裴芳錦

摘要：隨著時代的進步以及社會的發(fā)展，當(dāng)前為了能夠更好地保證城市電網(wǎng)方面的安全建設(shè)，同時保障電網(wǎng)設(shè)施更加平穩(wěn)的運行工作，需要對電力應(yīng)急管理體系建設(shè)進行針對性的優(yōu)化分析與完善工作。只有更穩(wěn)定的電力應(yīng)急管理體系才能夠保證電力企業(yè)平穩(wěn)的電力供給工作，保證社會的穩(wěn)定和發(fā)展的持續(xù)性，因此電力應(yīng)急管理體系的建設(shè)與完善極為重要。

關(guān)鍵詞：電力應(yīng)急;管理體系;應(yīng)急措施;優(yōu)化策略

一、常見的電力突發(fā)事件類別

從我國電力系統(tǒng)對我國社會的停電影響很大程度上來進行一些相關(guān)數(shù)據(jù)分析，可以不難發(fā)現(xiàn)我國電力系統(tǒng)的停電突發(fā)事件主要可以分為三種：第一種是直接使私營企業(yè)或者小型的都市城鎮(zhèn)用戶造成重大停電的突發(fā)事件;第二種是直接使重要的私營企業(yè)以及許多大型城市城鎮(zhèn)中的一些居民樓發(fā)生停電以及一些用戶的日常生活條件受到重大影響的突發(fā)事件;第三種就是重要政府機構(gòu)以及一些重點行業(yè)用戶或者相關(guān)重要公共場所發(fā)生停電從而直接使得城市社會秩序產(chǎn)生混亂以及導(dǎo)致城市網(wǎng)絡(luò)變得完全癱瘓的突發(fā)事件。

對于信息系統(tǒng)正常繼續(xù)運行的整個過程中每當(dāng)發(fā)生第一種突發(fā)事件時，還同樣可以同時保證整個信息系統(tǒng)功能可以正常繼續(xù)運行并在一定大的程度上對系統(tǒng)內(nèi)的經(jīng)濟能力進行有效調(diào)度。而當(dāng)整個系統(tǒng)設(shè)備發(fā)生第二種條件故障時，會直接使得整個系統(tǒng)人員進入緊急狀態(tài)，在這種緊急狀況下，系統(tǒng)人員只能通過緊急狀態(tài)控制系統(tǒng)來繼續(xù)維持系統(tǒng)正常工作運行[1]。當(dāng)供電系統(tǒng)一旦發(fā)生第三種供電故障時，整個供電系統(tǒng)就已經(jīng)進入非常緊急停電狀態(tài)，在這種緊急情況下，系統(tǒng)如果釆用緊急狀態(tài)控制還是可能會直接造成一個大面積的線路停電。

二、電力應(yīng)急管理的控制以及實現(xiàn)

在我國電力行業(yè)突發(fā)事件的應(yīng)急管理發(fā)展過程中，主要由三個基本方面因素組成。這三個管理方面分別指的是對重大突發(fā)事件的及時預(yù)警、預(yù)案進行管理、對重要事件發(fā)生進行應(yīng)急處理以及事后跟蹤處理。預(yù)警也就是對于各類突發(fā)事件的主要相關(guān)時間特點信息進行跟蹤分析從而對近期發(fā)生各類突發(fā)事件的相關(guān)詳細(xì)資料信息進行分析總結(jié)以及分析整理，最后由預(yù)警總結(jié)的主要內(nèi)容對我國電力行業(yè)突發(fā)事件的應(yīng)急管理措施做出合理的戰(zhàn)略規(guī)劃。

這一方面的主要研究目的就是對于即將可能發(fā)生的不良事件可以采取一定量的措施可以進行有效預(yù)防，從而可以使得一些不良心理狀況的自然產(chǎn)生被有效防止，以及對于不良心理狀況所可能帶來的不良影響在一定大的程度上可以進行有效緩解。而應(yīng)急預(yù)案力量管理也就是對一些有一定特點的突發(fā)事件或者釆件采取一定的應(yīng)對措施的力量總和。它主要來說是由一些科學(xué)想法以及相應(yīng)或?qū)?yīng)的一些方法互相綜合而來形成的。預(yù)案組的管理其實也就是穿插在國家應(yīng)急預(yù)案管理的各個相關(guān)工作過程中。預(yù)案數(shù)據(jù)管理實際上就是對于確定一系列未來可能將會出現(xiàn)的管理事件預(yù)案進行有效的數(shù)據(jù)分析以及風(fēng)險預(yù)判，從而可以使通過分析相關(guān)管理事件之間的相互聯(lián)系以及對接確定下來的各個步驟流程進行詳細(xì)化的規(guī)劃。

