王俞霖

【摘? 要】在現(xiàn)代企業(yè)管理理念的影響下，近年來，企業(yè)文化建設(shè)逐漸受到國內(nèi)企業(yè)的高度重視，但由于很多企業(yè)對企業(yè)文化的認(rèn)知存在一定偏差，所采取的企業(yè)文化建設(shè)策略有所不足，因此，企業(yè)文化建設(shè)的實(shí)際效果往往很難達(dá)到預(yù)期。將黨建思政工作與企業(yè)文化建設(shè)相融合，恰恰能夠改變這一企業(yè)文化建設(shè)現(xiàn)狀，使企業(yè)黨建思政工作與企業(yè)文化建設(shè)得以在互相促進(jìn)中取得更好的成果。基于此，論文對企業(yè)黨建思政工作與文化建設(shè)間的關(guān)系進(jìn)行了分析，同時以協(xié)同推進(jìn)黨建思政工作與文化建設(shè)為目標(biāo)，對黨建思政工作與文化建設(shè)融合的意義及具體策略分別展開了探討，以期為新常態(tài)下國內(nèi)企業(yè)的黨建思政工作創(chuàng)新提供一定參考。

【Abstract】Under the influence of modern enterprise management concept， in recent years， the culture construction of the enterprise has gradually been highly valued by domestic enterprise. However， because many enterprises have certain deviations existing in their cognition of enterprise culture， and the strategies adopted for enterprise culture construction are insufficient， the actual effects of enterprise culture construction are often difficult to achieve expectation. The integration of Party building and ideological and political work with enterprise culture construction can just change the current situation of enterprise culture construction and make better achievements in the mutual promotion of enterprise Party building， ideological and political work and enterprise culture construction. Based on this， the paper analyzes the relationship between Party building， ideological and political work and culture construction in enterprises. At the same time， aiming at promoting Party building， ideological and political work and culture construction， the paper respectively discusses the significance and specific strategies of the integration of Party building and ideological and political work with culture construction， so as to provide some reference for the innovation of Party building and ideological and political work of domestic enterprises under the new normal.

【關(guān)鍵詞】黨建思政工作;文化建設(shè);企業(yè)

【Keywords】Party building and ideological and political work; culture construction; enterprises

【中圖分類號】D267;D64? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?【文獻(xiàn)標(biāo)志碼】A? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?【文章編號】1673-1069（2021）10-0046-03

1 引言

在現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展過程中，黨建思政工作與文化建設(shè)存在著十分復(fù)雜的關(guān)系，要想使這兩項(xiàng)工作的效果均得到提升，不僅要對相關(guān)工作方法、工作策略進(jìn)行全面優(yōu)化，同時，需要把握好黨建思政工作與企業(yè)文化建設(shè)間的差異與共同點(diǎn)，將二者有效融合起來，使其能夠在互相促進(jìn)中協(xié)同發(fā)展，而對于企業(yè)黨建思政工作與文化建設(shè)融合策略的相關(guān)研究也是十分必要的。

2 企業(yè)黨建思政工作與文化建設(shè)的關(guān)系

2.1 相互促進(jìn)

