任辰洋

摘要：隨著社會和經(jīng)濟的快速發(fā)展，各個領域在發(fā)展過程中都十分重視信息化技術的運用。伴隨著大數(shù)據(jù)時代的形成，它給各行各業(yè)在帶來機遇的同時，也形成了挑戰(zhàn)，這對企業(yè)的財務管理工作的發(fā)展和完善都具有十分重要的意義。本文主要闡述了現(xiàn)階段企業(yè)財務會計管理方式的創(chuàng)新發(fā)展的幾點策略。

關鍵詞：財務會計;管理模式;創(chuàng)新策略

隨著經(jīng)濟的發(fā)展和社會的不斷進步，以往的企業(yè)財務會計管理模式在日趨激烈的市場競爭環(huán)境中產(chǎn)生很強烈的不適感，這不但造成了企業(yè)財務管理風險的形成，還使企業(yè)的生存和發(fā)展變得越來越困難。在這樣的局勢的影響下，企業(yè)務必須將現(xiàn)階段會計管理模式中存在的各種問題進行解決，實現(xiàn)多方面發(fā)展的思路，幫助企業(yè)財務會計管理模式不斷的進行創(chuàng)新和改革，本文就管理模式的創(chuàng)新進行了深刻的闡述。

一、形成大數(shù)據(jù)時代會計管理模式的觀念

處在大數(shù)據(jù)的時代環(huán)境下，這樣的背景給企業(yè)進行財務管理工作的數(shù)據(jù)處理提供了優(yōu)秀的技術支撐，還有助于將企業(yè)的財務管理工作人員進行集中全面的管理，鍛煉他們形成合格的管理意識，使企業(yè)可以適應大數(shù)據(jù)的時代要求。所以，企業(yè)需要把大數(shù)據(jù)管理的觀念貫徹到企業(yè)進行會計財務管理的方式上，對其進行創(chuàng)新和改革。企業(yè)需要對會計財務管理工作進行完全的認可，了解到其在企業(yè)發(fā)展進程中的重要作用，主動的引進相關的技術和方法，促進會計財務管理工作的整體水平提升。因為現(xiàn)階段國內外的市場經(jīng)濟都產(chǎn)生了很大程度上的改變，企業(yè)也會面對很多沒有遇到過的問題，所以企業(yè)必須做到跟隨時代發(fā)展的腳步，提升自己的前進速度，明確在大數(shù)據(jù)背景下進行會計財務管理的觀念，這才可以真正的促進企業(yè)對會計財務管理工作的處理水平，積極的抓住發(fā)展機會，敢于面對每一個難題。

二、強調人才的引進和培養(yǎng)

隨著互聯(lián)網(wǎng)信息技術的飛速發(fā)展，企業(yè)進行財務管理工作的方法也產(chǎn)生了很大的改變，因此企業(yè)需要強調對人才的引進和培養(yǎng)。企業(yè)需要提升對高素質人才的重視，可以與各大高校進行合作，培養(yǎng)相關的專業(yè)性人才，給企業(yè)的財務管理工作注入新鮮的血液。很多高校中都會按照社會和企業(yè)的工作實際需要，主動的培養(yǎng)和鍛煉出一批具有專業(yè)財務管理水平和互聯(lián)網(wǎng)信息技術水平的綜合性的人才，這就滿足了企業(yè)發(fā)展的人才需求。企業(yè)需要對自身的財務管理系統(tǒng)進行不斷的改善，企業(yè)想要提升相關工作人員的素質水平，就必須將每個工作人員的工作職責進行詳細的劃分，這樣可以讓財務管理工作者對自己的崗位職責產(chǎn)生深入的理解，從而更好的履行自己的職責。企業(yè)還需要重視對工作人員進行定期的培訓教育工作。因為企業(yè)一直處在不斷的發(fā)展過程中，伴隨著互聯(lián)網(wǎng)信息技術的不斷發(fā)展，因此，企業(yè)財務會計管理工作人員需要適應社會、企業(yè)以及互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展需要，主動對財務管理工作人員進行培訓教育，從而可以方便財務管理工作者按照社會的需求以及企業(yè)的實際需要，積極的加強自身的專業(yè)水平，這才能夠在互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展的環(huán)境下保障財務管理工作的順利進行。

