張斌

摘要：工商管理作為市場經濟發(fā)展的直接影響因素，對市場經濟的發(fā)展態(tài)勢和發(fā)展方向有著很大的影響，也可以說良好的工商管理方式是網絡時代市場經濟發(fā)展的必要保障，而良好的工商管理方式依賴于實施者的優(yōu)良規(guī)劃，由此可見，對企業(yè)工商管理進行策略完善是非常重要的。而且，隨著市場競爭形式的愈演愈烈，企業(yè)面臨著各種機遇和挑戰(zhàn)，良好的管理模式是企業(yè)保持長久生命力和競爭力的重要支柱，本文對工商管理的現(xiàn)實意義進行全面分析。

關鍵詞：工商管理;企業(yè)管理;作用探討

在企業(yè)發(fā)展運行的過程中，需要結合不同的形勢特點做好工商管理優(yōu)化工作，并基于正確的觀念意識，對工商管理活動進行企業(yè)運行機制以及模式的規(guī)劃，實現(xiàn)推進企業(yè)健康發(fā)展的目標。現(xiàn)代企業(yè)的運行更加需要秉承正確的觀念，需要積極打破傳統(tǒng)工作的局限性，對工商管理模式進行變革，實現(xiàn)企業(yè)經濟效益最大化的目標。

1 新經濟形勢下工商管理現(xiàn)狀

1.1 工商管理體制存在的問題

工商管理是經濟社會中發(fā)揮重要作用的節(jié)點，而經濟的飛速發(fā)展必須對整個工商管理提出更高的要求。工商管理的體制無論是在經濟發(fā)展的哪個階段都存在著一定的問題。在對內方面，工商管理在處理經濟糾紛以及行業(yè)的發(fā)展.技術的標準.建設的創(chuàng)新性當中存在一定的問題。當某一項細微的經濟活動發(fā)生問題時，尤其是在品牌的假冒以及技術的仿制和盜用上，工商管理還存在著極大的欠缺，無法在第一時間解決類似的糾紛。人民群眾遇到的經濟方面的問題無論是大還是小都與生活息息相關，都在很大程度上影響著人民群眾的生活，如果工商管理無法處理好經濟市場的糾紛則會引起經濟市場的混亂。在對外方面，我國與世界的經濟聯(lián)系更加緊密，而新的經濟形勢下我國在處理對外經濟問題時存在不足，無法在貿易的過程當中及時有效地解決問題，如果雙方無法在協(xié)商以及法律層面達到一致，則會帶來巨大的經濟損失，影響對外經濟的發(fā)展[1]。

1.2 企業(yè)缺乏明確的管理目標

當代中小企業(yè)大多未做好科學合理定位過于重視追求經濟效益，忽視了企業(yè)管理工作。隨著我國市場經濟體制的確立與不斷發(fā)展，中小企業(yè)要始終在激烈的競爭中保持優(yōu)勢，需要積極轉變工商管理思想，引人現(xiàn)代化的工商管理技術，對企業(yè)實現(xiàn)長久發(fā)展提出更高要求。中小企業(yè)不應只盲目追求經濟效益，更應確定自身發(fā)展定位，找準企業(yè)發(fā)展方向.確定企業(yè)經營發(fā)展指導思想，在提升企業(yè)經濟效益的同時也要承擔著回報社會的責任，實現(xiàn)企業(yè)經濟效益與社會效益的同步提升。所以，中小企業(yè)在發(fā)展中，需要制定明確的發(fā)展目標，但很多企業(yè)由于缺乏明確的目標規(guī)劃，缺乏科學的指導思想，對員工未能進行嚴格約束，導致中小企業(yè)在發(fā)展中出現(xiàn)定位偏離的問題，不能滿足市場經濟體制的需求，不利于助力中小企業(yè)實現(xiàn)長久發(fā)展[2]。

2 借助工商管理提高企業(yè)管理水平的措施

2.1 樹立正確的工商管理觀念

為了更好地推進企業(yè)工商管理水平，就需要樹立良好的工商管理觀念，從本質上增強企業(yè)整體運行的核心競爭力，在企業(yè)進行工商管理的過程中，企業(yè)管理層是直接策劃者，因此其自身的意識和水平與該工作的開展有著直接的關系。新模式的建設很多時候都來源于自身的實踐和所積累的經驗，所以這其中還是有著許多可取之處，為了使得企業(yè)的工商管理更加完善，同時讓其能夠與時俱進，以便符合時代發(fā)展的需求，企業(yè)就必須對管理人員進行培訓，提升相關工作人員的綜合素質。由于中小型企業(yè)的工作人員相對比較少，所以中高層的管理人員會經常跟基層員工進行直接的接觸，因此其能夠更快速地知道基層員工的真實需求，從而能夠高效解決問題，這能夠在很大的程度上展示出管理人員的真實水平，同時這也是企業(yè)工商管理的一個優(yōu)勢。除此之外，在企業(yè)工商管理的過程中，企業(yè)還應該根據實際情況來重新分配權力，同時吸引更多優(yōu)秀的管理人才，并且下放一些權力和職能，在提高管理人員自身水平的同時，打破傳統(tǒng)的經營管理模式和局限性，促進企業(yè)工商管理的穩(wěn)健發(fā)展[3]。

