姬翠霞
摘要:農(nóng)田水利工程是推動(dòng)我國(guó)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要保障,同時(shí)也是灌溉、抗洪防旱的重要基礎(chǔ)。但是當(dāng)前小型水利工程管理還存在很多問題,對(duì)水利工程的功能發(fā)揮造成了很大影響,同時(shí)還影響我國(guó)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率。因此,對(duì)于農(nóng)村水利工程項(xiàng)目管理,要從全局出發(fā),加強(qiáng)全面管理,提升使用效率。本文從農(nóng)田水利工程的現(xiàn)狀出發(fā),對(duì)小型水利工程管理提出了建設(shè)性方案。
關(guān)鍵詞:農(nóng)田水利;施工建設(shè);工程管理
新時(shí)期,國(guó)家為使水利工程項(xiàng)目得到規(guī)范化管理,引進(jìn)了很多新技術(shù)與新工藝,同時(shí)制定了很多政策,推動(dòng)我國(guó)農(nóng)田水利項(xiàng)目逐漸走向完善化。但是由于農(nóng)田水利工程項(xiàng)目涉及較多內(nèi)容,導(dǎo)致農(nóng)田水利工程管理中存在很多問題。為此,本文提出了不斷完善施工管理制度、加強(qiáng)監(jiān)督管理的有效措施,以期能助推我國(guó)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)水平的全面提升。
1.1 水利工程管理意識(shí)缺乏
我國(guó)許多農(nóng)村地區(qū),小型水利灌溉項(xiàng)目一旦工程完工,便會(huì)處于無(wú)人看管狀態(tài)。因?yàn)槿狈I(yè)人員管理,巡查和維修,水利工程逐漸走向老化,各種漏洞現(xiàn)象不斷出現(xiàn),損壞情況嚴(yán)重。另一方面,農(nóng)民缺乏對(duì)集體財(cái)產(chǎn)保護(hù)意識(shí),很多村民只顧著用水,卻不考慮維修和保養(yǎng)問題,造成農(nóng)田水利工程多項(xiàng)功能衰減,從而對(duì)人們的日常生產(chǎn)灌溉造成很大影響。
1.2 工程管理缺乏統(tǒng)籌規(guī)劃
小型水利工程具有一定的區(qū)域性,缺乏大規(guī)模的總體規(guī)劃,有許多重復(fù)建設(shè)的項(xiàng)目和未完成的項(xiàng)目,而地方水利工程往往涉及到資金投入、規(guī)劃設(shè)計(jì)、招標(biāo)、施工建設(shè)等很多方面,也有很多利益紛爭(zhēng),水利項(xiàng)目建設(shè)前缺乏規(guī)劃,施工建設(shè)中管理混亂,甚至還出現(xiàn)了一些施工隊(duì)缺乏施工建設(shè)資質(zhì)問題,其技術(shù)水平更是無(wú)法達(dá)到項(xiàng)目技術(shù)要求。以上種種情況都對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量產(chǎn)生了很大隱患,最終使當(dāng)?shù)厮?xiàng)目成為爛尾項(xiàng)目。
1.3 工程建設(shè)缺乏規(guī)范管理
在小型水利灌溉項(xiàng)目建設(shè)和管理上,地方管理機(jī)構(gòu)缺乏足夠的重視,加上受到地方財(cái)政資金的制約,資金投入明顯不足。大多數(shù)小型水利灌溉項(xiàng)目都是當(dāng)?shù)厝俗约褐鲗?dǎo)設(shè)計(jì)并修建的,對(duì)工程技術(shù)與社會(huì)效益并沒有做出詳細(xì)考慮和分析,且技術(shù)水平、施工工藝也存在很大的差異,缺乏統(tǒng)一的設(shè)計(jì)方案與技術(shù)要求,沒有對(duì)建設(shè)適用范圍和區(qū)域用途情況進(jìn)行有效規(guī)劃設(shè)置,工程建設(shè)規(guī)劃缺乏統(tǒng)一規(guī)范管理,工程建設(shè)具有較高的盲目性、隨意性。工程建設(shè)在標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量上難以達(dá)到相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求,抗風(fēng)險(xiǎn)能力較差。某些水利灌溉工程設(shè)施還出現(xiàn)了超負(fù)荷運(yùn)行情況,使水利工程使用壽命大大縮短。另外,在具體的工程設(shè)計(jì)和施工過程中,季節(jié)對(duì)水利設(shè)施的影響還沒有得到充分的考量。旱季出現(xiàn)了灌溉用水不足,雨季又出現(xiàn)了洪水泛濫的情況,無(wú)法發(fā)揮應(yīng)有的水利效用,造成水利工程出現(xiàn)嚴(yán)重浪費(fèi)。
