鄭麗

【摘 要】互聯(lián)網(wǎng)+下的建筑工程企業(yè)其實是存在很多問題的，它們的企業(yè)級互聯(lián)網(wǎng)滲入度不低，它們的項目級互聯(lián)網(wǎng)化又不夠，它們的BIM在向多維化發(fā)展，不但數(shù)據(jù)量在增長，處理難度和深度也在變大。在項目現(xiàn)場管理方面，它們的信息化、自動化并不高。當然，這些問題也不是不能解決的，這需要企業(yè)做好以下幾點：第一，構建以項目為基點的互聯(lián)網(wǎng)+下的管理框架。第二，應該搭建一個互聯(lián)網(wǎng)應用平臺，這個平臺的基礎是項目管理。第三，數(shù)據(jù)交換接口需要完善，這就是要求相關人員及時 把接口程序編制完成。第四，采取措施提高互聯(lián)網(wǎng)+從業(yè)人員素質(zhì)。

【關鍵詞】互聯(lián)網(wǎng)+；項目管理；建筑工程企業(yè)；智慧工地

截止2014年，我國建筑行業(yè)總產(chǎn)值有將近18萬億元，一個前景廣闊的巨大市場正因為互聯(lián)網(wǎng)+的應用而產(chǎn)生，建筑行業(yè)的生態(tài)環(huán)境將迎來新一輪的變革?；ヂ?lián)網(wǎng)+通過介入建筑項目的一些相關方和階段而產(chǎn)生巨大的效益，這些效益又會引起一系列的變革。建筑工程企業(yè)在項目建設的整個過程中都處在不可替代的位置，它就是項目建設的一個突出的相關方，它的管理水平從某個角度來說就是一個建筑項目能否盈利或者盈利多少的標尺。所以，在這個互聯(lián)網(wǎng)+時代，建筑行業(yè)應該積極構建和引入具有互聯(lián)網(wǎng)思維的企業(yè)項目管理框架，這樣才能提升建筑工程企業(yè)的總體競爭力，進而提高項目管理的整體水平。

一、互聯(lián)網(wǎng)時代建筑工程企業(yè)的出路

互聯(lián)網(wǎng)技術的進步對很多行業(yè)產(chǎn)生了深遠的影響，建筑行業(yè)也不例外。借助一波互聯(lián)網(wǎng)浪潮，有的企業(yè)利用互聯(lián)網(wǎng)在自己的領域取得了競爭優(yōu)勢，有的則反應稍慢，不管怎樣建筑企業(yè)都已經(jīng)注意到了這個千載難逢的機遇。

一些采購平臺被陸續(xù)建立起來，線上交易蓬勃興起；建筑行業(yè)也開始有了BIM，有人提出了基于此的多維管理；智慧工地的說法被越來越多人所接受，這指的就是建筑企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)+。如今，一些企業(yè)已經(jīng)在這條路上闊步前行，比如跨境電商億建聯(lián)公司。它整合了建筑、金融方面的物流和信息流，做建筑業(yè)的材料資源的線上交易。信息、資金、物流合為一體，信息不對稱的問題被解決，商品流通速度隨之加快。

（一）一些新的概念開始在互聯(lián)網(wǎng)+下的建筑行業(yè)產(chǎn)生，并對建筑工程企業(yè)的進步起到促進作用

這些新概念有大數(shù)據(jù)、智慧工地、BIM、設備資源電商平臺、線上交易等，它們對建筑行業(yè)的一些環(huán)節(jié)產(chǎn)生的影響不可謂不大，同時網(wǎng)絡服務費用的降低也讓互聯(lián)網(wǎng)+元素介入這個行業(yè)變得更加便利，建筑工程企業(yè)項目管理的第一選擇就是互聯(lián)網(wǎng)。

企業(yè)的戰(zhàn)略投資、先進技術的引進、都需要科學依據(jù)，這些大數(shù)據(jù)通過行業(yè)分析就能得出；跟其他電商平臺一樣，建筑行業(yè)的線上交易可以降低交易成本、提升交易速度；用數(shù)字信息仿真模擬建筑的真實信息從而使建筑物立體呈現(xiàn)，這就是BIM，它身具協(xié)調(diào)性、優(yōu)化性、模擬性的特性。

