亚洲免费av电影一区二区三区,日韩爱爱视频,51精品视频一区二区三区,91视频爱爱,日韩欧美在线播放视频,中文字幕少妇AV,亚洲电影中文字幕,久久久久亚洲av成人网址,久久综合视频网站,国产在线不卡免费播放

        ?

        基于全面預(yù)算建筑工程預(yù)算管控探究

        2021-11-10 14:08:19王玲
        科學(xué)與生活 2021年12期
        關(guān)鍵詞:全面預(yù)算

        王玲

        摘要:建筑工程建設(shè)投資規(guī)模大,建設(shè)工期長,多種因素會(huì)影響投資收益。全面預(yù)算管理可以為工程建設(shè)活動(dòng)各項(xiàng)支出提供可靠指導(dǎo),能夠避免工程建設(shè)無序開展、無節(jié)制使用有限的資金,及時(shí)發(fā)現(xiàn)成本偏差。所以,必須重視預(yù)算工作,采用全面預(yù)算管理手段,有效控制造價(jià),確保企業(yè)獲得預(yù)期收益。本文分析當(dāng)前預(yù)算管理中的問題,介紹全面預(yù)算管理工作,就如何做好全面預(yù)算管理進(jìn)行探討,以供參考。

        關(guān)鍵詞:建筑項(xiàng)目;全面預(yù)算;造價(jià)控制

        隨著建筑行業(yè)不斷發(fā)展,現(xiàn)代工程建設(shè)日益規(guī)范化、制度化。預(yù)算是造價(jià)控制的重要組成部分。由于建筑項(xiàng)目具有動(dòng)態(tài)性、階段性且環(huán)環(huán)相扣的特點(diǎn),為了提高預(yù)算管理水平,就必須動(dòng)態(tài)管理、全面管理,才能提高預(yù)算科學(xué)性,有效約束造價(jià),防范經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)?;诖?,應(yīng)加強(qiáng)對全面預(yù)算的相關(guān)研究,提高預(yù)算水平。

        1建筑項(xiàng)目預(yù)算管理問題

        我國建筑業(yè)發(fā)展很快,各項(xiàng)工作也逐步邁向現(xiàn)代化。當(dāng)前很多新舊理念、技術(shù)在實(shí)際應(yīng)用中碰撞、共存。為了應(yīng)對新的發(fā)展形勢,解決現(xiàn)實(shí)中的預(yù)算問題,預(yù)算管理也在不斷調(diào)整方法。在建筑項(xiàng)目中,預(yù)算管理存在以下問題:1.1預(yù)算管理認(rèn)識(shí)不足。預(yù)算可以為成本支出提供指導(dǎo)線,對于控制成本意義重大。在實(shí)際工程建設(shè)中,雖然預(yù)算意義耳熟能詳,但應(yīng)用中依然有一些領(lǐng)導(dǎo)者在實(shí)際行動(dòng)上表現(xiàn)出對預(yù)算工作的不重視,對于預(yù)算如何實(shí)施,為何會(huì)出現(xiàn)超預(yù)算的認(rèn)知不足。當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì)已經(jīng)全面取代了計(jì)劃經(jīng)濟(jì)模式,但計(jì)劃經(jīng)濟(jì)下的產(chǎn)物依然存在,例如在預(yù)算中,習(xí)慣性采用集權(quán)式管理辦法,主觀影響明顯,缺少交流溝通,堵塞了提出建議、意見的渠道,具有指令性與執(zhí)行性特點(diǎn)。這一模式由于缺少廣泛意見,預(yù)算可能與實(shí)際情況有較大差異,難以執(zhí)行,會(huì)給執(zhí)行者帶來一定抵觸心理,也就難以取得積極效果。1.2預(yù)算編制問題。當(dāng)前很多建筑企業(yè)人員對預(yù)算工作認(rèn)識(shí)不足,不能分清預(yù)算與財(cái)務(wù)預(yù)算,認(rèn)為預(yù)算屬于財(cái)務(wù)部門的工作內(nèi)容,在工作中也可能將工程預(yù)算當(dāng)作財(cái)務(wù)預(yù)算編制,預(yù)算編制缺乏配合,對預(yù)算質(zhì)量造成一定影響。1.3預(yù)算執(zhí)行中的問題。在實(shí)際工作中,由于種種原因,存在已經(jīng)確定預(yù)算,但預(yù)算并沒有嚴(yán)格執(zhí)行的情況,預(yù)算無法發(fā)揮效果。預(yù)算會(huì)受到多種因素的影響。當(dāng)前我國很多企業(yè)正處于調(diào)整期,預(yù)算很可能受到調(diào)整的影響,一些領(lǐng)導(dǎo)者也具有較強(qiáng)的主觀隨機(jī)性,可能會(huì)自己先打破預(yù)算限額,從而難以確立預(yù)算權(quán)威。也因?yàn)轭A(yù)算可能受多方面影響,可能執(zhí)行上存在不合理之處,也使一些領(lǐng)導(dǎo)者對預(yù)算作用產(chǎn)生質(zhì)疑。

