郝嘉月 河北大學(xué)教育學(xué)院 河北 保定 071000
世紀(jì)之交,面對(duì)美國(guó)高等教育普及化和社會(huì)問(wèn)責(zé)的艱巨挑戰(zhàn),為檢驗(yàn)本科教育改革的真實(shí)效果,提升本科教育的質(zhì)量,加州大學(xué)伯克利分校從院校研究的視角出發(fā),借鑒美國(guó)已有學(xué)生體驗(yàn)調(diào)查的實(shí)施經(jīng)驗(yàn),于2002年開(kāi)發(fā)了加州大學(xué)本科生就讀經(jīng)驗(yàn)調(diào)查項(xiàng)目(UCUES)。2004年,該項(xiàng)目被確立為加州大學(xué)全系統(tǒng)每?jī)赡赀M(jìn)行一次的調(diào)查評(píng)估項(xiàng)目,隨后成立了北美學(xué)生體驗(yàn)調(diào)查聯(lián)盟(SERU North America)和國(guó)際學(xué)生體驗(yàn)調(diào)查聯(lián)盟(SERUInternational)。由此,加州大學(xué)伯克利分校步入了聚焦本科生體驗(yàn)提升本科教育質(zhì)量的新階段。
《加州大學(xué)本科生體驗(yàn)調(diào)查問(wèn)卷》采用“模塊化”的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì),問(wèn)卷的維度與內(nèi)容每年略有修改,但總體架構(gòu)較為穩(wěn)定。包括:一組針對(duì)全體本科生的、與學(xué)術(shù)課程教學(xué)、服務(wù)管理和總體滿意度相關(guān)的核心問(wèn)題模塊(Core Items),四個(gè)按一定抽樣比例發(fā)放的通用模塊(Common Module)以及個(gè)性化模塊(Wild card)。
設(shè)計(jì)本科教育質(zhì)量評(píng)估維度和內(nèi)容的邏輯起點(diǎn)是如何理解本科教育,從而選擇恰當(dāng)?shù)慕逃碚摵头治鲆暯?。加州大學(xué)伯克利分校將本科教育視為一個(gè)復(fù)雜且開(kāi)放的組織系統(tǒng),UCUES調(diào)查維度覆蓋本科教育的全過(guò)程,定量與定性結(jié)合的選項(xiàng)用以收集學(xué)生體驗(yàn)的評(píng)估數(shù)據(jù)。加州大學(xué)本科生體驗(yàn)調(diào)查項(xiàng)目的邏輯架構(gòu)圍繞本科生體驗(yàn),搭建了本科教育質(zhì)量提升的“過(guò)程模型”,如圖1所示。
圖1 加州大學(xué)伯克利分校本科教育質(zhì)量與UCUES調(diào)查結(jié)合的運(yùn)行框架
面對(duì)學(xué)生在未來(lái)環(huán)境中的多重挑戰(zhàn),高校應(yīng)以廣闊的視角審視本科教育人才培養(yǎng)目標(biāo)的設(shè)定。UCUES問(wèn)卷維度間接展現(xiàn)了加州大學(xué)伯克利分校本科教育人才培養(yǎng)的五個(gè)基本目標(biāo),搭建了本科教育人才培養(yǎng)的目標(biāo)框架,以系統(tǒng)思維評(píng)估本科教育目標(biāo)的達(dá)成度。第一,學(xué)術(shù)知識(shí)與認(rèn)知技能目標(biāo):核心認(rèn)知技能發(fā)展、對(duì)專業(yè)領(lǐng)域的深層次認(rèn)知、研究技能與參與、學(xué)習(xí)投入度;第二,社會(huì)技能發(fā)展目標(biāo):人際交往技能發(fā)展、欣賞來(lái)自不同背景的群體、社交網(wǎng)絡(luò)發(fā)展;第三,個(gè)人發(fā)展目標(biāo):探索人生目標(biāo)、使命感培養(yǎng)、責(zé)任心培養(yǎng)、致力于健康和身體福利;第四,公民參與能力發(fā)展:民主公民權(quán)的準(zhǔn)備、社區(qū)參與和服務(wù)、全球化意識(shí)和知識(shí);第五,為經(jīng)濟(jì)機(jī)會(huì)和職業(yè)生涯做準(zhǔn)備:向上流動(dòng)的機(jī)會(huì)、職業(yè)意識(shí)和職業(yè)知識(shí)、與工作相關(guān)的技能發(fā)展。
