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        裝飾裝修工程精細(xì)化施工管理模式的探討

        2021-10-22 20:19:46劉賀賀
        關(guān)鍵詞:裝修工程項(xiàng)目施工管理模式

        劉賀賀

        【摘要】隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,裝飾裝修工程在社會(huì)中的地位越來(lái)越重要??茖W(xué)技術(shù)的發(fā)展,也使裝修工程的應(yīng)用得到很大提高,但以往的裝修工程是比較簡(jiǎn)單且不太合理的,在裝修過(guò)程中也浪費(fèi)了很多的時(shí)間和裝修成本,對(duì)資源也有不合理的應(yīng)用,造成裝修工程的耗資大,勞動(dòng)力和材料都有很大的浪費(fèi)。因此要加強(qiáng)對(duì)裝修工程的管理,對(duì)裝修工程進(jìn)行嚴(yán)格的分析和計(jì)劃,爭(zhēng)取把浪費(fèi)降到最低,提高工程的質(zhì)量和效率。本篇文章主要對(duì)裝修工程進(jìn)行深入分析和解決,根據(jù)裝修時(shí)的問(wèn)題進(jìn)行具體處理,盡量使裝修更加精細(xì)嚴(yán)格。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)裝修人員進(jìn)行一些有關(guān)的培訓(xùn),增加工作效率,提高裝修質(zhì)量,使裝修工程更加的合理全面。

        【關(guān)鍵詞】裝修工程;精細(xì)化;管理模式;項(xiàng)目施工

        【DOI】10.12334/j.issn.1002-8536.2021.28.050

        隨著先進(jìn)技術(shù)的不斷發(fā)展,人們的生活水平得到了很大提升,對(duì)居住的地方條件也有著較高的要求。因此在居住區(qū)進(jìn)行裝修設(shè)計(jì)時(shí),通常會(huì)浪費(fèi)很多的成本和資源,建設(shè)的效果也不是太符合顧客要求。受傳統(tǒng)裝修技術(shù)的影響,裝修人員在進(jìn)行裝修工作時(shí),會(huì)出現(xiàn)一系列的裝修后的問(wèn)題,給人們?cè)斐刹槐?。所以在裝修房子時(shí),要加強(qiáng)對(duì)裝修工程的管理,不能草率結(jié)束,要認(rèn)真對(duì)待,對(duì)房子合理的設(shè)計(jì),改變以往的傳統(tǒng)思維,促進(jìn)房子裝修風(fēng)格的創(chuàng)新,從而提高裝修效益。

        1、裝修工程項(xiàng)目施工精細(xì)化管理的重要意義

        1.1優(yōu)化人員的分配組合

        裝修管理人員要合理的對(duì)人員進(jìn)行裝修安排,要根據(jù)裝修人員的特長(zhǎng)去安排裝修工作。如果安排的不合理,可能會(huì)造成各種資源的浪費(fèi),加大施工成本,浪費(fèi)裝修時(shí)間。同時(shí)也要注意在裝修比較簡(jiǎn)單的工作時(shí),可以安排比較少的人員去完成,在難度較大的工作上多安排人手,這樣可以提高裝修速度,從而省時(shí)省力,提高裝修的效率。正確的管理模式可以使企業(yè)更加的穩(wěn)定發(fā)展,管理人員如果能夠正確的對(duì)工作進(jìn)行人員分配,那就可以更好的保證裝修效果,也能使裝修人員減輕很多負(fù)擔(dān)。進(jìn)而使裝修人員更加主動(dòng)積極的去完成工作。同時(shí)也可以使企業(yè)內(nèi)部更加和諧,進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

