章制度的要求，根據(jù)其要求進(jìn)行科學(xué)合理的管控，并且要對施工人員的施工操作進(jìn)行嚴(yán)格的管控，根據(jù)實際情況建立切實有效的操作方式，保證施工過程可以順利完成。第三，建立標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一的管理制度。標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一的管理制度是施工現(xiàn)場實際工作中最主要的一項內(nèi)容，面對施工過程中出現(xiàn)的問題，要確保可以及時解決，協(xié)調(diào)好各個環(huán)節(jié)的施工工作，提高施工的效率和安全，進(jìn)而使整個工程獲得規(guī)范統(tǒng)一的管理。

2常用的建筑工程施工技術(shù)

2.1軟土地基處理技術(shù)

我國幅員遼闊，由于地區(qū)間存在著氣候差異，地質(zhì)情況各不相同，這使得建筑工程施工受到一定程度的影響。施工技術(shù)人員在對軟土地基進(jìn)行處理時，必須要結(jié)合施工現(xiàn)場的實際情況而進(jìn)行施工作業(yè)。如果軟土地基缺乏承載力和穩(wěn)定性，則必須對其環(huán)境特點作出分析，再采取有效的舉措，以防止地基變形的狀況的發(fā)生。

2.2結(jié)構(gòu)化施工技術(shù)

目前我國建筑大都采用傳統(tǒng)的結(jié)構(gòu)，房屋建筑大部分采用鋼結(jié)構(gòu)以及框架剪力墻?？蚣芙Y(jié)構(gòu)就是梁柱搭建，此種結(jié)構(gòu)技術(shù)可以緩解對墻體施加的壓力，使整體建筑更加穩(wěn)定，節(jié)省了施工成本。鋼結(jié)構(gòu)施工技術(shù)的作用是增強抗震力，此施工技術(shù)已經(jīng)十分普遍。

2.3防水技術(shù)

在建筑施工中，應(yīng)加強防水施工。建筑工程中存在大量的給排水管線，倘若防水施工存在問題，就會產(chǎn)生漏水問題。倘若發(fā)生漏水，則需要使用防水材料，對廚衛(wèi)漏水處進(jìn)行防水處理，特別是衛(wèi)生間地面，更應(yīng)該加強防水。如果墻體和屋面出現(xiàn)滲水情況，則在結(jié)構(gòu)設(shè)計時，對防水設(shè)計加以重點考慮，不僅要加強排水管道設(shè)計，還需要改進(jìn)防水施工技術(shù)，選用優(yōu)質(zhì)的施工材料。

3建筑施工技術(shù)和現(xiàn)場施工管理的強化措施

3.1全面審查施工圖紙

施工圖紙是保障建筑施工順利開展的前提，為了保障施工的安全性，在進(jìn)行建筑施工前，需要對圖紙進(jìn)行全面審查，保障整個審查過程的合理性。首先，需要進(jìn)行個人審查;其次，需要進(jìn)行會議審查;最后，需要結(jié)合施工要求進(jìn)行現(xiàn)場鑒定。同時，施工人員在對圖紙進(jìn)行審查時，還需要審查圖紙設(shè)計中的問題，標(biāo)注施工的具體位置，以保障施工圖紙尺寸的合理性。同時，還需要審查圖紙施工的可操作性。由于施工圖紙中涉及安全、質(zhì)量和材料等多種內(nèi)容，主要檢查這些內(nèi)容是否符合國家的建筑施工標(biāo)準(zhǔn)，保障其可操作性，通過對施工的綜合性分析和審查，保障其中數(shù)據(jù)的合理性。此外，施工人員需要對圖紙進(jìn)行綜合性審查，如地下工程和安裝工程等，在確保結(jié)構(gòu)穩(wěn)定性的基礎(chǔ)上，加強對施工現(xiàn)場的有效管理。

3.2加強施工預(yù)算管理，節(jié)約施工資源

在社會經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的背景下，部分建筑承包商為了降低自己的承包成本，獲得更多的投資回報，在建筑施工前，并沒有結(jié)合施工現(xiàn)場的實際情況對成本進(jìn)行預(yù)算，這會給整個施工工程帶來影響，更影響了資金的合理應(yīng)用。因此，為了加強對各種項目資源的合理配置，需要提高對施工預(yù)算的重視。在進(jìn)行預(yù)算的過程中，承包商不僅需要按照施工設(shè)計圖紙和施工方案實現(xiàn)對資源的合理配置，還要結(jié)合施工現(xiàn)場的管理情況完善管理制度。在此過程中，需要根據(jù)圖紙和方案，為施工預(yù)算方案的合理制定提供更多的數(shù)據(jù)資料，承包商可以結(jié)合實際的施工情況投入資金，控制投入的比例，確保在施工完成以后可以獲得更多的經(jīng)濟(jì)效益。同時，提前對施工項目進(jìn)行相應(yīng)的預(yù)算，還可以保障各種先進(jìn)建筑施工技術(shù)在各個項目中的有效應(yīng)用，提高施工現(xiàn)場管理方案的有效性。在控制成本支出時，需要對基層成本進(jìn)行核算，以為施工方案的有效實施提供更多的依據(jù)。此外，建筑施工企業(yè)要想在激烈的市場競爭中脫穎而出，在具體的施工過程中需要本著清潔生產(chǎn)的原則，加強對施工現(xiàn)場能源的合理應(yīng)用和管理，發(fā)揮此工作在建筑工程中的作用。首先，需要認(rèn)識到能源節(jié)約在其中的重要性，合理應(yīng)用建筑施工技術(shù)降低污染。其次，要想滿足可持續(xù)發(fā)展的要求，施工人員還需要對建筑施工工藝和設(shè)備類型進(jìn)行綜合分析和選擇，本著低消耗的原則加強對設(shè)備的合理應(yīng)用，積極做好維護(hù)和保養(yǎng)等多種工作，在保障設(shè)備穩(wěn)定運行的基礎(chǔ)上，實現(xiàn)對現(xiàn)場資源的合理應(yīng)用。

3.3完善工程質(zhì)量驗收和評定制度

當(dāng)建筑工程竣工完成后，施工人員還需要對此工程中的高層建筑進(jìn)行質(zhì)量的驗收和綜合性檢查。在開展正式驗收工作時，相關(guān)驗收單位應(yīng)認(rèn)識到質(zhì)量檢查的重要性。在對整個高層建筑施工過程進(jìn)行現(xiàn)場管理時，需要加強對施工技術(shù)的有效應(yīng)用，創(chuàng)新和完善驗收方式，保障評定制度的有效性。因此，在進(jìn)行工程質(zhì)監(jiān)和評定等多種工作中時，需要優(yōu)化質(zhì)監(jiān)的管理方式，將施工項目和方案按照正確方式進(jìn)行綜合性分類，然后配合一些質(zhì)檢單位，對整個現(xiàn)場施工管理技術(shù)進(jìn)行分析，完善施工管理制度，加大監(jiān)控檢查的力度，對其進(jìn)行更加客觀的評價，從而進(jìn)一步完善建筑施工管理的方案。

結(jié)束語：

綜上所述，隨著時代的發(fā)展、社會的進(jìn)步，房屋建筑企業(yè)也得到了快速的發(fā)展，但與此同時也加劇了市場的競爭。文章主要從房屋建筑工程現(xiàn)場施工技術(shù)管理方面入手，分析提升建筑企業(yè)的核心競爭力，使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益最大化的措施，提出做好材料質(zhì)量的監(jiān)督、施工安全的管理以及施工技術(shù)的管理是提升企業(yè)核心競爭力的根本。

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