呂偉濤

如今我國社會主義已經(jīng)進(jìn)入了新時代，事業(yè)單位也迎來了新的發(fā)展機(jī)遇。在我國，行政事業(yè)單位承擔(dān)著執(zhí)行行政職能的權(quán)力，非營利性是最大的特點(diǎn)，能夠提升我國的行政能力。黨的十八大以來，我國行政事業(yè)單位始終沿著中國特色社會道路不斷前進(jìn)，以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為理論指導(dǎo)，兼具服務(wù)性、管理性和政府性三大特點(diǎn)。

目前在我國，事業(yè)單位人才具有管理型和綜合性的特點(diǎn)，隨著時代的發(fā)展和社會的進(jìn)步，對事業(yè)單位人才提出了更高的要求，事業(yè)單位人才要全面發(fā)展，提升自己的綜合素質(zhì)，才能適應(yīng)時代的需要。但是，在現(xiàn)階段，我國行政事業(yè)單位人力資源管理的薪酬體系還存在著不少問題，本文對此做出分析，并提出一些建構(gòu)激勵制度的措施，旨在提升人才質(zhì)量，提升行政事業(yè)單位的發(fā)展。

當(dāng)前行政事業(yè)單位人力資源管理現(xiàn)狀

行政事業(yè)單位，顧名思義，是政府依靠國有資產(chǎn)成立，為了更好地管理科技、文化、衛(wèi)生、教育等領(lǐng)域的法人實(shí)體。我國事業(yè)單位正發(fā)揮著重要的作用，能夠維護(hù)社會穩(wěn)定，管理社會性事務(wù)，現(xiàn)階段，經(jīng)營性事業(yè)單位正在被公益性事業(yè)單位所取代，與此相適應(yīng)，

事業(yè)單位的薪酬體系主要來源于財政撥款。對于事業(yè)單位來說，人才發(fā)展具有以下幾方面的特征：1.事業(yè)單位發(fā)展越來越迅速，對人才擁有更高的質(zhì)量要求，人才需要具有較強(qiáng)的知識水平和實(shí)踐能力，并能夠及時解決各種問題，但目前事業(yè)單位人才的綜合素養(yǎng)有待提升，還無法完全適應(yīng)事業(yè)單位發(fā)展的需要。2.事業(yè)單位人才發(fā)展缺乏基本的激勵措施，我國事業(yè)單位的薪酬體系主要來源于政府撥款，具有一定的公益性，在這種背景下，有的行政事業(yè)單位人員缺乏工作積極性，長此以往，會降低事業(yè)單位的行政效率。3.人力資源發(fā)展缺乏考核，在實(shí)際中，有的行政事業(yè)單位缺乏合適的考核機(jī)制，在考核時，只做表面工作，流于形式，缺乏實(shí)質(zhì)內(nèi)容，出現(xiàn)了很多問題。

人力資源管理激勵機(jī)制闡述

激勵機(jī)制的概念

在行政事業(yè)單位人力資源管理中，應(yīng)當(dāng)引用激勵機(jī)制，以適應(yīng)事業(yè)單位發(fā)展的需要。

所謂激勵體系，應(yīng)當(dāng)不斷提升員工的工作環(huán)境，并運(yùn)用獎勵等一些措施對員工進(jìn)行獎懲，具體可以從以下幾方面入手：1.根據(jù)事業(yè)單位的實(shí)際情況，制定合理的發(fā)展目標(biāo)及規(guī)劃，使員工能夠明確自身的工作職責(zé)，提高工作積極性。2.制定高效合理的激勵體系，如對工作業(yè)績良好的員工進(jìn)行物質(zhì)獎勵，如發(fā)放生活用品和獎金等，讓員工感受到關(guān)懷及溫暖。3.為員工布置一個舒適溫暖的工作空間，及時改善他們的生活環(huán)境，讓員工在生活和工作中保持心情愉悅，從而以更加飽滿的精神投入到工作中去，除此之外，還應(yīng)為員工舉辦豐富多彩的娛樂活動，讓他們能夠及時放松休息。