        1.2提高了裝修工程項(xiàng)目的質(zhì)量

        企業(yè)在裝修時(shí),要對(duì)裝修工程做好詳細(xì)的計(jì)劃,嚴(yán)格安排各項(xiàng)工作。管理人員要認(rèn)真對(duì)裝修工程進(jìn)行分析,得出一個(gè)既能保證質(zhì)量,又能提高裝修效率的方法。管理人員要把裝修的質(zhì)量放在第一位,質(zhì)量對(duì)于裝修是至關(guān)重要的,它關(guān)系著企業(yè)的未來(lái)發(fā)展。如果裝修有質(zhì)量問(wèn)題,可能會(huì)導(dǎo)致顧客的不滿意,進(jìn)而引發(fā)一些不當(dāng)?shù)膯?wèn)題,不但耗費(fèi)精力,還對(duì)企業(yè)的信譽(yù)造成影響。因此企業(yè)要在裝修質(zhì)量上嚴(yán)格把關(guān),提高裝修質(zhì)量,對(duì)裝修工程進(jìn)行精細(xì)化管理。此外,還要提高裝修人員的創(chuàng)新能力,使裝修人員在工作時(shí),可以根據(jù)裝修房子的具體結(jié)構(gòu)對(duì)房子進(jìn)行分析,設(shè)計(jì)出合理的裝修風(fēng)格,讓顧客滿意。

        2、裝飾裝修項(xiàng)目管理的現(xiàn)狀

        現(xiàn)在對(duì)裝修工程的管理也是有層次之分的,一般會(huì)分為兩種管理體系,首先是企業(yè)的項(xiàng)目組,其中主要包括項(xiàng)目經(jīng)理、施工人員、材料人員和設(shè)計(jì)師等重要管理人員。其次是進(jìn)行裝修工作各個(gè)施工班組,主要對(duì)裝修工作進(jìn)行全面實(shí)施。所以通常是由項(xiàng)目組先計(jì)劃好裝修任務(wù),在把裝修計(jì)劃給施工組進(jìn)行裝修工作,等裝修工作完成后,項(xiàng)目組在對(duì)裝修效果進(jìn)行檢查。

        3、存在問(wèn)題

        在進(jìn)行裝修工作時(shí),裝修人員的裝修水平十分重要,它關(guān)系著裝修任務(wù)完成的好壞程度。而有些裝修在完成后可能會(huì)出現(xiàn)一些問(wèn)題,其問(wèn)題有時(shí)難以發(fā)現(xiàn),若裝修人員沒(méi)有注意到位,則會(huì)極大的影響裝修質(zhì)量。同時(shí)在裝修工作完成后,項(xiàng)目組會(huì)對(duì)裝修的房屋進(jìn)行檢查,但不可能每個(gè)細(xì)節(jié)都能夠注意到,這就更加強(qiáng)調(diào)了裝修人員的裝修水平對(duì)裝修質(zhì)量的影響。

        4、管理模式說(shuō)明

        對(duì)于裝修工程中可能出現(xiàn)的問(wèn)題,可以進(jìn)行更加嚴(yán)格的計(jì)劃去解決。例如對(duì)裝修工程進(jìn)行精細(xì)化管理,在原來(lái)人員分配的情況下再增加一個(gè)管理階級(jí),以保證裝修的施工效果更好的完成實(shí)現(xiàn)。在裝修工作時(shí),由項(xiàng)目組進(jìn)行裝修的設(shè)計(jì),然后再讓施工組進(jìn)行裝修,在二者之間,可以設(shè)置一個(gè)裝修檢查管理組,在裝修人員進(jìn)行裝修時(shí)或裝修完成后,對(duì)各個(gè)負(fù)責(zé)的區(qū)域進(jìn)行全面檢查,從而保證裝修的質(zhì)量,使其達(dá)到裝修的要求。

        5、管理組織架構(gòu)設(shè)置圖(如圖1)

        5.1增設(shè)崗位職責(zé)

        在原來(lái)的裝修管理的基礎(chǔ)上,在增設(shè)管理層,主要負(fù)責(zé)對(duì)部分區(qū)域的管理,以此來(lái)協(xié)調(diào)在裝修工作中容易出現(xiàn)的問(wèn)題。其區(qū)域管理人員的具體職責(zé)如下:

        5.1.1區(qū)域管理負(fù)責(zé)人員

        (1)負(fù)責(zé)對(duì)業(yè)務(wù)優(yōu)化方案進(jìn)行精細(xì)管理,對(duì)裝修過(guò)程和裝修結(jié)果進(jìn)行分析處理。(2)按照工程部和施工計(jì)劃部的具體要求,對(duì)裝修時(shí)和工作完成后的結(jié)果進(jìn)行檢驗(yàn)。(3)為了幫助設(shè)計(jì)人員深化施工圖模型,根據(jù)裝修房子的具體條件檢查圖紙,對(duì)檢查結(jié)果及時(shí)進(jìn)行分析。

