張奎
摘 要:近年來,我國交通基礎設施建設迅速發(fā)展,路橋的數(shù)量和里程出現(xiàn)暴發(fā)性增長,路橋施工現(xiàn)場的安全管理變得越來越重要。為降低路橋施工過程中安全事故發(fā)生的概率,本文分析了路橋現(xiàn)場存在的安全管理問題,提出加強施工現(xiàn)場的用電管理、做好具體工作中的安全工作、建立完善的安全管理準則、進行安全責任劃分的解決措施,以期為相關人員提供參考。
關鍵詞:加強;路橋;施工現(xiàn)場;安全管理
0 引言
進入新世紀以來,我國的基礎設施建設有了突飛猛進的增長。路橋在施工過程當中的必要保證就是安全,再就是相對于其他的路橋施工來說,路橋的施工時間是比較長的。除此之外,路橋的施工環(huán)境也是比較惡劣的。導致施工當中的安全事故發(fā)生頻率在顯著的提高,這已經(jīng)引起了社會的廣泛關注。路橋工程的好壞,與其現(xiàn)場安全管理有著重大的聯(lián)系。對于路橋工程來說,其現(xiàn)場施工質(zhì)量的好壞將直接影響路橋工程的質(zhì)量,而路橋工程施工質(zhì)量的提高需要做好路橋工程中的現(xiàn)場安全管理。本文主要從路橋的施工安全現(xiàn)狀以及在施工過程中隱藏的隱患展開分析,通過事實存在的問題,總結(jié)路橋施工企業(yè)在管理中存在的缺陷,提出加強路橋施工現(xiàn)場的安全管理對策。
1 路橋施工現(xiàn)場安全管理的意義
在路橋工程施工現(xiàn)場實行較好的現(xiàn)場安全管理,可以提高施工效率。當工作人員面對雜亂的施工材料時,情緒上可能會有所波動,而且在進行施工時也會出現(xiàn)施工設備使用不便的問題。但如果將施工現(xiàn)場的管理工作做好,就會使施工人員使用施工設備時更加順手,從而更加方便的進行施工工作,提高工作效率,保障施工質(zhì)量。對于路橋工程的施工現(xiàn)場來說,現(xiàn)場安全管理在其中發(fā)揮著統(tǒng)領的作用,可以對現(xiàn)場施工方案進行調(diào)控,保證每項資源都能夠得到充分利用與合理分配,實現(xiàn)現(xiàn)場資源的協(xié)調(diào)使用。同時,進行路橋工程施工現(xiàn)場的管理工作還可以合理選擇并使用施工材料,挑選成本低且質(zhì)量較好的施工材料,合理分配施工資源,保證路橋工程建設資源的充分利用,防止資源過剩和浪費現(xiàn)象的發(fā)生。路橋施工如圖1所示。
2 路橋施工現(xiàn)場存在的安全管理問題
2.1 沒有安全意識
目前,很多施工企業(yè)還沒有把安全管理放在重要的位置,安全管理意識宣傳力度不夠,不能落實到每個施工環(huán)節(jié)的實際情況,這將極大地制約安全管理的發(fā)展,造成安全隱患[3]。很多施工人員都是一些文化素質(zhì)比較低的農(nóng)民工,他們對整個行業(yè)的了解甚微,安全意識比較單薄,不能清楚預見危險的存在,更加缺乏自我保護的意識。另一方面,由于缺乏專業(yè)的培訓,他們對施工的專業(yè)知識不夠了解,這無疑增大了人為的不安全行為、重型設備的不規(guī)范操作的可能性。他們的法律意識也比較淡薄,并不能夠?qū)踩┕ぶ匾暺饋恚以谑┕み^程當中違反安全管理制度,不遵守相應的規(guī)定。
2.2 安全制度不健全
當前,路橋工程施工安全管理制度不健全,許多管理人員沒有嚴格按公司的規(guī)章制度進行工作。很多施工單位的安全培訓制度并沒有切實的落實,而且制度本身也是不健全、不完善的,有的施工單位為了在更短的時間內(nèi)完成建設,對安全監(jiān)督嚴重忽視了,這就導致很多一線的施工人員在工作當中無視安全制度,在很大程度上造成了安全隱患。安全措施不到位,未購買、升級和維護安全設備,導致防護結(jié)構和防護措施實施不當?shù)?,造成潛在的安全威脅。很多單位缺少專門的安全管理人員,這就使得施工安全管理中的風險更進一步的提高了。部分企業(yè)管理人員為降低支出,對施工人員配備的安全設施并不完善,而且為縮減工期延長工人勞動時間,使工人長時間處于高負荷作業(yè)的情況下,疲勞作業(yè)很容易出現(xiàn)失誤造成安全事故。
2.3 安全資金投入不足
當今,路橋項目是人們關注的熱點,而且路橋項目的競爭也是異常激烈的,很多施工單位為了能夠搶到路橋的工程項目,隨意的進行降價,但是爭取到路橋的項目之后,就會因為資金不夠等原因,導致施工單位在很大程度上降低成本,為了能夠更大的去擴大利潤,在經(jīng)濟利益的誘使下,相關建設單位很容易忽視工程建設的安全管理,其相應的防護設備相對落后,資金投入少,安全生產(chǎn)水平較低,反過來不能有效保障高風險施工作業(yè)區(qū)的安全措施,大大增加了施工安全風險。在實際項目中,由于資金不足或資金管理不力、安全投入不足,項目概算中未包括創(chuàng)造安全工作環(huán)境所需的安全措施,或未具體列明所需的安全設備。施工單位只是注重施工進度和經(jīng)濟效益,在施工過程中沒有嚴格按照相關建設要求,擅自增減工程或偷工減料,造成很多施工隱患。
