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        軌道交通裝備制造企業(yè)的國際化經(jīng)營

        2021-09-23 09:42:24丁銳剛
        交通科技與管理 2021年24期
        關(guān)鍵詞:制造企業(yè)國際化

        丁銳剛

        摘 要:本文介紹了我國加入WTO以來軌道車輛市場需求的發(fā)展情況,進(jìn)而分析了軌道裝備制造企業(yè)在國際環(huán)境中的情況。通過審視軌道交通裝備制造企業(yè)的國際化經(jīng)營模式,制定切實可行的國際化措施,培養(yǎng)國際化人才,結(jié)成戰(zhàn)略聯(lián)盟,共同開拓國際市場,加強(qiáng)國際化和品牌化活動,建立風(fēng)險應(yīng)對機(jī)制。

        關(guān)鍵詞:軌道交通裝備;制造企業(yè);國際化

        0 引言

        國際化經(jīng)營活動是指企業(yè)在不同國家的生產(chǎn)經(jīng)營活動,包括生產(chǎn)資料在全球范圍內(nèi)的優(yōu)化分配、為國際市場提供產(chǎn)品和服務(wù)以及跨國界的各種生產(chǎn)經(jīng)營活動。隨著我國加入世貿(mào)組織和軌道交通市場的全面開放,我國的軌道交通裝備生產(chǎn)設(shè)施處于國際業(yè)務(wù)不可或缺的環(huán)境中。本文致力于研究軌道交通裝備企業(yè)國際化的主要途徑和保障。

        1 我國軌道交通裝備制造企業(yè)面臨的形勢

        2009年金融危機(jī)爆發(fā)以來,國家積極響應(yīng),投資4萬億元進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),使我國軌道裝備制造企業(yè)進(jìn)入快速發(fā)展時期。隨著不同地區(qū)輕軌項目的逐步建成和地方財政的日益復(fù)雜,國內(nèi)輕軌市場的發(fā)展也逐漸飽和。

        鑒于國內(nèi)軌道交通市場需求銳減,國際市場上越來越多的國家希望通過綠色、節(jié)能、環(huán)保、舒適的軌道基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)來刺激本國經(jīng)濟(jì)發(fā)展。工業(yè)化國家未來的需求主要針對現(xiàn)代化,而新興和發(fā)展中國家的需求主要針對新的收購。在國際軌道交通市場快速擴(kuò)張的背景下,我國軌道裝備產(chǎn)業(yè)“走出去”,開辟新的生存發(fā)展機(jī)遇勢在必行[1]。

        2 我國軌道交通裝備企業(yè)國際化經(jīng)營的分析

        2.1 中國軌道交通裝備企業(yè)國際化經(jīng)營的機(jī)會

        (1)“走出去”、“一帶一路”等政治提案為中國設(shè)備制造商進(jìn)入國際市場提供了良機(jī)。(2)“中國制造2025”是中國裝備制造商的歷史使命,也改變了中國制造在世界競爭力,已經(jīng)得到廣泛的宣傳。中國高鐵是中國制造的金名片,憑借其知名度已經(jīng)以更高的姿態(tài)打入國際市場之中。(3)國際軌道交通市場進(jìn)入重組階段,需要強(qiáng)化區(qū)域結(jié)構(gòu)、理清思路、深化市場,只有不斷擴(kuò)大國際市場發(fā)展成果,才能獲得更多業(yè)主的認(rèn)可。

        2.2 中國軌道交通裝備企業(yè)國際化經(jīng)營的挑戰(zhàn)

        (1)由于海外業(yè)務(wù)和收入的貢獻(xiàn)較小,在世界軌道設(shè)備的新建和維修的市場份額僅占有5%。(2)中國鐵路裝備市場目前主要集中在發(fā)展中國家,需要加快進(jìn)入歐洲等高價值市場。(3)國際業(yè)務(wù)的業(yè)務(wù)體制也需要多元化和協(xié)同化的發(fā)展,以提高服務(wù)比重,提高風(fēng)險承受能力。(4)提升本土化經(jīng)營水平,最大限度發(fā)揮國際化經(jīng)營效益。