        5.1.2區(qū)域管理人

        (1)管理人員主要對(duì)裝修過(guò)程中的安全和施工速度以及施工完成的結(jié)果檢查來(lái)進(jìn)行負(fù)責(zé)。(2)在檢查裝修結(jié)果時(shí),如果發(fā)現(xiàn)了不符合裝修要求,或裝修質(zhì)量有問(wèn)題的地方,要對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé)人員報(bào)告,同時(shí)對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行分析處理。(3)對(duì)裝修人員提出合理的建議,也可以一起進(jìn)行裝修。

        6、材料管理

        6.1材料現(xiàn)場(chǎng)管理流程(如圖2)

        6.1.1材料進(jìn)場(chǎng)查驗(yàn)

        (1)要對(duì)裝修時(shí)所需的材料進(jìn)行嚴(yán)格的檢查,在裝修材料到貨時(shí),要對(duì)材料的各方面檢查,包括種類尺寸等,不同材料情況,要分別進(jìn)行測(cè)試,保證產(chǎn)品的合格。(2)對(duì)部分產(chǎn)品進(jìn)行測(cè)試,看是否可以運(yùn)用到裝修中。(3)對(duì)材料中容易出問(wèn)題的產(chǎn)品嚴(yán)格要求,反復(fù)查驗(yàn),保證材料的質(zhì)量不出現(xiàn)任何問(wèn)題。

        6.1.2重點(diǎn)材料監(jiān)控

        在裝修中所用到的石材也是非常重要的,其選擇對(duì)裝修結(jié)果也有很大影響,所以要對(duì)石材包含的各項(xiàng)功能進(jìn)行分析檢查。1.按照裝修圖紙的具體石材規(guī)格進(jìn)行石材的裝修規(guī)劃。2.邀請(qǐng)專業(yè)人員對(duì)裝修所需的石材進(jìn)行選擇,盡量保持石材的各項(xiàng)指標(biāo)一致,同時(shí)對(duì)石材的加工嚴(yán)格要求和管理,保證石材質(zhì)量。3.要對(duì)石材進(jìn)行正確的加工,根據(jù)石材和裝修要求,確定石材的大小。

        7、質(zhì)量管理

        7.1質(zhì)量控制措施

        施工人員在具體施工過(guò)程中,為了保證施工質(zhì)量的控制,要科學(xué)合理的應(yīng)用施工工藝和安排施工工序,另外管理人員還要起到相應(yīng)的監(jiān)督作用。首先,在對(duì)工程進(jìn)行劃分時(shí),要嚴(yán)格按照工藝的處理要求,然后對(duì)施工團(tuán)隊(duì)進(jìn)行劃分,不同的小組負(fù)責(zé)不同的施工工序和施工內(nèi)容。這樣能夠保證施工人員對(duì)于施工內(nèi)容進(jìn)行相應(yīng)的質(zhì)量控制,與此同時(shí),施工人員也能夠很快的掌握施工技巧,管理人員也能夠順利的開(kāi)展檢查和監(jiān)督工作。其次,可以建立科學(xué)合理的檢查制度,在建立固定格式表格時(shí),要根據(jù)相應(yīng)的管理工作,具體可以分為分項(xiàng)工程質(zhì)量檢查表以及施工過(guò)程質(zhì)量檢查表等。

        7.2質(zhì)量通病防治

        7.2.1墻磚空鼓

        第一,在檢查墻磚時(shí),可以采用敲擊的方法實(shí)現(xiàn)逐塊檢查,在檢查過(guò)程中如果發(fā)現(xiàn)有空鼓的地方,那么要重新進(jìn)行鋪貼。第二,在進(jìn)行空鼓檢查時(shí),要重視門邊以及門頭位置,除此之外,還包括不同墻體的材料交接部位。第三,對(duì)于易形成空鼓的不同墻體材料的交接部位,可以用掛鋼網(wǎng)進(jìn)行加強(qiáng),然后再進(jìn)行飾面處理。第四,在刮膩?zhàn)訒r(shí)要控制好相應(yīng)的高度,否則會(huì)出現(xiàn)瓷磚踢腳線空鼓的現(xiàn)象。

