陳昌海

[摘 要]安全生產是化工企業(yè)需要考慮的首要問題，沒有安全，生產出再多產品也毫無意義。企業(yè)忽視安全生產的原因多種多樣，但通過有效的制度、培訓等方式多管齊下，就能夠有效確?；て髽I(yè)的生產安全。

[關鍵詞]化工生產；生產安全；安全管理

中圖分類號：TQ086 文獻標識碼：A 文章編號：1009-914X（2016）19-0110-01

1 我國化工企業(yè)安全生產管理現(xiàn)狀

自2005年起，我國就不斷強調化工企業(yè)生產安全管理要遵循《危險化學品從業(yè)單位安全標準化規(guī)范（試行）》，各相關機構也在這一規(guī)范指導下不斷對各化工生產企業(yè)的落實情況進行調查，并結合調查情況進行分析，盡可能使化工企業(yè)安全生產相關標準更能夠兼顧生產質量安全和生產效率。對具體企業(yè)而言，有必要在國家這一生產標準指導下建立一套與之相符的更加具體切符合本企業(yè)實際的安全生產規(guī)范。

我國已經為一些重點高危化工產品如氯堿、合成氨等生產制定了安全生產標準化實施指南，已經取得了較好的成效，夯實了我國化工行業(yè)安全生產標準質量體系的基礎。但對于暫時還沒有較為嚴格的指導辦法和安全生產質量標準的產品和企業(yè)，生產安全問題依然存在，事故依然發(fā)生，因此，有必要采取可靠的安全管理措施，確保化工企業(yè)的生產安全，降低惡性事故發(fā)生的概率。

2 當前化工企業(yè)安全生產管理方面存在的問題

（一）生產安全管理制度落實不到位

化工企業(yè)生產安全存在著較高的危險性，國家為降低這些危險發(fā)生的概率，出臺并頒布相關法律以明確化工企業(yè)生產環(huán)節(jié)的安全要求，確?；て髽I(yè)安全運行。但在實際生產過程中，大量化工企業(yè)并未能嚴格執(zhí)行這些質量標準，相關部門和企業(yè)對安全管理制度不夠重視，落實不嚴格，只看效率和利潤，不看安全投入和生產人員的人身安全，生產過程中出現(xiàn)問題甚至事故也就不難理解了。但這些問題不僅僅會使企業(yè)經濟效益降低，社會信譽下降，更會危害工作人員的生命安全。必須采取措施加以避免。

（二）部分化工企業(yè)存在違章操作

國家制定了相應的安全生產標準以規(guī)范化工企業(yè)的生產流程，盡可能從根本上減少化工企業(yè)生產安全中存在的隱患。一般來說，化工企業(yè)應當在遵守國家相關法律法規(guī)前提下結合自身企業(yè)特點及生產的產品特性調整生產流程。但在實際操作中，部分企業(yè)認為這是“鉆空子”的機會，放松了對安全管理制度的執(zhí)行，對違章操作“睜一只眼，閉一只眼”，以“不出事”為管理標準，大大增加了生產安全隱患。

例如，在一些企業(yè)中，需要嚴格控制生產環(huán)境的車間或其他場所可以允許無關人員進入，甚至忽略必要的安全防護；還有一些企業(yè)急于投入生產，在人員入口不加篩選或篩選不夠細致，使一些無證人員也能上崗；部分化工企業(yè)對生產過程沒有明確的責任人，獎懲措施在實際生產過程中沒有約束力，無法引導生產人員照章操作，也是導致部分生產人員違章操作的原因之一。

（三）生產技術以及使用的設備不達標

化工企業(yè)嚴格按照國家法律法規(guī)以及各項規(guī)范化標準進行操作是基本要求。例如含乙醛的化工產品在生產時，乙醛費電只有20.8℃，爆炸濃度范圍則從4%到57%，因此一旦操作不慎就可能導致爆炸事故。其產品往往又是粉末狀易燃物（如四聚乙醛），難以控制，生產設備封閉不合格就會導致粉塵污染，甚至影響人員身體健康。

此外，化工產品大多存在較強的腐蝕性，因此對生產設備的采購和適應必須嚴格把關，確保生產設備不因腐蝕而出現(xiàn)質量瑕疵，根據(jù)材質和化工產品的化學性合理選擇使用，否則就可能由于質量不合格引發(fā)安全事故。

（四）設備檢修不及時

化工企業(yè)的生產設備大多比其他行業(yè)的設備損毀速度更快，這是由于化工企業(yè)的產品大多具有腐蝕性，因此要確保對生產設備及時檢修、保養(yǎng)和維護，從而延長設備的使用期限。

