王紫涵

摘要：在企業(yè)財務管理工作中，會計分析工作對企業(yè)的經(jīng)營決策起著至關重要的作用，本文通過闡釋會計分析內(nèi)容的概念，闡述了會計分析工作開展的作用，并且分析了會計分析在企業(yè)財務管理過程中的應用問題，同時提出了企業(yè)財務管理當中會計分析應用問題的有效處理策略，以便帶給有關企業(yè)財務管理工作者一定的借鑒與啟發(fā)。

關鍵詞：會計分析;企業(yè)財務管理;應用問題研究

引言

受經(jīng)濟日益增長的影響，市場開放程度更高，導致不同企業(yè)間的競爭逐漸增大。面對此種情況，企業(yè)對財務管理的要求越來越高。會計分析屬于財務管理當中的重中之重，與相應資金的利用率緊密關聯(lián)，決定著企業(yè)決策方案的正確性。隨著企業(yè)自身規(guī)模的日益擴大，會計分析工作開展的難度逐漸增加，具體運用時顯現(xiàn)出諸多不同方面的缺陷與不足，需要科學加以分析，才能夠幫助企業(yè)獲得更多的經(jīng)濟效益，達到既定的財務管理目標。

一、在會計分析工作開展的作用分析

近些年來，國內(nèi)的市場經(jīng)濟制度開始逐步完善，使得企業(yè)的價值取向也發(fā)生了一定的變化，企業(yè)更加注重最終經(jīng)濟利益的增加。因此，對于企業(yè)而言，應該制定合理的發(fā)展目標及相關管理機制，運用會計分析的方式，達到企業(yè)經(jīng)濟利益最大化的目的。企業(yè)管理者制定的決策方案被運用到實際運營中的各個環(huán)節(jié)，并影響企業(yè)最終的發(fā)展情況，為此，對于企業(yè)經(jīng)營和管理工作而言，保證會計分析的及時性、準確性、客觀性則變得至關重要，有關企業(yè)管理者應該提升自身的財務管理意識，了解企業(yè)當前的財務狀況，對企業(yè)的各項經(jīng)濟指標加以準確評估，進一步降低決策風險，讓企業(yè)獲取到更多的經(jīng)濟利益。為了達到上述目標，有關會計分析工作者應該積極參與到?jīng)Q策工作當中，以便系統(tǒng)掌握實際的落實狀況，明確有關理論和現(xiàn)實之間的差別，分析其形成的原因，然后加以改進和優(yōu)化，降低蒙受的經(jīng)濟損失。進行會計分析工作的目的在于科學評價企業(yè)某個時期的經(jīng)營成果及財務情況，使企業(yè)當中不同經(jīng)濟利益的關系得以合理優(yōu)化，并針對企業(yè)不同部門工作者的業(yè)績情況加以考核，執(zhí)行相關管理機制。由此可見，將會計分析運用到企業(yè)財務管理工作過程當中，可以體現(xiàn)出良好的預測、決策與優(yōu)化功效。

二、在企業(yè)財務管理中會計分析的應用問題分析

（一）有關會計分析工作落實不到位的問題

作為企業(yè)財務管理工作開展過程中的重中之重，會計分析的作用是毋庸置疑的。企業(yè)的經(jīng)營活動包含了很多不同類型的工作項目，在正式實施會計分析工作前，應該系統(tǒng)掌握企業(yè)在經(jīng)營過程中的各種動因，比如市場環(huán)境、政府政策、技術環(huán)境等，與此同時，還要科學分析經(jīng)營成果、財務狀況、現(xiàn)金流、年度預算以及會計報告等不同方面的信息。隨著市場競爭的日益激烈，會計職能也擴展到預測、考核、決策等不同的方面，但是目前企業(yè)開展會計分析過程中，依然使用老舊的會計分析方法，缺少綜合評價，使得最終的分析結果和具體情況不匹配，無法為管理者提供決策方案的重要評價參考。

