李日新 李俊鵬
摘要:隨著我國工業(yè)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,對石油資源的需求量一直在不斷上升,目前我國大多數(shù)油田已經(jīng)進(jìn)入了高含水期,在高含水階段不僅對石油開采技術(shù)有了更高的要求,同時對于石油鉆井機(jī)械設(shè)備的要求也變得越來越嚴(yán)格。另外油田的開采環(huán)境非常惡劣,在油量減少的同時,油田的開采將會面臨更大的壓力。為了能夠有效提高油田的開采效率,必須要重視對油田鉆井機(jī)械設(shè)備的有效管理,才能夠有效促進(jìn)油田生產(chǎn)的順利進(jìn)行,對提高油田的開采有著非常重要的意義。
關(guān)鍵詞:鉆井機(jī)械設(shè)備;現(xiàn)場管理;提升策略
目前,我國石油鉆井現(xiàn)場的工作環(huán)境需要加強(qiáng)管理,鉆井工作的現(xiàn)場各種鉆井設(shè)備存放和使用缺少相應(yīng)的管理制度,很多設(shè)備在用完之后就被裸露在外,受到了自然環(huán)境的嚴(yán)重侵害,由于鉆井作業(yè)屬于野外操作,工作性質(zhì)較為獨(dú)立,分散性強(qiáng),工作程序較多,鉆井工作的這些特點(diǎn)會對鉆井現(xiàn)場作業(yè)的管理和維修帶來很多困難,因此要想提高鉆井工作的效率以及石油鉆井機(jī)械設(shè)備的管理和維護(hù)工作就需要規(guī)范鉆井現(xiàn)場的各項(xiàng)作業(yè),加強(qiáng)鉆井機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量控制,從而有效確保鉆井工作高效、安全運(yùn)行。
1石油鉆井機(jī)械設(shè)備現(xiàn)場管理質(zhì)量的關(guān)鍵影響因素
1.1設(shè)備現(xiàn)場管理重視不足
油田的開采作業(yè)是油田企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)工作,而在進(jìn)行開采過程中鉆井機(jī)械設(shè)備的使用是非常重要的環(huán)節(jié),在開采前、開采中、開采后等一系列的應(yīng)用都需要進(jìn)行設(shè)備的有效管理。根據(jù)目前的使用現(xiàn)狀來看,部分油田企業(yè)過于重視生產(chǎn)效益對于機(jī)械設(shè)備的現(xiàn)場管理缺乏重視,忽略了設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)環(huán)節(jié),在高強(qiáng)度作用下,石油鉆井機(jī)械設(shè)備難免會出現(xiàn)各種故障和問題,嚴(yán)重的情況會引發(fā)安全隱患。
1.2設(shè)備現(xiàn)場管理手段滯后
由于油田在進(jìn)行生產(chǎn)過程中所涉及到的生產(chǎn)設(shè)計內(nèi)容較多,機(jī)械設(shè)備的類型也多種多樣,不同的機(jī)械設(shè)備在功能型號等方面有著明顯區(qū)別。對于機(jī)械設(shè)備現(xiàn)場管理工作來講,無疑帶來了更大的工作難度。在進(jìn)行機(jī)械設(shè)備現(xiàn)場管理方面,部分油田企業(yè)存在信息化水平應(yīng)用較差的現(xiàn)象,很多管理工作都需要經(jīng)過人工的形式進(jìn)行開展,不但無法提升生產(chǎn)效率,而且會因?yàn)槿斯さ氖д`操作而引起一系列的連鎖反應(yīng),給油田企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)損失。精細(xì)化和標(biāo)準(zhǔn)化管理已經(jīng)成為油田生產(chǎn)現(xiàn)場管理的重要趨勢,若信息化水平應(yīng)用不足,則無法實(shí)現(xiàn)油田企業(yè)的精細(xì)化管理,同時也無法及時發(fā)現(xiàn)隱藏的各種隱患問題,難以確保鉆井施工現(xiàn)場的效率和安全。
1.3管理協(xié)調(diào)不足,人員管理水平有待提高
石油鉆井機(jī)械設(shè)備并非單獨(dú)的作業(yè),需要依靠多個設(shè)備之間的協(xié)調(diào)運(yùn)作,在這種情況下,對于管理人員的工作要求以及技術(shù)水平要求更高,不僅要了解設(shè)備與設(shè)備之間的關(guān)系,還需要了解設(shè)備的運(yùn)作機(jī)理,才能夠充分了解設(shè)備管理工作的內(nèi)容。但是部分管理人員存在水平不足的現(xiàn)象,仍然采用傳統(tǒng)的管理模式對鉆井機(jī)械設(shè)備進(jìn)行管理,很有可能導(dǎo)致設(shè)備在運(yùn)行過程中出現(xiàn)混亂,導(dǎo)致設(shè)備維修維護(hù)無法得到及時保障,設(shè)備的穩(wěn)定性也帶來了嚴(yán)重的影響。
2提高石油鉆井機(jī)械設(shè)備現(xiàn)場管理質(zhì)量的措施
2.1改進(jìn)設(shè)備管理制度,實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理
