楊賽 張梓盈

摘要：隨著互聯(lián)網(wǎng)的高度普及，數(shù)字化時代已經(jīng)到來，新聞出版業(yè)也迎來轉(zhuǎn)型改革的新浪潮。在這種環(huán)境下，我國許多傳統(tǒng)出版業(yè)紛紛加入數(shù)字化轉(zhuǎn)型的行列，但如何抓住機遇，順利轉(zhuǎn)型，守住甚至擴大企業(yè)的市場份額，已經(jīng)成為傳統(tǒng)出版企業(yè)的重要訴求。但究竟如何有效的進行數(shù)字化轉(zhuǎn)型仍是值得深入研究的問題。本文選擇中文天地出版?zhèn)髅郊瘓F作為研究對象，通過分析其所處行業(yè)背景了解其轉(zhuǎn)型動因、轉(zhuǎn)型概況，以此提出對新聞出版業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型啟示。

關(guān)鍵詞：新聞出版業(yè);數(shù)字出版;“中文傳媒”

一、中文傳媒轉(zhuǎn)型動因

2005年，第一屆數(shù)字博覽會上，正式提出“數(shù)字出版”概念，自此，數(shù)字出版物開始受到各界關(guān)注，融媒體出版開始發(fā)展。隨著市場需求的變化，出版業(yè)的發(fā)展也應(yīng)當(dāng)順應(yīng)時代的潮流，依據(jù)市場不斷變化的需求調(diào)整其發(fā)展方向。

通過查詢國家統(tǒng)計局報告了解到，2015年至2019年我國國民經(jīng)濟穩(wěn)定增長，結(jié)構(gòu)也不斷優(yōu)化，第三產(chǎn)業(yè)持續(xù)良好發(fā)展。2019年我國國內(nèi)生產(chǎn)總值達990856.1億元，相較于2015年上漲43%。2019年我國的國民人均可支配收入達30732.8元，和上一年相比，增幅為8.9%，這象征著居民的生活水平正在不斷提升，消費結(jié)構(gòu)也在逐步優(yōu)化。第三產(chǎn)業(yè)的良好發(fā)展為新聞出版業(yè)的發(fā)展提供了優(yōu)良環(huán)境。

另外，數(shù)字化的發(fā)展必然和技術(shù)相關(guān)，隨著4G的大規(guī)模普及以及5G技術(shù)的不斷發(fā)展，出版媒介融合成為必然的發(fā)展趨勢。近年來，AR和VR技術(shù)日趨成熟，數(shù)字化出版理念頁日益成熟，探索出傳統(tǒng)出版業(yè)的轉(zhuǎn)型成為必然[1]。隨著科技的不斷進步和傳播觀念的更新，人們的文化和精神需要日益增長，這是數(shù)字化發(fā)展的必要條件。數(shù)字化出版有利于幫助使用用戶打破時間和地域的限制，最大程度地實現(xiàn)知識、信息等元素的及時交流，發(fā)揮出新聞出版作為媒介的最大價值 [2]。

中文傳媒緊跟國家政策、經(jīng)濟建設(shè)、社會發(fā)展、技術(shù)發(fā)展的步伐，迅速加入到了數(shù)字化出版的行列。由觀望到起步，在環(huán)境的大力支持下，目前的數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展已經(jīng)進入全面增長階段。

二、中文傳媒數(shù)字化轉(zhuǎn)型概況

（一）中文傳媒數(shù)字化轉(zhuǎn)型策略與轉(zhuǎn)型成果

中文傳媒在其轉(zhuǎn)型的過程中，通過發(fā)揮自身內(nèi)容優(yōu)勢，將出版?zhèn)髅阶鳛榛A(chǔ)，以新技術(shù)促進傳統(tǒng)出版與數(shù)字出版在內(nèi)容、渠道、平臺、經(jīng)營、管理等方面的融合。進而實現(xiàn)內(nèi)容、技術(shù)、平臺的融合，從而形成一體化的組織結(jié)構(gòu)、管理機制以及傳播體系。

