張奎

摘 要：近年來(lái)，我國(guó)交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)迅速發(fā)展，路橋的數(shù)量和里程出現(xiàn)暴發(fā)性增長(zhǎng)，路橋施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理變得越來(lái)越重要。為降低路橋施工過(guò)程中安全事故發(fā)生的概率，本文分析了路橋現(xiàn)場(chǎng)存在的安全管理問(wèn)題，提出加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的用電管理、做好具體工作中的安全工作、建立完善的安全管理準(zhǔn)則、進(jìn)行安全責(zé)任劃分的解決措施，以期為相關(guān)人員提供參考。

關(guān)鍵詞：加強(qiáng);路橋;施工現(xiàn)場(chǎng);安全管理

0 引言

進(jìn)入新世紀(jì)以來(lái)，我國(guó)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)有了突飛猛進(jìn)的增長(zhǎng)。路橋在施工過(guò)程當(dāng)中的必要保證就是安全，再就是相對(duì)于其他的路橋施工來(lái)說(shuō)，路橋的施工時(shí)間是比較長(zhǎng)的。除此之外，路橋的施工環(huán)境也是比較惡劣的。導(dǎo)致施工當(dāng)中的安全事故發(fā)生頻率在顯著的提高，這已經(jīng)引起了社會(huì)的廣泛關(guān)注。路橋工程的好壞，與其現(xiàn)場(chǎng)安全管理有著重大的聯(lián)系。對(duì)于路橋工程來(lái)說(shuō)，其現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量的好壞將直接影響路橋工程的質(zhì)量，而路橋工程施工質(zhì)量的提高需要做好路橋工程中的現(xiàn)場(chǎng)安全管理。本文主要從路橋的施工安全現(xiàn)狀以及在施工過(guò)程中隱藏的隱患展開(kāi)分析，通過(guò)事實(shí)存在的問(wèn)題，總結(jié)路橋施工企業(yè)在管理中存在的缺陷，提出加強(qiáng)路橋施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理對(duì)策。

1 路橋施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的意義

在路橋工程施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行較好的現(xiàn)場(chǎng)安全管理，可以提高施工效率。當(dāng)工作人員面對(duì)雜亂的施工材料時(shí)，情緒上可能會(huì)有所波動(dòng)，而且在進(jìn)行施工時(shí)也會(huì)出現(xiàn)施工設(shè)備使用不便的問(wèn)題。但如果將施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作做好，就會(huì)使施工人員使用施工設(shè)備時(shí)更加順手，從而更加方便的進(jìn)行施工工作，提高工作效率，保障施工質(zhì)量。對(duì)于路橋工程的施工現(xiàn)場(chǎng)來(lái)說(shuō)，現(xiàn)場(chǎng)安全管理在其中發(fā)揮著統(tǒng)領(lǐng)的作用，可以對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工方案進(jìn)行調(diào)控，保證每項(xiàng)資源都能夠得到充分利用與合理分配，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)資源的協(xié)調(diào)使用。同時(shí)，進(jìn)行路橋工程施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作還可以合理選擇并使用施工材料，挑選成本低且質(zhì)量較好的施工材料，合理分配施工資源，保證路橋工程建設(shè)資源的充分利用，防止資源過(guò)剩和浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生。路橋施工如圖1所示。

2 路橋施工現(xiàn)場(chǎng)存在的安全管理問(wèn)題

2.1 沒(méi)有安全意識(shí)

目前，很多施工企業(yè)還沒(méi)有把安全管理放在重要的位置，安全管理意識(shí)宣傳力度不夠，不能落實(shí)到每個(gè)施工環(huán)節(jié)的實(shí)際情況，這將極大地制約安全管理的發(fā)展，造成安全隱患[3]。很多施工人員都是一些文化素質(zhì)比較低的農(nóng)民工，他們對(duì)整個(gè)行業(yè)的了解甚微，安全意識(shí)比較單薄，不能清楚預(yù)見(jiàn)危險(xiǎn)的存在，更加缺乏自我保護(hù)的意識(shí)。另一方面，由于缺乏專業(yè)的培訓(xùn)，他們對(duì)施工的專業(yè)知識(shí)不夠了解，這無(wú)疑增大了人為的不安全行為、重型設(shè)備的不規(guī)范操作的可能性。他們的法律意識(shí)也比較淡薄，并不能夠?qū)踩┕ぶ匾暺饋?lái)，而且在施工過(guò)程當(dāng)中違反安全管理制度，不遵守相應(yīng)的規(guī)定。