        2全面預(yù)算管理

        全面預(yù)算管理以財(cái)務(wù)管理為基礎(chǔ),是為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)在未來一段時(shí)間中的目標(biāo)利潤,預(yù)測生產(chǎn)、經(jīng)營成本,收支情況,按一定方法編制各種預(yù)計(jì)表,可以反映未來一段時(shí)間的財(cái)務(wù)情況以及經(jīng)營情況。在建筑項(xiàng)目中,建筑是特殊商品,要根據(jù)建筑項(xiàng)目特點(diǎn)開展全面預(yù)算管理工作。工作中應(yīng)以實(shí)現(xiàn)造價(jià)的有效控制為中心,建立相應(yīng)的預(yù)算目標(biāo)及體系,監(jiān)控各項(xiàng)活動(dòng)中預(yù)算目標(biāo)的應(yīng)用情況。要根據(jù)資金收支、成本積累做好信息的及時(shí)反饋,發(fā)現(xiàn)偏離預(yù)算目標(biāo)現(xiàn)象并查找原因、糾正,有效約束成本、降低成本,進(jìn)一步提高資金利用率。

        3全面預(yù)算內(nèi)容

        在項(xiàng)目不同階段,預(yù)算重點(diǎn)不同。要根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目開展順序,做好各階段預(yù)算編制,要做到以前一階段預(yù)算目標(biāo)指導(dǎo)下階段工作,有效控制造價(jià)。全面預(yù)算涉及以下內(nèi)容:3.1投資估算。在工程項(xiàng)目中,全面預(yù)算首先要做好投資估算工作,估算投資額,當(dāng)作建設(shè)投資限額,如果沒有特殊情況,應(yīng)控制造價(jià)在限額內(nèi),通過這一限額,有效控制設(shè)計(jì)概算。在實(shí)際工作中,設(shè)計(jì)概算要保持在批準(zhǔn)投資估算額以內(nèi)。在確定投資估算后,投資估算就是開展限額設(shè)計(jì)的主要依據(jù),各設(shè)計(jì)專業(yè)必須做好預(yù)算切塊分配,讓限額作為設(shè)計(jì)尺度、標(biāo)準(zhǔn)。3.2設(shè)計(jì)概算。設(shè)計(jì)單位需要根據(jù)相關(guān)文件、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等,以科學(xué)方法確定建設(shè)所需費(fèi)用,進(jìn)行初步設(shè)計(jì),建立相關(guān)經(jīng)濟(jì)文件。在設(shè)計(jì)階段,概算文件可以為考核投資成果提供有效參考。有研究證實(shí),在技術(shù)設(shè)計(jì)完畢前的這一階段工作,對投資產(chǎn)生的影響最大,其中初步設(shè)計(jì)影響可達(dá)95%??⒐ず?,能夠根據(jù)設(shè)計(jì)階段的概算以及竣工階段的決算進(jìn)行對比,有效分析投資效果,驗(yàn)證設(shè)計(jì)概算是否科學(xué),能夠進(jìn)一步提高設(shè)計(jì)概算管理水平,指導(dǎo)造價(jià)管理工作。3.3施工圖預(yù)算。需要按照國家有關(guān)規(guī)定以及本工程的施工圖、設(shè)計(jì)資料、組織設(shè)計(jì)、本工程人工、材料、機(jī)械等的價(jià)格編制。這一階段的預(yù)算工作能夠反映出項(xiàng)目開展到結(jié)束時(shí)人、物、財(cái)?shù)鹊闹С觥T诮ㄔO(shè)前施工單位需要施工圖預(yù)算確定材料、勞動(dòng)力、財(cái)務(wù)及施工等計(jì)劃,做好施工各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,組織備料、施工等工作,以有效提高經(jīng)濟(jì)核算水平,確保工程建設(shè)高效、低成本開展。施工圖預(yù)算也能夠考核建設(shè)成本,通過施工圖預(yù)算,可以通過貨幣形式反映與項(xiàng)目設(shè)計(jì)相關(guān)的經(jīng)濟(jì)價(jià)值數(shù)量。編制完成后,一些重要的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)可以對設(shè)計(jì)做出有效的經(jīng)濟(jì)分析、評價(jià),確認(rèn)設(shè)計(jì)科學(xué)性、經(jīng)濟(jì)性。3.4竣工結(jié)算。在這一階段,施工單位需要完成合同中要求的所有施工內(nèi)容,交工驗(yàn)收;按工程建設(shè)情況以及相關(guān)合同規(guī)定編制結(jié)算,根據(jù)合同價(jià)款等辦理價(jià)款清算文件。在經(jīng)過竣工結(jié)算后,能夠?qū)こ探ㄔO(shè)花費(fèi)成本做出經(jīng)濟(jì)核算,將實(shí)際支出與計(jì)劃進(jìn)行對比,可以作為衡量管理水平的有效依據(jù),能夠進(jìn)一步提高管理水平。