        3 軌道交通裝備制造企業(yè)的國際化路徑

        傳統(tǒng)企業(yè)國際化道路主要有兩種模式:貿(mào)易準(zhǔn)入模式和投資準(zhǔn)入模式。貿(mào)易進(jìn)入方式分為直接貿(mào)易和間接貿(mào)易。投資進(jìn)入方式細(xì)分為新業(yè)務(wù)、跨境并購、聯(lián)合經(jīng)營、戰(zhàn)略聯(lián)盟,貿(mào)易進(jìn)入模式是企業(yè)國際化制度最重要的形式。根據(jù)烏普薩拉模型,典型的國際化方式一般是先由企業(yè)通過中介機(jī)構(gòu)出口產(chǎn)品,然后在東道國開設(shè)分公司,最后在某些情況下決定直接建廠生產(chǎn)。另一種方式是企業(yè)直接進(jìn)入自己最熟悉的市場,直接參與國際商業(yè)活動。從規(guī)模上看,我國鐵路裝備企業(yè)一般為大中型制造企業(yè)。雖然他們得到了政府的大力支持,但他們的海外商業(yè)活動仍處于早期和中期階段。大多數(shù)鐵路公司采用間接出口、直接出口和海外辦事處相結(jié)合的方式來拓展國際市場,建立出口貿(mào)易關(guān)系。但是,在國外建廠、融資等工作模式尚未普及,國際活動經(jīng)驗不足。我國軌道交通裝備產(chǎn)業(yè)要進(jìn)入國際水平,提高全球競爭力,相關(guān)企業(yè)必須思考國際市場的轉(zhuǎn)型和超越。

        4 軌道交通裝備制造企業(yè)的國際化經(jīng)營措施

        4.1 制定切實可行的國際化經(jīng)營戰(zhàn)略

        加快鐵路裝備制造企業(yè)退出率,拓展國際鐵路裝備市場。以推進(jìn)和實現(xiàn)周邊鐵路互聯(lián)互通、建設(shè)非洲重點區(qū)域鐵路網(wǎng)、高鐵項目為重點,充分發(fā)揮我國在設(shè)計、施工、裝備、鐵路運(yùn)維等方面的優(yōu)勢,積極落實合作方案。積極開發(fā)和實施城市項目,擴(kuò)大城市交通領(lǐng)域的國際合作。在有條件的重點國家建立裝配維修基地和研發(fā)中心,加快鐵路裝備企業(yè)整合,提升重點企業(yè)國際化經(jīng)營和跨領(lǐng)域能力,使國際化經(jīng)營戰(zhàn)略與公司總體發(fā)展要求相對應(yīng),確保國際化經(jīng)營戰(zhàn)略的實施能夠更快、更高效地實現(xiàn)目標(biāo)。

        4.2 培養(yǎng)國際化人才隊伍

        一支具有較強(qiáng)創(chuàng)新潛力的技術(shù)人才隊伍是鐵路裝備制造企業(yè)實現(xiàn)跨國經(jīng)營的主要任務(wù),特別注重培養(yǎng)高級設(shè)計師和技術(shù)、管理等復(fù)合型人才。要樹立實戰(zhàn)型用人理念,認(rèn)清知識和實踐在創(chuàng)造價值中的引領(lǐng)作用,堅持實戰(zhàn)導(dǎo)向,面向世界,克服地域限制,拓寬人才渠道,同時建立有效的人力資源評價體系,確立選人用人、績效評價機(jī)制,合理配置人力資源[2]。

        4.3 發(fā)掘技術(shù)合作方式,增加研發(fā)投入,提高軌道交通裝備制造核心競爭力

        為使軌道裝備交通企業(yè)可以實現(xiàn)國際化的發(fā)展趨勢,軌道裝備交通企業(yè)可以借機(jī)“走出來”,考察在核心裝備、標(biāo)準(zhǔn)制定、標(biāo)準(zhǔn)審查等方面具有競爭力的國內(nèi)外企業(yè)、院校、咨詢公司,尋求合作機(jī)會,擴(kuò)大渠道合作,提高軌道運(yùn)輸制造企業(yè)對核心技術(shù)和關(guān)鍵零部件的控制能力。同時,鐵路裝備企業(yè)加大研發(fā)投入,聘請國內(nèi)外技術(shù)帶頭人,加強(qiáng)各類鐵路裝備產(chǎn)品的研發(fā),提高綜合競爭力。