（二）會計分析的滯后性，缺乏事前預測，事中控制的問題

目前大部分企業(yè)進行會計分析主要以事后分析為主，即依托已完成的經(jīng)營成果對財務數(shù)據(jù)進行比較分析，難以結合經(jīng)營活動挖掘和充分利用企業(yè)資源，無法事先預判和控制經(jīng)營過程中可能出現(xiàn)的風險，未充分體現(xiàn)財務管理工作的重要性，未對企業(yè)的經(jīng)營決策提供可靠的財務依據(jù)，導致企業(yè)蒙受巨大的經(jīng)濟損失。為此，企業(yè)應該注重優(yōu)化會計分析方法，重視事前預測、事中控制、事后總結。

三、在企業(yè)財務管理中會計分析應用問題的有效處理策略

（一）科學編制會計分析計劃并有效落實，提升企業(yè)財務管理工作的整體質量

1、企業(yè)經(jīng)營管理者應高度重視財務管理工作。

2、企業(yè)有關管理者應該結合具體的發(fā)展目標情況，提出科學、可行的會計分析策略，并且有效加以落實。

3、企業(yè)開展有關財務管理工作的時候，應該注重加大對會計分析的宣傳力度，明確會計分析的價值和作用，同時加強與各部門的溝通，匯總各方意見并提出解決方案，對企業(yè)相關財務數(shù)據(jù)信息加以協(xié)調平衡處理，使會計分析策略在落實的時候，能夠兼顧到不同方面的影響因素。

4、企業(yè)相關財務管理人員應該對不同部門的實際情況加以考量、分析，讓會計分析工作得以有效落實。

5、企業(yè)有關財務管理人員應該結合相關會計分析報告，借鑒國內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)的成果，取長補短，不斷改進和優(yōu)化相應會計分析制度，完成既定的財務管理任務。

（二）創(chuàng)建一支高水平、高素質的會計分析工作隊伍

1、企業(yè)應該定期組織相關工作人員參加會計分析專業(yè)知識和技能的培訓活動，進一步提高其專業(yè)技能。

2、加強對企業(yè)財務人員的職業(yè)素質教育，幫助其端正工作態(tài)度，提升工作責任感，提高服務質量。

3、提高財務崗位入職門檻，比如提高對于職稱、學歷、工作年限及經(jīng)驗等的要求。

4、重視人才的引進和選拔，做好崗前技能培訓工作，使其能夠熟悉有關會計法規(guī)內(nèi)容，遵守法律法規(guī)，堅守財務人員應有的原則。

5、通過寓教于樂的方式組織財務人員深入學習相關專業(yè)技能，比如：專業(yè)知識競賽、沙盤模擬比賽、聯(lián)誼探討爭議知識等。

（三）科學應用會計分析方法，重視事前預測、事中控制、事后總結

1、進行會計分析方法應用時，工作人員應根據(jù)相關會計信息，采用定性與定量相結合的方法，對未來的情況加以預測，防范經(jīng)營風險。

2、在企業(yè)運營過程中，動態(tài)跟蹤相關經(jīng)營情況，根據(jù)經(jīng)營情況所反映的財務數(shù)據(jù)進行分析，降低經(jīng)營過程中產(chǎn)生的風險，發(fā)揮監(jiān)督職能。

3、根據(jù)最終的經(jīng)營成果結合各項經(jīng)營活動進行深入分析，發(fā)現(xiàn)問題，總結經(jīng)驗，從而構建三位一體的管理體系，優(yōu)化后續(xù)經(jīng)營管理策略。

結束語

綜上所述，近年來，國內(nèi)市場經(jīng)濟制度日益健全，帶給企業(yè)很多的發(fā)展機會，在全球經(jīng)濟一體化發(fā)展勢態(tài)的推動下，需要企業(yè)高度重視會計分析工作，此項工作不僅提升了相關業(yè)務步驟的規(guī)范化程度，構建出科學的企業(yè)財務管理機制，而且豐富了財務分析工作的內(nèi)容，增強了企業(yè)財務管理的總體能力，使企業(yè)管理工作獲得有效參考和幫助，有助于企業(yè)編制出合理的經(jīng)營方案。企業(yè)運營包含了很多不同類型的經(jīng)營活動，會計分析工作尤為關鍵，為此，企業(yè)注重研究會計分析中呈現(xiàn)出來的各類問題，有助于企業(yè)進行科學決策，降本增效，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟利益最大化。

參考文獻：

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