孫小鵬：

你好，通過競聘你擔(dān)任了基層班站長，說明你無論是在技術(shù)能力上還是在業(yè)務(wù)知識上都具備了班站長的標(biāo)準(zhǔn)條件。通過一年的工作表現(xiàn)，也證明了你能夠勝任班站長這個崗位。

當(dāng)下你糾結(jié)苦惱的是：想通過參加上級組織的技術(shù)比賽更好的展示你的才能，實(shí)現(xiàn)自身的價值。首先，你這種積極要求進(jìn)步的想法是好的，值得贊賞。其次，你想通過參加上級組織的技術(shù)比賽來進(jìn)一步提升自己，走上層次更高的工作崗位，為你將來的前途發(fā)展打下基礎(chǔ)，這種想法沒有錯，值得肯定。

我們都知道，在部隊(duì)中班長雖然是兵頭將尾，但他發(fā)揮的作用不可小視，故拿破侖說班長是軍中之父，斯大林說班長是軍中之母，由此可見班長的重要性。石油石化企業(yè)中的班站長，雖然跟部隊(duì)中的班長崗位性質(zhì)不一樣，但發(fā)揮的作用是一樣的。這個崗位，也是非常重要的崗位。你在企業(yè)雖然是一個最小的“官”，但這個“官”不是隨便一個人就能干好的。這個“官”不但管人管事管安全，還要向價值創(chuàng)造聚焦多創(chuàng)效益。

至于單位為什么不讓你參加上級組織的技術(shù)比賽，可能有以下幾種原因。一是你參加上級的技術(shù)比賽需要長時間離開班站長的崗位，暫時無人接替你，不利于班站的建設(shè)更不利于管理。二是單位領(lǐng)導(dǎo)覺得你參加上級組織的技術(shù)比賽，與你所擔(dān)任的班站長崗位相比較，還是擔(dān)任班站長更重要。三是參加技術(shù)比賽并不是實(shí)現(xiàn)你自身價值的唯一路徑，在班站長工作崗位上也能實(shí)現(xiàn)你的價值。四是你參加技術(shù)比賽如能成功對你自身來說可能進(jìn)步更快一些，但在比賽場上能否取得名次是個未知數(shù)，如果沒有獲得名次將會對你打擊更大。這些不知道你認(rèn)真考慮了沒有？

現(xiàn)在你不要糾結(jié)參加不了上級組織的技術(shù)比賽，就失去了成長進(jìn)步的機(jī)會，更不能對組織的決定抱有埋怨的心態(tài)，影響到你的工作，一味地悲觀失望放任自流。而是要正確面對、積極工作。俗話說：是金子總會發(fā)光的。在班站長崗位上，照樣能發(fā)揮你的才能實(shí)現(xiàn)你自身的價值的。

很多年之前我看過一本書，里面的一段話到現(xiàn)在仍然記憶猶新：“在建設(shè)祖國的道路上，有的人是火車頭，有的人是車廂，有的人是鋼軌，有的人是道釘，有的人是枕木。我呢，就是一顆鋪路的小石子?！笔茄剑疖囍耘艿每?，這些缺一不可！我們不能對失去一次參加技術(shù)比賽的機(jī)會就變得患得患失，更不能停滯不前。

誠然，誰都希望通過努力實(shí)現(xiàn)自己的價值和人生目標(biāo)。但實(shí)現(xiàn)自身價值的路徑，不止是一條。這就是人們常說的：“三百六十行，行行出狀元?！睓C(jī)會和機(jī)遇一生也不只有一次，很多的機(jī)會和機(jī)遇需要你的付出和努力才能遇到。這需要你對這個問題辯證的去理解、去看待。

“天生我材必有用?！蹦悻F(xiàn)在班站長的崗位也是你向更高目標(biāo)邁進(jìn)的起點(diǎn)，同樣是組織為你的成長進(jìn)步搭建的一個平臺。舞臺已經(jīng)為你搭建好了，怎樣在這個舞臺上唱出動人的歌謠、展示你的風(fēng)采，需要你團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)班站員工，圍繞中心任務(wù)加強(qiáng)班站建設(shè)，多創(chuàng)效益、多出成果，用你的智慧和才能創(chuàng)造你美好的生活。

小鵬，請?jiān)诎嗾鹃L的崗位上擼起袖子、甩開膀子加油干吧！

王友忠