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        軟件系統集成項目風險管理淺析

        2021-10-14 16:13:46劉娟
        商業(yè)2.0-市場與監(jiān)管 2021年11期
        關鍵詞:軟件系統風險管理

        劉娟

        摘要:在軟件系統集成項目的研發(fā)過程中,各種風險會導致項目的順利進行,如果這些風險成為現實發(fā)生在項目進度,則很有可能使得該項目的成本增加,甚至使得軟件系統集成項目難以實現。在軟件系統集成項目研發(fā)過程中,如果能夠對風險進行預先的識別和管理,則能夠減少在項目開發(fā)過程中的風險使得軟件系統集成項目的經濟效益得到進一步提升。

        關鍵詞:軟件系統;集成項目;風險管理

        隨著信息技術、網絡和時代的不斷發(fā)展,軟件系統項目的開發(fā)已經成為了目前網絡工程中的重要發(fā)展方向,然而許多軟件項目開發(fā)公司在項目研發(fā)的過程中,并不注重其風險的管理和規(guī)避,導致在項目開發(fā)過程中面臨著諸多的風險和困難,也使得部分軟件系統集成項目難以誕生,為軟件開發(fā)公司帶來了諸多經濟損失。為了更好地規(guī)避軟件系統集成項目中的各種風險,本文將簡單探討和分析軟件系統集成項目中的風險管理。

        一、相關概述

        軟件項目開發(fā)與系統集成項目是當今軟件項目研發(fā)的重要兩項工作,在具體的工作中,其需要面臨的風險是較多的,這些風險大多是由于諸多不確定因素所導致的,致使項目研發(fā)超時、超支,有時隨著市場變動無法滿足客戶的各種需求。這些問題導致軟件系統集成項目在研發(fā)過程中項目無法順利進行,導致軟件系統集成項目會有經濟損失或其他各種損失。在企業(yè)的發(fā)展過程中,要想使得這些損失得以控制,就必須要對軟件系統集成項目進行深入分析,對其風險進行一定的管理工作,使其能夠順利地完成研發(fā)工作,為企業(yè)的經濟效益和然后發(fā)展提供幫助[1]。

        二、軟件系統集成項目中的風險

        軟件項目風險是指在軟件開發(fā)過程中所遇到的各種問題,致使項目無法及時按照計劃和預定的開支完成的各種風險。在軟件項目研發(fā)過程中,風險的出現是不可避免的,它通常由各種不確定因素所導致,這些因素可能來源于市場的變化,也可能來源于公司內部在研發(fā)過程中所面臨的一系列問題。而這些風險和問題是可以及時通過各種管理規(guī)律的,為了更好地規(guī)避軟件項目研發(fā)的風險,就必須要對風險有清楚的認知,并通過相應的管理手段對企業(yè)進行管理。

        首先軟件項目風險的第一個來源便是公司內部的各種管理問題。要想使得軟件項目能夠更好更快地完成,就必須要按照相應的制度使其順利完成,項目的完善既需要相關工作人員相互配合,又需要有關的監(jiān)管部門按照計劃督促工作能夠順利完成。而在這其中監(jiān)管部門承擔者極為重要的作用,要想使得風險能夠順利規(guī)避,就需要及時地對整個項目進行監(jiān)督管理了解在項目研發(fā)過程中可能遇到的一系列問題。

        其次軟件項目的研發(fā)過程很受市場的干擾,很多客戶在研發(fā)項目的過程中需要及時的調整軟件項目的具體功能,以適應市場的具體需求,而在調整的過程中就需要相關研發(fā)人員,及時地根據客戶要求進行變更。在調整的過程中,或許會由于時間的消耗或技術的問題導致超時這一風險的出現,也有可能由于調整過程中投入其他的技術而導致超支問題的出現。

        三、軟件系統集成項目風險管理

        (一)制定完善的制度

        前文提到相關制度是調整軟件系統集成項目風險的重要因素制度是否完善,是否符合項目研發(fā)標準,將會直接影響軟件系統等研發(fā)進度和風險。因此制度的建立,首先要針對有關技術人員,使其能夠及時地按照計劃完成自己手頭的工作,并通過相應的獎懲制度加快項目的研發(fā),獎懲制度能夠更好地調動相關人員的積極性,在完成自己工作時能夠很快地縮短時間,使進度和調整能夠及時的完善。此外我們還需要相應的制度,使得監(jiān)管部門能夠更好地發(fā)揮自己的職能,從而使得項目的研發(fā)能夠按照預定的計劃完善[2]。

        (二)通過合同規(guī)避相關風險

        在與客戶簽訂項目研發(fā)的相關合同時,由于客戶可能及時地根據市場需求調整自己的要求,這將導致在項目研發(fā)過程中各種風險的頻發(fā),要想使得這一風險能夠順利規(guī)避,需要在相關合同的制定過程中明確在對項目研發(fā)計劃進行變更時,甲方所需要承擔的損失。通過有關合同的明細,避免由于甲方的變更而導致在項目研發(fā)過程中,各種項目風險的出現。

        (三)利用大數據分析和規(guī)避風險

        此外,在項目風險管理的過程中,大數據將會為相關風險提供一定的決策。在項目計劃進行制定時,我們可以依據大數據去分析項目研發(fā)可能存在的風險,也可以及時地了解到市場對于該項目有何種需求。通過大數據的幫助將會為項目計劃的制定提供更多的意見,從而有效地從源頭制止了各種風險的出現。除此之外,利用大數據也可以及時地了解到公司在內部管理過程中存在的一系列問題,了解到在以往的項目研發(fā)過程中存在怎樣的問題和風險,從而使公司內部的制度變得更加完善。

        四、總結

        總的來說,在軟件系統集成項目的研發(fā)過程中,將會面臨各種各樣的風險,這些風險會導致項目的研發(fā)進度和經濟效益受到損害,為了有效地避免,在研發(fā)過程中所面臨的這些風險,需要對公司內部的管理制度進行及時的調整,也需要從合同的角度入手,更好的保障在系統研發(fā)過程中所要面臨的各種風險,還要合理地應用大數據的優(yōu)勢,對相關項目的需求和項目計劃中的風險進行評定,保證在軟件項目研發(fā)過程中的風險能夠得到有效管理。

        參考文獻:

        [1]陳建祥.軟件系統集成項目風險管理淺析[J].城市建設理論研究(電子版),2015(035):2581-2581.

        [2]王進.系統集成項目的風險管理應用[J].中國科技信息,2010(003):90-91.

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