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        企業(yè)工商管理人員應(yīng)具備的能力及提升途徑研究

        2021-10-25 03:22:54劉延坤
        關(guān)鍵詞:提升途徑

        劉延坤

        摘 要:隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始出現(xiàn),各個(gè)企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)變得越來(lái)越激烈。而為了能夠在社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)中生存下來(lái),并且在能夠在競(jìng)爭(zhēng)中不斷發(fā)展,脫穎而出,企業(yè)工作的的工商管理人員發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。企業(yè)工商管理人員的工作主要是運(yùn)用現(xiàn)代管理的方法和手段來(lái)進(jìn)行有效的企業(yè)管理和經(jīng)營(yíng)決策,由此可見(jiàn)企業(yè)工商管理在一定程度上會(huì)關(guān)系著企業(yè)的發(fā)展。

        關(guān)鍵詞:企業(yè)工商管理人員;具備的能力;提升途徑

        企業(yè)工商管理人員的能力關(guān)系著企p業(yè)工商管理工作的質(zhì)量和效率,從而影響著企業(yè)的發(fā)展。所以企業(yè)有關(guān)部門(mén)應(yīng)該對(duì)企業(yè)工商管理人員的能力培養(yǎng)和提高引起足夠的重視,并且還應(yīng)該采取一些行之有效的措施來(lái)提高企業(yè)工商管理人員各方面的能力,保證其工作能夠高質(zhì)量、高效率地開(kāi)展。所以本篇文章就企業(yè)工商管理人員應(yīng)具備的能力及提升途徑進(jìn)行深入的研究和分析,并且提出一些相應(yīng)的建議和看法。

        一、企業(yè)工商管理人員已具備的能力

        (一)快速掌握市場(chǎng)信息的能力

        當(dāng)今社會(huì)是信息快速發(fā)展的時(shí)代,在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中可以說(shuō)是瞬息萬(wàn)變,企業(yè)如果不能在快速時(shí)間內(nèi)獲取到相應(yīng)的市場(chǎng)信息,就會(huì)缺乏,甚至是失去競(jìng)爭(zhēng)力。所以,企業(yè)工商管理人員應(yīng)該具備快速獲取、掌握市場(chǎng)信息的能力,能夠幫忙企業(yè)獲得有價(jià)值的市場(chǎng)信息,從而人企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中可以“先行一步”。

        (二)有效參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)

        無(wú)論是不同行業(yè)的企業(yè)之間,還是相同行業(yè)的企業(yè)之間多多少少都存在著競(jìng)爭(zhēng),只有競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)才會(huì)發(fā)展。所以,企業(yè)的工商管理人員應(yīng)該能夠有效地參與到市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中來(lái)。

        (三)創(chuàng)新性管理能力

        科學(xué)技術(shù)不斷發(fā)展、創(chuàng)新,對(duì)于企業(yè)也同樣如此,也在不斷的改變、革新,只有這樣才能跟得上市場(chǎng)、跟得上時(shí)代的發(fā)展,才能在諸多的企業(yè)中生存下來(lái)。所以,企業(yè)的工商管理人員同樣也應(yīng)該具備創(chuàng)新能力。

        (四)團(tuán)隊(duì)合作能力

        企業(yè)是一個(gè)團(tuán)體,企業(yè)中的部門(mén)是一個(gè)小團(tuán)體,員工與員工之間要相互合作,互相幫助,共同努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展。所以企業(yè)工商管理者要調(diào)節(jié)好員工之間的關(guān)系,能夠團(tuán)結(jié)員工,公司上下團(tuán)結(jié)一心,共同為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

        二、提高企業(yè)工商管理人員各方面能力的具體途徑

        (一)嚴(yán)格監(jiān)督企業(yè)工商管理人員的工作

        企業(yè)工商管理人員的工作種類(lèi)、工作環(huán)節(jié)都非常的多,并且很復(fù)雜,并且牽扯到企業(yè)的利益、發(fā)展。為了保證企業(yè)工商管理人員能夠有效地開(kāi)展工作,在工作過(guò)程中提高自己的能力,需要對(duì)企業(yè)工商管理過(guò)程中的每一個(gè)環(huán)節(jié)都要進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督和管理工作。這就需要企業(yè)相關(guān)部門(mén)應(yīng)該建立完善的監(jiān)督管理體制,來(lái)對(duì)企業(yè)工商管理中的每一個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格的管理和仔細(xì)的監(jiān)督。如果沒(méi)有監(jiān)督管理體制的建立和完善,將會(huì)起不到完善的監(jiān)督、管理效果,往往會(huì)顧此失彼,一些環(huán)節(jié)做的很好,而一些環(huán)節(jié)卻漏洞百出,達(dá)不到需要的效果。而監(jiān)督管理體制的建立一方面可以讓企業(yè)工商管理人員按照要求來(lái)進(jìn)行規(guī)范的操作,并且嚴(yán)格規(guī)定了不同工作人員的不同工作崗位,做到各司其職,在一定程度上避免了人為因素造成的失誤;另外一方面,還可以提升企業(yè)工商管理人員的工作能力。

