白麗麗

摘要：建筑行業(yè)的迅速崛起跟我國的社會主義經(jīng)濟的快速發(fā)展與科學(xué)技術(shù)水平的不斷提高有著緊密的聯(lián)系。城市化進程的不斷加快，人們的生活質(zhì)量有著極大的改善，對居住環(huán)境也提出了更高的要求，所以，建筑行業(yè)的整體競爭越來越激烈。我國建筑行業(yè)在發(fā)展過程中形成了自己的建筑工程施工管理制度，但隨著時代的發(fā)展，這些以往的管理制度已經(jīng)跟不上時代的發(fā)展需求，因此，對建筑工程施工管理進行創(chuàng)新對于目前建筑行業(yè)的發(fā)展而言有著十分重要的作用。本文從我國建筑工程施工管理創(chuàng)新的重要性和在創(chuàng)新過程中遇到的問題進行了分析，并提出了相應(yīng)的解決措施，希望可以對建筑工程施工管理的創(chuàng)新提供幫助。

關(guān)鍵詞：建筑工程管理;創(chuàng)新模式;應(yīng)用;發(fā)展

引言

近年來，城市化的不斷推進以及我國科技、經(jīng)濟的不斷發(fā)展，使得許多有理想有追求的青年人群涌入城市。在安家需求的指導(dǎo)下，很多人在工作及生活穩(wěn)定后會選擇購置房產(chǎn)以擺脫租房生活、提升生活質(zhì)量。這使得近年來我國各大城市的房地產(chǎn)行業(yè)一直較為火爆，很多城市中都存在新建住房供不應(yīng)求的情況。在房地產(chǎn)市場大熱的背后，是層出不窮的建筑質(zhì)量問題。很多房建項目中，會產(chǎn)生由于管理不當或是其他原因引起的各類工程質(zhì)量問題。建筑由于其功能性通常容納著數(shù)量巨大的民眾，當建筑質(zhì)量出現(xiàn)嚴重問題時，數(shù)量巨大的群眾都將受到生命威脅及財產(chǎn)損失。同時，建筑質(zhì)量也與企業(yè)的名譽及長遠發(fā)展有著重要關(guān)聯(lián)。因此，在工程項目中，企業(yè)應(yīng)對工程質(zhì)量進行嚴格把控，對管理模式進行深度優(yōu)化，保證施工現(xiàn)場安全、保證建筑質(zhì)量。

1建筑工程管理的發(fā)展理念

建筑工程管理主要指的是建筑工程企業(yè)需要根據(jù)業(yè)主方面的要求，同時需要遵循合同中的各項條例進行有效的管理控制，從而實現(xiàn)建筑工程的順利建設(shè)。建筑工程管理是源于西方國家的管理形式，在20世紀中期建筑工程方面增加對管理理論的應(yīng)用，能夠有效保證建筑工程的質(zhì)量和效率，同時能夠針對建筑工程的各個環(huán)節(jié)進行有效的管理，實現(xiàn)建筑工程各部門之間的協(xié)調(diào)發(fā)展，從而實現(xiàn)建筑工程管理的發(fā)展。但是隨著時代的不斷發(fā)展，由于技術(shù)人員沒有認識到建筑工程管理發(fā)展的重要性，因此導(dǎo)致建筑工程管理模式比較落后。

2建筑工程管理模式在進行發(fā)展時存在的問題

2.1管理人員的職業(yè)能力有待提升

在施工管理過程中，管理者會使用各種專業(yè)知識，因此施工管理需要較高的專業(yè)水平，對施工水平有較高的要求。但是，從建筑管理領(lǐng)域發(fā)展現(xiàn)狀來看，一些管理人員的專業(yè)水平并不符合要求。另外，部分工程部門對工程技術(shù)人員的培訓(xùn)不足，導(dǎo)致管理人員的專業(yè)水平不高;激勵機制不完善，不利于提高員工的積極性，影響了施工管理的整體效率。

2.2施工管理體系有待完善

目前，我國各建筑企業(yè)所使用的施工管理體制已經(jīng)無法適應(yīng)現(xiàn)代建筑行業(yè)的發(fā)展需要，并且受建筑企業(yè)本身的局限性和創(chuàng)新經(jīng)驗的不足，導(dǎo)致有些建筑企業(yè)在施工管理的創(chuàng)新過程中發(fā)展緩慢。施工管理體系的問題導(dǎo)致施工過程中人員操作粗放，很多施工人員都是依靠自己過往的操作經(jīng)驗進行施工，而監(jiān)理單位在監(jiān)督檢查的過程中無法嚴格落實監(jiān)督責任，無法保證工程的施工質(zhì)量達到要求。

2.3建筑工程管理部門沒有增加對管理理念的重視

根據(jù)現(xiàn)代社會建筑工程管理模式發(fā)展情況的調(diào)查發(fā)現(xiàn)。存在建筑工程管理部門不重視管理理念的情況，會嚴重影響建筑工程建設(shè)的質(zhì)量和效率，不利于建筑企業(yè)綜合競爭力的提升，甚至影響社會市場經(jīng)濟的穩(wěn)定發(fā)展，同時在現(xiàn)代社會發(fā)展中，存在企業(yè)為了謀取利益，進行壓榨員工剩余價值等不合理行為，不利于建筑企業(yè)的未來發(fā)展，因此建筑企業(yè)需要加強對管理模式的優(yōu)化和創(chuàng)新，及時更新建筑工程的管理理念和體系，實現(xiàn)國內(nèi)建筑行業(yè)的健康發(fā)展。

