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        大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)人力資源管理研究

        2021-09-27 14:49:25許乾峰楊波
        現(xiàn)代營銷·理論 2021年8期
        關(guān)鍵詞:管理研究背景人力資源

        許乾峰 楊波

        摘要:在現(xiàn)代科技不斷創(chuàng)新的今天,大數(shù)據(jù)的發(fā)展在很大程度上屬于一個時代的標(biāo)志,它的出現(xiàn)不僅影響著教育事業(yè)的發(fā)展走向,也影響著我國企業(yè)人力資源管理的方向。在傳統(tǒng)觀念的影響下,我國企業(yè)人力管理存在一定的缺陷,已經(jīng)無法適應(yīng)當(dāng)今社會快速發(fā)展的步伐。所以,本文將站在大數(shù)據(jù)的背景下,制定企業(yè)人力資源管理的創(chuàng)新對策,以此供相關(guān)人士參考。

        關(guān)鍵詞:大數(shù)據(jù);背景;企業(yè);人力資源;管理研究

        引言:在信息化建設(shè)日益加劇的今天,各種各樣的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和大數(shù)據(jù)使得人們的生產(chǎn)與生活活動變得豐富多彩、生動形象,也為企業(yè)的發(fā)展提供了更多的便利,方便了人力資源管理工作。我國目前已經(jīng)進(jìn)入大數(shù)據(jù)時代,企業(yè)發(fā)展的數(shù)據(jù)化也已經(jīng)成為一種必然的趨勢。所以,作為企業(yè)人力資源管理的工作人員,應(yīng)該怎樣站在大數(shù)據(jù)的背景下創(chuàng)造更加新型的管理方案呢?

        一、對大數(shù)據(jù)內(nèi)涵和特點的解讀

        (一)大數(shù)據(jù)的內(nèi)涵

        所謂“大數(shù)據(jù)”,在現(xiàn)代社會一種屬于IT行業(yè)的術(shù)語,它指無法在一定時間和范圍內(nèi)用常規(guī)軟件與工具進(jìn)行捕捉、分析和管理的數(shù)據(jù)結(jié)合,它需要先進(jìn)的處理系統(tǒng),才能發(fā)揮自身更加強大的決策能力、洞察能力和優(yōu)化能力,將社會中海量的信息化和高增長率的資產(chǎn)進(jìn)行整合,以此方便人們進(jìn)行查閱和使用[1]?,F(xiàn)代社會,伴隨著人們科技觀念的不斷提升,大數(shù)據(jù)技術(shù)的意義和目標(biāo)不僅僅是掌握較為龐大的數(shù)據(jù)信息,而是一種既能儲存又能分析、處理的專業(yè)化數(shù)據(jù)。并且,大數(shù)據(jù)與云計算之間有著密切的關(guān)系,它們就像硬幣的正反面一樣,互聯(lián)聯(lián)系和牽扯著,大數(shù)據(jù)無法使用單臺電腦對數(shù)據(jù)進(jìn)行梳理,云計算也必須利用分布式的架構(gòu),以此才能保障自身工作的順利進(jìn)行。

        (二)大數(shù)據(jù)的特點

        大數(shù)據(jù)一詞最早來源于英文的“Big data”,它隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的普及,被越來越多的人們所重視并應(yīng)用,有著自身獨特的特點,支撐著它的穩(wěn)健發(fā)展[2]。其一,在容量(Volume)上。一個數(shù)據(jù)的大小決定了它能承載或者考慮的價值和潛在的信息。“大數(shù)據(jù)”,顧名思義它的容量是相對較大的,是一個較為完成、且龐大的信息處理中心。其二,在種類(Variety)上。大數(shù)據(jù)的種類較為豐富,形式較為多樣,這決定了大數(shù)據(jù)的應(yīng)用也是多種多樣的,是不受限制的。其三,在速度(Velocity)上。這里的速度是指數(shù)據(jù)運行的速度,大數(shù)據(jù)雖然承載的數(shù)據(jù)較為龐大,但是它運行的速度也是相當(dāng)快的。其四,大數(shù)據(jù)具有可變性、真實性以及復(fù)雜性等特征,使得數(shù)據(jù)的質(zhì)量和數(shù)量較大,數(shù)據(jù)來源的渠道也過于廣泛。

