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        民族地區(qū)礦山企業(yè)管理的思考

        2021-11-03 01:43:30字鴻
        商業(yè)2.0-市場與監(jiān)管 2021年12期
        關鍵詞:民族地區(qū)企業(yè)管理礦山

        摘要:目前,雖然我國已經進入了新時代社會主義現(xiàn)代化經濟建設階段,但是不可否認的是,民族地區(qū)礦山企業(yè)在發(fā)展的過程中依然具有一定的復雜性和艱巨性。我們應當認真查找分析民族地區(qū)礦山企業(yè)管理存在的突出問題,增強加快其發(fā)展緊迫感的同時,應當深入挖掘企業(yè)的生產力,結合民族地區(qū)的優(yōu)質條件,強化和優(yōu)化民族企業(yè)經營組織和精細化管理體質,在不斷構建新型企業(yè)發(fā)展的前提下,維持民族地區(qū)企業(yè)經濟的持續(xù)性發(fā)展。

        關鍵詞:民族地區(qū);礦山;企業(yè)管理

        1.民族地區(qū)礦山企業(yè)管理存在的問題

        1.1企業(yè)的安全工作做得不足

        從目前的我國民族地區(qū)礦山企業(yè)生產管理模式來看,許多企業(yè)還采用對外承包的經營方式,大多數(shù)民族地區(qū)企業(yè)的公司職能部門按照合同規(guī)定對承包單位和對口管理進行考核。這在一定程度上就會產生一定的不足之處。首先,民族地區(qū)企業(yè)與承包單位在安全工作上存在一定的出入,在認識上產生了許多分歧的前提下,使企業(yè)的安全工作做的不足。其次,公司安全投入的主體投入不足;再次,承包單位無法與企業(yè)實現(xiàn)安全管理統(tǒng)一化,有時可能會出現(xiàn)安全管理崗位編制不足的現(xiàn)象;最后,企業(yè)可能會出現(xiàn)職能部門重處罰、輕服務的思想。

        1.2不重視生態(tài)保護

        民族地區(qū)礦山企業(yè)在發(fā)展的過程中遵循的工程措施與植物措施并重的原則進行生態(tài)保護工作。但是通過考察發(fā)現(xiàn),一部分民族地區(qū)企業(yè)在進行企業(yè)發(fā)展的過程中,雖然依據本地區(qū)的規(guī)定進行了一定的措施實施,但是在水土保持工作上沒有整體規(guī)劃,有時,在做出生態(tài)保護工作的過程中,不能符合當?shù)氐沫h(huán)保部門要求,沒有把生態(tài)保護納入到企業(yè)的總體發(fā)展規(guī)劃中來,這也是導致許多民族地區(qū)礦山企業(yè)在開發(fā)的過程中生態(tài)保護工作做的主要原因。

        1.3從業(yè)人員整體素質有待提升

        一般來說,我國民族地區(qū)礦山企業(yè)處于中西部地區(qū),這些地區(qū)一般都是高海拔和偏遠地區(qū),無論是工資待遇還是環(huán)境,在同業(yè)內都屬于中偏下等。艱苦的工作環(huán)境,只會吸引來自于農村和牧區(qū)的員工,這些員工85%以上文化程度僅在小學和初中,個別還是文盲。

        1.4人才流失嚴重

        從目前來看,我國民族地區(qū)礦山企業(yè)在發(fā)展的過程中,主要流失的工作人員大部份為普通操作崗位上的員工,這些員工分為兩個部分:1.新建企業(yè)的年輕員工和年齡超過50歲以上的員工受到自身身體的限制而流失,這些員工受到周圍環(huán)境和價值觀的影響成流失主體。2.新建企業(yè)的大學生。由于民族地區(qū)礦山企業(yè)工作環(huán)境較為惡劣,許多大學生工作幾個月就流失,最多工作3-5年之后流失,這也成為當前民族地區(qū)礦山企業(yè)。這也成為當前民族地區(qū)礦山企業(yè)青黃不接的主要原因。