激勵制度在行政事業(yè)單位人力資源發(fā)展中的作用

在現(xiàn)階段，行政事業(yè)單位人力資源激勵制度能夠維持事業(yè)單位可持續(xù)發(fā)展，增強(qiáng)員工的積極性和創(chuàng)造性。在行政事業(yè)單位過去的發(fā)展歷程中，員工的薪酬只和經(jīng)驗(yàn)、職稱掛鉤，和績效水平無關(guān)，這種薪酬激勵機(jī)制會降低員工的積極性，就會導(dǎo)致有的員工不把全部的力量放在工作上，將業(yè)余時間放在了其他職業(yè)，長此以往，會對事業(yè)單位的發(fā)展帶來不良影響。在對員工實(shí)施良好的激勵后，那些工作努力、擁有較高能力的員工將會得到獎勵，這正體現(xiàn)了他們的價值，他們會受到觸動，再接再厲，更加努力工作。除上述外，建立一個良好的激勵制度還能夠適應(yīng)事業(yè)單位當(dāng)前發(fā)展，現(xiàn)在我國正在深化行政體制改革，對管理人員進(jìn)行調(diào)整是重點(diǎn)改革的內(nèi)容之一，改革后，行政事業(yè)單位才能夠適應(yīng)環(huán)境改變，提高自身的運(yùn)營質(zhì)量，在良好的激勵體制的帶動下，事業(yè)單位管理人才的質(zhì)量不斷被優(yōu)化，不能適應(yīng)環(huán)境的人員將會被淘汰，同時將那些業(yè)務(wù)水平高、綜合素質(zhì)強(qiáng)的員工篩選了出來，提高了事業(yè)單位的整體人才質(zhì)量。

建立人力資源管理激勵制度的重要措施

在當(dāng)前環(huán)境下，要想健全完善人力資源管理激勵機(jī)制，單位領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)積極重視起來，從思想上意識到構(gòu)建激勵機(jī)制的重要性，并采取合適的優(yōu)化措施，制定一系列標(biāo)準(zhǔn)，在這些標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上不斷完善。

對物質(zhì)和精神雙層優(yōu)化

要想建立一個先進(jìn)的人力資源管理激勵機(jī)制，應(yīng)當(dāng)樹立以人為本的原則，將員工的利益放在首要位置，并進(jìn)行一系列的改進(jìn)。其中的重點(diǎn)就是應(yīng)對員工的物質(zhì)和精神進(jìn)行激勵，由于激勵機(jī)制的重點(diǎn)對象是員工，因此應(yīng)當(dāng)通過合理高效、科學(xué)有序的管理機(jī)制，來激發(fā)員工的積極性，提升他們的創(chuàng)造力，幫助他們塑造良好的價值觀。一方面應(yīng)該構(gòu)建科學(xué)合理的獎勵機(jī)制，如制定公平的獎懲體系，另一方面應(yīng)該用適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)手段來激發(fā)員工的奮斗意識，物質(zhì)是員工努力工作的動力之一，通過這些物質(zhì)獎勵，員工會感覺到自己的價值得到了認(rèn)可，除此之外，還應(yīng)及時對員工做出精神獎勵，精神和物質(zhì)同等重要，因此要多措并舉，讓操作機(jī)制變得更加靈活，符合實(shí)際的發(fā)展，還要保障實(shí)施的效果，因此事業(yè)單位應(yīng)深入研究，制定一個效果明顯的激勵方案。

幫助員工做好規(guī)劃

當(dāng)前社會快速發(fā)展，社會上競爭激烈，在行政事業(yè)單位內(nèi)部，許多員工也處在一個壓力比較大的狀態(tài)，為了讓員工能夠以飽滿的熱情投入到工作中去，應(yīng)當(dāng)在單位內(nèi)部構(gòu)建一個積極健康的競爭制度，摒棄不良的競爭現(xiàn)象，保障員工對自己的職業(yè)生涯有一個清晰的認(rèn)識。因此事業(yè)單位人力資源部門應(yīng)當(dāng)發(fā)揮好自身職能，積極對員工做出引導(dǎo)，可以按照以下方法：1.多關(guān)注員工的工作狀況，領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)及時和員工交流，詢問他們的工作，及時幫助他們解決問題，從而讓他們不會迷失自己，以更加熱情的態(tài)度去工作。2.幫助員工制定合理的目標(biāo)，讓員工意識到自身工作的價值所在，并形成自己的職業(yè)生涯規(guī)劃，進(jìn)而促使他們努力奮斗。3.多關(guān)注員工的心理健康，在行政事業(yè)單位工作，難免會遇見棘手的工作，此時員工的心理壓力可能會比較大，事業(yè)單位應(yīng)當(dāng)組織一些業(yè)務(wù)活動，放松員工的心理，使他們在緊張的工作之余能夠放松身心。