對于現(xiàn)代企業(yè)來說，由于黨建思政工作與企業(yè)文化建設(shè)存在很多共性，因此，二者本身就具有協(xié)同推進(jìn)的良好基礎(chǔ)，而在有關(guān)工作協(xié)同推進(jìn)的過程中，還能夠發(fā)揮出相互促進(jìn)的作用，使黨建思政與企業(yè)文化建設(shè)的工作效果均得到顯著提升。例如，從工作目標(biāo)來看，現(xiàn)代企業(yè)的黨建思政工作早已脫離了簡單的政治思想理論講解與灌輸，而是要針對企業(yè)職工在思想狀態(tài)、情緒狀態(tài)、工作態(tài)度等各方面的實(shí)際情況，對其施加思想、精神層面的潛移默化影響，使職工的意識形態(tài)能夠逐漸發(fā)生轉(zhuǎn)變，同時，在職工、管理者、企業(yè)間構(gòu)建起和諧的關(guān)系，為企業(yè)各方面發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供支持。相比之下，企業(yè)文化建設(shè)雖然并不以促進(jìn)職工意識形態(tài)轉(zhuǎn)變?yōu)楹诵哪康?，但傾向于建立得到企業(yè)內(nèi)部所有個體共同認(rèn)可的價值觀念體系，同時，依靠這種企業(yè)固有價值觀念來影響職工，以達(dá)到激發(fā)職工崗位自豪感、提高職工工作滿意度、提升職業(yè)工作能力與業(yè)務(wù)素養(yǎng)以及增強(qiáng)企業(yè)整體凝聚力等目標(biāo)。從企業(yè)的視角來看，二者都希望以促進(jìn)職工精神力發(fā)展為手段，促進(jìn)企業(yè)全面發(fā)展，其最終工作目標(biāo)在本質(zhì)上是完全一致的，而按照一致的工作目標(biāo)協(xié)同開展企業(yè)黨建思政工作與企業(yè)文化建設(shè)，兩項(xiàng)工作自然就能夠在推進(jìn)過程中相互促進(jìn)[1]。另外，從工作形式來看，企業(yè)黨建思政工作與企業(yè)文化建設(shè)在形式上雖然都十分多樣，不同企業(yè)所實(shí)行的工作形式通常都存在明顯差異，但基本都是以企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的客觀實(shí)際為基礎(chǔ)，依據(jù)各種客觀規(guī)律來對職工進(jìn)行情感培養(yǎng)，或是與職工展開思想交流、激發(fā)其情緒共鳴，即便工作方式的具體執(zhí)行有所不同，但整體上是十分相似的，而這也正是企業(yè)黨建思政工作與企業(yè)文化建設(shè)能夠形成相互促進(jìn)關(guān)系的又一重要原因。

2.2 彼此獨(dú)立

企業(yè)黨建思政工作與企業(yè)文化建設(shè)雖然存在很多相似之處，但也同樣具有很多顯著差異，這意味著二者只能夠在實(shí)施、執(zhí)行過程中協(xié)同推進(jìn)，但無法完全融為一體，無論在任何情況下，都會始終保持彼此獨(dú)立的關(guān)系。例如，從工作性質(zhì)來看，企業(yè)開展黨建思政工作是為了滿足黨在企業(yè)中的政治需要以及企業(yè)職工的思想行為訴求，相關(guān)工作的執(zhí)行不僅需要遵從社會精神文明建設(shè)的相關(guān)規(guī)劃要求，同時，必須向職工思想政治素養(yǎng)提升的方向側(cè)重，幫助職工形成正確的政治覺悟、思想意識等，通常應(yīng)歸屬為政治范疇中。相比之下，企業(yè)文化建設(shè)雖然能夠與黨建思政工作在工作目標(biāo)上保持一致，但企業(yè)文化是在企業(yè)長期經(jīng)營、發(fā)展的過程中逐漸形成，本質(zhì)上是一種企業(yè)內(nèi)部職工集體認(rèn)同且能夠自覺遵守的價值觀念、行為態(tài)度，通常應(yīng)歸屬為文化范疇。在工作性質(zhì)與歸屬范疇不同的情況下，二者顯然是不能混為一談的。另外，企業(yè)黨建思政工作與企業(yè)文化建設(shè)的功能同樣存在明顯差異。其中，黨建思政工作不僅具有貫徹執(zhí)行黨政方針、指引企業(yè)發(fā)展道路、堅定職工政治立場、提高職工政治素養(yǎng)的政治功能，同時，能夠?qū)ζ髽I(yè)基層職工、管理人員與企業(yè)間的關(guān)系進(jìn)行有效協(xié)調(diào)，使企業(yè)管理難度大大降低，具有很強(qiáng)的管理功能。相比之下，企業(yè)文化建設(shè)的功能則相對單一，基本都以影響全體職工思想與行為、提高職工工作積極性及職業(yè)道德素養(yǎng)為主，可以將其理解為一種面向職工的教育功能。由此可見，企業(yè)黨建思政工作與企業(yè)文化建設(shè)間存在一定的功能差異，同樣決定了二者必須保持彼此獨(dú)立的關(guān)系。