        例如:企業(yè)工商管理的監(jiān)督管理并不是僅僅依靠一兩個(gè)人就可以做好的,而是應(yīng)該建立完善的監(jiān)督管理體制來(lái)對(duì)企業(yè)工商管理過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督。企業(yè)建立完善的管理體制對(duì)企業(yè)工商管理人員的工作進(jìn)行嚴(yán)格的管理,安排不同的工作人員到相應(yīng)的工作崗位上去,然后對(duì)工商管理人員的工作內(nèi)容進(jìn)行規(guī)范的要求,讓工商管理人員嚴(yán)格按照規(guī)定要求來(lái)進(jìn)行工作,避免一些工商管理人員自以為然地憑自己的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行工作,在一定程度上可以避免一些人為因素造成的失誤。相關(guān)部門(mén)建立完善的監(jiān)督機(jī)制,對(duì)工商管理的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格、仔細(xì)地監(jiān)督,確保工商管理人員能夠嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行工作,并且還可以及時(shí)的發(fā)現(xiàn)工商管理人員在工作過(guò)程中出現(xiàn)的失誤,然后對(duì)出現(xiàn)失誤的工商管理人員給予一定的批評(píng)教育,來(lái)避免這些工作人員在以后的工作中類(lèi)似錯(cuò)誤的出現(xiàn),從而實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)工商管理人員各方面能力的提升。

        (二)組織企業(yè)工商管理人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)

        提高企業(yè)工商管理人員的能力是企業(yè)發(fā)展的一部分,企業(yè)工商管理人員的專(zhuān)業(yè)能力和技術(shù)水平對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)至關(guān)重要,如果相關(guān)企業(yè)工商管理工作人員的專(zhuān)業(yè)能力和技術(shù)水平不合格,將會(huì)企業(yè)的管理和經(jīng)營(yíng)難以進(jìn)行。并且還會(huì)經(jīng)常出現(xiàn)一些錯(cuò)誤,對(duì)企業(yè)帶來(lái)嚴(yán)重的損失。所以企業(yè)應(yīng)該對(duì)工商管理人員的能力引起足夠的重視,并且可以采用培訓(xùn)的方式來(lái)提高企業(yè)工商管理人員的能力。

        例如:企業(yè)的相關(guān)部門(mén),應(yīng)該邀請(qǐng)一些相關(guān)的專(zhuān)家或者學(xué)者來(lái)企業(yè)開(kāi)展講座,從而對(duì)工商管理人員進(jìn)行相關(guān)的指導(dǎo)和培訓(xùn)。或者派遣企業(yè)工商管理人員外出其他公司進(jìn)行學(xué)習(xí)交流,通過(guò)與其它公司的交流,取長(zhǎng)補(bǔ)短,學(xué)習(xí)其他企業(yè)做的好的地方,彌補(bǔ)自己做的不好的地方,從而實(shí)現(xiàn)相關(guān)能力的提升。通過(guò)這一系列的培訓(xùn)措施來(lái)提高企業(yè)工商管理人員的專(zhuān)業(yè)能力和技術(shù)水平,從而幫助企業(yè)的工作能夠高質(zhì)量、高效率的開(kāi)展,促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定、長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

        三、總結(jié)

        綜上所述,企業(yè)工商管理人員應(yīng)該具備快速掌握市場(chǎng)信息的能力、有效參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力、創(chuàng)新性管理能力、團(tuán)隊(duì)合作能力、管理執(zhí)行能力等。而為了提高企業(yè)工商管理人員的能力,從而促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展,企業(yè)相關(guān)部門(mén)可以采取對(duì)企業(yè)工商管理人員進(jìn)行監(jiān)督管理、組織企業(yè)工商管理人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)等措施來(lái)實(shí)現(xiàn)。

        參考文獻(xiàn):

        [1] 麻永剛. 企業(yè)工商管理人員應(yīng)具備的能力及提升途徑[J]. 中國(guó)市場(chǎng), 2015, 000(015):140-141.

        [2] 蘇萌. 企業(yè)工商管理人員應(yīng)具備的能力及提升途徑[J]. 山西農(nóng)經(jīng), 2016(17):105-105.

        [3] 李慶. 企業(yè)工商管理人員應(yīng)具備的能力及提升途徑[J]. 中國(guó)國(guó)際財(cái)經(jīng):英文版, 2016(22):109-111.

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