（二）建筑行業(yè)對多維BIM的運用

所謂BIM是Building Information Modeling 的縮寫，它能建立建筑模型，其模型基礎是建筑主體的相關數(shù)據(jù)，用數(shù)字信息模擬建筑的真實信息。推進BIM協(xié)同工作，對可視化、參數(shù)化的模型設計進行推廣，借以提高設計水平，降低投資，實現(xiàn)從設計到運行的全程集成運用，這是住建部編制的建筑行業(yè)“十二五”規(guī)劃非常明確地提出的要求。

在這方面，國外比我們要先行一步，對建筑做BIM是他們那里大多數(shù)業(yè)主的要求，有些人還提出了做全生命周期的BIM。

二、互聯(lián)網(wǎng)+在建筑工程企業(yè)里的應用現(xiàn)狀

（一）項目級互聯(lián)網(wǎng)化不夠，企業(yè)級互聯(lián)網(wǎng)應用度高

我國的一些大型的建筑工程企業(yè)，往往都有比較科學、現(xiàn)代化程度很高的管理手段，企業(yè)的ERP非常專業(yè)。這些企業(yè)有中國建筑、中石油下的CPECC、中石化下的中石化國際工程公司、中鐵建、中石油下的鉆井品牌長城。

為了提高自身競爭力，國內(nèi)的其他一些建筑工程企業(yè)也把大把的資金和寶貴的精力投到了互聯(lián)網(wǎng)的應用上。他們建立起了自己的用于采購的電子平臺、用于辦公的自動化電子平臺、用于資源共享的云存儲平臺，企業(yè)的信息化程度大幅度提高。在項目管理方面，云存儲、云共享的技術也被采用，但是一些項目指標性、企業(yè)控制性數(shù)據(jù)的交互匯總只是在企業(yè)層面用專業(yè)的軟件進行，大量的成本數(shù)據(jù)、項目費用數(shù)據(jù)、設計參數(shù)等項目數(shù)據(jù)只是在項目層面用一些非專業(yè)軟件進行交流，工作效率和數(shù)據(jù)利用率都很低。從這幾個角度分析來看，項目級數(shù)據(jù)管理在互聯(lián)網(wǎng)的利用方面有很大的發(fā)展空間。

（二）BIM的數(shù)據(jù)量在增加，處理難度在增大，處理深度也在增大，因為BIM在向多維發(fā)展

BIM一出現(xiàn)就很快被工程承包方以及建設業(yè)主方認可，因為它具有可視化、模擬性、可出圖性等特點，對這兩方都有好處。將來隨著BIM理論的發(fā)展完善，大型建筑項目都會配置BIM，建筑工程企業(yè)也應該掌握這項技能。

BIM最主要的工作就是處理數(shù)據(jù)，目前的二維、三維的BIM數(shù)據(jù)量就已經(jīng)不小，如果加上碰撞檢查、模擬施工的數(shù)據(jù)，總數(shù)據(jù)又會能加很多。不過云計算、云存儲技術在促進BIM發(fā)展方面做出了很大貢獻，有了這類技術，即使再加入安全、進度、費用方面的數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)處理難度和數(shù)量在增加很多倍，BIM也能順利建立起來。專用光纖、專用數(shù)據(jù)服務器、業(yè)主指定的數(shù)據(jù)庫、專業(yè)團隊已經(jīng)成為BIM的標配。

（三）信息化程度不高、自動化程度不高，這是當前項目現(xiàn)場管理的存在的一個很明顯的問題

材料報表、質(zhì)量報表、安全報表這些數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)的傳遞在當前很多的項目管理現(xiàn)場都是靠人工來進行的。全站儀這類智能設備上產(chǎn)生的數(shù)據(jù)需要人工抄寫后匯總成報表，拍攝出的違章圖片需要工作人員下載下來然后用人力發(fā)出警告，這些數(shù)據(jù)的收集每天都要花費很多的精力和時間，智能設備上的很多數(shù)據(jù)利用率低下。由此可見，數(shù)據(jù)的獲取、傳輸、匯總都很費力是目前項目現(xiàn)場管理存在的主要問題。