2.1 建立完善的農(nóng)田水利工程施工管理制度
只有構(gòu)建完善化、科學(xué)化的施工管理體系,才能對(duì)我國(guó)農(nóng)村水利灌溉工程提供較大幫助,防止農(nóng)村水利工程出現(xiàn)各種問題,有效地保證施工質(zhì)量。在制定施工管理制度時(shí),建設(shè)單位要全面考慮,合理地設(shè)計(jì)施工方案,引進(jìn)大量新技術(shù),科學(xué)地應(yīng)用新施工工藝,合理安排農(nóng)村水利項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度,建設(shè)單位管理人員重視加強(qiáng)對(duì)單位相關(guān)人員的管理。在施工過程中遇到問題應(yīng)做深入討論,提出有效方案,同時(shí)將無(wú)法解決的問題及時(shí)做出匯報(bào),以確保施工建設(shè)有序進(jìn)行。按照標(biāo)準(zhǔn)施工流程,可以對(duì)整個(gè)小型水利工程加強(qiáng)管理,確保小型水利工程質(zhì)量。同時(shí),多個(gè)部門要加強(qiáng)合作,抓好管理,共同推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)的進(jìn)度。
2.2 培養(yǎng)農(nóng)村農(nóng)田水利工程施工管理意識(shí)
在農(nóng)村水利灌溉工程管理中,要重視加強(qiáng)管理意識(shí)的培養(yǎng)。這里所說(shuō)的管理意識(shí)不局限于施工管理人員的獨(dú)特技能,還要在各建設(shè)單位加強(qiáng)意識(shí)的培養(yǎng),加強(qiáng)農(nóng)村水利灌溉工程質(zhì)量的管理,確保所有施工人員都參與到項(xiàng)目管理中來(lái)。同時(shí),要?jiǎng)訂T村民以及社會(huì)力量,進(jìn)行積極配合,針對(duì)管理中出現(xiàn)的問題及時(shí)提出合理建議,建立監(jiān)督管理制度,確保人人參與。既要加強(qiáng)施工質(zhì)量管理,又要加強(qiáng)施工安全管理,保證水利灌溉工程建設(shè)的順利開展。
2.3 加強(qiáng)工程建設(shè)的監(jiān)督管理
為了保證小型灌溉水利工程的施工進(jìn)度和工程質(zhì)量,項(xiàng)目施工方應(yīng)加強(qiáng)對(duì)施工過程的監(jiān)督管理,對(duì)施工人員、場(chǎng)地設(shè)備、工程材料、施工標(biāo)準(zhǔn)、施工工藝等流程全面監(jiān)督,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量和工程規(guī)范情況隨時(shí)進(jìn)行抽查和檢驗(yàn),當(dāng)發(fā)現(xiàn)不合格部分要及時(shí)通知有關(guān)人員進(jìn)行修理或返工,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的秩序加以規(guī)范管理,提高現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督的威懾力,在高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求下完成小型灌溉水利工程建設(shè)。
綜上所述,雖然小型農(nóng)田灌溉工程無(wú)論在規(guī)模上,還是在社會(huì)影響力上都不能同大型水利工程相比,但是它卻直接影響到我國(guó)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的有序進(jìn)行,在我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)中發(fā)揮著重要的影響作用。做好小型水利工程的建設(shè)與管理,建立完善的農(nóng)田水利工程施工管理制度,加強(qiáng)工程建設(shè)的監(jiān)督管理,能夠提升農(nóng)村農(nóng)田管理水平,推動(dòng)新時(shí)期農(nóng)業(yè)生產(chǎn),促進(jìn)新農(nóng)村建設(shè),真正體現(xiàn)出農(nóng)村水利工程的價(jià)值。