為了能夠進(jìn)一步提高石油鉆井機(jī)械設(shè)備的現(xiàn)場管理力度,油田企業(yè)需要建立完善的設(shè)備管理制度,并落實(shí)責(zé)任體系,將管理項(xiàng)目進(jìn)行細(xì)致劃分,按照不同的工作崗位來劃分相應(yīng)的管理責(zé)任,使每一位工作人員都能夠各司其職,每一臺機(jī)械設(shè)備都設(shè)有專門的負(fù)責(zé)人,確保設(shè)備管理工作能夠落到實(shí)處。對工作人員、設(shè)備、材料等因素建立完善的監(jiān)控制度,從而有效增強(qiáng)了石油鉆井機(jī)械設(shè)備現(xiàn)場管理質(zhì)量水平。在實(shí)際工作過程中,應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)檢查鉆井機(jī)械設(shè)備管理的檢查、頻率、目的以及考核方法,全面推廣現(xiàn)場管理的標(biāo)準(zhǔn)化,從而有效提高了石油鉆井機(jī)械設(shè)備的現(xiàn)場管理實(shí)效。另外油田企業(yè)需要制定崗位工作標(biāo)準(zhǔn)和上發(fā)體系標(biāo)準(zhǔn),將責(zé)任人的效益與崗位職責(zé)進(jìn)行有效聯(lián)系,從而有效增強(qiáng)工作人員的積極性。
2.2定期檢查石油鉆井機(jī)械設(shè)備
由于大部分的石油鉆井機(jī)械設(shè)備會長期處于較為惡劣的環(huán)境中,所以受到外部因素的影響,可能會導(dǎo)致結(jié)構(gòu)發(fā)生腐蝕、老化等問題。同時鉆井設(shè)備的體積和重量較大,相應(yīng)的維護(hù)工作具有一定的難度。為了能夠有效確保石油鉆井現(xiàn)場作業(yè)的有序化進(jìn)行,需要在現(xiàn)場管理工作中做好鉆井機(jī)械設(shè)備的檢查工作。依靠定期檢查的方式,能夠及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備在運(yùn)行過程中所出現(xiàn)的問題,并且采取相關(guān)措施進(jìn)行有效解決,避免在生產(chǎn)過程中由于設(shè)備故障而導(dǎo)致的經(jīng)濟(jì)損失或者安全風(fēng)險的發(fā)生,從而有效提高了石油鉆井機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量管理水平,為我國油田經(jīng)濟(jì)的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
2.3加強(qiáng)現(xiàn)場管理人員培訓(xùn)
工作人員是決定石油鉆井機(jī)械設(shè)備現(xiàn)場管理效果的重要因素,如果工作人員的素質(zhì)水平不足,那么很有可能導(dǎo)致在進(jìn)行設(shè)備操作過程中出現(xiàn)失誤現(xiàn)象,從而對石油鉆井作業(yè)帶來嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。管理人員也需要對鉆井機(jī)械設(shè)備的結(jié)構(gòu)進(jìn)行充分了解,重點(diǎn)明確設(shè)備在運(yùn)行過程中所可能出現(xiàn)的風(fēng)險。因此,油田企業(yè)需要加強(qiáng)對現(xiàn)場工作人員以及管理人員的培訓(xùn)工作,可以有效改善石油鉆井機(jī)械設(shè)備的現(xiàn)場管理效果。對于油田企業(yè)來講,不僅要充分把握機(jī)械設(shè)備及相關(guān)工藝技術(shù)的培訓(xùn)力度,同時還需要糾正工作人員的工作態(tài)度,做好設(shè)備的各項(xiàng)監(jiān)督管理工作,另外,在進(jìn)行人才選拔方面需要對崗位門檻進(jìn)行調(diào)整,盡量選擇專業(yè)性較強(qiáng)的工作人員,才能夠?qū)崿F(xiàn)對相關(guān)設(shè)備操作能力的提高,使設(shè)備能夠?qū)崿F(xiàn)正常化運(yùn)行。
3結(jié)束語
綜上所述,隨著我國社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,各行各業(yè)對于石油資源的需求量不斷增加,為了能夠有效實(shí)現(xiàn)油田企業(yè)的可持續(xù)化發(fā)展,加強(qiáng)科學(xué)的設(shè)備管理和維護(hù)對提高油田企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益有著非常重要的意義,針對目前我國石油資源的開采現(xiàn)狀,只有確保鉆井設(shè)備的應(yīng)用效率才能夠?qū)崿F(xiàn)鉆井作業(yè)的安全控制,對實(shí)現(xiàn)油田安全生產(chǎn)穩(wěn)定生產(chǎn)有著重大的現(xiàn)實(shí)意義。
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