何小紅

摘 要：隨著石油化工企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)行中機(jī)電設(shè)備種類的不斷增加，機(jī)電設(shè)備技術(shù)管理工作的難度也不斷加大，企業(yè)必須要加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備技術(shù)的管理工作，為企業(yè)的生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行提供技術(shù)保障。

關(guān)鍵詞：石油化工企業(yè);機(jī)電設(shè)備;技術(shù)管理

石油化工企業(yè)在生產(chǎn)發(fā)展過程中，不斷增加新的的機(jī)械設(shè)備，提高了企業(yè)的生產(chǎn)機(jī)械化水平，隨著企業(yè)在生產(chǎn)運(yùn)行中機(jī)電設(shè)備種類的不斷增加，機(jī)電設(shè)備技術(shù)管理工作的難度也不斷加大，企業(yè)必須要加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備技術(shù)的管理工作，為企業(yè)的生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行提供保障。

一、石油化工企業(yè)機(jī)電設(shè)備技術(shù)管理的重要性

石油化工企業(yè)存在著較高的風(fēng)險(xiǎn)，這就需要在生產(chǎn)過程中確保生產(chǎn)的科學(xué)性，保證石油化工企業(yè)安全生產(chǎn)，減少安全事故的發(fā)生，使石油化工企業(yè)能夠穩(wěn)定健康的發(fā)展。現(xiàn)代石油化工企業(yè)的生產(chǎn)主要依靠機(jī)電設(shè)備，因此機(jī)電設(shè)備技術(shù)管理對企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)行發(fā)揮著十分重要的作用?？茖W(xué)合理的機(jī)電設(shè)備技術(shù)管理方法，能夠使石油化工企業(yè)生產(chǎn)的生產(chǎn)效率得到提高，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益的提升。

伴隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步，石油化工企業(yè)的機(jī)電設(shè)備越來越先進(jìn)。為了促進(jìn)企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展，引入了大量功能先進(jìn)的機(jī)電設(shè)備，且有很多新技術(shù)、新裝備得到了應(yīng)用，這更加突出了機(jī)電設(shè)備技術(shù)管理的重要性。技術(shù)上的創(chuàng)新，能夠使機(jī)電設(shè)備的作用得到更充分的發(fā)揮，促進(jìn)生產(chǎn)效率的提升?；诖似髽I(yè)要充分認(rèn)識到機(jī)電技術(shù)管理工作的重要性，要不斷提升機(jī)電設(shè)備的技術(shù)管理水平，還要為安全生產(chǎn)創(chuàng)造良好的基礎(chǔ)條件。此外，科學(xué)有效的機(jī)電管理能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)行中存在的安全隱患，提前進(jìn)行防范，保證石油化工企業(yè)生產(chǎn)的安全性。

二、石油化工企業(yè)機(jī)電技術(shù)管理在生產(chǎn)中的應(yīng)用分析

1、構(gòu)建科學(xué)的機(jī)電結(jié)構(gòu)體系。為了保證機(jī)電技術(shù)在化工企業(yè)安全生產(chǎn)中的合理應(yīng)用，需要構(gòu)建起科學(xué)的企業(yè)機(jī)電結(jié)構(gòu)體系，這是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的物質(zhì)基礎(chǔ)。第一，在電力供應(yīng)系統(tǒng)方面，需要做到電力供應(yīng)的穩(wěn)定性和高效性，為機(jī)電設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行設(shè)置雙電源、雙回路的供電模式;第二，要為儀表、油氣泵等設(shè)備提供穩(wěn)定的電力供應(yīng)，這就需要保證所提供電力能源的電源穩(wěn)定性，并采用雙回路的供電模式，從源頭上對設(shè)備的電力能源使用進(jìn)行有效控制，從而能規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)事故的發(fā)生。

2、落實(shí)完善化工企業(yè)機(jī)電技術(shù)的生產(chǎn)運(yùn)行管理機(jī)制，為企業(yè)的管理打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。石油化工企業(yè)擁有一套科學(xué)的完善的機(jī)電設(shè)備管理體系，能夠?yàn)槠髽I(yè)自身管理工作提供可靠保障，因此為了能夠在根本上解決企業(yè)在機(jī)電設(shè)備方面的管理不足的問題，有關(guān)管理人員應(yīng)該根據(jù)企業(yè)自身特點(diǎn)，為企業(yè)相應(yīng)的機(jī)電技術(shù)管理體制的進(jìn)一步完善創(chuàng)造條件。

首先是在石油化工企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)營中，企業(yè)有關(guān)管理人員應(yīng)該明確企業(yè)自身的機(jī)電技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)，明確各個(gè)層級的管理人員工作職責(zé)和工作義務(wù)，最大程度地為企業(yè)整體的管理工作能夠得到科學(xué)、有序的進(jìn)行提供保障。

其次是在落實(shí)企業(yè)機(jī)電技術(shù)管理工作中，企業(yè)的相關(guān)操作人員要將后續(xù)的工作中可能遇到的問題進(jìn)行預(yù)判，對不同的機(jī)電設(shè)備情況制定不同的預(yù)案并且以管理制度的形式加以落實(shí)，幫助相關(guān)操作人員在遇到突發(fā)情況時(shí)，科學(xué)、有效、及時(shí)的作出反應(yīng)，保障生產(chǎn)，降低損失。

其三是通過科學(xué)的獎(jiǎng)懲制度推進(jìn)機(jī)電設(shè)備技術(shù)管理工作的落實(shí)，提高操作人員安全意識以及一線操作人員規(guī)范操作水平，不斷優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部基因，打下良好的管理基礎(chǔ)。