1.拓寬運營模式，擴大市場（渠道）

中文傳媒利用跨媒介出版形式，將內(nèi)容資源充分綜合開發(fā)，充分挖掘內(nèi)容資源價值。從2015年至2019年，中文傳媒的業(yè)務(wù)范圍不斷擴展，由原來的傳統(tǒng)圖書出版擴展出許多新媒體業(yè)務(wù)，如：網(wǎng)絡(luò)教育、影視制作、文化綜合體、數(shù)字出版等。中文傳媒拓寬發(fā)行渠道、降低運營成本，打造出新的運營理念，以此提供出更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和高水準的服務(wù)。中文傳媒與電商公司深度合作，大力進行對數(shù)字出版的升級工作，與合作方共同開發(fā)閱讀產(chǎn)品，實現(xiàn)互利共贏，開發(fā)數(shù)字閱讀市場。

公司初步通過六大平臺發(fā)行，從傳統(tǒng)意義上的書店轉(zhuǎn)變?yōu)槎嗲赖娜诤习l(fā)展。2018年其深度推進了發(fā)行方面的融合發(fā)展。中文傳媒旗下的江西新華發(fā)行集團拓展了運營渠道，主要包括：圖書出版、線上教育、科技物流、院線、文化餐飲以及數(shù)碼產(chǎn)品等。2019年，公司的有聲讀物逐漸成熟，在聽書平臺上建立官方頻道，如喜馬拉雅FM及蜻蜓FM，共計上線546種擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的有聲書;公司與武漢數(shù)傳集團合作建立“出版融合工作室”，為整合交互內(nèi)容資源，打造多元的數(shù)字資源庫。同時，中文傳媒通過"自主研發(fā)、兼并重組、雙輪驅(qū)動"的措施，來構(gòu)建"線上"與"線下"關(guān)聯(lián)緊密的數(shù)字化渠道、產(chǎn)品創(chuàng)新方式以及資源的整合發(fā)展，充分發(fā)揮傳統(tǒng)出版業(yè)務(wù)與互聯(lián)網(wǎng)的協(xié)同優(yōu)勢。

2.搭建新媒體平臺，強化傳播效果（平臺）

中文傳媒建立自己的微信公眾號、官方微信小程序以及在線直播平臺，以此拉近與讀者的距離，增加讀者粘性并有利于更好地接收到讀者的反饋。

2018年中文傳媒探索并不斷優(yōu)化新媒體新業(yè)態(tài)布局。公司重組數(shù)字出版運營中心，通過優(yōu)化其頂層設(shè)計，為數(shù)字出版謀取發(fā)展。并且，公司致力于建設(shè)現(xiàn)代出版?zhèn)髅疆a(chǎn)業(yè)基地，用以幫助公司打造其轉(zhuǎn)型升級的重要平臺和新興業(yè)態(tài)培育基地，建設(shè)“新華云”、“向?qū)W云”等一系列線上教育平臺，同時，規(guī)劃出版發(fā)行物聯(lián)網(wǎng)及 VR/AR 產(chǎn)業(yè)布局，公司的新媒體平臺運營呈現(xiàn)良好態(tài)勢。

中文傳媒通過搭建新媒體平臺，增強自身傳播效果及影響力，促進公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型更好發(fā)展。

3.優(yōu)化內(nèi)容，融入數(shù)字化創(chuàng)新產(chǎn)品（內(nèi)容）

信息、網(wǎng)絡(luò)等先進的數(shù)字化技術(shù)恰當(dāng)運用在出版行業(yè)，就是新聞出版業(yè)的內(nèi)容與科技的完美融合。中文傳媒擁有強大的資本支撐以及豐富優(yōu)質(zhì)的資源，借助自身的優(yōu)質(zhì)資源，將會對其進行內(nèi)容開發(fā)具有很大優(yōu)勢。公司堅持以“內(nèi)容為王”，通過技術(shù)創(chuàng)新，幫助公司打造出全新的業(yè)態(tài)內(nèi)容[3]。

中文傳媒打造IP產(chǎn)業(yè)，以此促進多元產(chǎn)業(yè)發(fā)展。2018年3月1日，中文傳媒母公司江西省出版集團實控了具有影視巨頭地位的慈文傳媒，總公司與中文傳媒進行資源互換，產(chǎn)生內(nèi)部協(xié)同效應(yīng)，以此推動更多的優(yōu)質(zhì)IP生產(chǎn)。2019年，中文傳媒優(yōu)質(zhì)IP運營狀況良好。其旗下IP“大中華尋寶系列”榮獲2019中國文化IP“金竹獎”最佳原創(chuàng)作品獎，《大中華尋寶記》和《夜晚的朋友們》等優(yōu)質(zhì)IP均取得不錯的市場地位。在中文傳媒另一“龍頭”教育市場上，其利用自身的資源優(yōu)勢，將重要知識點、相關(guān)視頻以及相關(guān)習(xí)題等整合于數(shù)據(jù)庫，促進優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的開發(fā)。

