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        新常態(tài)國有路橋養(yǎng)護(hù)施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)狀與創(chuàng)新

        2021-10-22 22:18:49張穎
        中國房地產(chǎn)業(yè)·上旬 2021年10期
        關(guān)鍵詞:經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新

        張穎

        【摘要】國有路橋養(yǎng)護(hù)施工企業(yè)在施工運(yùn)營活動中通常需要巨額經(jīng)費(fèi),為了確保路橋養(yǎng)護(hù)施工項目質(zhì)量,必須做好企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作,加強(qiáng)企業(yè)財務(wù)內(nèi)控,合理分配財務(wù)資金,與此同時,要著重健全企業(yè)財務(wù)管理機(jī)制,做好企業(yè)財務(wù)預(yù)算管理工作,綜合培養(yǎng)高素質(zhì)財務(wù)管理團(tuán)隊。本文將簡單分析國有路橋養(yǎng)護(hù)施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)狀,并綜合探討企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新方案。

        【關(guān)鍵詞】國有路橋養(yǎng)護(hù)施工企業(yè);經(jīng)濟(jì)管理;現(xiàn)狀問題;創(chuàng)新

        【DOI】10.12334/j.issn.1002-8536.2021.28.095

        在競爭日益激烈的市場經(jīng)濟(jì)背景下,國有路橋養(yǎng)護(hù)施工企業(yè)在不斷創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)管理模式,旨在提高經(jīng)濟(jì)效益,加強(qiáng)本企業(yè)市場競爭力。因為路橋施工養(yǎng)護(hù)工作通常需要大量的經(jīng)費(fèi),存在財務(wù)風(fēng)險問題,所以創(chuàng)新企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式,做好企業(yè)財務(wù)管理工作至關(guān)重要。

        1、新常態(tài)國有路橋養(yǎng)護(hù)施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)狀問題

        1.1經(jīng)濟(jì)管理模式較為單一

        據(jù)調(diào)查了解,國有路橋養(yǎng)護(hù)施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式還相對單一,企業(yè)尚未結(jié)合實際處境制定合理的發(fā)展規(guī)劃,沒有融合經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計學(xué)理念對本組織經(jīng)濟(jì)實力和收益進(jìn)行準(zhǔn)確預(yù)測,這樣很容易導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)濟(jì)收益低下。

        1.2企業(yè)財務(wù)會計核算管理體系有待完善

        近年來,國內(nèi)各企業(yè)有在意識地完善本組織財務(wù)會計制度和相關(guān)規(guī)范,推行和實施了新會計制度和企業(yè)會計準(zhǔn)則,同時,企業(yè)逐漸意識到了財務(wù)會計核算的重要作用,推進(jìn)相關(guān)工作的落實和實施。然而,仍有部分企業(yè)財務(wù)會計核算機(jī)制與自身的財務(wù)模式融合不夠,獨(dú)立性不強(qiáng),仍存在很多和規(guī)范的會計核算行為。如對收入的確認(rèn)不準(zhǔn)確,沒有嚴(yán)格依照收入準(zhǔn)則進(jìn)行;對費(fèi)用、利潤的核算不全面,無法反映企業(yè)的經(jīng)營成果、財務(wù)狀況;會計核算的方法不適合,對象把握不準(zhǔn)確,會計憑證不規(guī)范,會計科目、會計賬簿的設(shè)置不合理等等,達(dá)不到預(yù)期的核算管理效果。此外,還有的企業(yè)賬本建立比較的混亂,沒有依照國家相關(guān)規(guī)定進(jìn)行,賬本的質(zhì)量低,嚴(yán)重影響企業(yè)會計信息的真實性、完整性和質(zhì)量。