        二、大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)人力資源管理的策略

        (一)提升人力資源管理觀念

        在大數(shù)據(jù)發(fā)展的背景下,我國大多數(shù)企業(yè)的人力資源管理工作都應(yīng)該緊跟時代發(fā)展的步伐,找尋大數(shù)據(jù)中他們可以利用的資源和想法,以此不斷提升并更新自己的管理觀念,以此提高人力資源管理的質(zhì)量和效率[3]。但是,大多數(shù)私營企業(yè)在人力資源管理中容易出現(xiàn)過多的問題,產(chǎn)生這種現(xiàn)象的主要原因是私營企業(yè)往往會因為資金或者企業(yè)運營的具體情況,選擇經(jīng)驗較為不足的人力資源人才,他們的管理經(jīng)驗有待豐富,所以他們選擇的人才存在缺陷。對此私營企業(yè)就應(yīng)該站在大數(shù)據(jù)的背景下,利用職業(yè)經(jīng)理人的制度,從選拔到入職完全進(jìn)行數(shù)據(jù)化的整理和分析,以此明確每個人才的優(yōu)缺點,進(jìn)而為他們發(fā)放更加針對性的任務(wù)。除此之外,企業(yè)如果存在人力資源管理人才的專業(yè)技能較弱的情況,相關(guān)人員可以借助大數(shù)據(jù)的手段,找尋專業(yè)的機構(gòu)進(jìn)行幫助,從而避免固步自封,不斷提升自身的管理觀念。

        (二)運用大數(shù)據(jù)進(jìn)行人才招聘與培訓(xùn)

        現(xiàn)如今,大部分企業(yè)人才的招聘往往還是用較為傳統(tǒng)的招聘方式,這樣的招聘方式已經(jīng)不符合現(xiàn)代社會的發(fā)展需要,也無法為他們提供合適且全面的人才。在大數(shù)據(jù)的背景下,大多數(shù)知名的獵頭公司都在使用大數(shù)據(jù)分析的形式進(jìn)行人才的選拔,它已經(jīng)成為人力資源管理部門開展招聘與培訓(xùn)工作的主要手段之一,有著十分重要的意義和價值。首先,人力資源管理部門的工作人員應(yīng)該是先建立一個人才庫,對不同企業(yè)、不同類型的員工進(jìn)行數(shù)據(jù)跟蹤,從一個企業(yè)剛剛建立的初期就成立這樣一個人才庫,以此對每個員工的能力和素養(yǎng)進(jìn)行綜合的評價與記錄。其次,在人才招聘的過程中,人力資源管理部門的人員也應(yīng)該利用大數(shù)據(jù)分析的手段,全面的了解每個員工的具體工作情況和能力問題,進(jìn)而合理的安排崗位。最后,在人才培訓(xùn)的過程中,人力資源管理部門的人員應(yīng)該利用大數(shù)據(jù)了解每一位員工在工作中的難處等等,以此進(jìn)行針對的培訓(xùn),不斷提升他們的業(yè)務(wù)能力。

        (三)建立大數(shù)據(jù)的人才檔案

        一個企業(yè)要想可持續(xù)的發(fā)展下去,就必須建立一個人才檔案,成立時間越長的企業(yè)越需要人才檔案的幫助。只有確保人才檔案中數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,才能幫助人力資源管理部門的人員了解企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r,以及人才涌入和流失的原因,制定相應(yīng)的對策,了解市場上某個領(lǐng)域和專業(yè)的發(fā)展行情,以此選擇企業(yè)本身最需要的人才。

        三、結(jié)束語

        總而言之,伴隨著社會的發(fā)展和時代的進(jìn)步,企業(yè)人力資源的管理問題一直延續(xù)到現(xiàn)在,影響著大多數(shù)企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r和經(jīng)濟實力,只有人力資源管理工作做得好,才能確保企業(yè)能夠招收更多高素質(zhì)的人才,能夠更加有效的留住人才,以此不斷提升企業(yè)的核心競爭力。對此,作為人力資源管理部門的一員,應(yīng)該認(rèn)識到大數(shù)據(jù)時代對自身工作的影響,利用大數(shù)據(jù)分析和檔案等手段,以此對人才進(jìn)行統(tǒng)一的管理。

        參考文獻(xiàn):

        [1]鐘文浩,陳勝軍.大數(shù)據(jù)時代下企業(yè)人力資源績效管理創(chuàng)新發(fā)展的途徑[J].中國商論,2020,06:23-24.

        [2]吳永強.關(guān)于優(yōu)化企業(yè)人力資源培訓(xùn)效果的思考[J].人才資源開發(fā),2018,23:68-70.

        [3]劉昭.大數(shù)據(jù)時代企業(yè)人力資源績效管理初探[J].中國管理信息化,2019,2208:70-71.

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