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        無(wú)人化會(huì)讓接待業(yè)“失溫”嗎?無(wú)人服務(wù)模式對(duì)顧客感知服務(wù)溫暖的影響研究

        2021-09-23 17:38:12呂興洋楊玉帆潘星光
        旅游科學(xué) 2021年4期
        關(guān)鍵詞:品牌形象無(wú)人人工

        呂興洋 楊玉帆 潘星光 陳 晨,2,*

        (1.西南財(cái)經(jīng)大學(xué)工商管理學(xué)院,四川成都 611130;2.四川農(nóng)業(yè)大學(xué)商旅學(xué)院,四川成都 611130)

        0 引言

        接待業(yè)一向被稱為“有溫度的行業(yè)”。服務(wù)人員與顧客之間人際互動(dòng)帶來(lái)的“溫暖感”(warmth)是接待業(yè)顯著區(qū)分于其他行業(yè)的重要特質(zhì)(Parasuraman et al.,1985;Gao et al.,2014;Bufquin et al.,2017)。然而,隨著技術(shù)的發(fā)展,機(jī)器逐漸取代服務(wù)人員成為重要的服務(wù)主體,甚至出現(xiàn)全流程無(wú)人服務(wù)模式(unmanned service mode)(Lu et al.,2019;曹忠鵬 等,2011)。例如阿里巴巴的無(wú)人酒店“FlyZoo Hotel”,海底撈斥巨資打造的無(wú)人餐廳等,均采用此模式。接待業(yè)的服務(wù)接觸開(kāi)始由人際互動(dòng)朝人機(jī)交互轉(zhuǎn)向(Meuter et al.,2000)。然而,當(dāng)傳統(tǒng)的人工被機(jī)器人、AI等技術(shù)所取代,“人”的要素逐漸消失,接待業(yè)還能維持原有的“溫度”,保持其溫暖特質(zhì)嗎?

        面對(duì)AI等技術(shù)日趨成熟、無(wú)人服務(wù)模式在接待業(yè)中應(yīng)用和推廣不斷加快的趨勢(shì),當(dāng)前研究者著眼于其積極影響,普遍認(rèn)為這將有助于企業(yè)降低人力成本、提升服務(wù)效率(Liu et al.,2020;Fan et al.,2020;Wei et al.,2016)。但是,接待業(yè)的溫暖屬性決定了在應(yīng)用技術(shù)和無(wú)人服務(wù)模式的過(guò)程中,接待業(yè)企業(yè)不僅要考慮成本和效率,還必須關(guān)注顧客的體驗(yàn)與感受。那么,無(wú)人服務(wù)模式在降低成本和提高效率的同時(shí),是否會(huì)因?yàn)槿狈θ穗H互動(dòng)而導(dǎo)致顧客感知服務(wù)溫暖水平下降,造成服務(wù)“失溫”?為厘清此問(wèn)題,本文期望通過(guò)4個(gè)研究探索無(wú)人服務(wù)模式對(duì)行業(yè)的“失溫”影響及其背后的心理機(jī)制,并使用品牌信任這一效標(biāo)變量提供更為完整的證據(jù)鏈,最后明晰服務(wù)“失溫”現(xiàn)象在不同形象企業(yè)中的差異。

        1 理論基礎(chǔ)與文獻(xiàn)綜述

        1.1 刻板印象內(nèi)容模型

        刻板印象內(nèi)容模型(stereotype content model)將個(gè)體對(duì)人或組織的知覺(jué)劃分為溫暖(warmth)與能力(competence)兩大維度,是在社會(huì)心理學(xué)中得到廣泛驗(yàn)證的社會(huì)感知模型(Fiske et al.,2002;穆雪茗 等,2017;佐斌 等,2006)。其中,溫暖維度反映與感知意圖相關(guān)的特質(zhì),包括友善、樂(lè)于助人、真誠(chéng)、可信和道德,而能力維度則反映與感知能力相關(guān)的特質(zhì),包括智力、技能、創(chuàng)造力和效能(Fiske et al.,2007)。這兩個(gè)源自社會(huì)結(jié)構(gòu)關(guān)系的基本維度解釋了人們?nèi)绾味x自己及其他客體(Wojciszke,1998),進(jìn)而引起相應(yīng)的情感和行為反應(yīng)。故溫暖和能力成為人們做出評(píng)價(jià)的基本維度,不僅可以用于對(duì)個(gè)體和群體的知覺(jué)研究,也廣泛適用于消費(fèi)者與品牌關(guān)系等營(yíng)銷領(lǐng)域的研究(Kervyn et al.,2012;Kervyn et al.,2016;Fournier,1998;吳波 等,2018)。

        盡管對(duì)于同一客體的溫暖和能力判斷不是非此即彼的,但大量證據(jù)表明,由于個(gè)體的“趨近-回避傾向”這一決定個(gè)體是否接近客體的基本評(píng)價(jià)主要源于對(duì)溫暖的判斷,個(gè)體對(duì)溫暖的判斷會(huì)先于對(duì)能力的判斷,在情感和行為反應(yīng)中占據(jù)更為重要的地位(Cacioppo et al.,1997;Peeters,2002)。故對(duì)于任何一個(gè)期望得到社會(huì)好評(píng)的主體而言,溫暖都是其需要優(yōu)先完善和提升的維度。只有首先激活個(gè)體的溫暖感知,提高其趨近傾向,才能吸引其付出更多精力做出更為全面的評(píng)估,做出更高的評(píng)價(jià)。

        對(duì)于一向被稱為“有溫度的行業(yè)”的接待業(yè)而言,溫暖更是其區(qū)別于其他行業(yè)的重要特征之一(Bufquin et al.,2017;Mittal et al.,1996)。顧客不僅期望從服務(wù)提供者處獲取高效的服務(wù),還希望得到友善、真誠(chéng)和共情的情感體驗(yàn)(Parasuraman et al.,1988)。而服務(wù)過(guò)程發(fā)生在服務(wù)接觸中(Parasuraman et al.,1985),其中人際接觸與互動(dòng)是接待業(yè)溫暖感產(chǎn)生的基礎(chǔ)(Bufquin et al.,2017),“人”這一要素對(duì)于接待業(yè)保留其溫暖屬性是不可或缺的。

