戴文革

摘 要：隨著兵團國資國企改革經(jīng)濟快速發(fā)展，北新建材工業(yè)集團經(jīng)濟發(fā)展進入了一個全新的階段。在全新的時期，集團經(jīng)濟建設(shè)是廣大員工創(chuàng)造的，因此，作為企業(yè)與員工共同發(fā)展的關(guān)系紐--基層工會，就發(fā)揮了非常大的作用?；鶎庸鳛槠髽I(yè)工會的一部分，是為了能與員工更順暢地溝通而成立的組織，顯示出集團對員工管理的高度重視，也能看出員工在集團發(fā)展中的主體地位。在此，本文將闡述北新建材工業(yè)集團基層工會工作的作用。

關(guān)鍵詞：國有企業(yè);基層工會;作用

進入新時代，面對新要求，集團基層工會任務(wù)艱巨，使命光榮，工會工作是以新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實黨的十九屆五中全會精神、中國工會十七大，以上級黨委和工會精神為指導(dǎo)，以集團經(jīng)濟發(fā)展目標為中心，認真履行工會維護職工權(quán)益的職責(zé)，為職工排憂解難，全面提高職工幸福生活水平，團結(jié)動員廣大職工為集團經(jīng)濟發(fā)展目標努力奮斗。

一、基層工會在集團存在的重要意義

（一）為基層員工謀福利?；鶎庸闹饕蝿?wù)是為員工謀福利，維護員工的權(quán)益。員工作為公司發(fā)展的重要發(fā)展資源，在給企業(yè)創(chuàng)造利潤的同時，相應(yīng)的權(quán)益也應(yīng)該得到保護?；鶎庸褪菃T工的“娘家人”，通過保護員工利益，努力為他們謀福利，使員工感受到企業(yè)對他們的關(guān)心和關(guān)愛，體現(xiàn)他們的價值，從而調(diào)動員工主動性，使員工更加信任基層工會，對維護集團穩(wěn)定發(fā)展發(fā)揮了積極的推動作用。

（二）解決員工與企業(yè)之間的矛盾?；鶎庸冀K扮演著“協(xié)調(diào)員”的身份。當員工對公司有建議和意見時，可以通過基層工會反映并通過基層工會的協(xié)調(diào)得以解決;同時，在員工無法理解公司的政策和規(guī)章制度時，基層工會應(yīng)該及時以通俗易懂的方式向員工解釋，避免造成員工不滿，及時化解決員工與公司之間的矛盾，使員工為公司服務(wù)的意識更強、工作動力更充足，并始終朝著集團既定的發(fā)展方向努力。

（三）集團的基層工會是黨組織群眾開展工作的一種方式，在為員工謀取利益的同時，也在鼓勵員工認識到自己是公司的主人翁，讓他們充分意識到自身的重要性，進而提升學(xué)習(xí)能力和工作能力，以更加飽滿的狀態(tài)投身到工作中，在以本職工作為基礎(chǔ)的原則上，開拓創(chuàng)新，為集團的經(jīng)濟建設(shè)做出自己的貢獻。

二、基層工會工作思路與工作方法

（一）以黨的十九屆五中全會精神為引領(lǐng)，提高職工群眾的政治覺悟。

加強對黨的十九屆五中全會精神的反復(fù)深入學(xué)習(xí)，深刻理解“工會工作做的就是群眾工作，實質(zhì)上就是政治工作，講政治是第一位要求”的現(xiàn)實指導(dǎo)意義，多做組織職工群眾、宣傳職工群眾、教育職工群眾、引導(dǎo)職工群眾的工作，多做統(tǒng)一思想、凝聚人心、化解矛盾、增進感情、激發(fā)動力的工作，通過扎實有效的工作和活動，把堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)和集團黨委戰(zhàn)略部署落實到廣大干部職工中去。把思想政治工作融入工會組織建設(shè)和日常工作中，找準工會工作在集團經(jīng)濟發(fā)展大局中發(fā)揮作用的切入點、著力點、落腳點，切實擔(dān)負起在教育培養(yǎng)職工、維護職工權(quán)益等方面的重要責(zé)任，弘揚主旋律，宣傳好榜樣，用正能量影響和凝聚廣大職工，引導(dǎo)職工把個人利益和企業(yè)利益聯(lián)系在一起，把實現(xiàn)集團的發(fā)展目標變成自己的自覺行為。

