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        企業(yè)精神文明建設(shè)與企業(yè)文化的融合策略

        2021-11-10 05:55:11譚笑
        科學(xué)與生活 2021年12期
        關(guān)鍵詞:精神文明有效融合企業(yè)文化

        譚笑

        摘要:在企業(yè)的規(guī)劃和發(fā)展過(guò)程中,企業(yè)文化的建設(shè)是必不可少的部分,同時(shí)也是提升員工的工作積極性的基本動(dòng)力。企業(yè)文化建設(shè)不僅與日常經(jīng)營(yíng)管理密切相關(guān),還在員工思想素質(zhì)的建設(shè)上有著重要作用。企業(yè)文化作為樹(shù)立企業(yè)形象、提高企業(yè)管理水平的重要途徑,在企業(yè)精神文明建設(shè)中占有重要地位。本文主要闡述了精神文明建設(shè)與企業(yè)文化融合的作用,并且提出了相關(guān)的建設(shè)路徑與實(shí)現(xiàn)方法。

        關(guān)鍵詞:企業(yè)文化;精神文明;有效融合;

        引言:隨著我國(guó)市場(chǎng)改革的深入,精神文明建設(shè)成為企業(yè)改革的主要內(nèi)容。企業(yè)精神文明建設(shè)具有強(qiáng)大的系統(tǒng)性和復(fù)雜性,這也使精神文明建設(shè)具有一定的難度。了解建設(shè)精神文明和融入企業(yè)文化的途徑。同時(shí),要正確定位精神文明建設(shè)與企業(yè)文化融合的立足點(diǎn)、發(fā)力點(diǎn),確保企業(yè)精神文明建設(shè)與企業(yè)文化有機(jī)結(jié)合、相融并進(jìn),從而提升企業(yè)精神文明建設(shè)成效,促進(jìn)企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。

        1、企業(yè)精神文明建設(shè)與企業(yè)文化的融合的意義

        1.1促進(jìn)員工不斷進(jìn)步

        想要使企業(yè)可以在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟,就需要將精神文明建設(shè)與企業(yè)文化融合作為重要目標(biāo),優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部管理,促使工作人員提高工作效率。同時(shí)也能夠獲取內(nèi)在動(dòng)力,進(jìn)一步優(yōu)化提升企業(yè)管理水平。良好的企業(yè)文化可以指引員工走向正確健康地職業(yè)道路,形成積極向上的引導(dǎo)力,進(jìn)而促使企業(yè)在精神文明建設(shè)過(guò)程當(dāng)中,具備健康化、科學(xué)化、特色化的特點(diǎn),從而構(gòu)建良好的企業(yè)文化氛圍。充分發(fā)揮精神文明建設(shè)與文化融合的力量,督促員工進(jìn)一步提升自身的責(zé)任感、自控力、服務(wù)力,堅(jiān)持與企業(yè)共同進(jìn)步發(fā)展。

        1.2精神文明建設(shè)與企業(yè)文化具有相輔相成的作用

        企業(yè)精神文明建設(shè)首先要立足于自身實(shí)際,確保其能夠支撐企業(yè)發(fā)展提供充足的動(dòng)力。因此,企業(yè)在推進(jìn)精神文明建設(shè)過(guò)程中,應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持以人為本的理念。在尊重引導(dǎo)員工的基礎(chǔ)之上,為其提供良好的發(fā)展空間,激發(fā)員工的工作熱情,積極投身企業(yè)的改革與發(fā)展。在此過(guò)程中,企業(yè)文化也要充分適應(yīng)精神文明建設(shè)的需求,大膽創(chuàng)新,促使各項(xiàng)文化活動(dòng)呈現(xiàn)出人文化、個(gè)性化、特色化的具體理念,以此來(lái)滿足企業(yè)發(fā)展、滿足員工需求。企業(yè)要想立足于當(dāng)前的社會(huì)市場(chǎng),必須行之有效地優(yōu)化完善各項(xiàng)體制機(jī)制,推動(dòng)企業(yè)精神文明建設(shè)同企業(yè)文化之間的良好發(fā)展,進(jìn)一步形成完備的體系,為企業(yè)發(fā)展提供充足的保障。要想達(dá)到企業(yè)精神文明建設(shè)與企業(yè)文化之間的相互融合,就必須明確兩者之間的協(xié)同作用。只有切實(shí)有效地制定企業(yè)精神文明建設(shè)的具體路徑,才能夠促使其發(fā)揮出更加豐富的內(nèi)涵。通過(guò)豐富多彩的企業(yè)文化,推動(dòng)物質(zhì)文明、精神文明的雙贏,進(jìn)一步促使企業(yè)內(nèi)部形成良好的工作氛圍,體現(xiàn)出企業(yè)精神文明建設(shè)的巨大影響力。

        2、企業(yè)精神文明建設(shè)與企業(yè)文化的融合策略

        2.1建立完善的企業(yè)制度為企業(yè)精神文明建設(shè)提供良好基礎(chǔ)