        1.2 技術(shù)發(fā)展及其對(duì)接待業(yè)的影響研究

        計(jì)算機(jī)及互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的商業(yè)化應(yīng)用首先催生了可以部分替代服務(wù)人員的自助服務(wù)技術(shù)(self-service technology,SST),為顧客在無(wú)服務(wù)人員直接介入的情況下滿足自身需求提供了可能(Meuter et al.,2000)。人工智能(artificial intelligence,AI)、大數(shù)據(jù)等高新技術(shù)的發(fā)展完善使技術(shù)逐漸能夠滿足顧客對(duì)其“提供與人工相同甚至更高水平服務(wù)”的期望(Lu et al.,2019),技術(shù)開(kāi)始從輔助性工具轉(zhuǎn)變?yōu)檎嬲姆?wù)提供者,全流程自助的無(wú)人服務(wù)模式開(kāi)始嶄露頭角(Lu et al.,2019;曹忠鵬等,2011)。相比于需要培訓(xùn)和輪班的人工,這些智能機(jī)器可以全天不間斷地提供高效便捷的服務(wù)(布和寶力德,2017),直擊傳統(tǒng)服務(wù)模式的痛點(diǎn)。利用技術(shù)降低人力成本、提升服務(wù)效率,推行無(wú)人服務(wù)模式,成為行業(yè)發(fā)展新趨勢(shì)(Liu et al.,2020;Fan et al.,2020;Wei et al.,2016)。

        基于這種效率導(dǎo)向,現(xiàn)有研究多從技術(shù)推廣角度出發(fā),集中探討了無(wú)人服務(wù)相關(guān)技術(shù)的概念、類型、測(cè)量,以及影響其被顧客接受的因素等內(nèi)容(Lu et al.,2019;Mara et al.,2015;Yu et al.,2019;De kervenoael et al.,2020)。例如如何通過(guò)機(jī)器人的形象(擬人化(Goudey et al.,2016)、可愛(ài)(Warta,2015;Lv et al.,2021)等)、動(dòng)作(側(cè)頭(Mara et al.,2015)、微笑(Yu et al.,2019)等)等大量外在特征提高顧客接受水平,并在技術(shù)接受模型(technology acceptance model,TAM)、任務(wù)-技術(shù)適配理論(task-technology fit,TTF)、整合技術(shù)接受擴(kuò)展理論(unified theory of acceptance and use of technology,UTAUT)等傳統(tǒng)理論模型的基礎(chǔ)上構(gòu)建出了AI 服務(wù)使用接受模型(model of artificially intelligent device use acceptance,AIDUA)等新的理論模型,為技術(shù)推廣和顧客接受提供了豐富的理論依據(jù)(Gursoy,2019)。

        然而,無(wú)人服務(wù)模式中,溫暖的人際互動(dòng)轉(zhuǎn)換為程序化的人機(jī)交互(Meuter et al.,2000)。在提升服務(wù)效率的同時(shí),也日益將服務(wù)人員這一“溫暖源”擠出市場(chǎng),為接待業(yè)發(fā)展帶來(lái)“失溫”這一大隱患。這種對(duì)接待業(yè)服務(wù)“失溫”的隱憂是未雨綢繆還是杞人憂天?“失溫”背后的深層原理又是什么?不同類型企業(yè)受無(wú)人服務(wù)的“失溫”影響是否一致?這一系列問(wèn)題有待進(jìn)一步的探索和解析。

        2 研究假設(shè)

        2.1 服務(wù)模式與顧客感知溫暖

        當(dāng)個(gè)體認(rèn)為從他人那里獲得了愛(ài)和聯(lián)系,或在與具備同情心和理解力,表現(xiàn)出強(qiáng)烈的道德行為,以及展現(xiàn)出合作和關(guān)愛(ài)他人意愿的個(gè)體進(jìn)行交往時(shí),容易產(chǎn)生較高的感知溫暖水平(Inagaki et al.,2013)。傳統(tǒng)服務(wù)模式中,人是服務(wù)主體,其在服務(wù)過(guò)程中將共情、真誠(chéng)等情感投入服務(wù)過(guò)程,成為顧客感知接待業(yè)溫暖的主要來(lái)源(Bufquin et al.,2017)。無(wú)人服務(wù)模式的普及使得“人”這一“溫暖源”被服務(wù)機(jī)器所取代,不再出現(xiàn)于服務(wù)場(chǎng)域。而機(jī)器整體被認(rèn)為不具備足夠的同情心和理解力,難以真正關(guān)愛(ài)顧客,在顧客心中是機(jī)械化、程序化、冰冷的(Wirtz et al.,2018),故采用無(wú)人服務(wù)模式的企業(yè)在溫暖維度上將表現(xiàn)更差。據(jù)此,本文提出以下假設(shè):

        H1:相比于人工服務(wù)模式,無(wú)人服務(wù)模式下顧客感知服務(wù)溫暖水平更低。

        2.2 心理距離的中介作用

        依戀理論(attachment theory)認(rèn)為在人與人、人與品牌內(nèi)容等接觸的過(guò)程中均會(huì)產(chǎn)生一種心理情感連接,這種連接將促進(jìn)互動(dòng)關(guān)系發(fā)展,并引導(dǎo)個(gè)體后續(xù)的期望、思想和感情(Bretherton et al.,2008)。在接待業(yè)中,顧客對(duì)企業(yè)的依戀源于企業(yè)服務(wù)對(duì)顧客情感需求的滿足(Barnes et al.,2011)。傳統(tǒng)人工服務(wù)模式中融入了服務(wù)人員的智力和情感,被消費(fèi)者認(rèn)為是更容易溝通、更少隔閡、更可以與之進(jìn)行互動(dòng)的,因此更能夠滿足顧客的情感需求(Belanche et al.,2020;凌茜等,2007)。而依賴程序和算法的無(wú)人服務(wù)模式則難以像人一樣提供足夠的情感支持。因此,相比于采用人工服務(wù)的企業(yè),顧客將對(duì)采用無(wú)人服務(wù)的企業(yè)產(chǎn)生更弱的心理情感連接,即心理距離更遠(yuǎn)。而當(dāng)個(gè)體感知自身與客體緊密聯(lián)系時(shí),會(huì)認(rèn)為客體是更為友好、可信的,由此判斷客體具備更高的溫暖水平(Harwood et al.,2000;Inagaki et al.,2013)。即個(gè)體與客體的心理距離越近,其對(duì)客體的感知溫暖水平越高,反之則感知溫暖水平越低。因此,相比于采用人工服務(wù)模式的企業(yè),消費(fèi)者將對(duì)采用無(wú)人服務(wù)模式的企業(yè)產(chǎn)生更遠(yuǎn)的心理距離,由此產(chǎn)生更低水平的溫暖感知。據(jù)此,本文提出以下假設(shè):

