湯明穩(wěn) 徐春輝

摘要：我國自古以來就是農(nóng)業(yè)大國，但隨著經(jīng)濟和科技的發(fā)展，傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)顯現(xiàn)出極大的局限性。因此，為了使基層農(nóng)業(yè)能實現(xiàn)更好的經(jīng)濟效益和社會效益，確保我國農(nóng)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，需要對基層農(nóng)業(yè)不斷進行技術(shù)推廣工作。在實踐過程當(dāng)中能夠發(fā)現(xiàn)，農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣工作存在相當(dāng)多的問題。本文將對這些問題逐一進行分析探究，并提出切實有效的對策。

關(guān)鍵詞：基層農(nóng)業(yè);技術(shù)推廣;問題及對策

引言：

目前，我國經(jīng)濟發(fā)展迅速，各項科技被廣泛應(yīng)用于各行各業(yè)中，農(nóng)業(yè)的發(fā)展和轉(zhuǎn)型也離不開科學(xué)技術(shù)的支持。想要完成從傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的轉(zhuǎn)型，就需要各方配合進行技術(shù)推廣。然而我國基層農(nóng)業(yè)技術(shù)的推廣受到多重制約，出現(xiàn)了非常多的問題和困難繼續(xù)調(diào)整和解決。

一、基層農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣出現(xiàn)的問題

一項技術(shù)的推廣和應(yīng)用是一個比較漫長的過程，因為會受到各種客觀或者主觀上的影響。在基層農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣中主要有以下幾點問題。

（一）農(nóng)民主動學(xué)習(xí)意愿不強烈，學(xué)習(xí)能力有限

基層農(nóng)業(yè)的技術(shù)推廣主要的人群是務(wù)農(nóng)的農(nóng)民。這部分農(nóng)民中，有相當(dāng)一部分人文化水平和認知水平有限，這就導(dǎo)致了這部分農(nóng)民更愿意相信自己的經(jīng)驗，而不愿意信任從未接觸過的新技術(shù)。農(nóng)民這樣的抵觸心理讓技術(shù)推廣受到很大的阻礙。農(nóng)民不愿意主動學(xué)習(xí)和掌握新技術(shù)，那么基層農(nóng)業(yè)的技術(shù)推廣就不能夠落實到位，真正運用到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)當(dāng)中。

當(dāng)然，除了學(xué)習(xí)意愿不強烈之外，農(nóng)民的學(xué)習(xí)能力和創(chuàng)新能力也較弱。面對新的技術(shù)和設(shè)備，農(nóng)民們也顯得心有余而力不足。新技術(shù)的推廣和運用的效率和質(zhì)量都不盡如人意。

（二）技術(shù)推廣人員專業(yè)能力不夠，素質(zhì)偏低

基層農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣的結(jié)果不夠好，除了有農(nóng)民自身的原因之外，推廣人員也有相當(dāng)一部分的責(zé)任。技術(shù)推廣要求推廣人員發(fā)揮能動性，幫助農(nóng)民掌握新技術(shù)新設(shè)備。這份工作本身是很重復(fù)和繁雜的，因此需要推廣人員十分負責(zé)且有耐心。然而，由于基層管理不規(guī)范，并且薪酬較低，大部分推廣人員在工作時比較敷衍，并沒有將技術(shù)推廣工作落在實處，農(nóng)民們也并沒能因此掌握更多的新技術(shù)。同樣的，因為工作性質(zhì)以及待遇問題，許多農(nóng)業(yè)知識更扎實、水平更高的從業(yè)者并不會選擇這樣一份工作，導(dǎo)致現(xiàn)有推廣人員業(yè)務(wù)能力不足但又缺乏更好的人選的局面。結(jié)果就是，基層農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣工作陷入僵局。

（三）相關(guān)部門不重視農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣，推廣模式老舊

傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型已經(jīng)是迫在眉睫，但是要真正實現(xiàn)轉(zhuǎn)型，需要相關(guān)部門的支持。然而，基層農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣的現(xiàn)狀是，相關(guān)部門不重視沒能將推廣工作的責(zé)任和義務(wù)履行，同時資金投入不足，導(dǎo)致推廣工作進展緩慢。[1]