（二）以提質(zhì)擴面為重點，開拓工會服務(wù)體系建設(shè)思路。

一是夯實工會工作的群眾基礎(chǔ)。在建立工會工作制度上下功夫。建立健全企業(yè)《工會工作條例》，規(guī)范建會程序，引導(dǎo)新職工做好入會工作，指導(dǎo)基層工會工作者履行好入會程序，提高建會質(zhì)量，實現(xiàn)工會組織與經(jīng)費審查委員會、女職工委員會、勞動爭議調(diào)解委員會同步，進一步提高基層工會建設(shè)規(guī)范化水平。

二是加強組織體系建設(shè)。繼續(xù)依法推進工會組建，重點抓好改革改制單位工會組織的改建重建工作，做到企業(yè)改制到哪里，工會組織就整建到哪里，工會組織關(guān)系就明確到哪里，切實把不同群體的職工組織到工會中來，搭建完善的組織體系和工作體系。

三是夯實工會工作的干部基礎(chǔ)。各級工會干部必須提高自身素質(zhì)，鞏固建會成果，提高工作能力和水平，發(fā)揮會員力量，依法管會、依法履職、依法維權(quán)，構(gòu)建基礎(chǔ)穩(wěn)固、組織健全、工作活躍的職工隊伍，當好員工參與管理的代言人。

（三）以著力解決職工訴求為導(dǎo)向，維護職工合法權(quán)益。

一是進一步健全職代會制度，提升職工代表履職能力和提案質(zhì)量，推進日常工作不斷創(chuàng)新。加強職代會民主評議等制度建設(shè)，在改制重組關(guān)閉破產(chǎn)中嚴格履行民主管理程序，職代會審議企業(yè)改制方案，依法依規(guī)維護職工合法權(quán)益。注重發(fā)揮基層工會委員會作用，圍繞企業(yè)改革發(fā)展的重大決策、生產(chǎn)經(jīng)營管理以及職工關(guān)心的熱點難點問題，通過各種方式公開，積極調(diào)動職工代表參與民主管理、民主決策、民主監(jiān)督的積極性、主動性和創(chuàng)造性，為集團的改革發(fā)展出好策、獻好計。

二是建立健全勞動爭議調(diào)解機制和集體合同協(xié)商機制。進一步落實集體合同的內(nèi)容，發(fā)揮集體合同從整體上維護職工權(quán)益的作用，著力開展集體合同執(zhí)行情況的調(diào)研督導(dǎo)，重點將職工工資收入分配、休息休假、福利保險等內(nèi)容的落實作為監(jiān)督重點，確保職工工資正常增長、按時足額發(fā)放;及時預(yù)防、發(fā)現(xiàn)和化解矛盾，在推動改革、促進發(fā)展、積極參與、大力幫扶的過程中，著重加大對勞動關(guān)系協(xié)調(diào)力度，使維權(quán)工作的聲音再響一些，力度再大一些，措施更有效一些，真正在維護集團大局和長遠利益的同時，關(guān)心全體職工生活，切實提升廣大職工的獲得感和幸福感。

三是構(gòu)建和諧勞動關(guān)系。各級工會組織、勞動爭議調(diào)解委員會要密切關(guān)注重點職工、勞務(wù)工的勞動關(guān)系，掌握可能引發(fā)群體性事件的苗頭性問題，多采取溝通協(xié)調(diào)方法解決矛盾，將問題發(fā)現(xiàn)化解在基層。各級工會要結(jié)合工作貫徹“組織起來，切實維權(quán)”工作方針，建立農(nóng)民工工資發(fā)放保障機制，保障農(nóng)民工的權(quán)益。項目部嚴格抓好項目人員實名制入場、發(fā)放工資核實、登記簽名等工作，從制度源頭、過程監(jiān)督解決農(nóng)民工工資拖欠問題，凝聚人心，形成合力，使農(nóng)民工隊伍全面融入到集團的各項工作中。