        H2:心理距離在服務(wù)模式對(duì)顧客感知服務(wù)溫暖的影響中起中介作用。

        2.3 品牌形象的調(diào)節(jié)作用

        品牌形象(brand image)是指顧客對(duì)品牌的感知,是反映在顧客記憶中的品牌聯(lián)想,涵蓋品牌標(biāo)志、能力等各方面內(nèi)容(Keller,1993;Aaker,1996)。根據(jù)刻板印象內(nèi)容模型,Aaker等(2010)將品牌形象分為溫暖和能力兩個(gè)維度。大部分企業(yè)在打造自身品牌形象時(shí)都在二者間有所偏重(陳增祥等,2017)。例如在中國(guó)排名前十的經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店中,漢庭、錦江之星等酒店品牌主要為能力導(dǎo)向,強(qiáng)調(diào)內(nèi)部設(shè)施及其可以為商務(wù)旅客提供針對(duì)性服務(wù)等功能;而如家等酒店品牌則是典型的溫暖導(dǎo)向,提出將顧客當(dāng)家人、當(dāng)親人,為其帶來(lái)溫暖的住宿體驗(yàn)(謝禮珊等,2017)。企業(yè)擬定和宣傳的品牌形象會(huì)導(dǎo)致顧客對(duì)其產(chǎn)生不同的期待(Olson,1996;岑成德等,2008)。因此對(duì)于致力于塑造溫暖品牌形象的企業(yè),顧客期望獲取更為溫暖的服務(wù),此時(shí),當(dāng)“人”這一溫暖來(lái)源消失,顧客的心理距離會(huì)被拉遠(yuǎn),“失溫”會(huì)更加嚴(yán)重。而對(duì)于打造能力品牌形象的企業(yè),顧客則更為關(guān)注其能力水平,對(duì)其情感屬性關(guān)注相對(duì)較少,故心理距離及顧客感知溫暖水平所受影響也將被削弱。據(jù)此,本文提出以下假設(shè):

        H3a:服務(wù)模式對(duì)心理距離的影響受品牌形象調(diào)節(jié)。具體而言,相比于品牌形象為能力型的企業(yè),品牌形象為溫暖型的企業(yè)在無(wú)人服務(wù)模式(相比于人工服務(wù)模式)下顧客的心理距離增加更為顯著。

        H3b:服務(wù)模式對(duì)顧客感知服務(wù)溫暖的影響受品牌形象調(diào)節(jié)。具體而言,相比于品牌形象為能力型的企業(yè),品牌形象為溫暖型的企業(yè)在無(wú)人服務(wù)模式(相比于人工服務(wù)模式)下的顧客感知服務(wù)溫暖水平下降更為嚴(yán)重。

        2.4 研究框架

        本文共設(shè)計(jì)了4 個(gè)研究(見(jiàn)圖1 和表1),研究1 采用現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查對(duì)比顧客在人工服務(wù)和無(wú)人服務(wù)模式下的感知服務(wù)溫暖差異,揭示無(wú)人服務(wù)導(dǎo)致的服務(wù)“失溫”現(xiàn)象。研究2采用情景實(shí)驗(yàn),在控制更為嚴(yán)格的情景實(shí)驗(yàn)中進(jìn)一步檢驗(yàn)研究1結(jié)論的穩(wěn)健性,并加入品牌信任作為顧客感知服務(wù)溫暖的效標(biāo)變量,提供更完整的證據(jù)鏈。研究3 分析無(wú)人服務(wù)導(dǎo)致“失溫”的內(nèi)在機(jī)理,檢驗(yàn)心理距離的中介作用。研究4 檢驗(yàn)品牌形象的調(diào)節(jié)作用,探究不同形象的企業(yè)受無(wú)人服務(wù)“失溫”影響的差異。

        圖1 理論模型

        表1 研究框架

        3 研究1

        3.1 實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)及過(guò)程

        研究1采用單因素組間設(shè)計(jì)(服務(wù)模式:人工服務(wù)vs.無(wú)人服務(wù)),對(duì)比顧客對(duì)人工服務(wù)與無(wú)人服務(wù)感知服務(wù)溫暖的差異。酒店是接待業(yè)中最具代表性的細(xì)分行業(yè)之一,且酒店服務(wù)環(huán)境相對(duì)穩(wěn)定,干擾因素少。出于可控性和便捷性考慮,本研究在酒店中進(jìn)行。相比于實(shí)驗(yàn)室實(shí)驗(yàn),現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查中個(gè)體感受與反應(yīng)將更加接近現(xiàn)實(shí),具有更高的信度。因此,研究1選擇同一商圈內(nèi)裝修風(fēng)格、客房單價(jià)等均較為相似的一家傳統(tǒng)人工服務(wù)酒店和一家無(wú)人服務(wù)酒店開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查。由于完全沒(méi)有人工服務(wù)的無(wú)人酒店尚不多見(jiàn),即便是國(guó)內(nèi)最具代表性的阿里巴巴無(wú)人酒店,內(nèi)部仍有服務(wù)人員。為此,在考察了數(shù)家“無(wú)人酒店”后,最終選定的調(diào)查酒店屬于最接近完全無(wú)人的一類無(wú)人酒店。具體而言,該酒店僅設(shè)置一個(gè)人工值班,且此人工若不被呼叫則并不出現(xiàn)在顧客的視野中,盡可能避免了人際接觸。并且,本研究在調(diào)查問(wèn)卷中加入了篩選題,從而盡可能保證調(diào)查符合本文研究目標(biāo)。最后,兩家酒店共85名真實(shí)顧客參與了此次調(diào)查,并在離店時(shí)填寫問(wèn)卷,共獲得有效樣本80個(gè)(男性51.2%;M年齡=34.47,SD=9.661)。