三、創(chuàng)建風控系統(tǒng)

企業(yè)在進行財務管理方式的創(chuàng)新方面需要著重進行風險控制，只有有效的避免了發(fā)生財務問題的風險，才可以保證企業(yè)的財務安全和工作水平?，F(xiàn)階段，很多企業(yè)在進行企業(yè)財務管理的時候面臨的最大的不足就是還沒有形成完整的風控系統(tǒng)，這在很大程度上造成企業(yè)的抗風險水平的下降。從這個方面來講，企業(yè)繼續(xù)將風險控制系統(tǒng)進行改善，將風險系統(tǒng)中的不足進行完善，提升財務部門進行風險抵抗的水平。例如，企業(yè)能夠建立專門的風險控制崗位，也能夠與專們的風控公司進行合作，共同處理財務管理過程中的各種風險問題，加強企業(yè)的成本預算，從多個角度進行財務風險的降低，徹底提升企業(yè)的經(jīng)濟利益，實現(xiàn)風險控制系統(tǒng)的不斷優(yōu)化升級，幫助企業(yè)財務管理體系的升級[1]。

四、將預算管理制度進行改善

企業(yè)在對財務管理工作進行實施時，出現(xiàn)的很多問題都主要是預算環(huán)節(jié)上，因此需要將財務預算管理制度進行不斷的改善，保障企業(yè)的預算管理可以不斷的完善和升級。所以，能夠在企業(yè)的財務管理系統(tǒng)中創(chuàng)建完整的預算制度，為了保障預算的科學合理進行，還能夠吸收一些專業(yè)的預算人員進行管理，保證企業(yè)預算的正確率，促進企業(yè)的預算系統(tǒng)的發(fā)展。同時，在進行企業(yè)的管理工作時，能夠創(chuàng)建完整的預算系統(tǒng)，對預算制度進行逐漸的完善，這也能夠為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造最大化的經(jīng)濟利益，充分的減少企業(yè)財務管理工作中的一些損失。

五、增加財務管理的層次性

現(xiàn)階段，很多企業(yè)都運用互聯(lián)網(wǎng)信息技術對企業(yè)的運營和發(fā)展進行了改善和創(chuàng)新，但是還是有一部分企業(yè)存在著比較落后的財務管理方式，這就對財務管理的正常運行產(chǎn)生了消極的影響。所以，為了可以將我國企業(yè)的財務管理工作進行徹底的改善，每個企業(yè)都必須在進行基礎性的財務工作的基礎上，增加企業(yè)應對風險的能力，在企業(yè)進行資金的運作時形成高度的關注，充分提升企業(yè)進行財務管理的水平，幫助企業(yè)形成綜合性的多層次的財務管理體制。近幾年，我國的企業(yè)財務管理相關工作還在不斷的向著多樣化的角度發(fā)展，因此企業(yè)還可以對財務管理工作進行不斷的創(chuàng)新和改革，主動給予關注，積極為企業(yè)培養(yǎng)綜合性的創(chuàng)新型人才[2]。

六、結束語

總而言之，對企業(yè)的財務會計管理模式進行創(chuàng)新和改革，不但能夠提高企業(yè)進行財務管理的能力，還能夠讓企業(yè)的發(fā)展順應時代的發(fā)展要求。在這個基礎上，企業(yè)需要堅持不斷的進行創(chuàng)新和改革，緊跟市場經(jīng)濟發(fā)展的步伐，深刻的思考在進行企業(yè)財務會計管理工作中存在的各種問題，運用有效的解決辦法對問題進行解決，從而形成新型的企業(yè)財務管理模式，幫助企業(yè)的財務會計管理模式進行正常的運行和發(fā)展。

參考文獻：

[1]王鈞仟.企業(yè)財務會計管理模式的創(chuàng)新與思考[J].財經(jīng)界，2021（11）：70-71.

[2]王燕.企業(yè)財務會計管理模式的創(chuàng)新與思考[J].上海商業(yè)，2021（01）：139-141.