上述五種本科教育人才培養(yǎng)目標(biāo)與問(wèn)卷維度有機(jī)結(jié)合,彰顯了加州大學(xué)伯克利分校對(duì)人才培養(yǎng)目標(biāo)的操作性分解。問(wèn)卷結(jié)果能夠充分顯現(xiàn)本科人才培養(yǎng)目標(biāo)的達(dá)成效度,促使伯克利思考當(dāng)前階段各種教育舉措的真實(shí)作用,從而為下一階段的本科教育決策提供參考。
基于“全面質(zhì)量管理”(Total Quality Management,TQM)而開(kāi)展的高等教育質(zhì)量保障具備三個(gè)核心要點(diǎn):全員參加的質(zhì)量管理、全過(guò)程的質(zhì)量管理和全面的質(zhì)量管理。UCUES問(wèn)卷內(nèi)容涵蓋了本科教育質(zhì)量生成過(guò)程的關(guān)鍵控制點(diǎn),深入具體教育環(huán)節(jié)評(píng)估學(xué)生的就讀體驗(yàn)。例如,針對(duì)課堂學(xué)習(xí)教學(xué)過(guò)程,問(wèn)題選項(xiàng)細(xì)化至“課堂討論的參與情況”、“課堂展示的完成情況”、“提交課業(yè)論文前的實(shí)質(zhì)性修改”等微觀學(xué)習(xí)環(huán)節(jié)。同時(shí),問(wèn)卷中被評(píng)價(jià)的主體涉及校內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)者、教職工群體、任課教師等,評(píng)價(jià)他們?cè)趯W(xué)術(shù)輔導(dǎo)方面、服務(wù)支持方面、交流互動(dòng)方面的表現(xiàn),真正做到關(guān)注學(xué)生的反饋,賦予學(xué)生評(píng)價(jià)本科教育質(zhì)量的權(quán)利。
基準(zhǔn)比較法(Benchmarking comparisons)起源于工商業(yè)管理,是一種選定相同領(lǐng)域內(nèi)最優(yōu)機(jī)構(gòu)作為“目標(biāo)”基準(zhǔn),與自身進(jìn)行比較,客觀分析差距與不足的評(píng)估方法。該方法后被引入高等教育質(zhì)量評(píng)估領(lǐng)域,推動(dòng)高校借鑒其他高校的成功經(jīng)驗(yàn),開(kāi)展院校反思,收集質(zhì)量信息,尋求教育質(zhì)量的持續(xù)性改進(jìn)。加州大學(xué)伯克利分校利用UCUES調(diào)查問(wèn)卷收集本科生體驗(yàn)的數(shù)據(jù),構(gòu)建了學(xué)生就讀體驗(yàn)的基準(zhǔn)比較體系,不斷改進(jìn)現(xiàn)有的本科教育人才模式。
UCUES問(wèn)卷指標(biāo)體系既包括加州大學(xué)全系統(tǒng)一致的核心模塊,又包括根據(jù)各分校生源情況和校園熱點(diǎn)問(wèn)題而設(shè)計(jì)的個(gè)性化模塊,拒絕“一刀切”的同時(shí),構(gòu)建了加州大學(xué)內(nèi)部的基準(zhǔn)分析比較。加州大學(xué)伯克利分校可以根據(jù)加州大學(xué)全系統(tǒng)的結(jié)果均值評(píng)估校內(nèi)發(fā)展的情況,激發(fā)各分校的有序競(jìng)爭(zhēng)。此外,SERU聯(lián)盟涵蓋國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀的同類型大學(xué),為加州大學(xué)伯克利分校構(gòu)建了同伴基準(zhǔn)分析的體系,提供了橫向參考、借鑒的可能。加州大學(xué)伯克利分校可了解到其他學(xué)校學(xué)生體驗(yàn)的情況以及本科教育建設(shè)的進(jìn)度,以及時(shí)進(jìn)行自我診斷,明確自身的優(yōu)勢(shì)與不,從而深入學(xué)習(xí)優(yōu)秀案例的創(chuàng)新理念及措施,營(yíng)造全系統(tǒng)范圍內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)與合作的氛圍。
綜上,加州大學(xué)本科生體驗(yàn)調(diào)查兼具指向性與適切性,勾勒出加州大學(xué)伯克利分校本科教育質(zhì)量的關(guān)注點(diǎn),搭建了本科教育人才培養(yǎng)的目標(biāo)框架,達(dá)到了綱舉目張的效果。同時(shí),加州大學(xué)本科生體驗(yàn)調(diào)查通過(guò)評(píng)估本科生體驗(yàn)的變化情況,指導(dǎo)校內(nèi)本科教育的建設(shè)路徑,有效提升了加州大學(xué)伯克利分校本科教育的質(zhì)量。