林華祥 劉鑫煜

摘要：隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展，當前我國企業(yè)競爭也越發(fā)激烈，財務管理作為企業(yè)發(fā)展過程中的關鍵性環(huán)節(jié)，越來越受到企業(yè)管理者的重視。在財務管理工作中，成本核算是最為核心的一大環(huán)節(jié)，盡管當前大多數(shù)具有一定規(guī)模的企業(yè)都會對成本進行核算，但當前大多數(shù)實施成本核算的企業(yè)是以產(chǎn)品銷售量與利潤為目標進行核算，具有一定的局限性，無法完全準確且全面地地反映產(chǎn)品成本，導致企業(yè)成本核算與產(chǎn)品實際成本之間存在脫節(jié)現(xiàn)象。為此需要加強企業(yè)成本核算，推動企業(yè)成本核算細分化。本文主要闡述了研究成本核算細分化在財務管理中的重要意義，分析了進行成本核算細分化在財務管理中的重要性，并提出在財務管理中進一步促進成本核算細分化發(fā)展的措施。

關鍵詞：成本核算;財務管理;重要性;策略研究

在我國市場經(jīng)濟不斷發(fā)展的背景下，我國企業(yè)的數(shù)量大大增加，各行業(yè)企業(yè)都獲得了較大的發(fā)展，但是當前我國大部分企業(yè)仍然受到傳統(tǒng)的思想觀念影響，重視產(chǎn)品及銷售，而輕視了企業(yè)財務管理建設和發(fā)展，這導致企業(yè)成本核算意識淡薄，部分企業(yè)盡管建立了成本核算制度，但是仍處于探索階段，尚未能夠建立完整且全面的財務成本核算體系，這導致產(chǎn)品的成本無法進行真實、準確的反映。因此企業(yè)在進行財務成本核算的過程中，需要依托企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)實際，并在此基礎上對財務成本核算進行細化，全面且準確地反映產(chǎn)品的實際生產(chǎn)成本。

一、成本核算細分化在財務管理中的重要性

（一）成本核算細分化與財務成本管理相關工作的聯(lián)系

在財務管理工作中成本管理是核心的管理內(nèi)容之一，而在成本管理中，成本管理又分為了成本核算、成本分析以及成本控制三大部分，在進行成本管理的過程中，首先需要對企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)成本進行核算，財務成本核算的數(shù)據(jù)是否真實且準確直接影響到了后續(xù)的財務分析工作，如果企業(yè)財務成本核算數(shù)據(jù)并不準確，那么以此為基礎所進行的財務分析也會隨之出現(xiàn)問題，進而影響財務成本控制，由此可見財務成本管理中，成本核算、成本分析與成本控制之間是相互關聯(lián)且相互制約的，只有成本核算準確，后續(xù)的財務成本分析與控制的可行性與實用性才能夠增強。

成本管理對于企業(yè)而言非常重要，只要企業(yè)充分了解其自身的成本信息，并加強企業(yè)成本控制，將自身的成本控制在行業(yè)較低的水平范圍內(nèi)，企業(yè)的利潤水平及競爭力才能夠在行業(yè)內(nèi)具備較大的優(yōu)勢，不僅如此，在進行成本管理的過程中，根據(jù)對相關數(shù)據(jù)的分析還能夠發(fā)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中可能存在的隱藏風險，進而控制企業(yè)財務風險，實現(xiàn)企業(yè)平穩(wěn)經(jīng)營與運轉，而只有做好財務核算工作，細致地將企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品過程中每一項成本進行準確地反映，才能夠得到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中的細節(jié)數(shù)據(jù)，并通過對細節(jié)性數(shù)據(jù)的分析來發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中存在的問題，進而制定并實施成本控制措施。

（二）重要性的具體體現(xiàn)

隨著我國社會經(jīng)濟的發(fā)展，加之過去很長一段時間內(nèi)我國都非常重視產(chǎn)品生產(chǎn)發(fā)展和建設，當前我國大多數(shù)企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品均能夠滿足消費者的需要，在這樣的背景下，生產(chǎn)企業(yè)除了需要繼續(xù)在提升產(chǎn)品質(zhì)量和為消費者提供良好服務方面發(fā)力之外，企業(yè)還需要重視財務成本管理等方面才能夠在市場上獲取較強的競爭優(yōu)勢。在財務成本管理工作中，成本核算是進行后續(xù)財務成本分析及財務成本控制的基礎，因此更加重視財務成本核算，加強成本核算細分化才能夠提升當前財務管理工作的質(zhì)量。然而當前在企業(yè)實際的財務核算工作中，鮮少有企業(yè)能夠遵循財務成本核算細分化的原則來進行財務成本管理，這導致在財務成本核算的過程中，財務成本核算內(nèi)容不完善，財務成本核算方法陳舊，價值財務成本核算工作者的水平和能力不足，導致財務核算成本數(shù)據(jù)并不準確，無法為成本管理工作打下良好的基礎，在這樣的背景下，企業(yè)應該提升對財務成本核算的重視，建設全面且準確的財務成本核算體系，進而企業(yè)進行后續(xù)成本管理，商品銷售定價、比價奠定良好的成本數(shù)據(jù)基礎。