        4全面預(yù)算管理建議

        為了提高全面預(yù)算管理水平,結(jié)合實(shí)際工作中遇到的各種問題,在此提出以下建議:4.1合理確定預(yù)算目標(biāo)。工程建設(shè)期間要分階段制定預(yù)算目標(biāo),在各階段對比實(shí)際支出與預(yù)算計(jì)劃差異,假如存在較大偏差,必須及時(shí)采取針對性措施糾正,防止偏差進(jìn)一步擴(kuò)大,要分析原因、預(yù)防再次出現(xiàn)同類問題,確保達(dá)到目標(biāo)值。要將各階段的造價(jià)控制在造價(jià)限額內(nèi)。為達(dá)成目標(biāo),從組織、技術(shù)、合同等多方面著手,注意偏差情況,及時(shí)糾正,力求進(jìn)一步提高人力、物力使用科學(xué)性,確保項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)與社會(huì)效益。要設(shè)定預(yù)算警戒線,對超預(yù)算、反常事項(xiàng)等加強(qiáng)監(jiān)管,發(fā)現(xiàn)超預(yù)算情況或者存在無預(yù)算開支問題要及時(shí)妥善處理。4.2將技術(shù)與經(jīng)濟(jì)結(jié)合。經(jīng)濟(jì)與技術(shù)往往會(huì)相互沖突,落后的生產(chǎn)手段往往會(huì)影響經(jīng)濟(jì)性,技術(shù)過高也會(huì)帶來額外的成本。在進(jìn)行全面預(yù)算管理過程中,要做好各階段預(yù)算目標(biāo)的分析、評價(jià),不僅要保證施工活動(dòng)所采用的技術(shù)具有一定先進(jìn)性,并且具有一定的經(jīng)濟(jì)性,找到二者的平衡點(diǎn),有效控制造價(jià)的同時(shí)滿足工期與質(zhì)量要求。4.3動(dòng)態(tài)管理。項(xiàng)目建設(shè)是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過程,成本也在時(shí)刻產(chǎn)生。推行全面預(yù)算,要注意各節(jié)點(diǎn)的成本控制目標(biāo),盡量減少各環(huán)節(jié)預(yù)算控制目標(biāo)與實(shí)際支出偏差。要改變過去被動(dòng)控制的做法,主動(dòng)影響設(shè)計(jì)、施工,實(shí)行主動(dòng)控制,提高控制水平。4.4完善制度建設(shè)。要完善預(yù)算考核,加強(qiáng)內(nèi)部控制,督促完成預(yù)算目標(biāo)。要在考核制度中做好責(zé)任劃分,有效量化目標(biāo)。讓考核形成體系,內(nèi)容要包括預(yù)算執(zhí)行、控制、分析、考核等幾方面。將預(yù)算執(zhí)行單位作為預(yù)算考核對象,加強(qiáng)對預(yù)算目標(biāo)、完成情況的考核工作,比較實(shí)際預(yù)算情況與目標(biāo)差異評價(jià)預(yù)算執(zhí)行情況,確保全面預(yù)算發(fā)揮效果。4.5積極應(yīng)用現(xiàn)代管理技術(shù)?,F(xiàn)代科技為管理提供了良好的技術(shù)支持。全面預(yù)算管理要提高對工程建設(shè)情況的掌握程度,實(shí)時(shí)獲得信息。要提高信息技術(shù)應(yīng)用水平,采用專業(yè)軟件與廣域網(wǎng),提高預(yù)算工作效率,提高信息交流速度,實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)交流、實(shí)時(shí)獲得當(dāng)前的市場情報(bào),輔助分析造價(jià)控制問題。