        7.2.2地磚空鼓

        第一,地磚的規(guī)格如果比較大,那么很容易出現(xiàn)空鼓現(xiàn)象,這主要是因?yàn)閴|層太厚、太干等原因。在對(duì)該問(wèn)題進(jìn)行解決時(shí),可以用下列辦法:第一,樓面板在鋪貼之前要進(jìn)行濕潤(rùn)。第二,控制好砂漿的配合比,然后均勻的鋪貼。第三,在鋪貼過(guò)程中采用二次成活法,首先需要刮一層10毫米厚的水泥膏在地磚的背面上,然后進(jìn)行試鋪,把飾面背后的水泥膏抬起之后進(jìn)行二次鋪貼。第四,鋪貼完成之后要在一天內(nèi)不能夠上人。第五,在對(duì)墻磚的鋪貼情況進(jìn)行檢查時(shí),可以采用敲擊或者是輪滾的方法。第六,在鋪貼完成之后,為了防止出現(xiàn)砂漿短時(shí)間內(nèi)急劇縮水的情況,可以用滿鋪地面成品保護(hù)法。

        7.2.3墻地磚色差

        首先,瓷磚到貨之后要開(kāi)展檢查工作,確保瓷磚的規(guī)格符合要求。其次,科學(xué)合理的檢查瓷磚的鋪貼過(guò)程,及時(shí)的對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行解決。最后,在對(duì)預(yù)留維修的備用瓷磚進(jìn)行計(jì)算時(shí),要根據(jù)實(shí)際情況開(kāi)展計(jì)算工作。

        7.2.4地面大理石斷裂及地磚縫隙過(guò)大。

        首先,對(duì)于材料進(jìn)行相應(yīng)的報(bào)驗(yàn)和檢查工作,并且制定相應(yīng)的制度,在繪制排版圖時(shí),要嚴(yán)格按照施工圖紙,重視技術(shù)交底工作的進(jìn)行。其次,為了保證地磚的質(zhì)量等級(jí)得到提升,要根據(jù)幾何尺寸選擇材料。

        7.2.5木作工程裂縫

        第一,板材與板材之間會(huì)出現(xiàn)相應(yīng)的凹縫,在處理過(guò)程中可以采用環(huán)氧樹(shù)脂進(jìn)行填充,在打磨和封牛皮紙之后,再進(jìn)行表面的油漆施工。第二,木材與混凝土墻面要防止出現(xiàn)直接接觸的情況。第三,為了防止出現(xiàn)木材受潮的情況,要科學(xué)合理的安排施工工序。

        7.2.6吊頂不平變形開(kāi)裂

        第一,為了防止安裝的穩(wěn)固,在安裝吊桿時(shí),不能夠出現(xiàn)虛假受力的現(xiàn)象。第二,確保龍骨的各項(xiàng)參數(shù)滿足施工要求,確保與擺放的位置有良好的銜接。第三,在安裝石膏板時(shí),要考慮到螺絲的位置。第四,對(duì)縫隙位置進(jìn)行科學(xué)合理的施工,選擇正確的施工工藝。

        結(jié)語(yǔ):

        根據(jù)上述分析,在進(jìn)行房屋裝修的過(guò)程中,質(zhì)量問(wèn)題對(duì)裝修結(jié)果有著巨大影響。對(duì)裝修工程進(jìn)行精細(xì)化管理是必要的,不僅可以提高裝修人員的裝修能力,還能有效防止裝修中的問(wèn)題出現(xiàn),進(jìn)而保證裝修的質(zhì)量。裝修的質(zhì)量是否符合裝修要求,能否讓人們對(duì)裝修結(jié)果滿意,這對(duì)企業(yè)的發(fā)展也是有重要影響的。因此,對(duì)裝修工程嚴(yán)格管理,保證裝修效果,不僅可以促進(jìn)企業(yè)全面發(fā)展,也能有效促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定。

        參考文獻(xiàn):

        [1]楊斌.建筑施工精細(xì)化管理實(shí)施的研究[J].裝飾裝修天地,2020(5):311.

        [2]楊紹華.裝修工程項(xiàng)目施工精細(xì)化管理探討[J].建材與裝飾,2016(21):163-164.

        [3]李力威.裝飾裝修工程精細(xì)化施工管理模式的探討[J].建材發(fā)展導(dǎo)向,2013(2):300-302.

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