二、在財務管理中進一步促進成本核算細分化發(fā)展的措施

（一）對成本核算的內(nèi)在要求進行明確

隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展，成本核算及成本核算細分化在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展過程中的作用也越來越凸顯，財務成本核算對于企業(yè)產(chǎn)品定價，以及成本分析及控制都有較大影響，但是部分企業(yè)仍沒有意識到進行財務成本核算細分化的重要作用，在企業(yè)內(nèi)部財務成本核算沒有一處明確的內(nèi)在要求，財務成本核算標準并不明確，導致財務成本核算過程中存在諸多疏忽之處，實際成本于成本核算數(shù)據(jù)之間存在一定的差異，為了解決這一問題，企業(yè)應該對自身生產(chǎn)的流程及流程中的各項成本進行明確劃分，細化財務成本核算，從而提升財務成本核算數(shù)據(jù)的全面性與準確性。

（二）加強成本支出的事前控制

企業(yè)進行成本核算及成本管理的重要目的之一是控制企業(yè)的生產(chǎn)成本，使企業(yè)有更多的利潤空間，因此財務成本核算過程中，不僅需要對已經(jīng)生產(chǎn)的產(chǎn)品成本進行核算，更需要在產(chǎn)品生產(chǎn)過程中，對其成本進行成本支出控制，而要做到這一點，需要財務人員在事前對實際生產(chǎn)過程中可能出現(xiàn)的問題進行預測，并預定相關的解決方案，當問題實際發(fā)生時，能夠及時采取措施對生產(chǎn)成本進行控制。例如：在進行成本控制的過程中，成本核算人員應該對過去的成本進行分析，并將過去歷史成本作為成本預算值，達到控制成本誤差的目的，當出現(xiàn)一定誤差時，成本核算人員需要對產(chǎn)生誤差的原因進行了解和分析，選擇最合理的方案。

（三）對企業(yè)成本核算的范疇進行完善

成本核算范疇的完善也非常重要，隨著當前企業(yè)發(fā)展日趨多元化，成本核算類目變得更加復雜，如果不對成本核算的范圍加以規(guī)范和完善，那么在進行成本核算的過程中，企業(yè)就容易出現(xiàn)成本核算遺漏之處，進而導致成本核算數(shù)據(jù)并不精準，不能夠反應企業(yè)實際的經(jīng)營成本。

企業(yè)的成本主要由制造成本、開發(fā)成本、營銷成本、采購成本等構成，而在這些成本類目下又存在諸多成本細節(jié)，為此，企業(yè)需要依據(jù)產(chǎn)品實際的生產(chǎn)流程來規(guī)范和完善成本核算細節(jié)，使成本核算結果能夠真實準確地反映實際產(chǎn)品的生產(chǎn)成本。

（四）對企業(yè)成本核算的目標進行優(yōu)化

進行成本核算的目的是為了進行成本管理，提升企業(yè)利潤，在當前發(fā)展背景下，企業(yè)的成本核算日益復雜，對企業(yè)成本核算目標進行優(yōu)化非常關鍵。為了優(yōu)化成本核算目標，需要依據(jù)不同產(chǎn)品的生產(chǎn)和收益產(chǎn)生特點使用不同的核算方式，使得核算方式與實際產(chǎn)品生產(chǎn)、收益能夠相符。除此之外，在制定相關核算目標的過程中，還需要結合企業(yè)成本核算范疇進行考慮，進一步提升企業(yè)成本核算的準確性。

（五）對監(jiān)督機制進行建立

在財務成本核算過程中，盡管企業(yè)已經(jīng)完善了各項成本核算方法，對成本核算的范疇、核算方式、核算目標等方面進行了明確規(guī)定，但在成本核算的過程中，財務人員可能出于工作疏忽等緣故，造成財務成本核算失誤，因此在財務成本核算的過程中，還需要建設監(jiān)督機制，通過內(nèi)部審計與外部審計制度來監(jiān)督相關人員的財務成本核算行為，保障相關財務數(shù)據(jù)的真實性與準確性。

（六）提升財務成本核算人員的水平

隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展，當前我國財務成本核算的要求越來越高，一方面，財務成本細分化以及成本核算規(guī)范化要求財務成本核算人員在進行成本核算時需要更加細致，另一方面，隨著信息化技術的發(fā)展，當前在進行財務成本核算的過程中需要使用相關財務軟件進行財務成本核算工作，因此財務核算人員需要掌握相關財務軟件的操作方式。因此企業(yè)需要對財務成本核算人員進行培訓，使其能夠學會使用財務核算軟件，并能夠按照企業(yè)財務核算相關標準辦事。

四、總結

綜上所述，隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展，企業(yè)之間競爭壓力的加大，企業(yè)要想獲得較大的競爭力就需要通過采取對成本核算的內(nèi)在要求進行明確、加強成本支出的事前控制、對成本核算范疇進行明確、對企業(yè)成本核算的目標進行優(yōu)化、建立成本核算監(jiān)督制度以及提升財務成本核算人員水平等措施，來全面實施財務成本核算細分化，提升企業(yè)財務成本核算質(zhì)量，為企業(yè)進行財務成本管理奠定良好基礎。

參考文獻：

[1] 丁浩燕.淺談成本核算細分化在財務管理中的重要性[J].中國集體經(jīng)濟，2018，（11）：145-146.DOI：10.3969/j.issn.1008-1283.2018.11.081.

[2] 王進宜.成本核算細分化在企業(yè)財務管理中的應用及案例分析[J].企業(yè)改革與管理，2021，（5）：147-148.

[3] 張鳳.作業(yè)成本法在高等教育成本核算中的應用研究[J].經(jīng)濟研究導刊，2017，（21）：87-88.

[4] 周文婷.試析企業(yè)會計成本核算現(xiàn)狀及對策[J].現(xiàn)代經(jīng)濟信息，2015，（23）：177-178.