        4.4 組建戰(zhàn)略聯(lián)盟,共同拓展國際市場

        探索產(chǎn)業(yè)鏈中企業(yè)的能力以及規(guī)劃方向,并在軌道交通裝備制造企業(yè)發(fā)展中尋找具有相同或相似地位的企業(yè)結(jié)成戰(zhàn)略聯(lián)盟,并結(jié)合國際的特點和要求市場共同拓展國際市場,為用戶提供復(fù)雜的方案解決方法,或者組成聯(lián)合體,共同申請項目,共同在該地區(qū)建設(shè)工業(yè)鐵路裝備基地,確保產(chǎn)品和零部件的及時交付,促進(jìn)當(dāng)?shù)罔F路裝備產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。這種方法可以促進(jìn)公司之間的聯(lián)盟和協(xié)作,相互學(xué)習(xí)優(yōu)勢,給予用戶更多的信任,更有效地發(fā)展市場。

        4.5 加強(qiáng)國際化研究,建立風(fēng)險應(yīng)對機(jī)制

        全球共有224個國家和地區(qū),僅“一帶一路”地區(qū)就有60多個國家。每個國家都有自己的政治、環(huán)境、法律和經(jīng)濟(jì)條件。如果想做得更多更快,就要根據(jù)當(dāng)?shù)販?zhǔn)則、法律、法規(guī)和文化都有一定的了解,否則將面臨巨大風(fēng)險。為做好國際化運(yùn)營工作,成立國際化研究小組,建立風(fēng)險預(yù)測和應(yīng)對機(jī)制,及時收集、整理和反饋信息,精準(zhǔn)應(yīng)對策略,可以避免國際化運(yùn)營中出現(xiàn)不必要的損失[3]。

        4.6 加強(qiáng)品牌國際化經(jīng)營與運(yùn)作

        我國鐵路裝備制造企業(yè)在國際市場上樹立了良好的聲譽(yù),在國際市場上取得了驕人的成績。未來要想在國際市場上更上一層樓,加強(qiáng)品牌建設(shè)就顯得尤為重要。首先,要做好現(xiàn)有項目的實施,嚴(yán)格控制產(chǎn)品質(zhì)量,做好相關(guān)產(chǎn)品的售后服務(wù)和運(yùn)維服務(wù)。二是要積極發(fā)揮窗口城市示范效應(yīng),讓當(dāng)?shù)睾椭苓厙页浞终J(rèn)可中國產(chǎn)品。最后,積極參加國際會議、展覽、論壇等活動,以擴(kuò)大在國際市場的影響力。例如:專利研發(fā)、廣告策劃、資本運(yùn)作、海外制造設(shè)施、品牌收購等,豐富和拓展品牌運(yùn)營能力[4]。

        5 結(jié)束語

        綜上所述,文章分析了我國軌道裝備制造企業(yè)加入WTO后的現(xiàn)狀,審視了軌道裝備制造企業(yè)的國際化運(yùn)營體制,制定了國際化運(yùn)營的重要舉措。為我國鐵路運(yùn)輸裝備生產(chǎn)企業(yè)“走向世界水平”提供了可靠保證。發(fā)揮“一帶一路”優(yōu)勢,做好國際化運(yùn)營,打造國際化研究團(tuán)隊,打造風(fēng)險預(yù)測和應(yīng)對機(jī)制,讓軌道裝備企業(yè)不斷提升競爭力。

        參考文獻(xiàn):

        [1]楊冰,廖貞,吳圣川,等.增材制造技術(shù)發(fā)展和在先進(jìn)軌道交通裝備中的應(yīng)用展望[J].交通運(yùn)輸工程學(xué)報,2021(1):132-153.

        [2]周玉海,薛勝男,申利民.依托工作室培養(yǎng)軌道交通裝備制造現(xiàn)代工匠的探索與實踐——以廣州鐵路職業(yè)技術(shù)學(xué)院為例[J].南方職業(yè)教育學(xué)刊,2020(4):8-12.

        [3]“十三五”國家重點研發(fā)計劃“城市軌道交通突發(fā)事件下大客流疏運(yùn)監(jiān)控預(yù)警技術(shù)和裝備研發(fā)”課題中期研討會順利召開[J].中國安全生產(chǎn)科學(xué)技術(shù),2019(5):116.

        [4]中國城市軌道交通協(xié)會技術(shù)裝備專委會召開《中國標(biāo)準(zhǔn)A型地鐵列車司機(jī)室統(tǒng)型方案》等7個統(tǒng)型方案內(nèi)部審查會[J].現(xiàn)代城市軌道交通,2019(5):132.

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