4.革新經(jīng)營方式，推動數(shù)字化（經(jīng)營）

出版企業(yè)在經(jīng)營方面要做出革新，就必須要做數(shù)字化轉(zhuǎn)型提升，實現(xiàn)與新技術(shù)企業(yè)進行合作，著重投入開發(fā)新的技術(shù)，依靠科學(xué)技術(shù)帶動生產(chǎn)力的發(fā)展。扎實內(nèi)容功底和技術(shù)全面革新相融合就能很好的體現(xiàn)傳統(tǒng)出版企業(yè)與新技術(shù)的企業(yè)之間的合作。在轉(zhuǎn)型升級的要求之下，中文傳媒在2014年決定通過收購互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)加速自己的轉(zhuǎn)型升級計劃。公司通過企業(yè)智明星通，來搭建自己的互聯(lián)網(wǎng)平臺，從而形成多元化的營銷渠道。智明星通2018年正式掛牌，幫助中文傳媒為后續(xù)實施股權(quán)激勵政策以及引進戰(zhàn)略投資者等策略提供了基礎(chǔ)。智明星通不斷發(fā)展，入選了“2019 年度中國十大海外拓展游戲企業(yè)”。

企業(yè)的收購行為對企業(yè)的各方面都產(chǎn)生一定程度的影響，通過收購智明星通，中文傳媒得到智明星通極為優(yōu)秀的團隊，這些團隊不僅在研發(fā)游戲上具有極強的實力，他們的加入還為中文傳媒的“互聯(lián)網(wǎng) + ”轉(zhuǎn)型升級增添了動力。

5.管理創(chuàng)新，與數(shù)字化深度融合（管理）

管理層面如何進行融合創(chuàng)新，就是傳統(tǒng)的出版企業(yè)如何用新的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對內(nèi)容資源、版權(quán)里的概念與 IP 版權(quán)資源實現(xiàn)系統(tǒng)化的管理。公司發(fā)展數(shù)字出版，以數(shù)字出版運營為中心，圍繞“打造數(shù)字出版知名品牌、建設(shè)數(shù)字出版資源云平臺、培育出版主業(yè)新的效益增長點”的三年發(fā)展目標，成立了校企合作事業(yè)部;公司與人教社數(shù)字教材公司簽訂合作協(xié)議，代理數(shù)字教材產(chǎn)品的省內(nèi)業(yè)務(wù)等。公司的措施體現(xiàn)了出版企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型中深度融合的要求，公司在實施深度融合的同時實現(xiàn)了管理創(chuàng)新。

（二）中文傳媒數(shù)字化轉(zhuǎn)型的效益分析

1.經(jīng)濟效益分析

在媒介融合下嫁接互聯(lián)網(wǎng)平臺，中文傳媒在2014年收購智明星通之后，進入數(shù)字化轉(zhuǎn)型全面增長時期，此后中文傳媒的凈利潤都在不斷上升，經(jīng)濟效益良好。分析2014年至2019年中文傳媒的財務(wù)指標可知營業(yè)收入：2014年105.03億元、2015年116.02億元、2016年127.76億元、2018年115.13億元、2019年112.58億元;利潤總額：2014年9.52億元、2015年12.3億元、2016年13.7億元、2017年14.99億元、2018年17.21億元、2019年17.87億元;凈利潤：2014年9.03億元、2015年11.62億元、2016年12.81億元、2017年14.52億元、2018那年16.26億元、2019年17.31億元。

通過對財務(wù)指標的比較分析我們可以觀察出，2015年中文傳媒營業(yè)收入比轉(zhuǎn)型前提升了10.46%，同時凈利潤也得到了28.68%的提升。通過轉(zhuǎn)型前后的對比可以看出中文傳媒通過收購智明星進行轉(zhuǎn)型取得了可觀成效。通過觀察可以看出，中文傳媒在進行轉(zhuǎn)型之后凈利潤呈逐年上升的趨勢，其“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略及數(shù)字化轉(zhuǎn)型取得了極好的突破。

2.社會效益分析

傳統(tǒng)出版以紙張作為媒介，這就導(dǎo)致只能以文字、圖片的形式進行傳播，不論是在傳播內(nèi)容和傳播范圍上都具有一定的局限性。數(shù)字出版?zhèn)鞑シ绞礁佣鄻踊?，包括圖、文、音、像等方式，數(shù)字出版通過互聯(lián)網(wǎng)、多媒體等傳播媒介達到傳播內(nèi)容更加簡潔明了的目的，使其更容易被目標用戶理解和接受[4]。