2.2 安全制度不健全

當(dāng)前，路橋工程施工安全管理制度不健全，許多管理人員沒(méi)有嚴(yán)格按公司的規(guī)章制度進(jìn)行工作。很多施工單位的安全培訓(xùn)制度并沒(méi)有切實(shí)的落實(shí)，而且制度本身也是不健全、不完善的，有的施工單位為了在更短的時(shí)間內(nèi)完成建設(shè)，對(duì)安全監(jiān)督嚴(yán)重忽視了，這就導(dǎo)致很多一線的施工人員在工作當(dāng)中無(wú)視安全制度，在很大程度上造成了安全隱患。安全措施不到位，未購(gòu)買(mǎi)、升級(jí)和維護(hù)安全設(shè)備，導(dǎo)致防護(hù)結(jié)構(gòu)和防護(hù)措施實(shí)施不當(dāng)?shù)?，造成潛在的安全威脅。很多單位缺少專門(mén)的安全管理人員，這就使得施工安全管理中的風(fēng)險(xiǎn)更進(jìn)一步的提高了。部分企業(yè)管理人員為降低支出，對(duì)施工人員配備的安全設(shè)施并不完善，而且為縮減工期延長(zhǎng)工人勞動(dòng)時(shí)間，使工人長(zhǎng)時(shí)間處于高負(fù)荷作業(yè)的情況下，疲勞作業(yè)很容易出現(xiàn)失誤造成安全事故。

2.3 安全資金投入不足

當(dāng)今，路橋項(xiàng)目是人們關(guān)注的熱點(diǎn)，而且路橋項(xiàng)目的競(jìng)爭(zhēng)也是異常激烈的，很多施工單位為了能夠搶到路橋的工程項(xiàng)目，隨意的進(jìn)行降價(jià)，但是爭(zhēng)取到路橋的項(xiàng)目之后，就會(huì)因?yàn)橘Y金不夠等原因，導(dǎo)致施工單位在很大程度上降低成本，為了能夠更大的去擴(kuò)大利潤(rùn)，在經(jīng)濟(jì)利益的誘使下，相關(guān)建設(shè)單位很容易忽視工程建設(shè)的安全管理，其相應(yīng)的防護(hù)設(shè)備相對(duì)落后，資金投入少，安全生產(chǎn)水平較低，反過(guò)來(lái)不能有效保障高風(fēng)險(xiǎn)施工作業(yè)區(qū)的安全措施，大大增加了施工安全風(fēng)險(xiǎn)。在實(shí)際項(xiàng)目中，由于資金不足或資金管理不力、安全投入不足，項(xiàng)目概算中未包括創(chuàng)造安全工作環(huán)境所需的安全措施，或未具體列明所需的安全設(shè)備。施工單位只是注重施工進(jìn)度和經(jīng)濟(jì)效益，在施工過(guò)程中沒(méi)有嚴(yán)格按照相關(guān)建設(shè)要求，擅自增減工程或偷工減料，造成很多施工隱患。

3 現(xiàn)場(chǎng)安全管理措施

3.1 加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的用電管理

路橋施工過(guò)程中經(jīng)常會(huì)使用重型設(shè)備，高壓電力是重型施工設(shè)備的使用前提，在重型設(shè)備的施工過(guò)程中，不規(guī)范的電力使用以及雜亂的電路設(shè)施會(huì)有極大用電安全隱患，再加上施工人員的安全意識(shí)缺乏，臨時(shí)用電的安全以及重型設(shè)備的管理也成為安全管理的一大阻力。因此要嚴(yán)格規(guī)范用電細(xì)節(jié)，對(duì)每臺(tái)設(shè)備進(jìn)行明確管理，每個(gè)設(shè)備設(shè)立一個(gè)單獨(dú)的電箱，以便于故障排查，消除安全隱患。成立電力檢查小組，定期檢查線路，實(shí)時(shí)的監(jiān)控電力信息，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)解決，避免工人觸電事故的發(fā)生。與此同時(shí)，將設(shè)備管理人員納入施工團(tuán)隊(duì)，安排專人對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行定期的養(yǎng)護(hù)、檢修，以保證設(shè)備安全、高效的運(yùn)行。機(jī)械設(shè)備的管理不僅需要領(lǐng)導(dǎo)層做好管理、使用、保養(yǎng)、維修等工作外，還要注意對(duì)各級(jí)機(jī)械和機(jī)械操作人員的管理。明確維修人員、操作人員和管理人員的責(zé)任，做到有據(jù)可查，記錄清晰，有人操作，有人監(jiān)督，獎(jiǎng)懲分明。