三、建設(shè)電力應(yīng)急管理體系的要點

（一）加強預(yù)防

應(yīng)急風(fēng)險管理中最大的一種可能性就是應(yīng)急預(yù)防。首先也就是企業(yè)電源廠網(wǎng)建設(shè)發(fā)展應(yīng)與新型電網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)有效的有機結(jié)合，并且適當(dāng)超前;其次也就是充分利用企業(yè)市場化的運營法和管理模式，構(gòu)建新型的電源廠網(wǎng)合作關(guān)系;最后也就是企業(yè)要積極全面推廣停電狀態(tài)保護更新（RCR）、任性供電交流高壓輸電保護系統(tǒng)（FACTS）以及停電狀態(tài)保護維修（RCM）等新技術(shù)，加強緊急停電事故及時處理以及提高抗火災(zāi)事故響應(yīng)能力。

（二）加速推動電力應(yīng)急指揮平臺建設(shè)

應(yīng)急指揮工作中最重要的組成部門就是電力應(yīng)急指揮信息平臺的組織建設(shè)，這也許就是不斷加強我國電力行業(yè)應(yīng)急指揮能力、獲得較好應(yīng)急成績的重要前提。建設(shè)完整的城市應(yīng)急指揮信息平臺，能有效地與城市相關(guān)主管職能部門、應(yīng)急指揮機構(gòu)相相互連接，進而，互相突出側(cè)重、互相支持、互相協(xié)調(diào)銜接，實現(xiàn)高效的城市管理應(yīng)急指揮信息平臺服務(wù)體系，確保城市應(yīng)急管理指揮迅速暢通[2]。

（三）規(guī)范預(yù)案管理

電力系統(tǒng)應(yīng)急預(yù)案管理體系建設(shè)想要真正實現(xiàn)的最基本的管理目標(biāo)就是我們能夠高效、有序、及時地組織管理電力突發(fā)事件，最大化的程度上地降低電力資金的使用損失;所以建設(shè)新的電力系統(tǒng)方案作為直接構(gòu)成這些各方面的一個重要途徑之一，其需要具有方案實施的基本標(biāo)準(zhǔn)、應(yīng)急管理預(yù)案及其編制的基本管理原則：首先的就是遵循重要性管理原則，了解各種電力事件可能發(fā)生的直接危害，對重要性和客戶的直接影響性并做出應(yīng)急預(yù)案;其次的就是遵循可操作性管理原則，電力系統(tǒng)應(yīng)急預(yù)案不僅要具，有簡潔性的基本特點，同時還認(rèn)為應(yīng)該使其具有它的實用性以及它的操作簡便性，能夠隨時隨地充分發(fā)揮自身管理功效;之后的就是遵循標(biāo)準(zhǔn)化管理原則，制定新的電力系統(tǒng)應(yīng)急方案時，要明確方案實施的具體目的，了解方案實施的具體程序，進而，提高應(yīng)急管理效率，加強應(yīng)急管理發(fā)揮效果;最后的就是遵循閉環(huán)應(yīng)急管理預(yù)案原則，及時管理記錄已經(jīng)發(fā)生的突發(fā)性電力事件，不斷對其進行管理總結(jié)，從而，不斷完善新的電力系統(tǒng)應(yīng)急管理預(yù)案。

（四）加強應(yīng)急資金保障

為了同時確保我國電力安全應(yīng)急投入管理體系及時可以快速的建立運行，這就必然需要及時得到地方政府的大力支持，比如：爭取國家財政撥款;根據(jù)我國電力系統(tǒng)自身的實際特點，建設(shè)安全電力投入管理機制，從而，大大降低由于電力突發(fā)事件的頻繁發(fā)生，給電力企業(yè)與人員個人利益帶來的巨大經(jīng)濟損失。身為我市電力系統(tǒng)中重要專項資金之一，同時也同樣是我市?？顚Ｓ玫膶ｍ椯Y金，不僅在于能夠有效確保“一專多用、一隊多用”，還同時能夠有效保障我市電力系統(tǒng)應(yīng)急救援工作及時的順利開展。

結(jié)語：總而言之，有關(guān)電力管理的人員需要明確其工作的重要性和工作內(nèi)容的現(xiàn)實意義，只有這樣才能夠培養(yǎng)有關(guān)人員的社會責(zé)任感。與此同時，電力應(yīng)急管理體系的建設(shè)也需要不斷完善，并不斷實現(xiàn)技術(shù)方面的突破創(chuàng)新，只有這樣才能夠及時為突發(fā)事件提供解決方案，進而確保人民的生命安全。

參考文獻：

[1]黃世其. 電力應(yīng)急管理體系建設(shè)的要點分析[J]. 科技創(chuàng)新與應(yīng)用， 2017， 13（No.197）：183-183.

[2]張?zhí)烊? 電力應(yīng)急管理體系建設(shè)的要點分析[J]. 環(huán)球市場， 2019， 000（021）：183.