3 企業(yè)黨建思政工作與文化建設(shè)融合的重要意義

3.1 加快黨建思政工作創(chuàng)新

面對巨大的市場競爭壓力，當(dāng)前很多國內(nèi)企業(yè)都將工作重心及更多精力放在生產(chǎn)、經(jīng)營管理上，希望通過生產(chǎn)效率提升、生產(chǎn)技術(shù)水平提升、管理模式優(yōu)化等措施來增加利潤，實(shí)現(xiàn)開拓經(jīng)營市場等企業(yè)發(fā)展目標(biāo)，對思政工作的重視程度則相對較低，這不僅直接影響到了企業(yè)黨建思政工作的效果，同時，使黨建思政工作出現(xiàn)了工作方法單一、工作內(nèi)容陳舊、工作模式落后等一系列問題。將企業(yè)文化建設(shè)與黨建思政工作相融合，則能夠?qū)⑵髽I(yè)文化滲透到黨建思政工作的全過程之中，充分發(fā)揮企業(yè)文化與時代發(fā)展特征、市場發(fā)展現(xiàn)狀相契合的優(yōu)勢，為黨建思政工作的創(chuàng)新提供可行道路。

3.2 提升對企業(yè)文化建設(shè)的控制力

對于現(xiàn)代企業(yè)來說，企業(yè)文化的建設(shè)必須與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)及發(fā)展道路相契合，由企業(yè)經(jīng)營管理者時刻對企業(yè)文化加以把控，而企業(yè)黨建思政工作與企業(yè)文化建設(shè)的有效融合，則正是企業(yè)提升自身對文化建設(shè)控制力的有效手段。例如，在很多國有企業(yè)的發(fā)展過程中，其最大的優(yōu)勢就在于企業(yè)本身具有社會主義屬性，能夠在黨的指導(dǎo)與支持下保持正確發(fā)展道路，如果現(xiàn)代企業(yè)能夠?qū)Ⅻh建思政工作與企業(yè)文化建設(shè)相融合，那么企業(yè)黨組織就可以面向職工對各項(xiàng)黨政方針展開大力宣傳，幫助員工加深對黨政方針的理解，同時，以堅定不移的態(tài)度，沿著社會主義的方向推動企業(yè)不斷前行[2]。這樣一來，企業(yè)自然就可以實(shí)現(xiàn)對企業(yè)文化建設(shè)方向的準(zhǔn)確把控。

3.3 實(shí)現(xiàn)兩項(xiàng)工作協(xié)同發(fā)展

在現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展過程中，無論是對企業(yè)文化建設(shè)的推進(jìn)還是黨建思政工作的開展，都具有非常重要的意義，只有持續(xù)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)、不斷提高黨建思政工作質(zhì)量，同時，在各項(xiàng)工作的協(xié)同發(fā)展中，將二者互相促進(jìn)的作用充分發(fā)揮出來，才能使企業(yè)在未來實(shí)現(xiàn)長期、持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展。將黨建思政工作與企業(yè)文化建設(shè)相融合，則正是實(shí)現(xiàn)兩項(xiàng)工作協(xié)同發(fā)展的關(guān)鍵所在。

企業(yè)文化是在企業(yè)長期經(jīng)營發(fā)展中逐漸形成的，其不僅能夠得到企業(yè)絕大多數(shù)職工的廣泛認(rèn)同與高度認(rèn)可，同時，具有鮮明的時代特征與企業(yè)特色，如果能夠?qū)⑵渑c黨建思政工作有機(jī)融合，那么黨建思政工作的內(nèi)容就能夠變得更加豐富，而在內(nèi)容豐富、形式多樣的黨建思政工作的支持下，職工則會實(shí)現(xiàn)職業(yè)道德素養(yǎng)、思想政治素養(yǎng)的持續(xù)提升，并為企業(yè)文化的不斷優(yōu)化提供支持[3]。

