龔春雷 嚴園園

摘要：建筑工程不管是綜合性，還是系統(tǒng)性都比較強，且現(xiàn)場管理的優(yōu)劣程度更是與居住者的生命安全息息相關(guān)。而成本控制則是會對建筑工程整體經(jīng)濟效益有決定性的作用，是工程項目需要重視的部分。因此，本文主要對建筑工程施工中的現(xiàn)場管理和成本控制展開相應(yīng)的分析，并針對現(xiàn)階段存在的問題，提出具有可行性的建議，進而提高工程現(xiàn)場管理水平和成本控制效率，為建筑工程行業(yè)的長足性發(fā)展創(chuàng)建有利的條件。

關(guān)鍵詞：建筑工程;現(xiàn)場管理;成本控制

在建筑工程施工過程中，加強現(xiàn)場管理技術(shù)應(yīng)用能夠提高施工質(zhì)量，保障施工工作的開展，對于建筑行業(yè)的發(fā)展也有促進作用。在實際工作中，往往存在許多的影響因素，限制了現(xiàn)場工作的開展，影響施工質(zhì)量，因此，本文提出了相關(guān)建議對于現(xiàn)場管理技術(shù)應(yīng)用有參考作用，也是建筑人員值得思考的問題。

一、建筑工程現(xiàn)場管理技術(shù)及成本控制的理念

（一）事前控制理念

在建筑工程施工管理期間，不管是現(xiàn)場管理還是成本控制都需要前瞻性，同時對傳統(tǒng)的現(xiàn)場管理和成本控制方式中的滯后性展開優(yōu)化處理，繼而實現(xiàn)以預(yù)防為核心的管理模式。針對目前建筑工程施工中的規(guī)劃階段，必須對現(xiàn)場管理和成本控制展開事先的合理安排，并根據(jù)建筑工程施工的客觀要求，制定出具有科學(xué)性和可行性的相關(guān)成本控制預(yù)算計劃與現(xiàn)場管理規(guī)劃，對建筑工程施工現(xiàn)場管理和成本控制展開精確化的分析和研究。最后，對建筑工程施工投入的成本展開全面性的檢查和審核，以促使建筑工程現(xiàn)場管理和成本控制能得到共同的進步。

（二）質(zhì)量是生命的理念

針對建筑工程施工來講，質(zhì)量就是生命是建筑工程施工管理中最為關(guān)鍵性的內(nèi)容?，F(xiàn)場管理水平的優(yōu)劣程度，對建筑工程建設(shè)企業(yè)在市場中的競爭力有著決定性的作用，同時也是確保建筑所有參與者和使用者生命安全的基本保證[1]。因此，建筑工程承建單位必須具備足夠的建設(shè)和管理水平，并對現(xiàn)場管理工作給予足夠的重視，嚴格遵守國家和行業(yè)規(guī)定的有關(guān)行為準則，以及自覺履行自身應(yīng)盡的社會責(zé)任。基于此，建筑工程施工管理者要不斷升華自身的綜合能力，從而具有強有力的質(zhì)量控制意識，在實際工作中將質(zhì)量控制作為工作的核心點，在現(xiàn)場管理水平得到保證的基礎(chǔ)上，將成本控制水平進行有效地提高，最終促使現(xiàn)場管理和成本控制工作能得到相應(yīng)的平衡，而不是此消彼長的現(xiàn)象。

（三）服務(wù)理念

建筑工程建設(shè)企業(yè)本身需要有優(yōu)質(zhì)化的服務(wù)意識和服務(wù)理念，對業(yè)主單位的要求做到全面性的滿足，在建筑工程施工中的不同環(huán)節(jié)，必須對每個環(huán)節(jié)都展開嚴格的監(jiān)督和管理。通過強有力的社會責(zé)任和精神意識，將建筑工程施工現(xiàn)場管理和成本控制進行貫徹落實，進而實現(xiàn)建筑工程施工動態(tài)化的現(xiàn)場管理和成本控制。

