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        出版人,你左沖右突就對了

        2021-10-12 01:55:59胡嘉興
        速讀·上旬 2021年11期
        關(guān)鍵詞:沖突圖書銷售

        胡嘉興

        ◆摘? 要:做經(jīng)管圖書的編輯們基本都知道,我們正在面臨的一個殘酷現(xiàn)實,要在僅占全部圖書市場不到場3%份額的經(jīng)濟與管理圖書領(lǐng)域做出暢銷的圖書是件多么扎心的事?,F(xiàn)在的市場環(huán)境已經(jīng)不是依靠流量就能取勝的,更何況我們面臨的是一個連流量都在日漸減少的市場!這就要求我們做出的產(chǎn)品天生自帶留存率,讓那些能夠關(guān)注到圖書人留下來,如何留?怎么留?通過這本《沖突》來說一說我們的思考。

        ◆關(guān)鍵詞:出版;社會情緒;沖突

        社會情緒這個詞,是我們即將出版的一本圖書《復(fù)盤》中作者提到的,意思就是在一段時間內(nèi),人們的主觀心理體驗和感受。

        一、啟程:社會情緒

        近十年,是市場變化最大的十年,是消費者變化最大的十年,更是營銷與傳播變化最大的十年,新技術(shù)的發(fā)展、新工具的更迭、新理念的升維給了我們更廣闊的視野。13年的O2O、微信營銷圖書熱銷,14年互聯(lián)網(wǎng)、眾籌、微店等圖書熱銷,15年互聯(lián)網(wǎng)+圖書熱銷,16年創(chuàng)業(yè)類圖書熱銷……表象背后映射出社會趨勢對于圖書的關(guān)鍵影響,做書要符合社會情緒!市面上賣得比較好的書,比如《不抱怨的世界》《正能量》《異類》《互聯(lián)網(wǎng)思維》等,一定程度上也是因為與當(dāng)時的社會情緒契合。

        今年的營銷類圖書市場沒有爆品出現(xiàn),開卷統(tǒng)計銷售前10名的營銷類暢銷圖書,有6本是銷售類圖書!今年出版的銷售最好的營銷類圖書《文案覺醒》也只能排在第26名!互聯(lián)網(wǎng)營銷、移動互聯(lián)網(wǎng)營銷圖書從最初的集體狂歡到現(xiàn)在歸于平淡,《定位》《影響力》等營銷經(jīng)典圖書再度占據(jù)主流位置,大家的需求仿佛又回到了去探尋本質(zhì)事物上!

        創(chuàng)新遲早有一天會成為標(biāo)配,熱點選題的價值隨著時間的推移而折損,而探尋本質(zhì)規(guī)律的選題價值則會隨著時間的推移而不斷的增值。

        《沖突》就是這類的選題,從某一層面來看,圖書內(nèi)容在探尋人性的本質(zhì)。不管模式、方法、工具如何變化,人性不變!

        什么是沖突?

        沖突是一個關(guān)鍵詞。大家都說用戶為中心,但用戶真正需要什么連自己都說不清楚更何況生產(chǎn)商了。市場營銷研究的重心是發(fā)現(xiàn)需求,而需求就是從沖突中發(fā)現(xiàn)的!

        沖突之所以產(chǎn)生,根源還是在于人性的復(fù)雜化和多樣性,我們無法掌握消費者大腦中的鑰匙,但是心理學(xué)家的探索,能幫助我們更清晰地梳理清楚走進消費者大腦的路徑:人有左腦和右腦,心有感性和理性!這項結(jié)論源于曾榮獲1981年諾貝爾生理學(xué)和醫(yī)學(xué)獎的著名的割裂腦實驗。(如下圖1)

        比如人性的貪婪——生理需求非常有限,但是心理需求是無限的;就像一個女孩子拎一個包,如果只是裝一個東西買個幾十塊就可以了,那為什么要買幾十萬的包?這就是心理的需求,在有限和無限之間造就了層出不窮的沖突,這就是營銷的根本所在。

        二、領(lǐng)航:內(nèi)容顏值

        互聯(lián)網(wǎng)打破了信息之間的不對稱,但這對于編輯挑選內(nèi)容來說并不成立,往往信息不對稱的內(nèi)容才更有價值,才會有讀者買單,我們要提供給讀者的信息是基于信息的不對稱而成立,信息不對稱是我們挑選內(nèi)容的大前提。

        另外,內(nèi)容是否具有規(guī)律性則是我們挑選內(nèi)容的核心要素。記得涂子沛在《數(shù)據(jù)之巔》一書中對數(shù)據(jù)、信息和知識進行了分層,三者是完全不同的概念,數(shù)據(jù)是信息的載體,信息是有背景的數(shù)據(jù),而知識是經(jīng)過人類的歸納和整理,最終呈現(xiàn)規(guī)律的信息。內(nèi)容要有顏值,底子如果不好,靠化妝是不能長久的,終究還是會露出本來面目,只有書稿本身是有市場的,用這些理論去指導(dǎo),才能得到更好的效果。

        《沖突》的作者葉茂中是知名大咖,但并不意味著所有知名大咖的圖書都銷售得很好,你依然能看到眾多名人圖書失敗的種種案例。內(nèi)容成散狀結(jié)構(gòu)排列,沒有核心的底層邏輯支持,內(nèi)容只供粉絲消費,沒有二次轉(zhuǎn)化,銷售并不盡如人意。整本書的寫作過程,也是不斷收集、梳理、分析、推翻、更新的循環(huán)過程。