        1.5沒有理順企地關系

        當前民族地區(qū)礦山企業(yè)在發(fā)展的過程中基本上是完成對個協(xié)調工作,這也是企業(yè)生存與發(fā)展的前提基礎。民族地區(qū)礦山企業(yè)在發(fā)展的過程中需要與當?shù)卮迕衽c牧民搞好關系,但是從當前的情況來看,許多民族地區(qū)礦山企業(yè)并沒有將這些關系理順。首先,協(xié)調機制不完善。雖然與當?shù)匦纬闪似髽I(yè)與地方政府聯(lián)合協(xié)調委員會,但是委員會內部經常會出現(xiàn)無人現(xiàn)象;其次,協(xié)調委員會對國家政策和法律的理解有很大的偏頗;最后,沒有形成依法治企的氛圍。

        2.加強民族地區(qū)礦山企業(yè)管理的建議

        2.1加強安全管理工作

        安全管理工作是礦山企業(yè)管理工作的重點之一。礦山企業(yè)在進行礦山管理的過程中,應當加強礦山、選礦廠、尾礦庫的安全監(jiān)督管理工作,在監(jiān)督管理的過程中,應當將臺賬管理和實際有機結合,并且堅持實現(xiàn)每季度大檢查,每年臺賬檢查相結合的臺賬管理驗收工作。在加大安全生產投入的同時建立長效機制,監(jiān)督企業(yè)與承包單位嚴格實施安全生產制度,嚴格執(zhí)行《非煤礦山外包工程安全管理暫行辦法》等相關協(xié)議,保障雙方在承包單位合作的過程中能實現(xiàn)安全生產。另外,樹立安全服務意識和幫助協(xié)調解決承包單位的安全問題也是解決礦山企業(yè)管理安全問題的主要辦法。

        2.2實現(xiàn)生態(tài)保護戰(zhàn)略

        根據國家的《全國主體功能區(qū)規(guī)劃》以及當?shù)氐淖匀槐Wo區(qū)建設的要求,進行生產與生態(tài)保護戰(zhàn)略相結合的生產戰(zhàn)略民族地區(qū)礦山產業(yè)在。企業(yè)在生產管理的過程中要根據建設需要保護國家和人民的整體利益,堅持國家經濟和企業(yè)建設整體利益最大化,堅持局部服從全局的思想,完成對國家和人民利益的保護。在不斷創(chuàng)新生態(tài)保護的前提下完企業(yè)績效考核機制的建立,只有將生態(tài)文明建設放在主導位置,才能夠真正民族地區(qū)礦山企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

        2.3強化人才建設

        由于民族地區(qū)礦山企業(yè)特殊的地理位置,導致人才流失嚴重,這就要求企業(yè)根據自身特點,實現(xiàn)企業(yè)崗位人才機制配套策略。企業(yè)在招聘人才的過程中應當堅持操作崗位本土化的思想。操作崗位本土化就是要求能夠根據地方商業(yè)生態(tài)環(huán)境來完成對本地人才的招收,讓本地具有實戰(zhàn)經驗的人才能夠真正的才進所用。還要堅持制定合理的薪酬制度,招收來的人才應當根據崗位的不同,制定相應的管理人員和技術人員工資,這樣的技術人員應當比當?shù)氐墓珓諉T工資略高,也應當比內地的同業(yè)人員工資略高。

        2.4提高資源儲備

        民族地區(qū)礦山企業(yè)要想持續(xù)發(fā)展,就必須實現(xiàn)找礦工程。目前由于礦山屬于不可再生資源,許多礦山處于危機礦山的邊緣,為了能夠開采出更多的礦石,許多民族地區(qū)礦山企業(yè)加大了外圍多采礦力度;堅持做好選礦工藝優(yōu)化試驗研究也可以加大選礦的回收率。

        3.結論

        民族地區(qū)礦山企業(yè)在發(fā)展的過程中需要結合自身的實際情況,根據國家發(fā)展戰(zhàn)略要求和思路,開創(chuàng)一條符合自己特色的發(fā)展之路。

        參考文獻

        [1]白雪嶺.新時期礦山企業(yè)管理的模式和具體方法[J].企業(yè)改革與管理.2017(6):32

        [2]張宇.礦山企業(yè)管理信息化問題研究[J].商情.2017(40):170+173.

        [3]馬小川.礦山企業(yè)管理中的人力資源管理策略[J].決策探索:中.2018(6Z):18.

        作者簡介:字鴻(1981.3-),男,籍貫:云南省南澗縣人,民族:彝族,職稱:中級經濟師,學歷:本科,研究方向:土地儲備債券、礦產資源管理。

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