文/本刊記者 徐書賢

作為“拓荒者”，他累，并快樂著。

廈門大學(xué)眼科研究所所長及附屬翔安醫(yī)院眼科主任、南華大學(xué)附屬第一醫(yī)院院長劉祖國的前半生，像是一場輪轉(zhuǎn)。

作為地地道道的“湘伢子”，劉祖國在湖南讀了醫(yī)學(xué)院，后到中山醫(yī)科大學(xué)讀研，畢業(yè)后留校。其間曾到北京大學(xué)眼科中心林護(hù)眼科醫(yī)院任職。2003年，他重回中山大學(xué)，任眼表疾病研究中心主任、中山眼科中心副主任。2005年，他調(diào)任廈門醫(yī)學(xué)院任院長。2020年，他作為眼表疾病和角膜移植領(lǐng)域頂尖的專家、亞洲干眼學(xué)會(huì)主席、“中國干眼之父”回歸母校和家鄉(xiāng)，兼任南華大學(xué)附屬第一醫(yī)院院長一職。

他輾轉(zhuǎn)多地，大多面臨的是亟須開疆?dāng)U土的“拓荒”局面。其實(shí)，他當(dāng)初選擇干眼作為研究方向，那本身就是一場最艱難的“拓荒”。然而，作為“拓荒者”，他累，并快樂著。

結(jié)緣醫(yī)學(xué)：一次正確的“行差踏錯(cuò)”

由于對物理、化學(xué)興趣濃厚，劉祖國從未想過要從事醫(yī)學(xué)。當(dāng)年他所在的縣區(qū)發(fā)生的一起高考舞弊事件扭轉(zhuǎn)了他的人生方向，全縣學(xué)生不得不在幾個(gè)月后重考。成績公布，他的成績遠(yuǎn)在國家重點(diǎn)大學(xué)錄取線之上，此時(shí)全國統(tǒng)一錄取已結(jié)束，他們能選擇的僅剩當(dāng)?shù)貛姿胀ǜ咝！＜揖池毢乃灾獜?fù)讀無望，進(jìn)入了衡陽醫(yī)學(xué)院學(xué)習(xí)。

讀書時(shí)，劉祖國的母親因患眼疾而失明，這促使他選擇了眼科專業(yè)。從此，他開始了醫(yī)學(xué)“拓荒”之路。

上大學(xué)的機(jī)會(huì)不容易，他努力抓緊一切時(shí)間去學(xué)習(xí)。當(dāng)他進(jìn)入醫(yī)學(xué)的世界時(shí)，他發(fā)現(xiàn)自己開始喜歡醫(yī)學(xué)，尤其是上臨床以后，更加喜歡這個(gè)專業(yè)，于是在畢業(yè)3年后他選擇了繼續(xù)深造——考取了中山醫(yī)科大學(xué)中山眼科中心。

當(dāng)時(shí)消息閉塞，劉祖國“誤打誤撞”進(jìn)入的這家國內(nèi)頂級(jí)眼科中心，有著來自全國各地的患者。在這里，劉祖國得到了大量學(xué)習(xí)、實(shí)踐和探索研究的機(jī)會(huì)，同時(shí)也開拓了自己的思路，為以后的專業(yè)建樹打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。他還幸運(yùn)地師從我國著名角膜病專家陳家祺，從專業(yè)到醫(yī)德，劉祖國都受益匪淺。

在這里，劉祖國得到成長，并逐漸成才。因?yàn)閾碛胸S富的臨床經(jīng)驗(yàn)，他至今已完成數(shù)千臺(tái)角膜與眼表移植手術(shù)，其個(gè)人手術(shù)量位于我國此領(lǐng)域醫(yī)師的前列。

除了完成臨床工作，他還建立了中國第一個(gè)眼表疾病研究中心并開設(shè)了首個(gè)干眼專科門診，為無數(shù)此類患者解除了病痛。他率先提出的全角膜厚度彩色編碼圖形的分類方法及標(biāo)準(zhǔn)至今仍為國際上廣泛應(yīng)用。他發(fā)明了脫細(xì)胞方法處理豬角膜，并在國際最先報(bào)道了豬角膜移植到人取得成功。同時(shí)他在干細(xì)胞、角膜組織工程、眼表新生血管與淋巴管等方面做了大量開創(chuàng)性的工作。

投身“干眼”：我樂意去開辟一片新天地

1997年，對于劉祖國來說，這是一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)。他去了全美眼科?？漆t(yī)院中排名第一的Bascom Palmer眼科研究所，第一次接觸到“干眼”專業(yè)。

當(dāng)時(shí)，干眼研究在中國尚屬空白，但是劉祖國意識(shí)到，干眼專業(yè)將會(huì)在未來的中國有很大的發(fā)展。他如同發(fā)現(xiàn)了“新大陸”，“我樂意去開辟一片新天地?！彼f。

1999年，劉祖國謝絕了國外優(yōu)厚的待遇和職位，回國后開始了“干眼”領(lǐng)域的“拓荒”。

“當(dāng)時(shí)教科書中只有對于‘干燥綜合征’的幾句解釋，并無‘干眼’概念?！边@使得劉祖國的干眼推廣比較困難。

這時(shí)，由于劉祖國在眼表及角膜領(lǐng)域的突出成績，他成為我國眼科領(lǐng)域第一位教育部長江學(xué)者特聘教授，也獲得了國家杰出青年基金等。