        1.3信息化程度低

        進(jìn)入信息經(jīng)濟(jì)時代以來,信息技術(shù)在社會的各個領(lǐng)域扮演著極為重要的角色,信息技術(shù)也會在國有路橋施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理過程中發(fā)揮著重要的作用,能夠有效提高工作的效率,給工作人員帶來極大的方便。但是現(xiàn)如今很多企業(yè)并沒有充分認(rèn)識到互聯(lián)網(wǎng)時代的到來給國有路橋施工企業(yè)發(fā)展所造成的影響,在國有路橋施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理部門中采用信息技術(shù)正處于一種初級階段。在經(jīng)濟(jì)管理過程中,部分企業(yè)依然采用人工的方法對數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)一與分析,給工作人員帶來極大的工作壓力,并且統(tǒng)計與分析的數(shù)據(jù)不能有效地保證時效性和正確性。

        隨著國有路橋養(yǎng)護(hù)施工企業(yè)運(yùn)營業(yè)務(wù)活動的不斷擴(kuò)大,企業(yè)財務(wù)信息數(shù)據(jù)更復(fù)雜,會計核算工作的難度更大,且無紙憑證、智能化憑證的趨勢也越來越明顯。企業(yè)在經(jīng)濟(jì)管理和財務(wù)會計核算中也有意識的引進(jìn)會計電算化和信息化管理,借助先進(jìn)的信息技術(shù)和手段進(jìn)行賬務(wù)管理和核算,以保證信息的及時性、完整性、準(zhǔn)確性,提高會計信息的質(zhì)量。然而,不可忽視的是,當(dāng)前部分企業(yè)內(nèi)部信息化水平不高,一定程度上影響了經(jīng)濟(jì)預(yù)測、會計核算及數(shù)據(jù)信息處理、分析、傳遞和共享利用,對財務(wù)信息的真實性、完整性等造成比較大的影響。