        問(wèn)卷主要由3個(gè)部分組成,第一部分為控制題項(xiàng),通過(guò)詢問(wèn)顧客在住宿期間接觸服務(wù)人員的頻率,將曾與人工接觸過(guò)的樣本予以剔除;第二部分為感知服務(wù)溫暖量表,測(cè)量題項(xiàng)參考Wang等(2017)的成熟量表,詢問(wèn)參與者:您認(rèn)為這家酒店在多大程度上是“溫暖的”“溫和的”“友好的”“容易接近的”(7級(jí)量表,1=非常不贊同,7=非常贊同);第三部分為人口統(tǒng)計(jì)特征。

        3.2 實(shí)驗(yàn)結(jié)果

        對(duì)于因變量顧客感知服務(wù)溫暖(α=0.96),單因素方差分析結(jié)果顯示,無(wú)人服務(wù)組的顧客感知服務(wù)溫暖水平顯著低于人工服務(wù)組(M無(wú)人=5.65,M人工=6.20,F(xiàn)(1,78)=5.393,p=0.023)。進(jìn)一步通過(guò)協(xié)方差分析來(lái)測(cè)試服務(wù)模式在控制了被試的年齡和性別時(shí)對(duì)顧客感知服務(wù)溫暖的影響,結(jié)果與單因素方差分析一致。且年齡對(duì)顧客感知服務(wù)溫暖無(wú)顯著影響(F(1,76)=2.419,p=0.124),性別對(duì)顧客感知服務(wù)溫暖無(wú)顯著影響(F(1,76)=0.094,p=0.760)。后續(xù)研究均控制了樣本的性別與年齡,分析結(jié)果表明影響均不顯著。H1在研究1中得到了支持。

        3.3 討論

        研究1采用現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查初步證明:相對(duì)于傳統(tǒng)的人工服務(wù),無(wú)人服務(wù)下顧客感知服務(wù)溫暖水平更低,即存在服務(wù)“失溫”現(xiàn)象。研究1存在的潛在風(fēng)險(xiǎn)是,現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查選取的兩家酒店除人工服務(wù)和無(wú)人服務(wù)這一差別外,還可能存在著品牌、地理位置等因素的差異。此外,酒店環(huán)境氛圍,如燈光、卡片、食物等因素也可能提高顧客感知服務(wù)溫暖水平,導(dǎo)致調(diào)查結(jié)果中無(wú)人服務(wù)模式下的顧客感知服務(wù)溫暖仍處于一個(gè)相對(duì)較高的水平。因此,研究2將采用同一家酒店的情景模擬實(shí)驗(yàn),盡量控制品牌、地理位置等因素后再次檢驗(yàn)研究假設(shè)。

        4 研究2

        4.1 實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)及過(guò)程

        研究2采用單因素組間設(shè)計(jì)(服務(wù)模式:人工服務(wù)vs.無(wú)人服務(wù)),通過(guò)情景實(shí)驗(yàn)復(fù)驗(yàn)無(wú)人服務(wù)的失溫影響。同時(shí)由于以往大量研究證明顧客感知服務(wù)溫暖能夠影響顧客的品牌信任(Fiske et al.,2007;Fournier et al.,2011),因此本研究選取品牌信任作為效標(biāo)變量,共同進(jìn)行檢驗(yàn),以此增強(qiáng)檢驗(yàn)結(jié)果的穩(wěn)健性。

        實(shí)驗(yàn)選取了“H”酒店官方宣傳片作為原始視頻材料,并從中分別截取人工服務(wù)與無(wú)人服務(wù)的鏡頭,剪輯成兩段時(shí)長(zhǎng)25 秒的視頻材料。兩份視頻材料中均包含了較為完整的服務(wù)流程,且由于是同一酒店的宣傳片,整體風(fēng)格、音樂(lè)背景及視頻主人公等均保持一致,使得潛在干擾因素盡可能地得到控制。實(shí)驗(yàn)在某大學(xué)內(nèi)有償招募具有酒店住宿經(jīng)歷的學(xué)生87 名(男性55.2%;M年齡=22.83,SD=3.424)。實(shí)驗(yàn)參與者被隨機(jī)分為兩組,其中,“無(wú)人服務(wù)組”被告知觀看的是無(wú)人酒店宣傳片,而“人工服務(wù)組”則僅被告知觀看的是酒店宣傳片,請(qǐng)他們觀看視頻材料后填寫問(wèn)卷。

        問(wèn)卷題項(xiàng)由感知服務(wù)溫暖與品牌信任,以及人口統(tǒng)計(jì)特征兩部分組成。顧客感知服務(wù)溫暖量表與研究1 一致,品牌信任測(cè)量則采用Chaudhuri 等(2001)的成熟量表:“我信任這個(gè)品牌”“我依賴這個(gè)品牌”“這是一個(gè)真誠(chéng)的品牌”“這個(gè)品牌讓我很有安全感”(7級(jí)量表,1=非常不贊同,7=非常贊同)。

        4.2 實(shí)驗(yàn)結(jié)果

        單因素方差分析結(jié)果顯示,對(duì)于顧客感知服務(wù)溫暖水平(α=0.82),組間差異顯著(M無(wú)人=5.51,M人工=6.03,F(xiàn)(1,85)=10.371,p=0.002),H1得到驗(yàn)證。對(duì)于品牌信任(α=0.81),組間差異同樣顯著(M無(wú)人=5.47,M人工=6.01,F(xiàn)(1,85)=11.277,p=0.001)。進(jìn)一步設(shè)定自變量中“人工服務(wù)”模式為“0”,“無(wú)人服務(wù)”模式為“1”(下文研究3、研究4 同),采用Bootstrap 方法檢驗(yàn)顧客感知服務(wù)溫暖的中介效應(yīng)(PROCESS,Model 4,樣本量5000,置信區(qū)間95%)。結(jié)果證明顧客感知服務(wù)溫暖的中介效應(yīng)顯著(β=-0.46,LLCI=-0.784,ULCI=-0.181,不包含0)??刂浦薪樽兞亢?,服務(wù)模式對(duì)品牌信任的影響不再顯著(LLCI=-0.252,ULCI=0.079,包含0),證明顧客感知服務(wù)溫暖起到完全中介作用。