3.2 做好具體工作中的安全工作

將安全工作做到具體施工工作中，及時(shí)檢查施工的安全性，排除施工過(guò)程中的安全隱患。在此過(guò)程中，安全管理員將通過(guò)安全管理層在施工過(guò)程的每個(gè)環(huán)節(jié)設(shè)置相應(yīng)的安全管理員，并實(shí)施安全責(zé)任制，以促進(jìn)突破性發(fā)展和安全管理的發(fā)展?，F(xiàn)場(chǎng)的每一項(xiàng)作業(yè)、每一處作業(yè)點(diǎn)、每一個(gè)作業(yè)面都要處于安全員的管理下，起到全面管理的作用。對(duì)于短時(shí)間內(nèi)無(wú)法解決的安全隱患，寧可停止施工也不冒險(xiǎn)施工。具體的日常檢查，下設(shè)安全施工小組組長(zhǎng)，負(fù)責(zé)檢查工人的安全防護(hù)工作，檢查是否正確著裝、有沒(méi)有佩戴安全帽，對(duì)不按規(guī)范的員工進(jìn)行教育批評(píng)，嚴(yán)重的則加以處罰。

3.3 建立完善的安全管理準(zhǔn)則

在進(jìn)行路橋工程施工的工程建設(shè)時(shí)，要建立一個(gè)完善的、細(xì)致的現(xiàn)場(chǎng)安全管理標(biāo)準(zhǔn)，如果某個(gè)方面或者某個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)了問(wèn)題，就要通過(guò)安全管理準(zhǔn)則將問(wèn)題解決，對(duì)具體情況進(jìn)行具體分析設(shè)定，形成解決方案，建立一個(gè)好的施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境。對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)施工來(lái)說(shuō)，為了保證施工效率和路橋工程的質(zhì)量，不僅需要做好現(xiàn)場(chǎng)施工的管理制度，而且需要對(duì)施工人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，對(duì)施工人員進(jìn)行合理的分工與管理，每個(gè)人都做好屬于自己的工作，并通過(guò)合理的現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度聯(lián)系起來(lái)，使得每個(gè)環(huán)節(jié)都有條不紊，將責(zé)任落實(shí)到每個(gè)工作人員身上。而且在進(jìn)行施工的過(guò)程中，任何施工人員都要進(jìn)行安全工作，將安全放在第一位，做好防護(hù)措施，嚴(yán)格按照工程現(xiàn)場(chǎng)的規(guī)定進(jìn)行工作，防止出現(xiàn)意外而危害自己的生命安全。進(jìn)行安全管理過(guò)程中無(wú)論是施工方、業(yè)主方還是監(jiān)理方都需要明確安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量與生產(chǎn)效益之間的關(guān)系，建立起有效的現(xiàn)場(chǎng)施工安全風(fēng)險(xiǎn)管理體系，切實(shí)保證每一名工作人員的安全，保證施工順利進(jìn)行。路橋施工安全培訓(xùn)如圖2所示。

3.4 進(jìn)行安全責(zé)任劃分

安全事故的頻繁發(fā)生，讓大家越來(lái)越關(guān)心施工安全，建立統(tǒng)一安全作業(yè)約束機(jī)制尤為重要。管理與路橋安全有關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)是路橋工程建設(shè)過(guò)程中的重要任務(wù)，有必要通過(guò)引入責(zé)任制來(lái)限制它，即通過(guò)創(chuàng)建和完善路橋工程建設(shè)的安全管理系統(tǒng)來(lái)達(dá)到目的。必須將安全責(zé)任制完全整合到企業(yè)的施工中，并且所有員工都可以通過(guò)創(chuàng)造有利的環(huán)境來(lái)?yè)碛辛己玫陌踩?zé)任感。在嚴(yán)格執(zhí)行路橋安全施工相關(guān)規(guī)定的基礎(chǔ)上，需要對(duì)施工人員進(jìn)行細(xì)致的責(zé)任劃分。當(dāng)發(fā)生重大安全事故時(shí)，不能只是強(qiáng)調(diào)建設(shè)單位的責(zé)任，對(duì)于業(yè)主和監(jiān)理方應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。做好施工安全監(jiān)督工作，切實(shí)落實(shí)施工責(zé)任，減少事故隱患。

4 結(jié)束語(yǔ)

路橋工程建設(shè)規(guī)模巨大，對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和民生的影響深遠(yuǎn)，其建設(shè)質(zhì)量是國(guó)家工程總體質(zhì)量的重要組成部分?，F(xiàn)階段我國(guó)的路橋工程已經(jīng)取得了一定的成績(jī)，但是在新時(shí)代里仍然存在很多的安全問(wèn)題需要進(jìn)行改進(jìn)，路橋施工安全事故的發(fā)生涉及諸多因素，關(guān)系復(fù)雜。因此，必須遵循“預(yù)防為主”的安全施工方針，徹底消除路橋施工中的事故因素。運(yùn)用更加科學(xué)有效的管理方法，提高標(biāo)準(zhǔn)和更高的要求，不斷提高路橋工程施工管理水平，為路橋工程施工安全管理奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

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