3建筑工程管理中創(chuàng)新模式的應(yīng)用及發(fā)展策略

3.1提升監(jiān)督管理人員個人專業(yè)素養(yǎng)

監(jiān)督管理人員是進行施工管理及質(zhì)量控制的重要角色。很多施工中的問題都需要他們?nèi)グl(fā)現(xiàn)并進行及時的解決。在一些工程中，建設(shè)單位為了節(jié)省建設(shè)成本，在選擇監(jiān)督、管理人員時會選用一些不具備相關(guān)資質(zhì)的人員。這些不具備相關(guān)資質(zhì)的人員通常專業(yè)素養(yǎng)不高、對施工流程、技術(shù)標準、質(zhì)量標準也不夠熟悉，這使得他們難以在工作中及時發(fā)現(xiàn)問題、及時解決問題。因此，為優(yōu)化管理模式、監(jiān)督模式，建設(shè)單位首先應(yīng)該提升管理人員、監(jiān)督人員的個人專業(yè)素養(yǎng)，以使其能夠更好地勝任崗位職責。首先，建設(shè)單位應(yīng)該招聘具有專業(yè)資質(zhì)及相關(guān)工作經(jīng)驗的人員，其次，建設(shè)單位可通過一個途徑對管理人員的專業(yè)素養(yǎng)進行提升。

3.2創(chuàng)新的管理體系

此外，建筑企業(yè)能和經(jīng)濟發(fā)展相匹配，要充分綜合市場調(diào)節(jié)體系發(fā)展工程上的管理認證。進一步發(fā)展建筑工程管理模式，要綜合目前的建筑市場狀況和建筑企業(yè)狀況進行分析。此外，建筑企業(yè)對所承擔的項目充分的監(jiān)督和定位，確保資源有力的運用，不能對資源進行鋪張浪費。針對小型項目，建筑企業(yè)能夠把它分散在小企業(yè)里，主公司來進行安全監(jiān)督和技術(shù)方面的指揮。這樣能夠保證建筑企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展。也方便了建筑企業(yè)資金管理和支配，建筑企業(yè)要充分健全資金管理和控制體系，來提高企業(yè)資金管理體系的認證。

3.3需要制定現(xiàn)代化的建筑工程管理理念

根據(jù)現(xiàn)代建筑工程管理模式發(fā)展情況的研究得知，根據(jù)社會市場經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的發(fā)展態(tài)勢，通過制定現(xiàn)代化的建筑工程管理理念，能夠?qū)崿F(xiàn)科學(xué)化的發(fā)展，促使建筑工程的管理模式發(fā)揮真正的價值和作用，有助于提升建筑企業(yè)在社會市場中的競爭力，實現(xiàn)國內(nèi)建筑行業(yè)的順利發(fā)展。關(guān)于建筑企業(yè)的管理人員方面，需要加強對管理人員的管理能力進行專業(yè)培養(yǎng)，保證能夠跟隨時代的發(fā)展，進行不斷的創(chuàng)新和發(fā)展，適應(yīng)社會經(jīng)濟發(fā)展的節(jié)奏，促使建筑工程的管理模式得到顯著的提升，同時需要制定專業(yè)的管理理念，針對建筑工程的各項資源進行針對性的創(chuàng)新發(fā)展，有助于促進國內(nèi)建筑行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

3.4創(chuàng)新傳統(tǒng)的施工技術(shù)

施工管理工作離不開先進的科學(xué)技術(shù)的應(yīng)用，施工管理工作是一個復(fù)雜系統(tǒng)的工作，依靠傳統(tǒng)的管理模式已經(jīng)無法滿足現(xiàn)代建筑工程的需要。施工技術(shù)的創(chuàng)新指的是施工企業(yè)通過引進先進的科學(xué)技術(shù)和先進的設(shè)備對傳統(tǒng)的施工技術(shù)進行改進，采取全新的施工管理模式，以最大限度地保證施工管理的質(zhì)量，提高企業(yè)的市場競爭能力。在對技術(shù)進行創(chuàng)新的過程中不能盲目，要針對不同的建筑項目采取不同的技術(shù)。另外，在選用先進技術(shù)時，還要根據(jù)施工的具體要求，確定是全部引進先進技術(shù)，還是在傳統(tǒng)技術(shù)上進行改進。在建筑企業(yè)發(fā)展的過程中，應(yīng)加大對施工技術(shù)的創(chuàng)新力度，只有企業(yè)掌握了自我研發(fā)的核心技術(shù)，才能保證在未來的市場競爭中占據(jù)有利地位。

結(jié)束語

綜上所述，建筑工程管理模式在施工和管理中起著關(guān)鍵作用，工程管理水平關(guān)系企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展，體現(xiàn)企業(yè)綜合實力。依托創(chuàng)新驅(qū)動實現(xiàn)管理模式的創(chuàng)新有助于提升企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展內(nèi)生動力，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。充分利用科技發(fā)展及信息技術(shù)創(chuàng)新實現(xiàn)傳統(tǒng)工程管理模式的大數(shù)據(jù)要素賦能，實現(xiàn)工程管理模式的時代性跨越。因此，企業(yè)要加強對工程管理模式的分析，通過管理模式的創(chuàng)新提升建筑質(zhì)量，為人們創(chuàng)建更好的建筑工程，促進建筑業(yè)繁榮發(fā)展。

參考文獻

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