        4.3 討論

        對(duì)于同一酒店,相比于面對(duì)人工服務(wù),顧客面對(duì)無(wú)人服務(wù)時(shí),不僅感知服務(wù)溫暖水平更低,而且對(duì)品牌的信任也更低。研究2 在控制更為嚴(yán)格的情景實(shí)驗(yàn)中復(fù)驗(yàn)了無(wú)人服務(wù)模式對(duì)顧客感知服務(wù)溫暖的影響,并通過(guò)品牌信任這一效標(biāo)變量延長(zhǎng)了證據(jù)鏈,為研究結(jié)論提供了更為有力的證據(jù)。研究2 中由于宣傳片的整體色調(diào)和宣傳片中主人公情緒等因素的影響,不論是在人工服務(wù)情景還是在無(wú)人服務(wù)情景,參與者的感知服務(wù)溫暖總體上均處在一個(gè)較高的水平。另外,研究2將學(xué)生作為研究對(duì)象,不能完全代表顧客的感知服務(wù)溫暖水平。針對(duì)此,研究3采用社會(huì)樣本,利用文字材料進(jìn)行組內(nèi)實(shí)驗(yàn)操控,排除上述因素影響。在更為嚴(yán)格的控制條件下檢驗(yàn)無(wú)人服務(wù)的“失溫”影響,同時(shí)檢驗(yàn)心理距離的中介作用,解構(gòu)“失溫”現(xiàn)象產(chǎn)生的心理機(jī)制。

        5 研究3

        5.1 實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)及過(guò)程

        研究3采用組內(nèi)實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)(服務(wù)模式:人工服務(wù)vs.無(wú)人服務(wù)),實(shí)驗(yàn)選取提倡人文、溫暖、有趣的亞朵酒店作為實(shí)驗(yàn)材料。每位參與者參與兩次實(shí)驗(yàn),中間間隔24小時(shí)①根據(jù)艾賓浩斯記憶曲線,人對(duì)事件的記憶率在1 天后衰減最為嚴(yán)重,僅剩約1/3,同時(shí)參考王海寶等(2009)、徐海軍等(2019)的研究,時(shí)間間隔設(shè)計(jì)為1天,即24小時(shí)。為了控制視頻色調(diào)及視頻主人公情緒等因素對(duì)參與者感知服務(wù)溫暖的影響,本研究采用文字材料描述情景。請(qǐng)參與者在每一次閱讀完材料后均填寫同一份問(wèn)卷,并留下自己的手機(jī)號(hào)碼后4位,以便進(jìn)行數(shù)據(jù)配對(duì)。第一次為參與者呈現(xiàn)亞朵酒店的品牌形象及服務(wù)流程相關(guān)文字材料。第二次在實(shí)驗(yàn)材料中則告知參與者,為順應(yīng)時(shí)代和行業(yè)發(fā)展,亞朵酒店開(kāi)始推行無(wú)人服務(wù)模式。若將兩次測(cè)量結(jié)果對(duì)比發(fā)現(xiàn),第二次實(shí)驗(yàn)中的顧客感知服務(wù)溫暖水平顯著下降,則驗(yàn)證了無(wú)人服務(wù)模式的“失溫”影響。由此設(shè)計(jì)了組內(nèi)實(shí)驗(yàn),使得參與者與品牌關(guān)系等因素都得到了良好的控制。

        實(shí)驗(yàn)中所使用的文字材料如下:

        第一次文字材料(來(lái)自亞朵酒店官網(wǎng)①亞朵酒店官方網(wǎng)址為https://www.yaduo.com/zh-CN。介紹,所用文字材料節(jié)選如下):

        亞朵集團(tuán)秉承“人文、溫暖、有趣”的產(chǎn)品哲學(xué),提倡人文、溫暖、有趣的第四空間生活方式,致力于向新中產(chǎn)消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)的酒店服務(wù)和生活方式產(chǎn)品。亞朵將用戶至上寫進(jìn)了企業(yè)文化,在剛進(jìn)門的那刻,前臺(tái)就已經(jīng)注意到你,第一時(shí)間為你奉茶,讓你倍感親切。無(wú)須過(guò)多繁重的登記手續(xù),無(wú)須住房押金。簡(jiǎn)單地登記個(gè)人信息即可拿到房卡。

        ……

        第二次文字材料:

        為順應(yīng)時(shí)代潮流,亞朵酒店開(kāi)始推行無(wú)人服務(wù)模式,以往辦理入住程序、客房服務(wù)等原本由人工完成的服務(wù)工作將被高科技的機(jī)器完成,各類自助機(jī)器各司其職,為顧客帶來(lái)方便快捷的服務(wù)。

        ……

        問(wèn)卷題項(xiàng)由心理距離與感知服務(wù)溫暖,以及人口統(tǒng)計(jì)特征兩部分組成。顧客感知服務(wù)溫暖量表與研究1 一致;心理距離依托情景修改“他人與自我重合度圖示量表”(見(jiàn)圖2),并對(duì)修改后的量表進(jìn)行測(cè)試(Pipp et al.,1985)。實(shí)驗(yàn)面向社會(huì)有償招募參與者43人(男性46.5%;M年齡=25.67,SD=6.410)。

        圖2 心理距離量表

        5.2 實(shí)驗(yàn)結(jié)果

        配對(duì)樣本t檢驗(yàn)結(jié)果顯示顧客感知服務(wù)溫暖水平(α=0.95)存在顯著差異(M第一次=5.91,M第二次=4.02,t(42)=5.85,p<0.001),H1再次得到驗(yàn)證。同樣,對(duì)于心理距離,配對(duì)樣本t檢驗(yàn)結(jié)果也顯示了顯著差異(M第一次=4.70,M第二次=2.84,t(42)=6.96,p<0.001)。

