鮑亞曦 鮑晨曦 魏熒

摘要：社區(qū)商業(yè)服務(wù)從從業(yè)人員角度是就業(yè)，從消費(fèi)者角度是便民，小商業(yè)關(guān)乎大民生。以市場(chǎng)名城商業(yè)發(fā)達(dá)的臨沂市為例，選取了中心城區(qū)三個(gè)商業(yè)小區(qū)進(jìn)行了田野調(diào)查，總的來(lái)看，舒格蘭二期、金潤(rùn)社區(qū)、興冠園三個(gè)商業(yè)小區(qū)的店鋪數(shù)量不多，每個(gè)店鋪的規(guī)模也不大，調(diào)查發(fā)現(xiàn)影響住宅區(qū)商業(yè)的主要因素主要有外部經(jīng)濟(jì)社會(huì)條件、交通、消費(fèi)人群、地價(jià)、時(shí)間等。多功能一體、線上線下鏈接、商業(yè)公益融合是今后的發(fā)展方向。

關(guān)鍵詞：社區(qū) ;商業(yè) ;調(diào)查

中圖分類號(hào)：A 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：（2021）-31-445

社區(qū)商業(yè)服務(wù)既是便民項(xiàng)目，又是就業(yè)渠道。對(duì)柳青街道的金潤(rùn)社區(qū)、興冠園西門、舒格蘭二期共三個(gè)住宅區(qū)的沿街商業(yè)小區(qū)進(jìn)行了調(diào)查。舒格蘭是個(gè)新社區(qū)區(qū)，沿街商鋪大部分沒(méi)有開(kāi)業(yè);金潤(rùn)社區(qū)臨近四中，受其影響，學(xué)生是的消費(fèi)的一個(gè)大群體，商業(yè)種類受其影響;興冠園社區(qū)是個(gè)較早的住宅區(qū)，又在核心區(qū)，研究住宅區(qū)商業(yè)比較有代表性，本文的分析中以興冠園為主，兼及其他。

一、商業(yè)小區(qū)的介紹

三個(gè)商業(yè)小區(qū)的商業(yè)。三個(gè)住宅小區(qū)是柳青街道為數(shù)不多的有配套商業(yè)沿街樓的小區(qū)。1.興冠園的商業(yè)。統(tǒng)計(jì)了一下，小區(qū)外店鋪34家，小區(qū)里是4家，共38家。小區(qū)外飯店5家，占15%：糝鋪1家，主要提供早餐;燒烤店1家晚餐生意好;羊湯1家，粥鋪1家，炒雞1家，都是提供中晚餐。燒雞熟食點(diǎn)2家，水果店2家，燒餅店1家，這5家加上5家飯店，提供可以直接入口的食品的共10家，占總數(shù)的30%，其中2家水果店是生鮮食品，其他8家是熟制食品。小區(qū)里有飯店1家。繼續(xù)看與吃有關(guān)的，是商品的原料，小區(qū)外有超市便利店2家，土特產(chǎn)雜貨店2家，土豬肉店1家;小區(qū)里有便利店2家。超市便利店蔬菜銷售占大頭。上述兩項(xiàng)共計(jì)18家，占總數(shù)的47.4%。第二多的是與健康相關(guān)的服務(wù)，有藥店3家，診所1家，盲人按摩1家，減肥店1家，小區(qū)里還有診所1家。7家醫(yī)療醫(yī)藥服務(wù)，占總數(shù)的18.4%。排在第三位的，銀行，理發(fā)，房產(chǎn)中介，培訓(xùn)（美術(shù)鋼琴各1家）分別都是2家。第四位的是，幼兒園，洗衣，洗車，裝修，體育用品，各1家。2.金潤(rùn)社區(qū)的商業(yè)。與興冠園小區(qū)商業(yè)比，金潤(rùn)社區(qū)商業(yè)建設(shè)早，靠近四中，既有綜合商業(yè)街的特點(diǎn)，表現(xiàn)為店鋪種類多，養(yǎng)生減肥足療12家;又表現(xiàn)為集客地商業(yè)區(qū)的特點(diǎn)，如有書店2家眼鏡店1家文具1家理發(fā)店4家快餐店6家高考指導(dǎo)1家，都是面對(duì)學(xué)生這個(gè)消費(fèi)群體的;還表現(xiàn)出住宅區(qū)商業(yè)的特點(diǎn)，表現(xiàn)為房產(chǎn)中介4家，窗簾1家，制衣1家，超市4家，五金2家，鮮花2家水果1家，廣告2家，診所2家，藥店1家，銀行1家，酒行1家，寵物洗化各1家，蛋糕店1家，藝術(shù)培訓(xùn)鋼琴培訓(xùn)各1家，幼兒園1處，課外教育2家。3.舒格蘭商業(yè)。與興冠園小區(qū)商業(yè)和金潤(rùn)社區(qū)商業(yè)比較，舒格蘭二期沿街商業(yè)建設(shè)開(kāi)發(fā)晚，加上房?jī)r(jià)偏高位置稍偏，三面商業(yè)僅西門附近的開(kāi)業(yè)多些，南北兩面開(kāi)業(yè)不多閑置不少?，F(xiàn)有飯店8家，超市8家，房產(chǎn)中介8家，養(yǎng)生減肥5家，名酒店5家，診所4家，課外輔導(dǎo)4家，藥店2家，茶館2家，眼鏡店1家，家具店1家，海參海鮮各1家，家電和海爾空調(diào)各1家，幼兒園1處，養(yǎng)老門日間照料1家，洗衣1家，物業(yè)公司1家，綠化公司1家。