作為我國傳統(tǒng)的出版企業(yè)，中文傳媒始終在國家的指導(dǎo)下堅定踐行新聞傳播者的使命。作為國有上市公司，具有促進社會文化發(fā)展、提高國家文化軟實力的責(zé)任。中文傳媒在提升自身價值，推動自身企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的同時，更是推動了新聞出版數(shù)字化產(chǎn)業(yè)發(fā)展，為實現(xiàn)國家文化戰(zhàn)略貢獻自己力量。

三、中文傳媒數(shù)字化轉(zhuǎn)型啟示

（一）把握機遇，善用并購

中文傳媒從傳統(tǒng)圖書出版轉(zhuǎn)型到數(shù)字化出版，其轉(zhuǎn)型的過程及結(jié)果都較為成功。該公司在轉(zhuǎn)型過程中的策略和方法值得同行業(yè)中的其他傳統(tǒng)出版企業(yè)借鑒。中文傳媒首先抓住自身優(yōu)勢，以強大的內(nèi)容為根基，把握傳播主體，判斷未來的市場走向及轉(zhuǎn)型方向，以此制定恰當(dāng)?shù)霓D(zhuǎn)型策略。隨后中文傳媒并購互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)智明星通，利用其強大的互聯(lián)網(wǎng)背景增強自身的數(shù)字化水平，極大的提高對數(shù)字化技術(shù)的運用熟練度，強有力的促進了數(shù)字化轉(zhuǎn)型的發(fā)展。

采用并購戰(zhàn)略是傳統(tǒng)出版企業(yè)進行轉(zhuǎn)型升級的很好選擇，另外，轉(zhuǎn)型時要明確目標，看清市場需求，制定出適合自身發(fā)展的路徑，才能更加穩(wěn)健的進行轉(zhuǎn)型升級。

（二）內(nèi)容為王，創(chuàng)新發(fā)展

數(shù)字出版的本質(zhì)仍然是內(nèi)容出版，因此，其他企業(yè)可以借鑒中文傳媒的內(nèi)容策略，在堅持以優(yōu)質(zhì)內(nèi)容為主導(dǎo)的基礎(chǔ)上，將新產(chǎn)品與新技術(shù)進行高效整合，推動企業(yè)整體數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級。同時，優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容可以為企業(yè)塑造良好品牌形象，增強讀者的品牌粘合度，只有獲得用戶群體的支持，才能更好的實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

（三）提高技術(shù)，促進發(fā)展

技術(shù)的不斷發(fā)展對數(shù)字化具有重要的助力作用，眾多數(shù)字化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展就是一種證明。在5G時代來臨的時刻，對讀者來說，高度的信息化是大家所需要的，對于出版業(yè)而言，面對這一趨勢，提升數(shù)字化水平是十分必要的。所以傳統(tǒng)出版企業(yè)要利用技術(shù)的發(fā)展，積極轉(zhuǎn)型，制定更高的市場布局。

四、結(jié)語

數(shù)字化轉(zhuǎn)型從產(chǎn)生到發(fā)展至今，對人們的工作方式和生活方式都有很大的影響和改變。在未來的發(fā)展中，傳統(tǒng)出版不會被數(shù)字出版取代，兩者將長期共存，但可以預(yù)料到的是，數(shù)字出版在出版產(chǎn)業(yè)中所占的比例仍會逐漸增加。出版企業(yè)積極進行數(shù)字化轉(zhuǎn)型是企業(yè)長期生存發(fā)展下去的必要手段。中文傳媒作為一家出版?zhèn)髅筋惿鲜泄荆鋽?shù)字化發(fā)展經(jīng)驗對行業(yè)內(nèi)其他類似企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型具有十分重要的參考作用，對整個行業(yè)的發(fā)展也具有相當(dāng)重要的作用。

作者簡介：

楊賽（1997—），女，滿族，籍貫：北京市，北京印刷學(xué)院經(jīng)濟管理學(xué)院，20級在讀研究生，碩士學(xué)位，專業(yè)：會計專碩，研究方向：財務(wù)管理。

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[4]閆文瑞. 中文天地出版?zhèn)髅郊瘓F資本運營研究[D].河南大學(xué)，2019.