4 企業(yè)黨建思政工作與文化建設(shè)融合的有效策略

4.1 明確統(tǒng)一工作目標(biāo)

在競爭激烈的市場環(huán)境下，現(xiàn)代企業(yè)要想將黨建思政工作與文化建設(shè)融為一體，必須明確二者工作目標(biāo)相一致的共性，同時，結(jié)合企業(yè)經(jīng)營發(fā)展實(shí)際，為黨建思政工作與企業(yè)文化建設(shè)確立統(tǒng)一的整體工作目標(biāo)，使兩項(xiàng)工作能夠在協(xié)同推進(jìn)的同時，擁有明確的工作方向。具體來看，企業(yè)黨建思政工作與文化建設(shè)的統(tǒng)一目標(biāo)，通常應(yīng)堅持以人為本的核心宗旨，充分尊重、滿足、維護(hù)職工在各方面的合理利益訴求，以保證企業(yè)絕大多數(shù)職工能夠?qū)ぷ髂繕?biāo)的內(nèi)容形成認(rèn)同感。同時，由于黨建思政工作與文化建設(shè)均需要為企業(yè)發(fā)展服務(wù)，因此，相關(guān)工作目標(biāo)的設(shè)定同樣需要考慮到企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的需求，最大化發(fā)揮出其對于企業(yè)核心競爭力提升的推動作用。

4.2 打造良好績效文化

從企業(yè)與職工共同發(fā)展的角度來看，要想將企業(yè)黨建思政工作與企業(yè)文化建設(shè)融合起來，同樣需要做好績效管理工作，并在企業(yè)內(nèi)部打造良好的績效文化，使各崗位職工均能夠?yàn)榱似髽I(yè)與自身的共同利益目標(biāo)而努力奮斗，并進(jìn)入良性競爭的狀態(tài)當(dāng)中。從企業(yè)文化建設(shè)的角度來看，績效文化的打造應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注企業(yè)文化氛圍，深刻審視在不同發(fā)展階段下，企業(yè)文化是否能夠與企業(yè)發(fā)展需求及社會發(fā)展潮流相契合，同時，需要將績效與職工的生活、工作需求聯(lián)系起來，使職工能夠?qū)⒉粩嗵岣吖ぷ骺冃б暈樽陨砉ぷ鞯暮诵哪繕?biāo)[4]。從黨建思政工作的角度來看，則需要結(jié)合員工個人實(shí)際情況，對其展開針對性的思想教育滲透，使其能夠認(rèn)識到自我提升的重要性，形成追求卓越的工作思維與價值觀念。

4.3 重構(gòu)配套工作機(jī)制

為保證各項(xiàng)工作任務(wù)均能夠得到協(xié)同推進(jìn)，使黨建思政工作與企業(yè)文化建設(shè)實(shí)現(xiàn)深層次融合，企業(yè)需要對黨建思政、企業(yè)文化建設(shè)方面的原有工作機(jī)制進(jìn)行重構(gòu)，將適合兩項(xiàng)工作融合的全新工作機(jī)制構(gòu)建起來。例如，在工作決策方面，應(yīng)建立統(tǒng)一的工作決策機(jī)制，將黨建思政與企業(yè)文化建設(shè)的決策流程有效銜接起來，同時，遵循“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主監(jiān)督、個別醞釀、會議決定”的基本原則，提高職工在工作決策過程中的參與度，使各方面工作決策均能夠充分考慮到職工群體的意愿及利益[5]。

在宣傳教育方面，可以利用黨建思政工作與企業(yè)文化建設(shè)在工作形式方面的共性，建立以現(xiàn)代媒介環(huán)境為基礎(chǔ)的宣傳教育機(jī)制，同時，將正面教育、典型示范、解決思想問題、解決實(shí)際工作（生活）問題、物質(zhì)激勵、精神激勵等工作措施逐步明確，使黨建思政及企業(yè)文化建設(shè)能夠在同一項(xiàng)工作中得到共同發(fā)展。

