段立君

摘要：電力供應(yīng)安全事關(guān)千家萬戶，要高度重視電網(wǎng)安全生產(chǎn)中存在的潛在隱患，建立預(yù)警機(jī)制，加強(qiáng)對危險源的控制和管理，確保整個電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行，為社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供穩(wěn)定的能源支撐。電力系統(tǒng)的技術(shù)要求高、涉及范圍廣，維護(hù)成本高，電力存在著較高風(fēng)險問題。為了在新時期提高供電企業(yè)的安全生產(chǎn)管理水平，增強(qiáng)應(yīng)對突發(fā)事件的能力，必須高度重視供電企業(yè)的安全生產(chǎn)預(yù)警和控制機(jī)制，準(zhǔn)確地識別風(fēng)險問題，建立完善的安全風(fēng)險評估指標(biāo)，以保證安全風(fēng)險事故的有效處理。

關(guān)鍵詞：供電公司;安全生產(chǎn);預(yù)警控制

作為國民經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)展的重要推動力，電力工業(yè)的安全生產(chǎn)工作需要高度重視，新時期國家成立了電力工業(yè)，春秋季安全大檢查，安全評估和反事故演練系統(tǒng)能保證電力工業(yè)的安全穩(wěn)定生產(chǎn)，但是由于電力工業(yè)設(shè)備、人員密集場所等諸多方面存在漏洞，安全生產(chǎn)事故時有發(fā)生。，在電力安全生產(chǎn)防控的背景下，積極加強(qiáng)供電企業(yè)安全生產(chǎn)預(yù)警與控制系統(tǒng)的建設(shè)，增強(qiáng)電力企業(yè)應(yīng)對突發(fā)事件的能力，也是全面提高供電企業(yè)安全生產(chǎn)水平，促進(jìn)社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要保障。

一、供電企業(yè)安全生產(chǎn)預(yù)警的重要內(nèi)容

電網(wǎng)行業(yè)作為國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵基礎(chǔ)，對技術(shù)要求很高，必須積極建立安全生產(chǎn)預(yù)警機(jī)制，深入貫徹落實(shí)安全第一、預(yù)防為主的方針，避免安全事故發(fā)生，并結(jié)合安全施工的具體情況制定相關(guān)施工策略[1]。在用電高峰期或其它地區(qū)發(fā)生突發(fā)安全事故時，應(yīng)及時做好安全生產(chǎn)預(yù)警提示工作。如春節(jié)、國際勞動節(jié)、國慶節(jié)等。重大會議包括國際性會議、省運(yùn)會、省運(yùn)會黨代會、省運(yùn)會等。在夏季、雨季、汛期以及冬季等事故多發(fā)季節(jié)要嚴(yán)格防范臺風(fēng)冰雹、持續(xù)嚴(yán)寒等惡劣天氣，在安全生產(chǎn)預(yù)警機(jī)制建設(shè)方面，還需要找出本行業(yè)生產(chǎn)上的薄弱環(huán)節(jié)，深刻吸取相關(guān)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，總結(jié)事故發(fā)生的主要原因，以便更好地開展安全管理工作。電力企業(yè)施工前，應(yīng)編制重大危險源安全管理檔案和臺賬，編制專項(xiàng)施工方案，提供專家評審意見監(jiān)控措施，施工前應(yīng)及時向當(dāng)?shù)匕踩O(jiān)督管理部門備案，建立重大危險源公示制度，在公示期間應(yīng)根據(jù)不同階段不同時段的重大危險源進(jìn)行準(zhǔn)確標(biāo)識，在醒目位置設(shè)置重大危險源公示牌。

二、供電公司安全生產(chǎn)管理的主要策略

（一）優(yōu)化供電公司安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)

安全管理是一個動態(tài)、持續(xù)的管理過程，需要準(zhǔn)確識別風(fēng)險因素，構(gòu)建完善的安全生產(chǎn)管理體系，制定良好的風(fēng)險控制策略，管理對策需要隨著風(fēng)險管理因素的不斷發(fā)展而變化，在實(shí)際風(fēng)險評估管理中要高度重視，優(yōu)化完善安全管理體系，對供電公司所存在的危險源進(jìn)行準(zhǔn)確判斷。在安全生產(chǎn)管理控制系統(tǒng)優(yōu)化設(shè)計(jì)時，需要加強(qiáng)整個系統(tǒng)的數(shù)據(jù)分析、安全評估、虛擬系統(tǒng)和安全管理系統(tǒng)等多個功能，進(jìn)行準(zhǔn)確處理。通過數(shù)據(jù)分析和評估來實(shí)現(xiàn)。能源管理系統(tǒng)、配電管理系統(tǒng)、數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)、安全監(jiān)控系統(tǒng)、調(diào)度員培訓(xùn)模擬系統(tǒng)等相關(guān)數(shù)據(jù)信息經(jīng)過統(tǒng)一處理，準(zhǔn)確判斷公司的安全生產(chǎn)水平，為安全生產(chǎn)評估提供重要參考依據(jù)，安全評估要結(jié)合人員因素進(jìn)行仔細(xì)分析，還要對設(shè)備電網(wǎng)等因素進(jìn)行詳細(xì)判斷和處理[2]。