二、商業(yè)小區(qū)發(fā)展的基本特點(diǎn)

1.便民是住宅沿街商業(yè)小區(qū)服務(wù)的基本特點(diǎn)。從金潤(rùn)社區(qū)、興冠園西門、舒格蘭二期三個(gè)住宅區(qū)的沿街商業(yè)小區(qū)來(lái)看，商業(yè)小區(qū)是由以提供居民日常生活必需的消費(fèi)品銷售和勞務(wù)服務(wù)等營(yíng)業(yè)點(diǎn)組成，它可以經(jīng)常大量地為消費(fèi)者提供日常生活必需品和勞務(wù)服務(wù)，便民是住宅區(qū)的沿街商業(yè)小區(qū)服務(wù)的基本特點(diǎn)。

2.吃飯是住宅沿街商業(yè)小區(qū)服務(wù)的主要內(nèi)容。興冠園約一半的店鋪，都與吃相關(guān)，與農(nóng)業(yè)及加工業(yè)直接相連。小區(qū)外飯店5家，占15%，燒雞熟食點(diǎn)2家，水果店2家，燒餅店1家，這5家加上5家飯店，提供可以直接入口的食品的共10家，占總數(shù)的30%，小區(qū)外有超市便利店2家，土特產(chǎn)雜貨店2家，土豬肉店1家;小區(qū)里有便利店2家。超市便利店蔬菜銷售占大頭。上述兩項(xiàng)共計(jì)18家，占總數(shù)的47.4%。金潤(rùn)社區(qū)與吃相關(guān)的12家，也是最多。舒格蘭現(xiàn)有飯店8家，超市8家，海參海鮮各1家，共18家，也是最多的。

3.健康業(yè)位居住宅沿街商業(yè)小區(qū)店鋪第二。金潤(rùn)社區(qū)養(yǎng)生減肥足療12家;快餐店6家，診所2家，藥店1家;興冠園第二多的是與健康相關(guān)的服務(wù)，有藥店3家，診所1家，盲人按摩1家，減肥店1家，小區(qū)里還有診所1家。7家醫(yī)療醫(yī)藥服務(wù)，占總數(shù)的18.4%。舒格蘭養(yǎng)生減肥5家，診所4家，也是數(shù)量第二。