        2、創(chuàng)新方案

        2.1創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)管理模式

        創(chuàng)新企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式,理應(yīng)充分融合經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計學(xué)理念,對企業(yè)經(jīng)濟(jì)變動進(jìn)行全方位監(jiān)測與控制,合理制定企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃。對于企業(yè)管理來講,經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計學(xué)主要表現(xiàn)在三個層面:第一,數(shù)量觀。所有事物均屬于數(shù)量與質(zhì)量的統(tǒng)一結(jié)合體,經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計學(xué)中的數(shù)量觀理念主要是指在研究經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律的過程中,要立足于事物定性,正確運(yùn)用數(shù)學(xué)知識和統(tǒng)計思想分析該事物的總體數(shù)量特征,這樣方能客觀全面地分析事物發(fā)展趨勢與變化規(guī)律。第二,總體觀。統(tǒng)計經(jīng)濟(jì)學(xué)分析工作對象是一個整體,屬于多種事物的集合體,因此,在具體分析工作中,要立足于總體觀念和整體視角,實施綜合分析與細(xì)致觀察,總結(jié)出所有事物的共性和對象的總體性質(zhì)。第三,推斷觀。在企業(yè)經(jīng)濟(jì)與財務(wù)管理分析工作中,經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計學(xué)的研究重點(diǎn)是結(jié)合市場發(fā)展規(guī)律和企業(yè)內(nèi)部環(huán)境預(yù)測企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益變動,對于企業(yè)組織來說,經(jīng)濟(jì)效益變動也是有規(guī)律的,經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計學(xué)推斷觀能依據(jù)諸多信息推斷出企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的變動規(guī)律,并結(jié)合規(guī)律制定更科學(xué)的發(fā)展方案。企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益影響因素并非某一種,而是多個因素,像企業(yè)內(nèi)部管理制度、內(nèi)部環(huán)境與外部市場環(huán)境等。當(dāng)代企業(yè)通常會基于統(tǒng)計經(jīng)濟(jì)學(xué)理念來體現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的變動,準(zhǔn)確反映財務(wù)指標(biāo),為提高企業(yè)收益提供更為準(zhǔn)確的參考依據(jù)。其次,企業(yè)必須建立法人治理結(jié)構(gòu),制定科學(xué)的企業(yè)管理和企業(yè)決策制度,明確管理層和操作層之間的定位和關(guān)系。在企業(yè)內(nèi)部要建立完善的市場機(jī)制和用人機(jī)制,加強(qiáng)項目管理制度,完善分配、監(jiān)督和服務(wù)機(jī)制,以確保實施項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。另外,企業(yè)組織應(yīng)結(jié)合經(jīng)濟(jì)管理模式,制定適宜的財務(wù)管理制度,以此滿足經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求。在制定財務(wù)管理制度的過程中,企業(yè)組織應(yīng)明確四項基本要求:第一,在制度條文的方式規(guī)定高新企業(yè)財務(wù)管理各級組織機(jī)構(gòu),明確各部門、各小組的職責(zé)。第二,明確企業(yè)財務(wù)管理編制工作內(nèi)容、工作方法、工作標(biāo)準(zhǔn)要求、工作流程和審核批復(fù)方案,例如項目資金預(yù)算編制工作內(nèi)容與編制標(biāo)準(zhǔn),如何呈現(xiàn),由誰審核等。第三,針對企業(yè)財務(wù)管理執(zhí)行工作、資金調(diào)整工作和項目資金監(jiān)督工作進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范。第四,針對企業(yè)財務(wù)編制工作制定合理的定額標(biāo)準(zhǔn),指明財務(wù)編制評審依據(jù),規(guī)范財務(wù)管理執(zhí)行工作程序,確保項目財務(wù)考核工作的公平化與透明化。其次,在財務(wù)預(yù)算管理工作中,企業(yè)組織通過系統(tǒng)預(yù)算來配置本組織的財務(wù)資源、實物資源、人力資源和一切有價值的信息資源來輔助本企業(yè)實現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)。做好財務(wù)預(yù)算管理工作,方能合理規(guī)劃企業(yè)日常運(yùn)營工作進(jìn)度,監(jiān)控企業(yè)財務(wù)資金流動方向,控制成本開支,優(yōu)化企業(yè)配置方案和使用結(jié)構(gòu),預(yù)測未來一段時間的現(xiàn)金流量與凈利潤。在制定企業(yè)財務(wù)預(yù)算管理制度的過程中,企業(yè)應(yīng)謹(jǐn)遵三項基本原則:第一,堅持由頂層設(shè)計、全員參與原則。該原則要求企業(yè)管理層應(yīng)結(jié)合本企業(yè)研發(fā)項目規(guī)劃明確各項經(jīng)營指標(biāo)和財務(wù)指標(biāo)(像財務(wù)運(yùn)用項目、項目投資規(guī)模、項目回報利潤總額等),制定可行的預(yù)算目標(biāo),對該目標(biāo)進(jìn)行層層分解,逐步落實,并覆蓋全員,由企業(yè)全員參與研發(fā)項目財務(wù)規(guī)劃工作和預(yù)算管理工作,聽取員工建議,實現(xiàn)自上而下與自下而上的信息對接。第二,堅持循序漸進(jìn)、分步實施原則。企業(yè)財務(wù)規(guī)劃預(yù)算管理工作量大,內(nèi)容繁多,因而需要信息漸進(jìn),分步完成。第三,堅持權(quán)責(zé)結(jié)合、全過程控制原則。做好財務(wù)預(yù)算管理工作,必須明確工作人員的權(quán)力和職責(zé),對所有支出費(fèi)用預(yù)算管理活動進(jìn)行全過程控制。

        2.2完善企業(yè)財務(wù)會計核算管理體系

        企業(yè)需要在內(nèi)部構(gòu)建完善的財務(wù)會計核算體系,為規(guī)范化會計核算提供支撐。要健全會計核算內(nèi)容,對企業(yè)會計交易內(nèi)容和范圍進(jìn)行清晰、詳細(xì)的界定,規(guī)范企業(yè)會計核算的方法,確保企業(yè)會計核算規(guī)則和制度的規(guī)范性。企業(yè)需要做到統(tǒng)一會計科目的運(yùn)用,降低企業(yè)會計核算數(shù)據(jù)收集、匯總、分析的難度,有效的減少漏錯事項和問題。在編制會計科目的時候,要求明確每個會計科目之間的級別及勾稽關(guān)系,保障這一工作的嚴(yán)謹(jǐn)性,并滿足實際工作的需要。提高企業(yè)的內(nèi)控水平,強(qiáng)化企業(yè)的監(jiān)督管理,是保證會計工作規(guī)范有序的重要支撐。企業(yè)需要提高內(nèi)控水平,對會計核算實施全面的監(jiān)督,及時的發(fā)現(xiàn)和處理不規(guī)范的操作,規(guī)避企業(yè)會計核算隨意性、工作混亂、弄虛作假的行為,提高會計核算的水平和會計信息的質(zhì)量。此外,企業(yè)需要科學(xué)的設(shè)置崗位,落實不相容崗位相分離制度;要主動的接受外部監(jiān)督,及時的發(fā)現(xiàn)和處理其會計核算中的不規(guī)范行為。