但現(xiàn)在許多化工企業(yè)忽視了對設備的檢修，甚至僅考慮成本而勉強使用質量有問題的生產設備，使化工產品的生產過程中由于腐蝕和設備自身的質量問題造成液體泄漏、毒性氣體的揮發(fā)或粉塵污染。

3 造成化工企業(yè)生產安全問題的原因分析

（一）生產安全意識不足

生產事故導致大量的經濟損失和人員傷亡，綜觀近些年化工企業(yè)發(fā)生的安全事故可以發(fā)現(xiàn)，許多與化工企業(yè)生產和管理過程中的安全意識不足有關：生產過程中沒有按照規(guī)章制度操作，生產人員注意力不集中、技術不過關、防護措施不到位等都是產生事故的原因。還有些企業(yè)在生產過程中只看成本和利潤，對存在的隱患采取“鴕鳥政策”，解決問題只看“花多少錢”和“出多大事”，使化工企業(yè)的生產安全得不到保障，甚至出現(xiàn)事故。

其根本原因還是這些生產企業(yè)缺乏安全生產的意識，對安全的重視程度不夠導致的。

（二）安全生產宣傳不到位

企業(yè)決策層和領導層缺乏生產安全意識的一個直接表現(xiàn)就是忽略對企業(yè)文化中“安全生產”部分的宣傳和推廣。這導致的后果是一線生產人員及其他相關人員根本不了解國家相關政策和法律的要求，或者雖然了解但并不理解，也無法在生產過程中遵守或應用。

甚至有些企業(yè)的管理者擔心生產人員了解這些制度和法規(guī)后會反向約束企業(yè)，或嚴格按照國家規(guī)定的流程操作會導致企業(yè)生產成本上升。這種錯誤的認識導致企業(yè)對生產安全不宣傳、少宣傳或宣傳不到位，生產人員操作過程也就可想而知了。

（三）操作人員本身素質不高

在一些化工生產企業(yè)中，出于對成本的考慮以及行業(yè)自身特征，導致一些一線技術人員綜合素質較弱，但他們的技術水平和工作經驗又很可能處于一個相對較高的水平，這就導致這部分人員存在自負心態(tài)，對相關的規(guī)定和標準不屑一顧，即使有違規(guī)操作現(xiàn)象也被美化為獨特的生產技巧，自負心態(tài)還會導致他們對新技術不易接受，操作設備的水平也較差。

與此同時，有些化工企業(yè)的生產人員缺乏職業(yè)道德，在生產過程中不遵守勞動紀律，即使發(fā)現(xiàn)了設備故障也因為“沒好處”而不及時報備，隨意拆卸機械的現(xiàn)象也時有發(fā)生，導致生產設備被破壞。

4 提升化工安全生產管理效率的主要措施

（一）充分重視安全生產

化工企業(yè)的安全生產不僅影響著生產人員或企業(yè)自身，往往還有可能影響著周圍環(huán)境和人民的生命安全，因此化工企業(yè)應當充分重視安全生產，投入必要的管理資金，確保塑造一個符合安全生產要求的氛圍和環(huán)境，才能確保后續(xù)工作的迅速有序開展。

（二）加大安全生產宣傳，營造安全生產氛圍

化工企業(yè)管理層對生產安全的重視首先應當體現(xiàn)在生產安全的宣傳上。化工企業(yè)可以通過制作各類安全生產宣傳材料，使企業(yè)員工可以潛移默化地感受到安全生產的重要性，幫助員工理解安全生產的規(guī)章制度和操作標準。對生產過程中常見問題進行講解和說明，能夠有效幫助員工了解規(guī)章制度在具體生產操作過程中的應用，從而提升工作人員處理安全隱患和解決安全生產問題的能力。

（三）落實各項安全管理制度

無論是企業(yè)文化還是國家制定的法律法規(guī)，只有通過制度的獎懲才能真正督促企業(yè)人員充分重視和理解生產安全的重要性。因此化工企業(yè)應當在國家法律法規(guī)的指導下建立與本企業(yè)實際情況和產品特性匹配的安全生產管理制度，使企業(yè)的生產更加順暢也更加安全。

同時，為進一步保障設備檢修和維護的效率，應當建立定期檢查和每日巡查制度，及時預防可能存在的問題，定期排查設備和生產隱患，將可能造成安全生產事故的原因扼殺在萌芽狀態(tài)。

5 結束語

安全生產是化工企業(yè)需要考慮的首要問題，沒有安全，生產出再多產品也毫無意義。企業(yè)忽視安全生產的原因多種多樣，但通過有效的制度、培訓等方式多管齊下，就能夠有效確保化工企業(yè)的生產安全。

參考文獻

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