3、強(qiáng)化現(xiàn)場管理。一是現(xiàn)場工作人員在對機(jī)電設(shè)備開展定期檢查工作的過程中，要按照一定的周期對相關(guān)的保護(hù)設(shè)置展開檢查，保證每周兩次的檢查頻率。在例行檢查的過程中，要做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)修。若是維修人員沒有在第一時(shí)間到來并維修，應(yīng)該發(fā)送一份隱患通知單，要工作人員知悉設(shè)備所存在的隱患。對于設(shè)備存在的較大隱患，要在第一時(shí)間斷開電源并展開檢修工作。檢修工作做完之后，要定時(shí)填寫檢查記錄，將記錄以報(bào)告的形式傳遞給管理人員，經(jīng)過鑒定之后再簽字確認(rèn)。以便使管理人員實(shí)時(shí)知悉設(shè)備的動(dòng)態(tài)，便于對其實(shí)施管理。二是企業(yè)要定時(shí)安排管理人員抽查設(shè)備，保證設(shè)備質(zhì)量，抽查的數(shù)量要達(dá)到設(shè)備數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)。由于設(shè)備的質(zhì)量直接影響到化工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，因此每日投用的設(shè)備要進(jìn)行循環(huán)檢查，使設(shè)備保持完好性和運(yùn)行性，進(jìn)而保障整個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行。

4、重視職工培訓(xùn)和培養(yǎng)?？梢詮膬煞矫鎭碇诌M(jìn)行操作人員的培訓(xùn)工作，一方面，需要加強(qiáng)操作人員對機(jī)電設(shè)備安全的重視。石油化工企業(yè)在職工入職之前，需要對職工開展相關(guān)機(jī)電設(shè)備安全知識培訓(xùn)，不但豐富職工機(jī)電設(shè)備的安全知識，還能夠提高職工對機(jī)電設(shè)備安全重要性的認(rèn)識。化工企業(yè)可以在設(shè)備附近貼上相應(yīng)的標(biāo)語，來提醒工作人員要正確、規(guī)范地進(jìn)行機(jī)電設(shè)備的操作，確保機(jī)電設(shè)備運(yùn)行的安全性和穩(wěn)定性。還需要增強(qiáng)管理人員對機(jī)電設(shè)備安全的重視，加強(qiáng)對機(jī)電設(shè)備的安全管理。

另一方面針對工作人員的技術(shù)進(jìn)行培養(yǎng)。在對機(jī)電技術(shù)人才培養(yǎng)時(shí)，讓高素質(zhì)的專業(yè)人才，優(yōu)質(zhì)人才把新技術(shù)、新知識、新方法傳遞給新員工，為企業(yè)的發(fā)展培養(yǎng)大批的專業(yè)人才。同時(shí)，企業(yè)還需要加強(qiáng)對新員工的培訓(xùn)，在入職之前對員工進(jìn)行專業(yè)的技能培訓(xùn)，可以聘用實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富的操作人員專門開展業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，從而提高員工的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)，確保員工員可以更熟練、更規(guī)范地進(jìn)行機(jī)電技術(shù)操作工作。在這一過程當(dāng)中需要對機(jī)電技術(shù)人才給予足夠尊重，對表現(xiàn)優(yōu)秀的技術(shù)人才，應(yīng)給予有效的激勵(lì)措施，來調(diào)動(dòng)機(jī)電操作人員的積極性，促進(jìn)機(jī)電設(shè)備技術(shù)管理隊(duì)伍整體工作能力的提高。

5、加大技術(shù)人員的引進(jìn)培養(yǎng)。石油化工企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營是離不開高素質(zhì)且專業(yè)化的技術(shù)人才。首先，石油化工企業(yè)要做好技術(shù)人員的招聘把控，明確工作崗位上的用人標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)決落實(shí)持證上崗的基本原則，避免出現(xiàn)隨意指派的現(xiàn)象，從源頭上提高技術(shù)操作人員的專業(yè)素質(zhì);其次，根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)需求，需要加大操作人員的培訓(xùn)力度和實(shí)踐指導(dǎo)，并借助豐富多樣的教育培訓(xùn)活動(dòng)，促使其在不斷學(xué)習(xí)中強(qiáng)化自身的素質(zhì)能力和責(zé)任意識，更好的勝任崗位工作。此外，在工作人員的管理過程中，要推行崗位工作責(zé)任與年終績效考核的結(jié)合管理機(jī)制，不僅能夠明確不同崗位工作人員的職責(zé)和權(quán)限，還需要科學(xué)的評價(jià)崗位工作人員的實(shí)際工作情況，在企業(yè)內(nèi)部構(gòu)建起良性的競爭工作氛圍，為機(jī)電設(shè)備技術(shù)管理工作的推進(jìn)，創(chuàng)造良好的外部社會化環(huán)境。

三、結(jié)語

總之，伴隨我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，石油化工企業(yè)在機(jī)電設(shè)備技術(shù)管理中是否科學(xué)有效，必將對化工企業(yè)自身的生產(chǎn)運(yùn)行產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。企業(yè)在進(jìn)行生產(chǎn)的過程中，為了能將企業(yè)的生產(chǎn)效率和經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行結(jié)合統(tǒng)一，確保石油化工企業(yè)在生產(chǎn)過程中的安全，企業(yè)的相關(guān)管理人員，要不遺余力的完善機(jī)電設(shè)備技術(shù)管理的制度落實(shí)，并時(shí)刻將安全運(yùn)行放在首位，對于企業(yè)的安全生產(chǎn)要不斷提高機(jī)電設(shè)備自身的安全性和可靠性，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)，確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營正常運(yùn)行。

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