        其次,應(yīng)緊密融合新會計準(zhǔn)則,不斷細(xì)化會計核算管理體系。不難看出新會計準(zhǔn)則的推行和實施對當(dāng)代企業(yè)會計核算工作的開展和實施產(chǎn)生了多方面的影響,使會計核算工作的內(nèi)容更加細(xì)化,同時也對企業(yè)會計核算提出了更高的要求,要求企業(yè)進(jìn)一步規(guī)范會計核算,提高會計信息質(zhì)量。從整體結(jié)構(gòu)來看,會計核算工作的實施,主要是對企業(yè)的資金活動情況、財務(wù)狀況、經(jīng)營成果、現(xiàn)金流量等進(jìn)行全面、準(zhǔn)確的反映,規(guī)范化的做好基本的記賬、算賬、報賬等工作,對企業(yè)的收入、支出、費(fèi)用、成本、資產(chǎn)、負(fù)債、利潤等進(jìn)行科學(xué)的核算。為保證有效的反應(yīng)企業(yè)的資金狀況、財務(wù)情況,則需要保證會計信息的質(zhì)量,保證財務(wù)核算的規(guī)范性。與此同時,高質(zhì)量的會計信息能夠為企業(yè)科學(xué)決策提供一定的參考和依據(jù),在減少企業(yè)不必要的成本支出、優(yōu)化資源配置、降低企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險等方面發(fā)揮著重要作用。因此,需要構(gòu)建完善的會計核算體系,規(guī)范會計核算行為,提高會計核算水平和會計信息質(zhì)量。

        此外,會計信息的特征能夠反映會計質(zhì)量,為保證企業(yè)會計信息的真實性、完整性、可比性、一致性、及時性和規(guī)范性,要求企業(yè)會計核算中的數(shù)據(jù)信息準(zhǔn)確、內(nèi)容真實、憑證規(guī)范合法,確保會計信息與國家規(guī)定的會計準(zhǔn)則要求相符。要對企業(yè)的會計核算進(jìn)行規(guī)范化的管理,確保會計信息的收集、分析、利用規(guī)范,為企業(yè)的科學(xué)決策提供有效支撐。要及時的處理和分析會計信息,確保其及時利用。不可忽視的是,當(dāng)前部分企業(yè)內(nèi)部財務(wù)風(fēng)險管控力度不足,其主要原因是企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理與會計控制存在裂痕,財務(wù)管控薄弱,財務(wù)控制制度缺乏健全性。如果企業(yè)沒有制定良好的財務(wù)控制制度,就很容易在很大程度上導(dǎo)致風(fēng)險失控。此外,部分企業(yè)管理人員風(fēng)險管控意識薄弱,只注重追趕項目工作進(jìn)度,忽視了對路橋施工養(yǎng)護(hù)項目經(jīng)費(fèi)的管控,存在盲目投資問題,導(dǎo)致企業(yè)施工項目經(jīng)費(fèi)緊缺,財務(wù)陷入負(fù)債的窘境。而加強(qiáng)企業(yè)組織財務(wù)風(fēng)險控制力度,理應(yīng)客觀評估本組織的經(jīng)濟(jì)實力和發(fā)展?jié)撃?,?zhǔn)確分析各種風(fēng)險因素,同時,應(yīng)構(gòu)建財務(wù)風(fēng)險監(jiān)控模型,通過運(yùn)用該模型了解財務(wù)活動變化信息,根據(jù)具體變化制定可行的應(yīng)對方案。