        采用Bootstrap 方法檢驗(yàn)心理距離的中介效應(yīng)(PROCESS,Model 4,樣本量5000,置信區(qū)間95%)。結(jié)果證明心理距離的中介效應(yīng)顯著(β=-0.781,LLCI=-1.318,ULCI=-0.375,不包含0)。控制中介變量后,服務(wù)模式對(duì)顧客感知服務(wù)溫暖的影響依然顯著(β=-1.109,LLCI=-1.812,ULCI=-0.405,不包含0),證明心理距離起到部分中介作用,H2得到驗(yàn)證。

        5.3 討論

        研究3通過(guò)文字材料操控驗(yàn)證了心理距離在無(wú)人服務(wù)模式對(duì)“失溫”影響中的中介作用,解析了無(wú)人服務(wù)的“失溫”機(jī)制。但接待業(yè)中是否所有企業(yè)受到的沖擊都是一致的?為回答此問(wèn)題,本文設(shè)計(jì)了研究4檢驗(yàn)品牌形象這一調(diào)節(jié)因素。

        6 研究4

        6.1 實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)及前測(cè)

        研究4 旨在通過(guò)2(服務(wù)模式:人工服務(wù)vs.無(wú)人服務(wù))×2(品牌形象:溫暖型vs.能力型)組間實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)檢驗(yàn)品牌形象的調(diào)節(jié)作用。我們從某酒店官網(wǎng)下載展示酒店服務(wù)流程的圖片資料,并將所有圖片中的人工替換為機(jī)器,從而形成除服務(wù)主體外其他要素?zé)o任何差異的兩組圖片材料,實(shí)現(xiàn)對(duì)服務(wù)模式的操控。另外,我們采用“逸家”和“商旅”兩個(gè)虛擬酒店品牌,通過(guò)向被試展示兩個(gè)虛擬品牌的品牌介紹,分別展現(xiàn)其溫暖偏向與效率偏向,實(shí)現(xiàn)對(duì)酒店品牌形象的操縱。

        前測(cè)有償招募60 名社會(huì)參與者(男性51.7%;M年齡=25.00,SD=5.592),隨機(jī)分組閱讀品牌介紹的實(shí)驗(yàn)材料,之后回答品牌溫暖與能力的測(cè)量題項(xiàng)。參考Fiske 等(2002)的研究,采用這個(gè)酒店品牌是:“不可信的/可信的、不友好的/友好的、不熱情的/熱情的、不溫暖的/溫暖的、不真誠(chéng)的/真誠(chéng)的”(α=0.89)5 個(gè)題項(xiàng)測(cè)量品牌形象的溫暖維度;采用這個(gè)酒店品牌是:“不自信的/自信的、沒(méi)能力的/有能力的、沒(méi)有效率的/有效率的、不聰明的/聰明的、技能不熟練的/技能熟練的”(α=0.91)5 個(gè)題項(xiàng)測(cè)量品牌形象的能力維度(7 級(jí)量表,1=非常不贊同,7=非常贊同)。

        配對(duì)樣本t檢驗(yàn)結(jié)果顯示,逸家的溫暖維度得分顯著高于能力維度得分(M溫暖=5.29,M能力=4.75,t(29)=8.411,p<0.001);商旅的能力維度得分顯著高于溫暖維度得分(M溫暖=4.02,M能力=5.41,t(29)=5.773,p<0.001)。與此同時(shí),單因素方差分析結(jié)果顯示,對(duì)于溫暖維度的感知,逸家顯著高于商旅(M逸家=5.29,M商旅=4.02,F(xiàn)(1,58)=18.999,p<0.001);對(duì)于能力維度的感知,逸家顯著低于商旅(M逸家=4.75,M商旅=5.41,F(xiàn)(1,58)=5.243,p=0.026)。因此,實(shí)驗(yàn)材料符合操縱要求。

        6.2 正式實(shí)驗(yàn)

        共有160 名社會(huì)參與者參與了本實(shí)驗(yàn)(男性48.1%;M年齡=24.96,SD=4.884),參與者被完全隨機(jī)分配到4 種情景中的一個(gè)。首先,參與者閱讀一段對(duì)于酒店品牌的介紹(溫暖型或能力型);隨后實(shí)驗(yàn)人員向參與者展示一組呈現(xiàn)酒店服務(wù)流程的圖片(人工服務(wù)模式或無(wú)人服務(wù)模式);最后請(qǐng)參與者填寫問(wèn)卷。

        問(wèn)卷共包括3 個(gè)部分:第一部分測(cè)量參與者對(duì)酒店品牌形象溫暖和能力維度的感知,測(cè)量題項(xiàng)同前測(cè);第二部分測(cè)量參與者與酒店的心理距離及感知服務(wù)溫暖程度,測(cè)量題項(xiàng)同研究3;第三部分為人口統(tǒng)計(jì)信息。

        6.3 實(shí)驗(yàn)結(jié)果

        配對(duì)樣本t檢驗(yàn)結(jié)果顯示逸家的溫暖維度得分顯著高于能力維度得分(M溫暖=5.32,M能力=4.84,t(79)=11.818,p<0.001);商旅的能力維度得分顯著高于溫暖維度得分(M溫暖=4.65,M能力=5.24,t(79)=6.073,p<0.001)。與此同時(shí),單因素方差分析結(jié)果顯示,對(duì)于溫暖維度的感知,逸家顯著高于商旅(M逸家=5.32,M商旅=4.65,F(xiàn)(1,158)=15.132,p<0.001);對(duì)于能力維度的感知,逸家顯著低于商旅(M逸家=4.84,M商旅=5.24,F(xiàn)(1,158)=5.648,p=0.019)。因此,本研究對(duì)品牌形象的操縱成功。

        對(duì)于因變量顧客感知服務(wù)溫暖(α=0.85),雙因素方差分析結(jié)果顯示,服務(wù)模式的主效應(yīng)顯著(M無(wú)人=4.44,M人工=5.35,F(xiàn)(1,156)=77.883,p<0.001),品牌形象的主效應(yīng)顯著(M溫暖=5.16,M能力=4.78,F(xiàn)(1,156)=8.952,p=0.003),且服務(wù)模式與品牌形象的交互作用顯著(F(1,156)=21.636,p<0.001)。對(duì)于品牌形象為溫暖型的企業(yè)而言,參與者在無(wú)人服務(wù)模式下的感知溫暖水平顯著低于人工服務(wù)模式(M無(wú)人=4.31,M人工=5.99,F(xiàn)(1,78)=293.067,p<0.001);對(duì)于品牌形象為能力型的企業(yè)而言,參與者在無(wú)人服務(wù)模式下的感知溫暖水平亦顯著低于人工服務(wù)模式(M無(wú)人=4.53,M人工=5.04,F(xiàn)(1,78)=5.153,p=0.026)(見(jiàn)圖3)。