（二）完善供電公司的安全生產(chǎn)監(jiān)測方式

在供電系統(tǒng)不斷發(fā)展的背景下，需要加強(qiáng)安全生產(chǎn)的監(jiān)督和管理，目前供電公司的安全生產(chǎn)監(jiān)測方式主要有持續(xù)性監(jiān)測和個別監(jiān)測兩種，其中時序監(jiān)測需要對影響較大的生產(chǎn)行為進(jìn)行連續(xù)監(jiān)測，因?yàn)檫@些重大項(xiàng)目處于不斷變化的過程中，需要不斷開展監(jiān)測活動，把企業(yè)生產(chǎn)報表與生產(chǎn)系統(tǒng)緊密結(jié)合起來，能夠及時處理供電公司各部門之間存在的實(shí)際問題。個體評價方法更能準(zhǔn)確地處理固定生產(chǎn)行為，這些生產(chǎn)行為基本固定、變化不大，企業(yè)可以通過定期抽查的方式對個體行為進(jìn)行檢查。個體評價人員需要準(zhǔn)確地識別企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動，通過問卷調(diào)查工作流程等多種方式對企業(yè)的安全生產(chǎn)管理進(jìn)行比較，從而提高生產(chǎn)管理的控制效果[3]。

（三）完善供電公司的安全生產(chǎn)管理缺陷反饋系統(tǒng)

在實(shí)際生產(chǎn)管理中很容易因時代發(fā)展、技術(shù)問題、人員因素等多方面的原因，而出現(xiàn)安全生產(chǎn)管理上的明顯缺陷，要積極加強(qiáng)安全管理。對缺陷進(jìn)行反饋，提高供電公司的管理質(zhì)量，目前的缺陷主要來自于控制系統(tǒng)內(nèi)部，也有可能受外部因素的影響，而缺陷獲得是建立反饋系統(tǒng)關(guān)鍵。通過持續(xù)控制可以對公司的生產(chǎn)經(jīng)營行為和員工的日?；顒舆M(jìn)行準(zhǔn)確的分析，判斷存在缺陷。

（四）完善精益思想安全生產(chǎn)控制思想

精益思想認(rèn)為，高成本是浪費(fèi)的根本原因，要消除生產(chǎn)過程中的無效勞動，從而有效地降低生產(chǎn)成本，提高生產(chǎn)質(zhì)量。精益思想認(rèn)為，高成本是浪費(fèi)的根本原因，要消除浪費(fèi)，就必須消除人力、時間、材料等方面的浪費(fèi)，通過精益思想不斷改進(jìn)生產(chǎn)過程，提高生產(chǎn)效率。在精益思想中十分重視人的管理，要充分發(fā)揮人的創(chuàng)造性，公司的管理要始終堅(jiān)持以人為本，提高廣大人員的工作積極性，充分發(fā)揮人的積極創(chuàng)造作用[4]。

結(jié)束語：

電力企業(yè)安全生產(chǎn)預(yù)警系統(tǒng)。從控制研究中可以提高對供電企業(yè)安全管理工作的重視程度，目前我國供電企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營中還存在著體制不完善、規(guī)章制度不健全等問題，嚴(yán)重影響了供電企業(yè)的整體發(fā)展。應(yīng)結(jié)合供電企業(yè)的實(shí)際情況，制定完善的管理策略和思路，以提高供電企業(yè)應(yīng)對突發(fā)事件的能力，促進(jìn)供電行業(yè)健康穩(wěn)定的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

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[2]李曉飛，張瑜，喬洪濤，張剛毅，張旭超，侯少帥.一起10 kV線路故障引起的并聯(lián)電容器損壞[J].農(nóng)村電氣化，2021（02）：29.

[3]張奕燦.企業(yè)員工安全培訓(xùn)工作現(xiàn)狀及對策——以國網(wǎng)襄陽供電公司為例[J].人才資源開發(fā)，2021（02）：89-90.

[4]索保鋒，張旭超，衛(wèi)元軍，苗逢春，周琦.一起主變雙重重瓦斯動作跳閘分析[J].農(nóng)村電氣化，2021（03）：36.