        2.3加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理信息化建設(shè)

        財務(wù)管理是當(dāng)代國有路橋施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的重要環(huán)節(jié),提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)信息管理質(zhì)量,則必須大力加強(qiáng)企業(yè)財務(wù)管理信息化建設(shè),企業(yè)需要充分利用現(xiàn)代信息技術(shù),推進(jìn)財務(wù)會計核算工作的信息化建設(shè)。在企業(yè)內(nèi)部構(gòu)建完善的財務(wù)數(shù)據(jù)共享系統(tǒng),實現(xiàn)精確運(yùn)算,有效的規(guī)避人員核算不準(zhǔn)確、速度慢等問題。借助信息數(shù)據(jù)系統(tǒng),快速、完整的收集、分析、處理財務(wù)數(shù)據(jù)信息,保證會計信息的完整性、真實性,提高會計信息的質(zhì)量。借助信息化平臺和系統(tǒng),還方便財務(wù)數(shù)據(jù)的有效傳遞和利用,提高會計信息質(zhì)量和信息的利用效率,為企業(yè)的科學(xué)決策提供有效數(shù)據(jù)支撐。

        其次,企業(yè)組織應(yīng)大力推動財務(wù)管理技術(shù)升級,全面做好財務(wù)預(yù)算工作,為推動企業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供充足的財務(wù)資金。在當(dāng)代企業(yè)財務(wù)管理工作中,財務(wù)軟件技術(shù)的廣泛應(yīng)用為企業(yè)組織提供了更多新方法與新思路。例如用財務(wù)軟件技術(shù)完成企業(yè)財務(wù)信息提煉與分析以及核算工作,減輕人工掃描、輸入和編制工作負(fù)擔(dān),優(yōu)化財務(wù)工作流程,降低人工成本,有效提高財務(wù)管理工作效率和財務(wù)工作人員的信息化核心素養(yǎng)。在傳統(tǒng)財務(wù)預(yù)算管理工作模式下,財務(wù)信息記錄、預(yù)算費(fèi)用與總核算工作通常需要大量的人工操作與判斷,不僅效率低下,而且很容易出現(xiàn)人為性錯誤,部分工作人員會因一己之私而惡意篡改信息,徇私舞弊,嚴(yán)重影響會計信息的準(zhǔn)確性。加強(qiáng)財務(wù)管理信息化建設(shè),啟用財務(wù)軟件技術(shù)規(guī)范財務(wù)預(yù)算管理工作,不僅可以減輕人工作業(yè)量,降低出錯率,杜絕出現(xiàn)虛假會計信息,確保預(yù)算結(jié)果與總核算的準(zhǔn)確度,而且能夠在一定程度上限制財務(wù)人員的職權(quán),明確企業(yè)部門內(nèi)部分工,將責(zé)任落實到個人。財務(wù)軟件技術(shù)主導(dǎo)下的財務(wù)系統(tǒng)具備自動運(yùn)算和預(yù)設(shè)的自查自糾功能,能夠有效避免出現(xiàn)數(shù)據(jù)錄入方面的低級失誤,加強(qiáng)各層級財務(wù)工作人員之間的監(jiān)督復(fù)核管理機(jī)制,規(guī)范財務(wù)管理工作步驟,降低虛假財務(wù)信息發(fā)生概率,為確保企業(yè)財務(wù)信息質(zhì)量提供更為完善的保障,使企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展擁有充實的物質(zhì)保障。

        結(jié)語:

        綜上所述,全面做好國有路橋施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作,提升經(jīng)濟(jì)效益,理應(yīng)合理規(guī)劃企業(yè)發(fā)展方案,大力創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)管理模式,充分融合經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計學(xué)理念,對企業(yè)經(jīng)濟(jì)變動進(jìn)行全方位監(jiān)測與控制。與此同時,要順應(yīng)信息時代的發(fā)展要求,加強(qiáng)企業(yè)財務(wù)會計管理信息化建設(shè),建立完善的財務(wù)會計核算體系,為規(guī)范化會計核算提供支撐,提取有價值的財務(wù)信息,做好財務(wù)分析工作。

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