農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣的模式也千篇一律，十分單一。每個地區(qū)的環(huán)境不同、農(nóng)民們面臨的問題不同，推廣人員所面對的現(xiàn)狀也不同，這就需要推廣人員采取有針對性、有策略性的推廣方案和模式，而不是將推廣工作模式化。技術(shù)推廣模式也需要創(chuàng)新和“因地制宜”。相關(guān)部門也要完善推廣工作的各項制度，保證技術(shù)推廣工作有序、高效地進行。

二、基層農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣的可行策略

基層農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣工作出現(xiàn)了很多問題，需要及時面對和解決。針對上文提出的問題，可以嘗試從以下幾個方面對農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣工作進行相關(guān)調(diào)整。

（一）改進技術(shù)推廣方式，從思想上改變農(nóng)民的想法

大部分農(nóng)民雖然文化水平較低，但是大都是淳樸的。面對新技術(shù)，農(nóng)民確實會產(chǎn)生一定的抵觸心理，接受的速度較慢，但是并非是全然拒絕的。推廣人員可以調(diào)整自己的推廣方式，以大眾喜聞樂見的方式爭取農(nóng)民的信任，努力扭轉(zhuǎn)農(nóng)民對新技術(shù)的看法觀念，促使農(nóng)民更快速地掌握新技術(shù)。推廣人員也可以利用更多不同的平臺，推廣新技術(shù)新理念，讓這些新信息以更高地效率進行傳播。

（二）健全培訓(xùn)指導(dǎo)機制，提高推廣人員專業(yè)素質(zhì)

相關(guān)部門要重視起人才的培養(yǎng)問題。技術(shù)推廣并不是一項簡單的工作，這份工作需要推廣人員具備足夠的相關(guān)知識。因此，相關(guān)部門需要有針對性地提升推廣人員的專業(yè)素質(zhì)，健全人才培養(yǎng)機制。可以為推廣人員提供相關(guān)課程，并指導(dǎo)實踐。[2]

當(dāng)然，推廣人員缺乏這一問題也需要重視。相關(guān)部門要根據(jù)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣工作的需求，有意識地引進和培養(yǎng)一部分優(yōu)質(zhì)人才，增加人才儲備。充足的人才儲備是推廣工作持續(xù)進行的保障。在專業(yè)的人員的幫助下，農(nóng)民可以更快、更好地應(yīng)用新技能，提高自身的能力。

（三）重視農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣，增加相關(guān)投入

農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型是農(nóng)業(yè)經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵，而農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣是農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型的重中之重。各部門應(yīng)該對農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣保持高度的關(guān)注，把握技術(shù)推廣的大方向以及工作的進展。部門要保證相關(guān)政策落實到位，保證技術(shù)推廣工作持續(xù)進行。

同時，增加對農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣工作的資金投入。農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣不是紙上談兵，而是真槍實彈，需要實實在在地運用，這需要大量的資金支持。資金的運用一定要合理，監(jiān)督資金流向，防止出現(xiàn)挪用的情況。

三、結(jié)束語

農(nóng)業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展是目前備受關(guān)注的熱點，這關(guān)乎民生大計。我國傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)模式早已不適應(yīng)經(jīng)濟的發(fā)展，亟需調(diào)整和改變。在農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型的過程當(dāng)中，基層農(nóng)業(yè)的技術(shù)推廣是非常重要的一個環(huán)節(jié)。然而，基層農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣工作受到了各方的制約和阻礙，這是農(nóng)業(yè)發(fā)展的難題。相關(guān)部門需要及時根據(jù)實際情況，采取合適的措施改變現(xiàn)狀，以順應(yīng)發(fā)展形勢、滿足發(fā)展需求。保證了推廣工作的順利進行，就保證了我國農(nóng)業(yè)的創(chuàng)新和發(fā)展，農(nóng)民的技能也得到了提升，收入和生活水平自然也水漲船高。

參考文獻

[1]李冰. 淺析基層農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣存在的問題及對策[J]. 種子科技，2021，39（01）：113-114.

[2]劉建軍. 淺析基層農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣工作中存在的問題及改進途徑[J]. 種子科技，2020，38（13）：123-124.