        圖3 服務(wù)模式與品牌形象的交互對(duì)顧客感知溫暖的影響

        對(duì)于心理距離,雙因素方差分析結(jié)果顯示,服務(wù)模式的主效應(yīng)顯著(M無(wú)人=4.44,M人工=5.35,F(xiàn)(1,156)=27.473,p<0.001),品牌形象的主效應(yīng)顯著(M溫暖=5.34,M能力=4.45,F(xiàn)(1,156)=25.988,p<0.001),且服務(wù)模式與品牌形象的交互作用顯著(F(1,156)=4.336,p=0.039)。對(duì)于品牌形象為溫暖型的企業(yè)而言,參與者在無(wú)人服務(wù)模式下與酒店的心理距離顯著遠(yuǎn)于人工服務(wù)模式(M無(wú)人=4.70,M人工=5.98,F(xiàn)(1,78)=27.753,p<0.001);對(duì)于品牌形象為能力型的企業(yè)而言,參與者在無(wú)人服務(wù)模式下與酒店的心理距離也顯著遠(yuǎn)于人工服務(wù)模式(M無(wú)人=4.18,M人工=4.73,F(xiàn)(1,78)=4.828,p=0.031)。

        采用Bootstrap 方法檢驗(yàn)品牌形象的調(diào)節(jié)效應(yīng)(PROCESS,Model 8,樣本量5000,置信區(qū)間95%)(Zhao et al.,2010;Preacher et al.,2004;Hayes,2013)。結(jié)果顯示,對(duì)于品牌形象為溫暖型的企業(yè)而言,心理距離的中介效應(yīng)顯著(β=-0.495,LLCI=-0.770,ULCI=-0.271,不包含0),控制中介變量后,服務(wù)模式對(duì)顧客感知服務(wù)溫暖的主效應(yīng)依然顯著(β=-1.180,LLCI=-1.497,ULCI=-0.864,不包含0);對(duì)于品牌形象為能力型的企業(yè)而言,心理距離的中介效應(yīng)顯著(β=-0.213,LLCI=-0.442,ULCI=-0.023,不包含0),控制中介變量后,服務(wù)模式對(duì)顧客感知服務(wù)溫暖的主效應(yīng)依然顯著(β=-0.305,LLCI=-0.602,ULCI=-0.008,不包含0,直接效應(yīng)與中介效應(yīng)均小于品牌形象為溫暖型的企業(yè))?!笆亍庇绊憣?duì)品牌形象為溫暖型的企業(yè)強(qiáng)于品牌形象為能力型的企業(yè)。綜上,H3a、H3b得到驗(yàn)證。

        6.4 討論

        研究4檢驗(yàn)了“失溫”問(wèn)題存在的調(diào)節(jié)機(jī)制。無(wú)人服務(wù)模式對(duì)強(qiáng)調(diào)溫暖的企業(yè)造成失溫的影響強(qiáng)于強(qiáng)調(diào)能力的企業(yè)。這主要是由于,對(duì)于以能力型品牌形象面向市場(chǎng)的企業(yè)而言,顧客對(duì)其期望也集中于其服務(wù)能力,聚焦于該企業(yè)是否能夠快速高效地完成任務(wù),而對(duì)于溫暖維度的關(guān)注相對(duì)更少。因此這類企業(yè)更換服務(wù)模式為無(wú)人服務(wù),心理距離與顧客感知服務(wù)溫暖水平雖然也會(huì)發(fā)生明顯下降,但下降幅度相對(duì)更小。

        7 研究結(jié)論與建議

        7.1 研究結(jié)論與理論貢獻(xiàn)

        服務(wù)的溫度很大程度上來(lái)源于服務(wù)人員與顧客的互動(dòng)(Lloyd et al.,2011;Harris et al.,1995;Ariffin,2013)。當(dāng)服務(wù)機(jī)器人、人工智能等技術(shù)取代傳統(tǒng)的人工,人際互動(dòng)轉(zhuǎn)換為人機(jī)交互,顧客感知服務(wù)溫暖水平的變化決定了接待業(yè)是否仍是一個(gè)“有溫度的行業(yè)”。本文采用4個(gè)實(shí)驗(yàn)揭示出這一技術(shù)變革中蘊(yùn)藏的潛在風(fēng)險(xiǎn),探討了在服務(wù)傳遞過(guò)程中,“人”這一要素缺失后,顧客感知服務(wù)溫暖水平的下降及對(duì)企業(yè)品牌信任的影響。研究結(jié)果發(fā)現(xiàn):(1)相比于人工服務(wù),無(wú)人服務(wù)會(huì)令顧客感知服務(wù)溫暖水平顯著下降,即服務(wù)“失溫”,并會(huì)進(jìn)一步導(dǎo)致顧客對(duì)于企業(yè)的品牌信任下降;(2)心理距離的增加是顧客感知服務(wù)溫暖水平下降的關(guān)鍵心理機(jī)制;(3)無(wú)人服務(wù)導(dǎo)致的服務(wù)“失溫”問(wèn)題在強(qiáng)調(diào)溫暖的企業(yè)中更為嚴(yán)重,而在原本就強(qiáng)調(diào)能力的企業(yè)中,以無(wú)人服務(wù)模式替代人工服務(wù)模式所產(chǎn)生的“失溫”影響則會(huì)被弱化。這是因?yàn)轭櫩蛯?duì)于這類企業(yè)的關(guān)注點(diǎn)在于其能力水平,對(duì)其溫暖屬性關(guān)注較弱。

        綜上,本文的理論貢獻(xiàn)主要體現(xiàn)在以下3個(gè)方面:

        首先,本文聚焦于無(wú)人服務(wù)模式對(duì)服務(wù)業(yè)“溫暖”特質(zhì)的沖擊,更為全面地解析了技術(shù)對(duì)行業(yè)的影響。對(duì)于服務(wù)業(yè)而言,顧客感知能力與感知溫暖都是行業(yè)評(píng)價(jià)的重要維度,現(xiàn)有研究多從能力維度出發(fā),關(guān)注技術(shù)對(duì)提升服務(wù)效率、降低成本等方面的積極作用,并基于此尋求促進(jìn)技術(shù)推廣和顧客接受的手段。本文則著眼于溫暖這一更能彰顯接待業(yè)特征的維度,拓展了以往能力視角的單維度研究,深化了技術(shù)在接待業(yè)領(lǐng)域應(yīng)用的研究議題。

        其次,本文發(fā)現(xiàn)了無(wú)人服務(wù)會(huì)為接待業(yè)帶來(lái)“失溫”問(wèn)題,揭示了技術(shù)的“雙刃劍”作用。以往研究普遍認(rèn)為無(wú)人服務(wù)能夠帶來(lái)節(jié)省人力資本、提高服務(wù)效率等諸多優(yōu)勢(shì),而本文研究發(fā)現(xiàn)其還會(huì)導(dǎo)致服務(wù)“失溫”問(wèn)題及對(duì)于品牌信任產(chǎn)生的威脅。研究結(jié)論補(bǔ)充了技術(shù)帶來(lái)負(fù)面影響的研究,更為完整地解析出技術(shù)變革對(duì)接待業(yè)的沖擊。

        最后,本文解析出無(wú)人服務(wù)模式導(dǎo)致“失溫”的心理機(jī)制,并明晰其對(duì)不同形象的接待業(yè)企業(yè)的影響程度差異。對(duì)“失溫”現(xiàn)象背后心理機(jī)制的解析不僅深化了對(duì)這一問(wèn)題的理解,更為解決這一問(wèn)題提供了理論指導(dǎo)。此外,本文增加了對(duì)接待業(yè)企業(yè)自身的品牌形象和特質(zhì)的考慮,發(fā)現(xiàn)溫暖型企業(yè)面臨的失溫問(wèn)題比能力型企業(yè)更為嚴(yán)重。

        7.2 實(shí)踐建議

        基于上述研究結(jié)論,我們?yōu)榻哟龢I(yè)企業(yè)提供以下建議,幫助其在發(fā)展無(wú)人服務(wù)的過(guò)程中,避免“失溫”問(wèn)題及其導(dǎo)致的負(fù)面影響。

        首先,接待業(yè)企業(yè)不能迷信科技,在追求技術(shù)帶來(lái)的效率提升過(guò)程中,還需要關(guān)注技術(shù)的“雙刃劍”效應(yīng),重視其可能導(dǎo)致的負(fù)面影響。企業(yè)的觀念和管理方式要轉(zhuǎn)變,在利用新技術(shù)的過(guò)程中要結(jié)合接待業(yè)的具體情景發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題。

        其次,服務(wù)技術(shù)在發(fā)展過(guò)程中要注意增加人性因素,提升交互能力,解決“失溫”問(wèn)題。雖然無(wú)人服務(wù)模式將“人”這一主體擠出市場(chǎng),但“共情”“幽默”“萌”等溫暖的“人性”情感要素卻可以經(jīng)由技術(shù)進(jìn)步保留于服務(wù)過(guò)程中。服務(wù)技術(shù)開(kāi)發(fā)者應(yīng)當(dāng)保留“人性”以提高人機(jī)交互水平,從而拉近心理距離,推動(dòng)接待業(yè)“溫暖”與“能力”齊頭并進(jìn),實(shí)現(xiàn)接待業(yè)服務(wù)的雙維度平衡發(fā)展。

        最后,以溫暖作為品牌形象核心的企業(yè)要尤其關(guān)注和著力解決“失溫”問(wèn)題。對(duì)于這類企業(yè)而言,無(wú)人服務(wù)模式對(duì)其溫暖形象的負(fù)面影響可能會(huì)極大地破壞其在市場(chǎng)中的核心競(jìng)爭(zhēng)力。因此,對(duì)以溫暖作為品牌形象的企業(yè)而言,一方面要審慎抉擇是否采用無(wú)人服務(wù)模式,另一方面若選擇引進(jìn)無(wú)人服務(wù)模式,則需要考慮同時(shí)配備其他的手段和方式,滿足顧客的溫暖期望,從而維持品牌的形象并使其核心特質(zhì)不被削弱。

        8 研究局限與展望

        接待業(yè)具有酒店、餐廳、景點(diǎn)等多種業(yè)態(tài),本文僅在酒店這一無(wú)人服務(wù)情景中進(jìn)行驗(yàn)證。但人機(jī)交互具有很強(qiáng)的場(chǎng)域感,這種影響在其他類型的接待業(yè)中是否依然成立還需要進(jìn)行檢驗(yàn)。其次,對(duì)于“失溫”產(chǎn)生的影響,本文僅考慮了品牌信任,是否還有其他重要的顧客心理和行為受到影響,如情感連接、顧客忠誠(chéng)、口碑評(píng)價(jià)等,以及如何解決“失溫”可能帶來(lái)的負(fù)面影響,有待未來(lái)進(jìn)一步的研究和探索。再次,本文的主要目標(biāo)是證明無(wú)人服務(wù)模式的“失溫”影響,服務(wù)感知服務(wù)溫暖下降與感知服務(wù)能力上升共同作用會(huì)對(duì)消費(fèi)者行為意愿產(chǎn)生何種影響,需要在后續(xù)研究中繼續(xù)探討。此外,無(wú)人服務(wù)模式能否提升顧客對(duì)溫暖型企業(yè)的能力感知,能夠提升到什么程度,溫暖型企業(yè)是否能夠借此進(jìn)行形象提升和更新等問(wèn)題還有待討論。最后,本文僅基于當(dāng)前的技術(shù)水平對(duì)比了無(wú)人服務(wù)與人工服務(wù)。未來(lái)隨著技術(shù)的發(fā)展,若無(wú)人服務(wù)能夠達(dá)到《西部世界》中機(jī)器人接待員那樣的水平,像人一樣地與顧客進(jìn)行互動(dòng),也許將不再會(huì)導(dǎo)致“失溫”的問(wèn)題。

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