        5結(jié)語

        在建筑工程項(xiàng)目中,全面預(yù)算涉及項(xiàng)目的各個(gè)環(huán)節(jié),需要較高的專業(yè)知識(shí)能力,并且涉及多種知識(shí)交叉。在實(shí)際工作中,需要將預(yù)算目標(biāo)層層細(xì)化、不斷分解,有效提高造價(jià)控制水平,提高資金使用合理性。

        參考文獻(xiàn)

        [1]王良.建筑工程造價(jià)超預(yù)算的原因分析及控制分析[J].居舍,2019(33):184.

        [2]陳艷.建筑施工企業(yè)全面預(yù)算管理問題的探討[J].中國市場,2019(30):70-71.

        猜你喜歡
        全面預(yù)算
        基于EVA和平衡計(jì)分卡下中石化下屬二級單位業(yè)績評價(jià)方法的探索
        新能源企業(yè)全面預(yù)算管理的改進(jìn)策略
        全面預(yù)算管理在房地產(chǎn)企業(yè)的問題分析及對策
        企業(yè)全面預(yù)算體系建立與應(yīng)用研究
        全面預(yù)算在現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理中的作用分析
        全面預(yù)算管理在集團(tuán)企業(yè)中的運(yùn)用問題研究
        商情(2016年11期)2016-04-15 07:29:07
        亚洲中文字幕在线爆乳| 在线观看特色大片免费视频| 国模吧无码一区二区三区| 在线观看国产成人av片| 自拍亚洲一区欧美另类| 一区二区三区视频免费观看在线| 风韵丰满熟妇啪啪区99杏| 中文字幕乱码亚洲精品一区| 狠狠人妻久久久久久综合| 美女视频永久黄网站免费观看国产| 国产亚洲精品一品二品| 日韩在线 | 中文| 成全高清在线播放电视剧| 欧美日韩亚洲中文字幕二区| 88国产精品视频一区二区三区| 亚洲AⅤ男人的天堂在线观看| 亚洲一区二区三区在线高清中文 | 丰满女人猛烈进入视频免费网站| 熟女精品视频一区二区三区| 另类专区欧美在线亚洲免费| 午夜亚洲精品视频网站| 精品国产午夜肉伦伦影院| 黑人巨茎大战欧美白妇| 欧美乱人伦中文字幕在线不卡| 久久亚洲av熟女国产| 亚洲精品一区二区三区麻豆| 久久久久99精品成人片试看| 久久99久久99精品免观看女同 | 国产三级精品av在线| 人禽交 欧美 网站| 久久亚洲av无码西西人体| 少妇无码一区二区三区免费| 久久波多野结衣av| 日韩av天堂综合网久久| 人妻丰满熟av无码区hd| 亚洲一区二区观看播放| 色老汉亚洲av影院天天精品| 国产自拍成人免费视频| 亚洲av最新在线网址| 二区久久国产乱子伦免费精品| 日本黄色一区二区三区|