4.房產(chǎn)中介業(yè)位居住宅沿街商業(yè)小區(qū)店鋪第三。舒格蘭房產(chǎn)中介8家，金潤(rùn)社區(qū)房產(chǎn)中介4家，興冠園房產(chǎn)中介2家。

三、商業(yè)小區(qū)發(fā)展的影響因素

調(diào)查中了解到，影響住宅區(qū)商業(yè)的主要因素主要有外部經(jīng)濟(jì)社會(huì)條件、交通、消費(fèi)人群、地價(jià)、時(shí)間等。

1.外部條件：小區(qū)地處商貿(mào)名城，加上電商的發(fā)展和小區(qū)周圍多個(gè)商業(yè)綜合體的建設(shè)，三個(gè)住宅區(qū)臨街商業(yè)除了飲食業(yè)外，商業(yè)不是很繁榮。

2.交通：交通是商品流通的重要條件，保證商品和人流的集散，因此交通發(fā)展對(duì)商業(yè)布局有深刻的影響。舒格蘭二期沿街商業(yè)三面商業(yè)僅西門附近的開(kāi)業(yè)多些，南北兩面開(kāi)業(yè)不多閑置不少。

3.市場(chǎng)：商業(yè)小區(qū)主要有兩種形式：一種是集客地周邊的商業(yè)小區(qū)，如車站、體育場(chǎng)、中學(xué)等附近的小型商業(yè)街;另一種是居民區(qū)附近的商業(yè)小區(qū)。兩種商業(yè)小區(qū)的店鋪類型及經(jīng)營(yíng)的商品也不大相同。集客地周邊的商業(yè)小區(qū)主要以經(jīng)營(yíng)與集客地的活動(dòng)相關(guān)聯(lián)的商品，如學(xué)校周邊的商業(yè)小區(qū)主要經(jīng)營(yíng)學(xué)生用品，其店鋪類型則主要以小型專業(yè)店為主;而居民區(qū)附近的商業(yè)小區(qū)則主要經(jīng)營(yíng)居民日常生活需要的便利品，其店鋪類型則以中小型超市及便利店為主。

4.地價(jià)與時(shí)間：舒格蘭二期沿街商業(yè)建設(shè)開(kāi)發(fā)晚，加上房?jī)r(jià)偏高，南北兩面開(kāi)業(yè)不多閑置不少。

四、商業(yè)小區(qū)發(fā)展路徑

社區(qū)便民生活圈是圍繞城市社區(qū)設(shè)置，主要服務(wù)于所在及周邊居民小區(qū)的居民，以滿足居民基本消費(fèi)為目標(biāo)的屬地型商業(yè)集聚區(qū)。

1.以人為本融合更多公益功能。規(guī)劃建設(shè)社區(qū)商業(yè)中心要注重以人為本，鼓勵(lì)發(fā)展多元化和生活化的商業(yè)業(yè)態(tài)，在提檔升級(jí)中融合更多社會(huì)化功能、公益功能。

2.多功能一體的便民生活中心。打造一刻鐘便民生活圈，完善基本保障類業(yè)態(tài)，發(fā)展品質(zhì)提升類業(yè)態(tài)。推廣鄰里中心模式，建設(shè)集商業(yè)、休閑、文化等功能于一體的便民生活中心。

3.創(chuàng)新建設(shè)智慧化社區(qū)商業(yè)圈。鼓勵(lì)品牌連鎖企業(yè)進(jìn)社區(qū)，農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化改造，推動(dòng)線上線下融合、店配宅配融合，科學(xué)布局智能快件箱、無(wú)人便利店、社區(qū)商品前置倉(cāng)、智能菜柜等數(shù)字化智能化流通終端，形成便利化、智慧化、特色化的社區(qū)商業(yè)生活圈。