        圖書內(nèi)容本身就解決了讀者的知識沖突,里面內(nèi)容的觀點獨特,案例內(nèi)容新鮮豐富。

        文本是所有操作的腳本,必須要扎實,否則,很容易陷入巧婦難為無米之炊的困境。面對一個文本,我們從這樣幾個方面來判斷文本是否扎實的:

        第一,觀點要獨特;第二,邏輯要清晰;第三,結(jié)構(gòu)要簡潔;第四,論述要深入;第五,材料要豐富。

        這也是我們的自檢清單。(如上圖2)除此之外,每一次修改,每一次排版,每一次調(diào)整封面,每一次打樣看效果也都是成本累計的過程,這本書在印刷之前的成本就已經(jīng)創(chuàng)下機工社此類圖書成本之最了。

        三、綻放:傳播力

        李叫獸公眾號的作者李靖曾提到“市場聚焦”的概念,即任何一種新產(chǎn)品,要想成功推向市場,必要的條件是,至少先在一個市場進行有效滲透。比如,某個市場有100個消費者,一旦該市場有10~20個消費者開始使用某產(chǎn)品,該產(chǎn)品就會形成引爆勢能,其他消費者也會跟風(fēng)開始使用。而如果包含100個消費者的市場有20個,每個市場只有1個消費者在使用該產(chǎn)品,雖然仍有20人在使用,但不會形成引爆勢能。

        前面提到經(jīng)管領(lǐng)域圖書銷售份額在減少,側(cè)面反映出讀者的空閑時間正在被重新定義,留出時間看書還是留出時間看電影,顯然大部分人會選擇后者,購買圖書的讀者大多是選擇跟自己本職工作相關(guān)的圖書,來提升自身素養(yǎng),這一點需求倒是一直未曾改變,我們就以此為切入點來制造影響力。同一市場中,滲透率一旦超過某個臨界點,就會得到爆發(fā)式增長,但同樣也面臨一些宣傳挑戰(zhàn):

        1.同質(zhì),眾多產(chǎn)品可以滿足其相同需求,宣傳的亮點在哪里;

        2.預(yù)算,圖書預(yù)算通常不足以滿足大規(guī)模推廣的條件,有限的預(yù)算應(yīng)該如何使用;

        3.口碑,購買圖書大多是要相互參考意見,相互推薦,如何讓購買到讀者曬單推薦。

        任何一本圖書的營銷活動最終都是由消費者完成的,而營銷部、發(fā)行部只不過起到觸發(fā)作用,在決定購買時,市場中的消費者會相互參考,這決定了后期圖書的生命周期。

        四、這種沖突,如何解決呢?

        我們的營銷動作都在圍繞把信息傳遞給目標(biāo)市場里最多用戶,并且能讓用戶相互分享這一原則展開的:

        1.辨識度高的封面設(shè)計

        這是除內(nèi)容外區(qū)別一般圖書的最大特點,我們之前出版的《營銷的16個關(guān)鍵詞》銷量不俗,在市場上的目標(biāo)群體中有一定辨識度,這次顏色不改,繼續(xù)出現(xiàn)在你面前,它一定程度上抵消了認知門檻,已經(jīng)留給讀者印象的符號、內(nèi)容之后要重復(fù)出現(xiàn),而重復(fù)是有復(fù)利的。

        2.預(yù)算有限情況下,要集中爆發(fā)

        約好的稿子不能隨著媒體的性格來傳播,要規(guī)定好時間,剛性傳播時間點。熱點信息很多,但大多速朽,但這也正是這個時代的特點,善加利用會有出其不意的效果。

        讀者關(guān)注點很散,一次性的信息難以在讀者的信息庫里留存,用3個月來完成一次圖書營銷,不如在1周之內(nèi),每天不停的傳遞給讀者,這時,讀者也許就會按照我們所設(shè)定的方向搜索并消費這條他認為很熱的信息。我們跟作者方的營銷動作在2周之內(nèi)全部發(fā)出,兩次新書發(fā)布,機場、高鐵、影院廣告,大V曬單推薦等,聲勢可想而知,銷售效果也達到預(yù)期。

        3.圖書各種版本,滿足分眾需求

        葉茂中的知名度高,但如何消費葉茂中呢?葉茂中有忠實粉絲,他們會購買圖書,如何讓他們進行曬單幫助我們進行二次宣傳呢?葉茂中也有普通粉絲,他們喜歡葉茂中的內(nèi)容,如何讓他們來購買一本定價108元的圖書呢?這些都是擺在我們眼前的現(xiàn)實問題,經(jīng)討論后,我們決定用版本來滿足分眾需求。比如:

        語音解讀版,內(nèi)容解讀版,內(nèi)容干貨版,簽名帽子版,書簽簽名版,圖書簽名版,沖突衫。別小看這么多看似無異議的差異化版式,無異議的差異也是一種差異,它們恰好迎合了分眾讀者的需求,如果你細心去各大平臺來看下讀者評論,有很多在評論很生氣的評論,為什么沒有收到簽名?

        這些不同的版本還打開的天貓書店的銷售渠道,包銷2000冊可以用其中的某一版本,從后期的銷售來看,每個版本背后都有2000冊左右的銷售數(shù)據(jù),以京東網(wǎng)的銷售最佳,各大網(wǎng)店同時提供的頁面資源,也間接配合了我們的宣傳效果。

        五、總結(jié)

        以上就是《沖突》這本書完整復(fù)盤,我記得雕爺牛腩創(chuàng)始人孟醒說過,“分享給更多人我昨天的招式,才能逼自己練就明天的內(nèi)力!”做書除了系統(tǒng)化的工作以外,還要用游戲感的心態(tài)投入到工作中去,即使玩壞了,也在試錯的同時懂得了一種可能的死法。在這個階段,行為和思想都是開放的。

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