“由于這些身份，我經(jīng)常被邀請去做講座，倒是讓我有機(jī)會(huì)跟大家介紹和推廣干眼相關(guān)的理論與技術(shù)。”他笑著說。十幾年來，劉祖國在國內(nèi)外共做了近800余次學(xué)術(shù)報(bào)告和特邀講座，培養(yǎng)了100多位博士后、博士、碩士，這些干眼領(lǐng)域的人才也在不斷造福著更多的患者。

劉祖國將干眼這一疾病概念帶入國內(nèi)的同時(shí)，并不斷為提高我國干眼領(lǐng)域的臨床水平而努力，他創(chuàng)建了疾病定義、分類、診斷、治療的理論和技術(shù)體系，實(shí)現(xiàn)了中國干眼專業(yè)的從無到有，從起步到被國際認(rèn)可。

所有管理技巧：都立足于“以人為本”

2005年，廈門大學(xué)時(shí)任校長朱崇實(shí)親自到中山大學(xué)，邀請43歲的中山大學(xué)中山眼科中心副主任劉祖國出任廈大醫(yī)學(xué)院院長?！耙埠茫偸窃趯？漆t(yī)院會(huì)不會(huì)眼界、思維變窄？去綜合性醫(yī)院，尤其是醫(yī)學(xué)院開闊一下眼界也不錯(cuò)?！彼睦锸沁@樣計(jì)劃的。

然而，理想很豐滿，現(xiàn)實(shí)卻骨感。

“去之前并不知道這所醫(yī)學(xué)院的底子這么薄，這與廈門大學(xué)在國內(nèi)大學(xué)中的排名和廈門的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展水平極不匹配?！?/p>

在幾乎“一窮二白”的情況下，從學(xué)科到人才，再到醫(yī)教研，劉祖國拉結(jié)構(gòu)、搭架子、建機(jī)制，開始了他人生的另一場艱難的“拓荒”。

除了花大力氣引進(jìn)人才，配齊師資之外，劉祖國做的重要的事是：將廈大醫(yī)學(xué)院的組織架構(gòu)進(jìn)行徹底的改革，建立了高效率運(yùn)作的現(xiàn)代醫(yī)學(xué)院“地基”——借鑒國外醫(yī)學(xué)院的“課程組制”和“研究組制”，讓學(xué)校的老師流動(dòng)起來。

劉祖國認(rèn)為，好的制度猶如一個(gè)牢固的“地基”，可以為醫(yī)學(xué)院的發(fā)展起到事半功倍的作用。

他大力推動(dòng)基礎(chǔ)與臨床的密切結(jié)合，推動(dòng)學(xué)科交差與融合及轉(zhuǎn)化醫(yī)學(xué)大發(fā)展，通過人才引進(jìn)及自身人才的培養(yǎng)，使醫(yī)學(xué)院在很短的時(shí)間內(nèi)取得了明顯的進(jìn)步。醫(yī)學(xué)院的整體實(shí)力顯著增強(qiáng)，由一所默默無聞的醫(yī)學(xué)院發(fā)展成為在區(qū)域內(nèi)具有影響力的醫(yī)學(xué)院。

卸任廈大醫(yī)學(xué)院院長后，劉祖國本想專心專業(yè)。不想，劉祖國又多了一重身份。2020年9月，劉祖國答應(yīng)兼任南華大學(xué)附屬第一醫(yī)院院長。

南華大學(xué)附屬第一醫(yī)院身處內(nèi)陸，除了在醫(yī)教研方面要進(jìn)行全方位提高，人才的培養(yǎng)與引進(jìn)是非常重要的。劉祖國意識(shí)到，文化和觀念是制約醫(yī)院發(fā)展的首要桎梏?！八械墓芾砑记桑家欢ㄒ⒆阌谝匀藶楸?。”

“目前，中國大部分醫(yī)院在硬件建設(shè)方面已經(jīng)沒有太大的差距，唯一的差距就在于軟環(huán)境，往往軟環(huán)境也是一個(gè)人衡量舒服與否的重要標(biāo)準(zhǔn)，這關(guān)系著人才能否引進(jìn)來，留得住。”他說，軟環(huán)境就體現(xiàn)在人的思想觀念上，一件很細(xì)小事情的處理，就能體現(xiàn)出人的思想觀念。他相信，南華大學(xué)附屬第一醫(yī)院人能夠率先解放思想，改變觀念，成為衡陽城市文明的創(chuàng)造者和引領(lǐng)者。

好的制度猶如一個(gè)牢固的“地基”，可以為醫(yī)學(xué)院的發(fā)展起到事半功倍的作用。

目前，中國大部分醫(yī)院在硬件建設(shè)方面已經(jīng)沒有太大的差距，唯一的差距就在于軟環(huán)境，往往軟環(huán)境也是一個(gè)人衡量舒服與否的重要標(biāo)準(zhǔn)，這關(guān)系著人才能否引進(jìn)來，留得住。