        企業(yè)發(fā)展過(guò)程中,要注重企業(yè)制度體系的建立,只有明確的制度體系,才能為精神文明建設(shè)與企業(yè)文化融合提供良好的基礎(chǔ),而在企業(yè)深化改革的大背景下,精神文明建設(shè)工作和企業(yè)文化孕育涉及很多員工的切身利益,在改革過(guò)程中也同樣需要制度支持,在制度執(zhí)行過(guò)程中,一定要保證制度能夠嚴(yán)格落實(shí)執(zhí)行,確保企業(yè)精神文明建設(shè)、企業(yè)文化孕育工作得以全面展開(kāi),為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供可靠保障。

        2.2明確精神文明建設(shè)與企業(yè)文化融合的切入點(diǎn)

        實(shí)現(xiàn)兩者的融合需要找準(zhǔn)切入點(diǎn),確保發(fā)展進(jìn)程中保持充分的企業(yè)向心力,實(shí)現(xiàn)企業(yè)更好、更快發(fā)展,一般企業(yè)的發(fā)展由自身行為決定,即由企業(yè)自身的核心價(jià)值觀來(lái)決定,企業(yè)的核心指導(dǎo)思想是企業(yè)文化的基礎(chǔ),在推進(jìn)精神文明建設(shè)與企業(yè)文化融合過(guò)程中,企業(yè)的核心價(jià)值觀就是兩者融合的重要切入點(diǎn)?,F(xiàn)階段,有穩(wěn)定快速的發(fā)展環(huán)境,有較高的精神文明、物質(zhì)文明建設(shè)水平,可以通過(guò)兩者融合,提升企業(yè)核心價(jià)值觀,提升企業(yè)向心力。同時(shí)規(guī)范約束員工的日常行為,通過(guò)各種積極的宣傳教育工作,對(duì)行為進(jìn)行規(guī)范,保證精神文明建設(shè)與企業(yè)文化具備相同的立足點(diǎn),最大限度地突出文化的感召力。

        2.3提高員工的綜合素質(zhì)

        企業(yè)物質(zhì)文明建設(shè)需要文化生活作為依托,同時(shí)這也是影響員工職業(yè)素養(yǎng)的重要條件,在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中要及時(shí)采取有效措施,提升員工的職業(yè)素養(yǎng)和文化水平,促進(jìn)兩者的有效融合,提高對(duì)員工的教育培訓(xùn)工作的重視程度,保證能將教育培訓(xùn)工作落實(shí)下去,并起到應(yīng)有的效果,努力提升員工的接受能力,加深對(duì)新事物、新思想的接受程度。充分了解員工自身需求和具體情況,采取有針對(duì)性的措施,開(kāi)展教育培訓(xùn)工作。其次,企業(yè)精神文明建設(shè)與企業(yè)文化管理的相互融合,屬于精神層面的建設(shè)、管理工作,但在企業(yè)實(shí)際工作開(kāi)展過(guò)程中,應(yīng)注意將融合工作落實(shí)到實(shí)處,通過(guò)多種融合工作活動(dòng)形式,加強(qiáng)員工對(duì)于企業(yè)文化和精神文明建設(shè)的了解和認(rèn)識(shí),進(jìn)而提高員工自身的工作積極性,并使之成為企業(yè)發(fā)展的生命力和內(nèi)在活力,推動(dòng)企業(yè)精神文明建設(shè)可持續(xù)發(fā)展。

        2.4豐富員工的文化生活

        在日常工作中,我們可以針對(duì)員工的職業(yè)技能進(jìn)行必要性和拓展性培訓(xùn),為企業(yè)發(fā)展提供基本保證。培訓(xùn)期間,要重視提升員工道德建設(shè)水平,加大員工在職業(yè)道德教育上的工作力度,樹(shù)立良好的職業(yè)教育理念,深入員工日常工作生活中,了解掌握員工所思、所想、所盼,教育引導(dǎo)員工遵紀(jì)守法、愛(ài)崗敬業(yè),利用合理的時(shí)間積極開(kāi)展各種類型,健康向上的文化活動(dòng),充分提升道德教育水平,使員工思想覺(jué)悟得到升華的動(dòng)力,促進(jìn)兩者加速融合,營(yíng)造良好的企業(yè)文化氛圍,從而為企業(yè)精神文明建設(shè)筑牢的基礎(chǔ),助推企業(yè)的發(fā)展奮斗目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

        總結(jié):精神文明建設(shè)與企業(yè)文化相融合不僅可以推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展,還可以提升員工的綜合素質(zhì),實(shí)現(xiàn)員工的職業(yè)規(guī)劃。所以,只有不斷分析二者融合的重要意義,認(rèn)識(shí)到精神文明建設(shè)為企業(yè)和個(gè)人帶來(lái)的效益,才能在實(shí)踐中不斷提出相關(guān)工作的建設(shè)策略。保證證企業(yè)在時(shí)代發(fā)展過(guò)程中達(dá)到長(zhǎng)期、穩(wěn)定的目的,從而實(shí)現(xiàn)打造百年長(zhǎng)青基業(yè)目標(biāo)。

        參考文獻(xiàn):

        [1]李海升.企業(yè)精神文明建設(shè)與企業(yè)文化的融合策略[J].辦公室業(yè)務(wù),2020,(16):48,66.

        [2]王大偉. 基于提升核心競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)文化建設(shè)研究[J]. 辦公室業(yè)務(wù),2017,No.275(18):13.

        [3]張偉.思想政治教育視角下的企業(yè)文化建設(shè)研究[J].企業(yè)改革與管理,2018.

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