4.4 加強(qiáng)內(nèi)部輿論監(jiān)督

在互聯(lián)網(wǎng)時代下，由于網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)全面融入人們生活、生產(chǎn)的方方面面，并對人們的思想觀念產(chǎn)生了巨大影響，因此，部分企業(yè)職工思想觀念都呈現(xiàn)出了多元化發(fā)展趨勢，而黨建思政工作與企業(yè)文化建設(shè)的難度隨之大大提升。面對這一情況，企業(yè)要想將黨建思政工作與企業(yè)文化建設(shè)有效融合，同時，需要依托職工群體常用的微信、微博等網(wǎng)絡(luò)平臺，加強(qiáng)對企業(yè)內(nèi)部的輿論監(jiān)督，深入了解不同職工群體的思想狀況、情感狀態(tài)及工作滿意度情況，之后再制定針對性的工作方案，對輿論引導(dǎo)、思想教育、心理輔導(dǎo)等方面的具體工作策略加以調(diào)整[6]。這樣一來，由于職工的思想價值觀念能夠得到正確引領(lǐng)，并保持愉悅的情緒狀態(tài)及心理健康。因此，無論是從黨建思政工作的角度來看，還是從企業(yè)文化建設(shè)的角度來看，其工作成果都會比較理想。

4.5 建立兩用人才隊伍

在傳統(tǒng)工作模式下，企業(yè)黨建思政工作與企業(yè)文化建設(shè)工作均處于完全獨(dú)立的狀態(tài)，不同企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)及工作安排雖然略有不同，但相關(guān)工作任務(wù)基本都是由不同部門、機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)，即便各部門、各機(jī)構(gòu)間能夠保持良好的合作關(guān)系，其合作程度也同樣會受到限制，而這顯然會為企業(yè)黨建思政工作與文化建設(shè)的融合帶來很大困難。因此，對于現(xiàn)代企業(yè)來說，要想實(shí)現(xiàn)黨建思政工作與文化建設(shè)的有效融合，就必須建立同時面向黨建思政及企業(yè)文化建設(shè)的兩用人才隊伍，做好相關(guān)人才引進(jìn)與人才培養(yǎng)工作，為兩項(xiàng)工作的協(xié)同開展提供人力資源支持。

在人才引進(jìn)方面，應(yīng)充分考慮企業(yè)文化建設(shè)與黨建思政工作間的差異，引入溝通能力、組織管理能力、策劃能力、思想政治素養(yǎng)、創(chuàng)新能力等均比較突出的優(yōu)秀年輕人才，以滿足兩項(xiàng)工作的多方面能力素養(yǎng)要求。

在人才培養(yǎng)方面，需要準(zhǔn)確把握黨建思政與企業(yè)文化建設(shè)在工作內(nèi)容上的共同點(diǎn)，根據(jù)協(xié)同推進(jìn)工作體系下的各項(xiàng)工作措施，確定具有針對性的培訓(xùn)內(nèi)容，以培養(yǎng)出適應(yīng)心理問題疏導(dǎo)、黨政方針生動解讀等各項(xiàng)工作的兩用人才。

5 結(jié)語

總而言之，企業(yè)黨建思政工作與文化建設(shè)間雖然存在相互獨(dú)立、互相促進(jìn)的關(guān)系，具有彼此融合的可行性與必要性，但要想將兩項(xiàng)工作真正融合，并取得更好的工作效果，仍然需要深刻認(rèn)識二者間的復(fù)雜關(guān)系，同時，在同一工作目標(biāo)設(shè)定、配套工作機(jī)制重構(gòu)、兩用人才隊伍建設(shè)等方面采取合適的工作策略，以此提升企業(yè)黨建思政工作與文化建設(shè)的實(shí)際效果。

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