二、提高建筑工程現(xiàn)場管理技術(shù)及成本控制的策略

（一）施工準備階段

在建筑工程施工的準備階段，需要對現(xiàn)場管理和成本控制的管理體制實行完善，同時對現(xiàn)場管理和成本控制的平衡做好相應(yīng)的安排。對建筑工程施工中的有關(guān)試驗費用、評定費用、審查費用等展開集中核算處理，降低因為人為操作上失誤的概率，并防止影響設(shè)計質(zhì)量方面的行為出現(xiàn)，從而使整體建筑工程的預(yù)算得到有效地控制。在建筑工程施工準備過程中，不管是現(xiàn)場管理者還是成本控制這都需要深入到施工現(xiàn)場，對施工現(xiàn)場的環(huán)境和其他方面的情況進行全面性的了解，且針對目前的客觀條件展開綜合性的分析和研究，繼而對施工現(xiàn)場的施工材料供應(yīng)能力等展開合理性的評估，然后根據(jù)分析和評估的結(jié)果展開工程準備工作。此外，建筑工程項目管理者要對施工材料的采購規(guī)劃展開科學(xué)化的制定和調(diào)整，確保采購過程是準確無誤的按照工程的施工進度和預(yù)算規(guī)劃展開。對施工材料的應(yīng)用做好周密性的計劃，對施工材料的浪費現(xiàn)象制定出對應(yīng)的懲處管理體制。在施工材料采購工作結(jié)束以后，現(xiàn)場管理部門需要對材料展開檢查和審核，在確保施工材料符合建筑工程施工的要求以后，才能讓施工材料進入施工現(xiàn)場，并根據(jù)其基本屬性展開對應(yīng)性的存儲。在展開建筑工程施工組織設(shè)計方面，要對其展開合理性的規(guī)劃，及加強事前指導(dǎo)工作的有序推進，對有關(guān)的技術(shù)圖紙和資料進行詳細的說明，最終嚴格遵照有關(guān)工作程序和行業(yè)規(guī)范展開。

（二）施工階段

首先，需要對建筑工程施工過程中的各個部門的責(zé)任和權(quán)限做好明確的劃分，并貫徹落實有關(guān)方面的管理目標。施工管理者在制定管理體制中，不但本身要具備良好的專業(yè)能力和職業(yè)素養(yǎng)，而且還需要充分意識到現(xiàn)場管理和成本控制的重要性。針對建筑工程施工的實際情況，要對現(xiàn)有的有關(guān)部門職責(zé)做好合理的分配，同時將現(xiàn)場管理和成本控制展開對應(yīng)的目標分配，并根據(jù)相關(guān)工作者的能力，將其分配到合適的崗位上，以便達到人盡其才的目的，通過此種方式還能確保施工工序能有效地展開，并高效化的完成，進而使現(xiàn)場管理和成本控制能符合預(yù)期的規(guī)劃目標。其次，要對建筑工程施工設(shè)計圖紙展開動態(tài)化的審查，確保設(shè)計圖紙和具體施工情況相同。在展開現(xiàn)場管理工作期間，要對不同的現(xiàn)場管理方法實行全面落實，及對建筑工程施工中的每個環(huán)節(jié)質(zhì)量展開分批次地驗收。對建筑工程施工中的隱蔽性工程，要展開施工現(xiàn)場的監(jiān)督和管理，防止在施工期間出現(xiàn)問題不能及時發(fā)現(xiàn)，而導(dǎo)致出現(xiàn)二次返工的現(xiàn)象，促使建筑工程現(xiàn)場管理和成本控制工作展開受到相應(yīng)的影響。

（三）竣工階段

在建筑工程的竣工階段，工程項目管理者必須做好質(zhì)量方面的驗收，并按照相關(guān)的驗收管理體制和規(guī)范標準要求，對建筑工程施工中的每項環(huán)節(jié)和局部展開檢測。對質(zhì)量缺乏合理性和科學(xué)性的地方要及時指出，并在最短時間內(nèi)找出有效的解決方案。針對部分質(zhì)量不合格的地方需要返工的現(xiàn)象，則要明確規(guī)定返工的要求和時間上的限制。在成本控制驗收方面，要對整體建筑工程中的每項施工環(huán)節(jié)成果展開科學(xué)化的評價，并指派專業(yè)化的技術(shù)驗收工作者，對工程施工材料和工程工藝展開綜合性的評定，以確保建筑工程建設(shè)全過程都符合工程規(guī)劃標準。

結(jié)束語

綜上所述，建筑工程隸屬于系統(tǒng)性工程的范疇。因此，在建筑工程展開建設(shè)期間，項目管理者需要做好現(xiàn)場管理和成本控制工作，以提高建筑工程整體質(zhì)量和經(jīng)濟效益，進而促進建筑工程行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻

[1] 馮斌霞. 論建筑工程現(xiàn)場管理技術(shù)及成本控制研析討論[J]. 建筑工程技術(shù)與設(shè)計，2021（6）：1766.

[2] 武漢中，趙海波. 論建筑工程現(xiàn)場管理技術(shù)及成本控制研析討論[J]. 建筑工程技術(shù)與設(shè)計，2020（29）：1055-1056.

[3] 楊麗. 闡述建筑工程現(xiàn)場管理技術(shù)及成本控制的管理策略探討討論[J]. 建筑工程技術(shù)與設(shè)計，2019（28）：3096.

作者簡介：龔春雷（1978.02-），男，漢族，江蘇省如東縣，中級工程師，本科，研究方向：主要從事施工管理的工作。