三、互聯(lián)網(wǎng)+下的建筑工程企業(yè)項目管理對策

（一）基于項目的互聯(lián)網(wǎng)平臺亟待研究并搭建

智慧工地、BIM中心、云存儲、P6處理中心、企業(yè)對接平臺、顯示面板等部分組成了一個完整的互聯(lián)網(wǎng)應用平臺。

其中，智慧工地的作用是自動與數(shù)據(jù)庫連接并采集數(shù)據(jù)穿送到相應的地方，這里的數(shù)據(jù)庫來自人員芯片、 材 料 RFID電 子 標 簽、智能機械、 安全終端、質(zhì)量檢查終端五個智能終端。

云存儲是包含了BIM、材料、費用、安全、工藝方法等各個方面各種信息的數(shù)據(jù)庫，它的主要功能就是在保證數(shù)據(jù)通信的及時性、穩(wěn)定性、數(shù)據(jù)的安全性的同時，存儲數(shù)據(jù)和提供數(shù)據(jù)。它存儲的信息是終端傳回來的，它提供的信息也是在數(shù)據(jù)終端發(fā)出請求時提供的。

P6處理中心由P6項目管理中心、PM模塊、MM模塊、APP模塊組成，其中PM模塊用來處理進度、資源、費用，MM模塊用來處理工藝方法、電子辦公，APP模塊用來處理質(zhì)量、安全。

BIM 用來處理建筑物的三維數(shù)字信息。企業(yè)對接平臺用來處理項目資金數(shù)據(jù)、人力、設備資源等信息。顯示面板用來展示提供給各相關部門數(shù)據(jù)結(jié)果。

（二）數(shù)據(jù)交換接口的完善需要合適的程序

智慧工地連接的各個智能終端往往來自不同的生產(chǎn)廠家，它們有著不同的數(shù)據(jù)存取標準。在這種情況下，編制相應的接口，使各個智能終端的輸出數(shù)據(jù)得以規(guī)范，就顯得很有必要。當云存儲中的數(shù)據(jù)存儲格式一致時，各類軟件共享這些數(shù)據(jù)時也就方便多了。為了讓財務、采購平臺的數(shù)據(jù)與項目數(shù)據(jù)庫能夠?qū)硬蚀_確定數(shù)據(jù)的存取權限，編制相應的接口程序勢在必行?；ヂ?lián)網(wǎng)+硬件的順暢運行離不開軟件管理平臺的支持，所以數(shù)據(jù)交換格式標準、數(shù)據(jù)庫結(jié)構標準、數(shù)據(jù)存取權限的制定都要以智慧工地為基礎。

（三）互聯(lián)網(wǎng)+工作人員的素質(zhì)需要通過一次次培訓來提高

行業(yè)的變更實際上就是處在行業(yè)中的人的思想、意識、技能的變更，這是經(jīng)驗之談。建筑工程企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展的背景下要想取得突破性進步也要依靠參與其中的人。所以，員工素質(zhì)的提高迫在眉睫。員工素質(zhì)提高的最主要方法就是加強培訓，通過培訓把他們從舊模式中喚醒，讓他們積極開始新的變革。

哪怕是智能終端的操作工，他們在實際操作的時候也需要有足夠的知識才能良好地傳遞設備提供的信息，所有這些都需要一次次培訓才能幫助他們做到。

四、結(jié)束語

綜上所述，建筑工程企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展的時代背景下，面臨著挑戰(zhàn)，也會碰到一些難得的機遇。一個健康的建筑工程企業(yè)機體必定會在了解行業(yè)現(xiàn)狀的基礎上探索和學習以P6軟件為主導的項目管理模式。在這種模式下，建筑工程企業(yè)項目的費用、進度、安全、質(zhì)量信息都被匯總并融合到互聯(lián)網(wǎng)平臺，利用BIM，利用智慧工地，更加科學高效地管理項目。

參考文獻：

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