3 現(xiàn)場安全管理措施
3.1 加強施工現(xiàn)場的用電管理
路橋施工過程中經(jīng)常會使用重型設備,高壓電力是重型施工設備的使用前提,在重型設備的施工過程中,不規(guī)范的電力使用以及雜亂的電路設施會有極大用電安全隱患,再加上施工人員的安全意識缺乏,臨時用電的安全以及重型設備的管理也成為安全管理的一大阻力。因此要嚴格規(guī)范用電細節(jié),對每臺設備進行明確管理,每個設備設立一個單獨的電箱,以便于故障排查,消除安全隱患。成立電力檢查小組,定期檢查線路,實時的監(jiān)控電力信息,發(fā)現(xiàn)異常及時解決,避免工人觸電事故的發(fā)生。與此同時,將設備管理人員納入施工團隊,安排專人對機械設備進行定期的養(yǎng)護、檢修,以保證設備安全、高效的運行。機械設備的管理不僅需要領導層做好管理、使用、保養(yǎng)、維修等工作外,還要注意對各級機械和機械操作人員的管理。明確維修人員、操作人員和管理人員的責任,做到有據(jù)可查,記錄清晰,有人操作,有人監(jiān)督,獎懲分明。
3.2 做好具體工作中的安全工作
將安全工作做到具體施工工作中,及時檢查施工的安全性,排除施工過程中的安全隱患。在此過程中,安全管理員將通過安全管理層在施工過程的每個環(huán)節(jié)設置相應的安全管理員,并實施安全責任制,以促進突破性發(fā)展和安全管理的發(fā)展?,F(xiàn)場的每一項作業(yè)、每一處作業(yè)點、每一個作業(yè)面都要處于安全員的管理下,起到全面管理的作用。對于短時間內(nèi)無法解決的安全隱患,寧可停止施工也不冒險施工。具體的日常檢查,下設安全施工小組組長,負責檢查工人的安全防護工作,檢查是否正確著裝、有沒有佩戴安全帽,對不按規(guī)范的員工進行教育批評,嚴重的則加以處罰。
3.3 建立完善的安全管理準則
在進行路橋工程施工的工程建設時,要建立一個完善的、細致的現(xiàn)場安全管理標準,如果某個方面或者某個環(huán)節(jié)出現(xiàn)了問題,就要通過安全管理準則將問題解決,對具體情況進行具體分析設定,形成解決方案,建立一個好的施工現(xiàn)場環(huán)境。對于現(xiàn)場施工來說,為了保證施工效率和路橋工程的質(zhì)量,不僅需要做好現(xiàn)場施工的管理制度,而且需要對施工人員進行技術培訓,對施工人員進行合理的分工與管理,每個人都做好屬于自己的工作,并通過合理的現(xiàn)場安全管理制度聯(lián)系起來,使得每個環(huán)節(jié)都有條不紊,將責任落實到每個工作人員身上。而且在進行施工的過程中,任何施工人員都要進行安全工作,將安全放在第一位,做好防護措施,嚴格按照工程現(xiàn)場的規(guī)定進行工作,防止出現(xiàn)意外而危害自己的生命安全。進行安全管理過程中無論是施工方、業(yè)主方還是監(jiān)理方都需要明確安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量與生產(chǎn)效益之間的關系,建立起有效的現(xiàn)場施工安全風險管理體系,切實保證每一名工作人員的安全,保證施工順利進行。路橋施工安全培訓如圖2所示。
3.4 進行安全責任劃分
安全事故的頻繁發(fā)生,讓大家越來越關心施工安全,建立統(tǒng)一安全作業(yè)約束機制尤為重要。管理與路橋安全有關的風險是路橋工程建設過程中的重要任務,有必要通過引入責任制來限制它,即通過創(chuàng)建和完善路橋工程建設的安全管理系統(tǒng)來達到目的。必須將安全責任制完全整合到企業(yè)的施工中,并且所有員工都可以通過創(chuàng)造有利的環(huán)境來擁有良好的安全責任感。在嚴格執(zhí)行路橋安全施工相關規(guī)定的基礎上,需要對施工人員進行細致的責任劃分。當發(fā)生重大安全事故時,不能只是強調(diào)建設單位的責任,對于業(yè)主和監(jiān)理方應承擔相應的責任。做好施工安全監(jiān)督工作,切實落實施工責任,減少事故隱患。
4 結(jié)束語
路橋工程建設規(guī)模巨大,對國民經(jīng)濟和民生的影響深遠,其建設質(zhì)量是國家工程總體質(zhì)量的重要組成部分。現(xiàn)階段我國的路橋工程已經(jīng)取得了一定的成績,但是在新時代里仍然存在很多的安全問題需要進行改進,路橋施工安全事故的發(fā)生涉及諸多因素,關系復雜。因此,必須遵循“預防為主”的安全施工方針,徹底消除路橋施工中的事故因素。運用更加科學有效的管理方法,提高標準和更高的要求,不斷提高路橋工程施工管理水平,為路橋工程施工安全管理奠定堅實的基礎。
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