2.2 提高認識，發(fā)揮基層工商管理效力

為了更好地提高企業(yè)自身的管理工作水平，需要將工商管理落實于實際的企業(yè)運行建設中，由此更好地優(yōu)化工商管理對企業(yè)運行建設的掌控作用。在實際工商管理執(zhí)行中需要做好以下幾個方面∶①企業(yè)運行單位需要建立每周一次的工商管理例會，組織相關的管理人員參與到工商管理工作中，使其從心理方面形成正確認知。在會議上將工商管理內容部署到實際的企業(yè)項目建設中，更好地提升工商管理與企業(yè)運行建設的銜接性。②提升工商管理目標與企業(yè)項目建設目標之間的融合性，在項目開始之前，工商管理部門就應該公開承諾項目經營的最終目標，號召工商管理部門充分發(fā)揮先鋒模范作用。與此同時，工商管理部門需要發(fā)揮政治優(yōu)勢，開展好各類工商管理主題活動，將具體的工商管理活動目標與項目的整體建設.經營管理以及安全生產等工作目標相結合，以此實現(xiàn)工商管理與項目經營的共同推進。③工商管理部門也可以組織召開職工座談會，廣泛聽取職工代表對項目管理的意見和建議，對意見進行整理歸納，督促相關部門做好整改落實工作，維護廣大職工利益。對企業(yè)運行人員進行專業(yè)的管理技能培訓，以此確保企業(yè)項目能夠更有序地進行，并合理提高項目運行整體質量[4]。

2.3 強化工商管理工作的執(zhí)法力度

由于工商管理的執(zhí)法力度比較薄弱，在外部因素與內部因素的共同影響下不斷弱化，不能有效地發(fā)揮自身的執(zhí)法力度。工商管理部門需要增強經濟區(qū)域之間的交流與溝通，在實際情況下調整執(zhí)法力度。在經濟活動的過程當中，必須利用相關的法律，為管理部門的行為提供法律保障，推動工商管理的行為能夠有效地執(zhí)行。同時，必須重視有關地方性的保護主義的問題，工商管理部門應該積極與有關的地方執(zhí)法部門進行交流.溝通與合作，嚴懲不合理的競爭與壟斷行為，破除地方主義的保護傘，保障經濟活動能夠順利地開展。在對外經濟方面，要加強具體的管理行為，建立相應的內部監(jiān)管機制。并且要對工商管理部門的執(zhí)法工作進行宣傳，全面提高工商管理執(zhí)法工作的影響力，在市場的經營當中獲得更多的話語權，也能將公平公正的原則更加全面地貫徹在工商管理的執(zhí)法工作當中，讓經濟活動中的不當行為在源頭處斷絕，強化整體工商管理的執(zhí)法力度，提高工商管理工作的效率與質量[1]。

3 結束語

在新時代背景下，中小企業(yè)要想實現(xiàn)健康.可持續(xù)發(fā)展，提升企業(yè)工商管理水平是重要保障。在激烈的市場競爭中，中小企業(yè)需要積極轉變原有的工商管理模式，轉變工商管理意識.認識到工商管理對企業(yè)發(fā)展的重要意義，積極引人現(xiàn)代化工商管理技術，深人落實工商管理制度。將企業(yè)管理與經營高效融合，培養(yǎng)專業(yè)的工商管理人員，打造企業(yè)專業(yè)的工商管理團隊，這樣能夠及時幫助企業(yè)抓住發(fā)展機遇，發(fā)現(xiàn)經營中存在的問題，制定符合企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢的戰(zhàn)略目標，提升企業(yè)經濟效益，推動企業(yè)實現(xiàn)更好發(fā)展。

參考文獻

[1]張艷麗.經濟結構轉型發(fā)展下企業(yè)工商管理模式的構建[J].佳木斯職業(yè)學院學報，2020，36（02）∶83_84.

[2]陳志耀，雷振華.解讀企業(yè)管理工作中工商管理的實踐意義及重要性[J].現(xiàn)代營銷（經營版），2020（02）∶165_166.

[3]金曉梅.金曉祺.工商管理培訓對提高企業(yè)管理水平的作用分析[J].科技經濟市場.2014（08）：32.

[4]趙楊.工商管理培訓對提高企業(yè)管理水平的作用探析[J].海峽科技與產業(yè).2019（06）：179-180.